企业新型冠状病毒肺炎防控生产管理应急预案

新型冠状病毒肺炎防控生产管理应急预案一、总则:（一）＞编制依据：1、根据《突发事件应对法》、《安全生产法》、《XXX市突发公共卫生事件专项应急预案》、《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》；2、联防联控机制综合组“二十条防控措施”等相关法规和预案编制。（二）、适用范围:⑴、XXX市部分区域散发疫情并对局部区域进行封控管理,有影响公司厂区人员时。⑵、厂区内发生工作人员感染、出现外来人员感染时。⑶、厂区采购冷链食品、非冷链货物外包装及环境核酸检测呈阳性时。⑷、按照XXX镇政府、XXX工业园区指令参与的其他应急救援行动。（三）、工作原则：⑴、预防为主、常备不懈。增强对新冠疫情突发事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、物资、车辆等应急储备工作，提高应对新冠疫情突发情况的处置能力。⑵、统一指挥、分级负责。疫情防控处置行动由公司新冠疫七、应急响应及启动程序：(一)、启动预案：⑴、发现员工核酸检测为阳性时，立即启动疫情下封闭生产管理应急预案。⑵、公司行政办公楼、生产管控中心为公司应急工作组成员集中办公场所，保持24小时运行状态。(3)、确定公司行政办公室为XXX工业园区、有关部门工作场所，负责疫情防控应急指挥。(二)、现场封控：(1)、严格按照本预案规定的相关措施、区卫健委等相关指导和要求，精准划定和管控相关风险人员、区域；(2)、第一时间对密接、次密接、潜在接触者和可能暴露的重点人员实施就地隔离管控。⑶、必要时，公司向XXX镇、XXX工业园区等外部请求物资、医疗支援。(三)、转阳追阳：(1)、一旦出现阳性员工，立即上报XXX工业园区，联系区卫健委疾控中心转移阳性人员。(2)、按照新冠肺炎医疗救治方案，区卫健委统筹协调救护车将核酸检测呈阳性的人员闭环转运至新冠肺炎定点医疗机构集中救治，将密接就近闭环转运至指定酒店进行集中隔离。⑶、当等待转运人员较多救护车满足不了转运需求时，由防10疫处置专项小组配合，协调指定车辆参与人员转运等工作。⑷、车辆转运过程中做好随车人员的个人防护，转运前和转运后做好车辆的消毒工作。(四)、流调溯源：(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、区卫健委、区公安局、大数据局等部门开展流调溯源工作；(2)、组织力量全面排查，找到传播者与密切接触者，并及时报送信息。(五)、维稳疏导：⑴、由安全环保科、保安队、车队、运输科实行24小时交通、人员进出厂的管制。(2)、必要时，组建护厂队和志愿者队伍，执行治安和维护稳定工作。(3)、由厂办组织心理疏导队伍，关注员工心理健康，做好防疫宣传、心理疏导、舆论引导等工作。(六)、核酸检测：⑴、人员管控专项小组协助XXX工业园区、XXX镇和区卫健委组织员工开展大规模采样检测。⑵、物资保障专项小组负责提供必要的场地、物资、水电气接入。(七)、人员管控：(1)、人员管控专项小组协助XXX工业园区、区卫健委对密11接、次密集、重点场所高风险暴露人员按XXX市相关方案实行集中隔离或医学观察，对滞留公司的其他风险人员组织临时管控措施。⑵、分类确定临时隔离管控。⑶、老行政办公楼办公室为领导干部临时隔离管控区；员工按照上级要求集中隔离或者居家隔离。（八）、车辆管控：（1）、对车辆实行分类管理，减少车辆及人员流动。（2）、一是公司安排通勤车辆到指定地点核实并接送员工，对接送车辆落实消毒，对司乘人员进行体温检测和双码核验，体温异常者或者双码异常者禁止上车并立即上报，所有人员全程佩戴口罩。⑶、二是公司办公车实行通行证管理，经申请、批准后实行。（九）、作业管控：⑴、工作时，严格执行间隔一米作业原则，全程佩戴口罩，减少接触。⑵、调度中心督促落实。（十）、后勤保障：（1）、就餐时，划定特定区域隔位就餐和采取盒坂配送到工位方式就餐。⑵、厂办督促落实。（3）、后勤生活保障专项小组负责公司内管控区域人员的住12

