班组安全生产标准化建设标准

PAGEPAGE11班组安全生产标准化建设标准“金牌班组”必备条件1、查评期内没有发生轻伤及以上人身损害事故；2、查评期内班组没有发生二类障碍；3、查评期没有发生违反“安全第一、生命至上”卡、“安全生产禁令”的行为；4、查评期内班组没有发生被地市级以上政府通报的环境污染大事；5、查评期内没有发生治安、违法及严峻任务责任的交通事故；6、查评期内没有发生负直接责任的被通报舆情大事；7、查评期内没有发生职业健康大事；8、实现年度安全生产目标任务。班组安全Th产标准化建设标准序 评价号 目班组基1础管理

实得标准分分1000250

存在建设标准 评价方法问题1.组织机构不健全，本项不得分；1.1

机构与30职责

班组设置班长、工会小组长、技术员、安全员、培训员2.

分工不明确，职责未到人，每缺少一个岗位，扣5未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；安全生产责任制不健全，每缺一个岗位扣标准分的 分。1.2

目标任20务

完成目标（指标）和相应工作方案内容。

未完成月度或年度目标（指标）和相应工作方案内容的，每项次扣5分。班组一1.3 体化建 10设

帽、工作服；班组成员统一参与班前、班后会、安全日学习。

2没有组织统一参与班组前、班后会及安全日活动，扣 分。1.41.5

班组资30料台账10安全日活动 20

有效的资料；班组台账齐全、完整，记录工整、详实。班组每周（轮值）应开展一次安全日活动；下发的重要管理文件要留有痕迹；

班组资料不齐全，没缺少一项扣2分，配置资料没有准时2班组台账不齐全，缺少所辖设备、定期工作的清单，每101录内容存在弄虚作假行为，不得分。5无安全日活动记录，不得分；记录不全、内容不符、缺席不补的，每次扣25序 评价号 目

实得标准分分

存在建设标准 评价方法问题3.安全活动内容空洞或与安全生产关系不亲密、记录不详15提高活动质量； 实、存在“一言堂”等，每次扣5分；（4.查阅安全活动记录，对周安全状况无点评、无分析不得15 三讲、设备缺陷、反违章、担忧全状况等）5认真组织开展“查除保”专项活动，结合“二十五项反措“防止电力人身损害事故导引“防止电力设备事故 1.未开展隐患排查治理或敷衍了事、流于形式，本项不得10征兆”等乐观开展“深层次”隐患排查，责任分工明确，分；检查工作没有责任到人，分工不明确，扣5分；暴露问题充分；1.6

10隐患排查治理10

；施、整改完成时间、整改责任人及验收人；

52检查出的问题不制定整改方案，不得分；制定的整改方案不完善，每缺一项，扣2分；不按方案时间完成整改，24.1005210改的要制定相应的防范措施。 成且未落实防范措施的，不得分。安全工器具及101.7劳动防护用品10管理1.8 职业健 20

建立各类安全工器具与劳动防护用品清册，并分类编有记录可查；按要求正确使用各类安全工器具。1.应依据班组的性质，配齐职业劳动防护用品，种类和数

不对应，每项扣2次不合格扣2分；保管存放不符合要求的，本项不得分，未明确专人负责的不得分；使用不合格工器具或不按要求使用的,每发觉一次扣分。1.未按要求配发、使用劳动防护用品（如防烫服、防静电服、序 评价号 目康

标准分

实得 存在建设标准 评价方法分 问题量应符合劳动作业环境要求； 防尘口罩、耳塞等）的，不得分2.班组每年开展一次涉及到本班组的职业卫生学问培训；未开展培训5分；3.作业现场员工正确使用劳动防护用品。 3.现场检查发觉一人次未正确使用劳动防护用品，每人次扣2分。1.9

