管理科学与工程考试：2021高级管理学真题模拟及答案

管理科学与工程考试：2021高级管理学真题

模拟及答案（1）共62道题1、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？（ ）（单选题）(5)(3)(5)(4)(4)(3)(2)(3)(4)(2)(3)(1)(2)(1)(5)(5)(1)(4)试题答案：B2、计划制定过程通常包括：（1）预算数字化，（2）评估备择方案，（3）拟订辅助计划，（4）确定前提条件，（5）确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤？（ ）（单选题）(5)(3)(5)(4)(5)(3)(5)(4)(4)(3)(2)(3)(4)(2)(3)(1)(2)(1)(5)(5)(1)(4)试题答案：B3,获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（ ）。（单选题）A.学习能力B.技术能力C.经营能力D.组织能力试题答案：B4、决策树的基本原理是以（ ）为基础，进行最佳选择决策。（单选题）A.损益矩阵B.客观概率C.可行方案D.期望值试题答案：B5、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（ ）。（单选题）A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C6、在不确定型决策中，采用（ ）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A7,先进制造技术以（ ）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B8,实行集中控制与分散经营的组织形式是（ ）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制试题答案：C9、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（ ）。（单选题）A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：A10、把''二战"后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（ ）.（单选题）A.马斯洛B.孔茨C.赛尔特D.利克特试题答案：B11、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（ ）。（单选题）A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则试题答案：C12、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（ ）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发表自己的意见D.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D13、实行集中控制与分散经营的组织形式是（ ）。（单选题）A.直线制B.矩阵制C.分部制D.职能制试题答案：C14、控制工作得以开展的前提条件是（ ）。（单选题）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质试题答案：A15、控制工作得以开展的前提条件是（ ）。（单选题）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质试题答案：A16、不属于行为科学理论的是（ ）。（单选题）A.社会协作理论B.X-Y理论C.双因素理论D.需求层次理论试题答案：A17、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（ ）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D.不确定型决策试题答案：A18、目标管理的具体步骤通常不应包括（ ）.（单选题）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况D.期末共同评估所取得的成果A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性试题答案：C20、下列（ ）性质不属于管理的特性。（单选题）A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性试题答案：C21、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。这种控制方法属于（ ）。（单选题）A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B22、经验管理流派的代表人物是（ ）。（单选题）A.赫茨伯格B.孔茨C.德鲁克D.西蒙试题答案：C23、公司作为法人必须具备的基本特征是（ ）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B24、通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（ ）。（单选题）A.惩罚B.正强化C.自然消退D.规避试题答案：C25、群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要必须考虑（ ）«（单选题）A.参加决策的人数的多少B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的长短试题答案：C26、（ ）不是古典管理理论的代表人物。（单选题）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：D27、假定请你主持召开一个由公司有关的“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法（ ）。（单选题）A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时打断这些发言以发表自己的意见D.及时提供资料，证明这些意见的错误试题答案：D28、决策树的基本原理是以（ ）为基础，进行最佳选择决策。（单选题）A.损益矩阵B.客观概率C.可行方案D.期望值试题答案：B29、群体决策并非完美无缺，在决定是否采用群体决策方式时，主要必须考虑（ ）o（单选题）A.参加决策的人数的多少B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的长短试题答案：C30、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（ ）.（单选题）A.监听者B.联络员C.传播者D.发言人试题答案：B31、人员变革的主要方式不包括（ ）。（单选题）A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工试题答案：D32、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可估计的，这类决策是（ ）。（单选题）A.风险型决策B.战略决策C.确定型决策D.不确定型决策试题答案：A33、可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间D.范围A.信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术试题答案：C35、先进制造技术以（ ）为主体。（单选题）A.计算机B.人C.信息D.机械技术试题答案：B36、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织）.（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B37、公司作为法人必须具备的基本特征是（ ）。（单选题）A.经济特征、组织特征和管理特征B.组织特征、财产特征和人身特征C.组织特征、管理特征和市场特征D.财产特征、经营特征和管理特征试题答案：B38、获得竞争优势的三种传统方式是财务能力、市场能力和（ ）。（单选题）A.学习能力B.技术能力C.经营能力D.组织能力试题答案：B39、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（ ）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化试题答案：C40、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（ ）。（单选题）A.归属需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要试题答案：B41、组织层的技术有两种，一种是制造技术，另一种是（ ）。（单选题）A.信息技术B.光电技术C.服务技术D.材料技术试题答案：c42、不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（ ）。（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观试题答案：B43、管理人员指导和监督实际正在进行的业务活动，以保证业务的运作符合计划的要求。这种控制方法属于（ ）。（单选题）A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.事后控制试题答案：B44、在不确定型决策中，采用（ ）可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。（单选题）A.小中取大准则B.大中取大准则C.赫威兹准则D.最大可能准则试题答案：A45、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（ ）.（单选题）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递试题答案：B46、能将人的需要由潜在状态转为激发状态，引发人行动的内在力量是（ ）。（单选题）A.动机B.欲望C.目标D.诱因试题答案：A47,（ ）不是古典管理理论的代表人物。（单选题）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.马斯洛试题答案：D48、不属于行为科学理论的是（ ）。（单选题）A.社会协作理论B.X-Y理论C.双因素理论D.需求层次理论试题答案：A49、经验管理流派的代表人物是（ ）。（单选题）A.赫茨伯格B.孔茨C.德鲁克D.西蒙试题答案：C50、再造中必须普遍遵循的原则是（ ）。（单选题）A.流程的改变B.资源合理分配C.建立激励制度D.沟通协调试题答案：A51、把“二战”后管理理论研究的多彩多姿局面概括为“管理理论的丛林”的是（ ）»（单选题）A.马斯洛B.孔茨C.赛尔特D.利克特试题答案：B52、把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（ ）。（单选题）A.职能部门化B.用户部门化C.产品部门化D.地区部门化53、人员变革的主要方式不包括（ ）。（单选题）A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工试题答案：D54、可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。（单选题）A.决策层次B.对象C.时间D.范围试题答案：A55、根据明茨伯格的“十角色理论”，不属于管理者在信息传递方面扮演的角色的是（ ）.（单选题）A.监听者B.联络员C.传播者D.发言人试题答案：B56、目标管理的具体步骤通常不应包括（ ）。（单选题）A.上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B.确立长期绩效目标C.定期检查进展状况D.期末共同评估所取得的成果试题答案：B57、不同时期，经济学和管理学对企业本质的认识和表述有所不同，现代企业理论的观点是（ ）。（单选题）A.实体观B.契约观C.发展观D.法制观试题答案：B58、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（ ）。（单选题）A.归属需要B.自尊需要C.生理需要D.安全需要试题答案：B59、现代管理中，由于环境的日益复杂多变和决策成员素质的普遍提高，群体决策越来越受到重视，下面（ ）是群体决策的优点。（单选题）A.决策不容易出现极化现象B.决策可接受性强C.比个人决策效率高D.可以得到创