宿，饮食，快速分发防疫物资，迅速落实生活物资供给渠道，提供生活所需食物、水和其他生活用品。（十一）、特殊管控:⑴、一是隔离与观察：对阳性、密接、时空交集、重点场所高风险暴露人员按高风险暴露人员按XXX高风险暴露人员按XXX区相关方案实行集中隔离或者居家隔高风险暴露人员按XXX区相关方案实行集中隔离或者居家隔（2）、二是全面消杀:①、在区疾控中心指导下，对确诊病例、无症状感染者、疑似病例、密接、重点场所高风险暴露人员工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀，其中病例涉及场所的终末消毒由疾控专业人员实施。②、对呈阳性采购冷链食品、非冷链货物的堆放场所，由区疾控中心指导防疫处置专项小组委托专业消毒机构进行全面消杀。③、所接触的装卸人员、司机和其他工作人员开展48小时内2次核酸检测，并对其工作、生活、活动轨迹场所及相关区域进行采样后，由区疾控中心指导防疫处置专项小组对相关区域进行全面消杀。（十二）、垃圾处置:⑴、封控现场、人员管控区域和大规模核酸检测区域的医疗、生活垃圾按医疗垃圾处置，垃圾由防疫处置专项小组组织消毒后放于暂存点。13—(2)、安全环保科联系区生态环境局负责对接医疗废物处理公司，对医疗废物进行规范处置。八、信息报告与发布：1、信息报告：公司内工作人员或采购冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，由发现人员、部门第一时间报协调小组，核实清楚后第一时间报告XXX工业园区、区卫健委、区经信委。2、信息发布：任何单位和个人不得擅自发布疫情处置相关信息，疫情处置相关信息由市级层面统一发布。根据需要，本公司应急工作组参与区级层面的信息发布。3、应急响应终止：公司内新冠肺炎疫情隐患或相关危险因素消除，末例病例最长潜伏期内无新的病例出现，由区疫情防控指挥部向区疫情防控工作领导小组申请，市区疫情防控工作领导小组组织专家组评估后终止应急响应。九、培训与演练：1、根据疫情防控形势变化和国家相关防控技术指南方案，在上级相关部门专业指导下开展公司内人员疫情防控培训I,加强常态化检查力度，提高疫情防控应急处置能力。2、在上级相关部门专业指导下适时开展桌面推演或实战化应急预案演练。3、演练结束后，认真进行总结，对发现的问题及时采取措施予以解决。14十、附则：1、工作要求：(1)、公司内全体员工需全面、主动配合常态化防控及应急处置工作，如实向本单位、有关上级机构反映情况；(2)、若故意隐瞒信息、拒不配合防控要求的将进行严肃处理。2、管理与更新：⑴、本预案由综合协调专项小组制定，随突发事件应急处置和新冠疫情防控应急处置相关法律法规的制定、修改和完善，以后本预案实施过程中发现的问题或出现新的情况，本综合协调专项小组应及时修订、完善本预案。⑵、本方案涉及的上级机构职能职责、任务分工以区疫情防控指挥部安排为准。3、解释部门：本预案由综合协调专项小组负责解释。公司常态化疫情防控及闭环生产应急预案为进一步加强新型冠状病毒防控工作，维护正常生产秩序，确保广大员工及家人的身体健康和生命安全，依据泰兴市政府相关要求，结合我公司实际，制定本预案。