应急管10理

关的应急预案及现场处置方案；班组有主要设备的应急处置卡。

21/每项。三讲一2落实教育培

150

1.班组内的制度、规程、图纸、资料、危急点分析手册等应配备齐全；

规定的资料、手册配备不齐全，每缺少一项扣52.1 20训

员到位制度。

现场作业人员不把握制度和活动流程，每人次扣52.2

班前会管理2.班组长结合生产任务进行分工，指定每个任务的工作负管理2.班组长结合生产任务进行分工，指定每个任务的工作负责人，并做好记录。“三讲1.按班前会的预备，讲清任务，分析风险、有针对性的制定防范措施；2.3 30工作负责人讲毕后，工作组其他人员补充讲解；班组长应对员工“三讲”内容实时或定期开展点评；组织三讲应到位人员参与三讲。

状况，找出危急点并提出安全措施，为班前会做好预备；1.班组长或工作负责人对状况把握不全面，每项扣5分；没有对任务进行分工，本项不得分。未做到每天召开班前会，或未认真开展“三讲得分；2.“三讲”质量不高，针对性不强，未结合工作实际的，10班组长未对员工“三讲”内容进行点评的，扣55/每次序 评价号 目

实得标准分分

存在建设标准 评价方法问题2.4

过程控70制

工作（操作）成员生疏、把握工作中的危急点及把握措施；措施的落实。

已制定的安全措施在工作现场落实不到位，不得分；10检查指导安全措施落实的，每人次扣5班后会 10两票管

未召开班后会，本项不得分；工作结束后班长要利用班后会对当班已经完成的现场 2.未对全部工作（操作）进行总结点评，每缺少一项扣 作业安全风险把握措施执行状况进行分析总结和点评，分；提出改进措施。 3.班后会点评空洞无具体内容，缺乏针对性，流于形式扣5分。33.1

理管理

15050

1.生产管理未按“日方案”要求开展工作，本项不得分；生产任务必需执行“日方案”管理要求； 2.生产任务“日方案”七个可行执行不到位，每项扣5分；班组应照实记录安全生产作业“日方案”台帐，包括 每执行一项临时“日方案，每项扣1分（危及生产安全工作来源任务内容工作风险把握措施任务负责人、环保安全的抢修不在统计范围）参与人、任务完成状况等； 2．班组未建立安全生产作业（工时）台账，本项不得分3.班组每月应对生产任务“两票的对应状况进行统计、台帐记录不全或记录不规范，每一处扣2分；分析和总结，找出问题，提出改进措施。 3.存在疑似无票和不合格任务单，每发生一次扣5分；没有对疑似无票作业状况进行统计、分析，每缺一次扣5分。序 评价号 目

实得标准分分

存在建设标准 评价方法问题3.2

“两票”填80写和执行

工作票（操作票）所列安全措施正确、完整；人员要认真学习并签名；执行监护制和复诵制，履行操作票的执行程序。

1.工作票（操作票）中的重要安全措施存在漏项、增项、错项等错误的，不得分；2．开工前未认真学习并签名的，每项扣103.检修工作未严格履行工作票执行程序（护、间断、延期、试运、终结，扣20分；5.运行操作未严格履行操作票的执行程序（操作票审核、发布和接受操作任务、电气模拟操作、实际操作、复核确认、汇报终结，扣20分。3.3

统计分20析

班组每月对“两票”执行状况进行统计、分析、点评，对存在问题提出整改建议

班组无月度分析此项不得分；月度分析质量不高，扣5分。4 反违章 1004.14.2

违章积30分违章管40理

班组建立违章积分档案，准时更新班组成员违章积分，依据达到的分值实行相应的措施，加强违章积分的应用。1.2.3.每月分析班组违章状况。

没有建立违章积分档案，不得分；违章积分档案没有准时2010习惯性违章行为的记录，不得分；没有针对担忧全大事落实违章整改行为10未分析总结班组违章行为，每缺少一次，扣5序 评价号 目

