行动导向学习_第1页
行动导向学习_第2页
行动导向学习_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行为导向学习（培养学生照葫芦“造”瓢的能力）宋嘉敏传统的课程教学模式只能教学生照葫芦“画”瓢，而社会真正需要的是能照葫芦“造”瓢。传统的的教学模式更着重于培应试方面的人才，而社会的发展珍重需要的是实操型人才，应试人才在缺乏实际的经验的时候，由于传统教育模式的培养，遇到问题时候，往往会过于偏重理论，没有一定的工作经验和社会阅历，这种理论就会变成纸上谈兵，也就是空谈，毫无用武之地。直至上世纪60年到70年代，以巴甫洛夫、桑代克等为代表的行为主义学习理论，是职业教育最重要的知道理论。据此，学习是一个条件反射过程广刺激-反应”公式是心理现象的最高解释原则；强调学习过程的外部强化因素；认为通过确定学习目标、设计学习程序和反复练习就能促进学生技能的行程；忽略人得主管能动性的内因作用。以上所说的行为主义教育方式目前还被广泛应用，我们说了很多年的“填鸭式”教学模式依旧。课程的改革需要学生以行为导向学习，通过建立完整的行动模式，让学生在解决问题中学习，在学习中解决问题。其中完成的行为模式如下图所示：建立完成的行动模式，以行为导向学习，让学成在学习中就具备了解决问题的能力，并通过改善不断提高，在积累经验的同时，加深自我认知。完整的行为模式的建立，有助于学生以后使用PDCA解决问题，从而最终实现6Sigma。KVP可持续改避工作的KVP可持续改避工作的PDCA据环之前在某家外企工作时，看过他们的新员工入职培训，觉得符合行为导向原则，新员工反馈良好，其中设计如下：岗位：制程工程师试用期:6months实习期：3months1Week理论培训安全培训（内容：安全事故事例分享、安全规范教育）一Hr人事制度培训（公式考勤制度、奖罚规则、奖金福利等）一Hr设备培训（设备认识、设备的规范操作）一一8Hr岗位培训（一共三个岗位，每个岗位培训8Hr，内容包括：岗位安全、岗位SOP、岗位设备等内容）——24Hr提案改善分享（分享近期的提案改善，建立新员工的提案改善意识，并方便他在实习时候，感受提案是否合理）一一8Hr:现3Months3现场实操4Weeks小组讨论及改善:现对旧改善意见1Day问题反馈及新的改善（对过程问题提出在实习期自己有尝试过的切实可行的意见）2DaysSOP改善（对不合理的地方进行改善，提高效率、减少错误发生一1Day建立PDCA计划（后期部分工作内容就是改善，通过改善不断提高）。1Week整理实习感想，包括：提案改善、反馈问题、PDCA计划。>IWeek工厂流程培训1Day成果分享及PPT演示（试用期考核方式一成果分享）。该岗位的工程师现场实习期满后，剩余的3个月将有70%的时间去接收日常正常的工作，30%的时间去通过团队建立方式，实施实习期的PDCA计划，6个月的改善成果作为试用期评估的关键指标。教学需要基于不同的人不同的社会背景和阅历去设计一个合理的课程才能让大部分学生容易接受。〃填鸭式”教学方式培养的学生缺乏解决问题能

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论