一、指导思想牢固树立底线思维，把有效防控疫情作为当前压倒一切的首要任务，认真贯彻落实“预防为主、安全第一”的方针，切实强化“疫情就是命令、疫情就是责任”的担当，坚持科学统筹、全15时监管、群防群治、严防死守，把防控措施落实到每个环节、每道工序、每个岗位，为全体员工提供一个安全、有序、放心的生产环境。二、组织领导成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组，由总经理任组长，财务总监任副组长，其余各部门、车间负责人为组员，主要负责制订疫情防控工作预案以及应急处置办法，加强防疫措施落实的检查督导，做好与广陵镇卫生防疫部门的信息互通、措施互动、力量统筹。设立疫情防控办公室，由赵卉任主任，下设员工排查、诊断隔离、卫生消毒、宣传教育、厂区管理、物资保障、餐饮安全七个工作组，主要贯彻落实领导小组和办公室指示要求，分工负责联防联控工作。三、工作要求和职责（一）领导小组职责.结合公司实际制订传疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。.加强公司日常疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合广陵镇政府有关部门做好疫情处置工作，降低疫情危害。（二）公司防控办职责.通过多种形式开展疫情防治知识宣传，悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等;16.建立传疫情信息微信群，开展疫情联防联控；.做好每天厂区及人员防控检查、消毒工作及档案留存等；.负责外来人员管理；.负责防控物资的采购；.负责安排落实公司其他各项防控及应急措施。（三）防控小组长职责负责监督所负责区域的防控工作落实情况，每天上午、下午对负责区域进行相关检查，并如实填写检查表，检查表每天下班前交到综合部。如发现问题及时监督解决，无法及时解决的，立即向汇报。贸易营销部应其特殊性，尽量避免出差，如员工必须出差的，应严格做好各项防控措施，应每天进行跟踪监督。（四）车间、部门负责人职责.负责公司各项防控工作的落实工作；.负责员工的防控教育、安全教育工作；.加强车间防控管理，防止员工不佩戴防护口罩、聚集等；.管理好用餐秩序，严禁员工外出就餐、聚集就餐；.安排好固定人员去别的工段作业或运料，安排好固定人员取餐和分餐；.做好车间环境清洁管理工作；.做好餐余垃圾及废弃口罩管理；（五）门卫及值班人员职责171.每天上班前门卫及值班人员佩戴个人防护（防护口罩及一次性橡胶手套），做好秩序维护，应要求员工佩戴好防护口罩，排队时人与人间隔1米以上，值班人员逐个对员工进行体温测量，及进行相关询问，并做好登记工作，登记内容包括：检查时间、所在部门（车间）、姓名、年龄、有无症状、有无和湖北相关人员接触。如体温在37.2度以上的，或有与湖北相关人员接触的，有其他症状的，严禁进入公司。考勤机尽量使用人脸识别系统，如考勤机无法识别，采用手工登记方式。2一般情况下，防控期间严禁非公司工作人员进入公司，如确需进入公司的，需报请综合部经同意后，门卫按员工检查登记程序执行。.每天上班前，综合部应报送当日外协单位在我公司上岗工作人员名单到门卫，门卫对比身份证及名单后按公司员工检查登记程序执行。.上班时间原则上不允许员工及外协人员离开公司，如因生产需要确需离开公司的，各车间及外协指定人员名单并报门卫处（非名单内人员严禁进出），门卫做好相关进出记录，如离开厂区范围办事的员工，进公司前应测体温，并做好相关外出路线登记，体温正常方可进入公司。.严禁快递人员进入公司，所有快递收发由门卫统一负责。