实得标准分分

存在建设标准 评价方法问题企业未依据反违章管理条例落实积分考核的，每例扣分；4.3

违章行30为检修、

班组成员无违章行为，积分为0；班组成员无违反“安全第一、生命至上”卡内容和“安全生产禁令”内容，积分为0。

江苏公司督查发觉违反“安全第一、生命至上”卡生产禁令”的违章行为的，本项不得分；检查期内，班组成员违章积分达12分者，每人次扣分。5 维护管理生产设

150 检修、维护班组适用象；生产设备（设施）标识清楚，无破损、模糊等现象；

生产设备（设施）2生产设备（设施）每项次扣25.1 30备

设备着色符合集团公司安全设施标准化的相关要求；；安全警示线规范、齐全、完整，达到可视化管理。

设备着色不符合集团公司安全设施标准化相关要求的，每项次扣2分；22序 评价号 目

实得标准分分

存在建设标准 评价方法问题5.2

作业现30场

检修区域按要求实行封闭管理；安全防护设施完善，标识清楚；作业环境洁净、有序；放整齐；柜内工器具摆放整齐，标识齐全；检修现场地面无污染，无杂物，物品不得占用通道，作业区域的地面实行必要的防护措施；7．6S

5安全防护设施不完善，标识不清楚，每项次扣2作业环境不洁净、无序的，每项次扣222境卫生等未达管理要求的，视状况扣55.35.45.56

康陷大事培训

303030150

班组所辖设备，在设备评级工作中，均被评为一类设备，无二类、三类设备。班组所辖设备缺陷数量满足厂部下达的目标。1.查评期内不发生轻伤及以上人身损害事故；2、查评期内班组所管辖的设备没有发生人为责任的二类障碍；3、查评期内没发生因违章导致的设备故障、特别运行等担忧全大事；4.查评期内涉及到本班组的担忧全大事的整改措施得到落实。

设备评级，消灭二类、三类设备，每消灭一台，5班组所辖设备缺陷数量，超过目标值。每超过一条，5分；51.查评期内发生轻伤及以上人身损害事故，不得分；2、查评期内班组所管辖设备发生人为责任的二类以上障碍等担忧全大事，每起扣10分。3.担忧全大事整改措施未落实，扣5分/项序号6.1

评价项目教育培训资料

标准分20

实得 存在建设标准 评价方法分 问题应保管齐全；班组应配置安规、系统图、规程等，以及“三熟三能“四懂三会”要求的相关专业标准、技术规范、技术书籍等。6.2

培训方案的制50定与实施

周开展培训工作。 1.未制定培训方案，本项不得分；培训内容应以“三熟三能“四懂三会”为重点，扎实 2.培训内容不够具体，缺乏针对性，扣10--30分做“安全培训“技术问答“事故预想等例行工作；3.未按方案实施的，每缺一项扣5分。培训内容应依据培训方案的要求严格实施。安全培6.3 训与 60考试10

全员应参与安规学问的培训与考试；苏、消防等各类安全技能培训和考试；安全教育；1.班组乐观组织开展岗位练兵、QC小组、技术攻关、合理化建议等活动，并做好活动记录；

2参与技能培训，考试不合格者，每人次扣5本项不得分；的，本项不得分。1.未开展岗位练兵、QC小组、技术攻关、合理化建议等活动的，不得分，活动成果不满足要求的，扣5分；6.4

技能提升 10 2.班组乐观开展岗位分析、特别分析等活动；3.班组建立职工创新工作室，增加职工的创新意识，取得实效，并得到推广；

2-5创新成果，在上级单位得到推广，每项次加10分；在省20序 评价号 目

标准分

实得建设标准分人员业务素养和专业技术水平。

存在评价方法问题4.获得厂级嘉奖的，每项次加5分；获得省公司嘉奖的，每项次加10分；获得集团公司级嘉奖的，每项次加30分。7 6S管理 507.1

办公环20境

办公环境洁净、洁净，物品分类摆放、定置化管理；各类办公用品标识齐全、明确责任人；对应；4．办公电脑等各种线缆捆扎坚固，显示器、打印机等设备定置管理，办