相关登记记录汇总后交综合部存档。（六）员工（车间及办公室）职责18—.上班期间所有员工必须佩戴防护口罩；.上班时间严禁串岗，如因工作需要必须多人同时作业的，尽量保持安全距离；.严禁人员聚集闲谈，聚集就餐；.废弃口罩、餐盒放置于公司指定地点；.办公室人员应做好对公用办公设备、固定电话的消毒工作；.防疫期间严禁开空调（含中央空调）；.做好工作区域的通风，上下午各一次，时间为20-30分钟,通风期间同事们应做好保暖工作；.打喷嚏捂口鼻，慎揉眼；.饭前、如厕后需洗手，接触公共设备后要洗手，洗手应严格按洗手六步法执行；.如发现洗手间准备的肥皂、香皂、消毒液不足，应及时向车间负责人汇报；.下班后需外出的请佩戴防护口罩，家中做好通风，本人及家人尽量不要去人员密集场所，与人保持安全距离，不握手，不聚会。（七）消毒及清洁人员职责.消毒作业前应佩戴好个人防护，防护眼镜、防护口罩、一次性橡胶手套。.配备消毒液时要小心轻放，避免消毒液触碰身体；19情应急工作组统一领导和指挥，根据新冠疫情爆发情况和影响程度，按工作职责分区负责。（3）、职责明确，通力合作。在明确公司各车间、科室有关工作人员职责的前提下，坚持分工负责，归口管理。同时，建立工作联系机制，加强车间、部门、公司与委外作业单位间的沟通协调、通力合作、密切配合、快速响应，确保疫情突发事件应急保障任务顺利完成。⑷、属地为主，多方联动。在厂区发生新冠肺炎疫情时，及时报告XXX工业园区综合部，在XXX工业园区的指导下，积极配合、联动处理。二、应急组织体系机构：（一•）、应急工作组：（1）、当厂区出现散发疫情并对局部区域进行封控管理时，或存在疑似感染或公司有密切接触人员，以及即将响应本预案之前，紧急组建新冠疫情封闭管理及应急工作组（下称“工厂工作组”）；⑵、组长由厂长XXX担任，电话：XXXXXX,副厂级领导为成员，负责组织开展新冠肺炎疫情应急保障工作。（3）、各车间、科室和委外作业单位应予以充分配合。（二）、综合协调专项小组：⑴、组长，厂长助理XXX；（2）、成员，安全环保科科长、厂办主任。.消毒液严格按公司规定的配比进行调配；.办公室公共区域（楼梯、楼道、食堂）、车间地面每天下班后进行喷雾消毒，各办公室下班后自行使用喷壶进行喷雾消毒。.会议室、接待区、招聘区使用后即进行消毒，门卫室、洗手间（含办公楼及车间）每天的消毒频次为2次（中午、下班后）。.清洁人员应及时对废弃口罩、餐余垃圾进行处理，处理时应佩戴口罩及一次性橡胶手套。.做好进入公司所有车辆的消毒灭杀工作。（八）司机职责.车辆出入严格实行审批制度，外出回公司后应在门卫处登记出行轨迹；.每天下班后对所驾驶车辆进行消毒;.除公司接送车外严禁无关人员搭乘;.公司接送车司机上班时应佩戴防护口罩（车上应配备防护口罩及消毒液）;.公司接送车司机要督促值班员对员工上车前的体温检测及员工口罩的佩戴。（九）供应及仓库职责1.购买物资前尽量先确定细节，尽量要求其送货，如无法送货的请对方备货后直接上门提货；2必须出外采购的，必须佩戴好防护口罩，不去人员密集场—20所，不握手。.购买防控物资时要求其提供产品介绍及相关证书，严防假冒伪劣产品混入其中；.所购防控物资应尽量保证公司使用；.回公司时应先在门卫处登记相关活动轨迹，并测量体温，体温正常方得进入公司.物资进库后，由仓库安排固定人员送料到车间岗位。（十）食堂工作人员职责.严格执行公司食堂管理制度;.外出采购时应佩戴防护口罩;.食堂工作人员上班期间必须佩戴防护口罩，佩戴一次性防护帽；.严禁生熟食混放；.分餐及送餐时一一定要注意清洁卫生；.做好厨具及餐具的消毒处理；四、相关措施（一）全面排查筛查。突发疫情期间，由综合部统计汇总员工预备到岗情况，对全体员工前半个月的活动轨迹进行详细排查，逐人登记造册，制定人员流动信息确认卡，填写行程登记表,签订承诺书，全面掌握员工是否离及前往地点、身体状态等信息。对近两周有重点疫区旅行史、居住史或重点疫区人员接触史的员工，在疫情结束前暂不返厂，已返厂人员严格落实医学观察和隔21离措施，确保其隔离观察14天并经体温测量正常后方可上岗，发现有发热、呼吸道或消化道症状者，立即送诊就医。（二）开展消毒消杀。每三天一次对食堂、职工宿舍、车间等重点场所进行环境卫生清理和药物消杀；对公共区域和物体表面落实专人定期消毒，每日不少于2次；加强工作和生活场所自然通风和机械通风，减少使用空调，定期开窗通风、清选空调，加强空气过滤器的清洁和更换；在所有工和、生活场所设置洗手液及相关消毒用品。（三）完善防控物资。在员工集体宿舍调整一个单元，作为临时隔离宿舍，单人单间，配套相关生活设施；做好医用口罩、防护服、防护眼镜、酒精、84消毒液、洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急药品等防疫物资的统计、采购、储备及发放，做好防控物资保障。（四）加强宣传教育。利用各类行政例会以及广播站、宣传栏、横幅、电子屏、微信群、QQ群等形式载体，开展新型冠状病毒疫情防控专题教育，向员工宣传防疫知识，提高员工自我防护能力；以车间、班组为单位，发放疫情防控宣传资料，开展疫情防控专题宣讲；大力倡导健康生活方式，教育员工讲卫生、除陋习，摒弃乱扔、乱吐等不文明行为，增强身体抵抗力。（五）严格健康管理。建立员工晨检制度，落实专人对每位进厂上班员工进行体温测量，有发热症状者禁入单位；建立健康申报制度，有发热、咳嗽等症状的员工，主动申报，禁止入厂并22及时就医。每天下班后开展一次消杀防疫，人员集中的重点区域每天不少于两次。（六）强化个人防护。督促员工科学佩戴防护用品，规范佩戴口罩并定期更换，未佩戴者禁止乘坐班车或禁入企业人群密集岗位。教育员工注意个人卫生，打喷嚏和咳嗽时应用纸巾或手肘部位遮蔽口鼻，使用过的纸巾放入有盖垃圾桶内，打喷嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液彻底清洗。引导员工改变聚集方式，停止员工非必要出差，尽量采取远程视频会议、企业邮件等交流形式，最大限度减少大型集聚性的室内活动。（七）加强厂区管控。厂区实行封闭管理，所有人员进入工厂前必须接受门卫红外测量体温，门卫负责记录体温，体温超过37.3摄氏度禁止入厂。做好外来人员登记确认，所有外来人员必须在门岗登记，姓名、电话、近期是否去过疫区等信息，并现场做好手部清洁、体温测量和口罩发放等工作；督促员工下班后居家封闭管理，尽量减少外出，减少走亲访友。（八）保证饮食安全。加强对厨师及服务人员管理，严格落实健康上岗和岗前卫生检查制度；加强食堂及餐具卫生管理，保持食堂整洁卫生，科学实行消毒清理，鼓励自带餐具。库房堆放整齐，防蝇、防尘、防鼠、灭嶂；严格落实食品采购进货查验和索证索票制度，严禁宰杀、采购、加工野生动物和生活畜禽，不供应冷食类、生食类等食物；尽量采取分餐、送餐制，避免多人聚集用餐。23（九）加强原料保障和货物运输闭环管理。公司应根据产品订单情况，提前1个月采购生产所需原辅料，每次采购量应至少满足1个月生产所需。货运车辆来厂应严格执行地方政府要求，公司有关部门应提前获取货运司机的健康码、行程码、48小时内核酸检测结果（以下简称“两码一报告”）及体温检测情况，确保货运车辆及司乘人员符合疫情防控管理要求，并在相关平台进行入泰申报，申领电子通行证。货运车辆进入卡口后，应配合检测体温，开展核酸检测，签订个人承诺书，暂存相关证件，由卡口工作人员粘贴“入泰卡口封条”。公司必须2小时内派专人专车至卡口登记信息后“点对点”接送车，即到即卸（载）即返,加贴“企业封条”后由企业派专人专车护送至原入泰卡口离泰，全程闭环管理。（十）合理安排生产计划。生产技术部应根据本地疫情状况和地方政府有关要求，密切与贸易营销部门进行沟通，既要确保产品满足客户要求，又要确保疫情防控不出漏洞。要密切关注原辅料库存状况，及时补充，确保满足1个月所需。畅销产品库存应保持在1个月销售量左右。五、应急处置（一）员工上班后如发现身体异常，如发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状，必须立刻通过班组、车间班组负责人上报防控办公室，由办公室组织人员立刻进行现场消毒或安排员工及时去24医院就医。（二）各车间要提高新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和报告意识，对于不明原因发热、咳嗽等症状的病例，要注意询问发病前14天内的旅行史，了解本人近期有无赴疫区的旅行史，有无与哺乳动物、禽类的接触史，尤其是野生动物的接触史，以及有无与类似病例的密切接触史。（三）发现新型冠状病毒感染的肺炎疑似病例时，应立即向厂防控办公室报告，由办公室向开办发卫生防疫部门报告，并组织做好疑似病例员工派送定点医院治疗相关事项。（四）由防控办公室牵头，做好密切接触者的追踪和管理，对确诊病例的密切接触者实行居家或集中隔离医学观察14天，每日至少进行2次体温测定，并询问是否出现急性呼吸道症状或其他相关症状及病情进展。六、相关要求（一）提高思想认识。当前正处于疫情防控的关键时期，疫情防控形势依然十分严峻，容不得有丝毫松懈，高度来认识疫情防控，切实克服麻痹思想、侥幸心理，牢固树立风险意识和底线意识，以更严更实更细的举措把各项工作落实下去，动员本厂员工群策群力、群防群治，坚决打赢这场疫情防控阻击战。（二）严格落实责任。各级领导、各部门负责人要严格落实责任，坚守岗位、坚守阵地、坚守职责，做到守土有责、守土担责、守士尽责，在疫情防控工作中真正全面主动担起责任，深入25车间、深入班组、深入疫情防控的第一线，及时组织指导、及时掌握情况、及时妥善应对，推动各项防控措施到点到位。（三）加强检查督导。复工后将防控领导小组将成立专项督导线，进一步加大监督检查力度，对员工排查情况、重点部位防控情况、管控措施落实情况进行不间断检查，对防控措施落实不到位，存在疫情防控隐患的督促整改，存在重大隐患风险的要严肃追责问责，切实把全体人员的精气神调动起来，群策群力、群管群防，共同做好疫情防控的各项工作。——26（三）、人员管控专项小组：⑴、组长，副厂长XXX；⑵、成员，调度中心副主任、生产技术科科长、设备科科长。（四）、防疫处置专项小组：⑴、组长，厂长助理XXX；（2）、成员，各车间的负责人和委外作业单位负责人。（五）、后勤生活保障专项小组：⑴、组长，厂长助理XXX；（2）、成员，供销科、运输科、财务科负责人。三、应急组织体系工作职责：（一）＞应急工作组：⑴、落实公司主体责任，组织制定预案；（2）、按照预案、XXX工业园区以及上级部门的要求，统筹组织公司员工配合应急处置工作；⑶、督促指导各专项工作小组落实工作职责、工作措施。（二）、综合协调专项小组：⑴、关注、传达防疫信息、政策要求；⑵、负责常态化推进疫苗接种工作；（3）、负责常态化对人员的排查；⑷、负责对XXX工业园区、区卫生健康委、区经济信息委等上级单位的联络工作；（5）、负责各专项小组的工作任务要求传达、协调、督促；（6）、负责各类防疫工作宣传报道及员工心理疏导。（三）、人员管控专项小组：（1）、负责应急状态下的员工的组织动员、秩序维护；（2）、组织配合开展流调溯源、核酸检测、隔离人员管理；⑶、负责当班业务负责相关方人员的疫情防控工作落实。（四）、防疫处置专项小组：（1）、负责适量储备口罩，准备应急状态下临时办公区域、重点人员就地隔离管控区域；⑵、负责准备应急车辆；（3）、负责落实常态化对人员进出的测温、检查双码、登记报备等防控措施，以及应急状态下配合开展现场封控、全面消杀；（4）、负责落实属地管控下的员工住宿方案的实施。（五）、后勤保障专项小组：⑴、负责落实员工住宿负责封控、隔离期间厂区的员工餐食供应；⑵、负责疫情防控期间的通勤服务，统计当日在岗人员住宿需求；⑶、负责车辆日常消杀工作以及药品准备，负责联络厂区应急队员做好送餐等日常疫情防控工作；⑷、负责消毒用品等防疫物资；（5）、负责水电气等保障，落实设备运维管理；（6）、负责应急状态下的员工生活、防疫物资、生活物资（洗漱用品、睡袋）的紧急采购供应。四、预警：1、XXX劳务公司食堂发现进口冷链食品、非冷链货物及相关环境核酸检测异常时，第一时间向综合协调专项小组汇报，并向厂办、安全环保科通报，由安全环保科报送XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。2、区卫生健康委的第一时间组织“双采双检”复核，结果为阳性时，由区卫生健康委向综合协调专项小组反馈信息，配合协调组织隔离和治疗。3、公司内来XX返XX入职及工作人员在体温检测时发现体温异常时，安全环保科或工作人员所在部门的第一时间报告综合协调专项小组。4、在做好个人防护措施前提下，综合协调专项小组第一时间组织到正规医疗机构就医检查，核酸检测结果为阳性时，第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。5、公司内发现高风险区外来人员或新冠确诊病例密接人员,发现部门或工作人员第一时间报告综合管理办协调专项小组，综合协调专项小组第一时间报XXX工业园区综合部、区卫生健康委、区经济信息委。6、综合协调专项小组接到各种报告后，需同时报告组长，立即启动应急响应，配合属XXX工业园区、区卫生健康委开展应急处置工作。五、疫情防控管理“361”管理原则：1、“3”即三个常态化坚持：也就是在疫情未宣布解除的任何防控形势下必须执行常态化并坚持疫情防控应急指挥机构、运行机制、工作指南是防控工作三大项核心要素。2、"6”即六个动态调整到位：人员日常管理、来返管理、场所管理、活动管理、物品消杀、访客管理六个方面是防控重点,由各车间、科室和委外作业单位落实到位。3、“1”即确保一个加强：加强检测与报告贯穿在整个疫情防控工作中，着力突出内控管理、异常排查与处置、心理疏导，提高疫情风险防范意识，及时有效处理异常情况。六、应急处置:(一)、分区分类管理：1、分区管理：⑴、按照风险等级对厂内区域内部设置不同区块，做到互相隔离。(2)、2#至6#门岗以内为绿区，属于正常生产。(3)、1#门岗至2#门岗为蓝区，属于新进入且需较长时间停留的人员观察区域。⑷、原行政办公楼食堂楼上为橙区，属于密接或次密接或疑似隔离区。⑸、球场坝靠近厕所为红区，属于有感染人员并待疾控中心的转运区域。(6)、除公司疫情防控管理人员外，不同区块人员或各车间、科室、委外作业单位人员严禁流动接触。(7)、橙区、红区等风险较大区块人员必须佩戴口罩。(8)、暂停返岗员工入厂、不新招募员工。(9)、各车间、科室要注意时空重叠，不同班组员工之间务必做好无接触换班。2、分块管理：⑴、3#门岗和原料车间，6#