农标普瑞纳员工满意度调查结果总结

员工满意度调查结果总结

EmployeeEngagementSurveyResultReview人力资源部农标普瑞纳（抚顺）饲料有限公司员工满意度调查提供世界一流的服务，铸就一级卓越的普瑞纳人WorldClassSolutions,FirstClassPeople.满意的员工!优秀的员工!成功的企业!员工满意度调查发现问题、分析问题、解决问题的工具对现有的政策、程序和计划进行有意义的改变有利于为员工营造一个良好的工作氛围,创造一个舒心、高效的工作环境

减少员工的流动率以支持我们的经营成果提高员工的满意度关注员工

致力于如何使员工满意!怎样做?-引入EES员工满意度调查通过外部专业顾问公司(Hewitt)调查匿名进行每年一次在全球的嘉吉公司中开展所有员工参加了解员工的真实想法了解公司的位置-根据调查结果,采取行动-在日常的经营活动中,将员工的满意列入重要业绩指标2002年员工满意度调查-第一次参加-不熟悉流程,不够信任-不太清楚跟自己的关系,有什么用?-“有的问题不理解,怎么回答?”-不是很重视,“你怎么选?”“我也这样填吧!”-参加人员有限实际上这是一个能够使你在这里更高兴的机会!今年可不要错过良机,给出你的真实想法:你觉得哪些方面目前不错,公司继续保持或做得更好哪些方面不满意,公司应予以改进2002年员工满意度总得分

62%-APFC从影响您满意度的下列方面来衡量总待遇（薪酬福利）TOTALCOMPENSATION(PAYANDBENEFIT)嘉吉公司的高层领导SENIORLEADERSHIPOFCARGILL你所在的经营部门/职能部门管理层YOURBU/FUNCTIONALMGMT晋升机会ADVANCEMENTOPPORTUNITY成长发展/培训机会DEVELOPMENT/GROWTHOPPORTUNITYORTRAINING总体交流COMMUNICATIONOVERALL工作生活的质量QUALITYOFWORKLIFE个人认可（非财务）INDIVIDUALRECOGNITION(NON-FINANCIAL)你的经理YOURMANAGER“人”/同事THE“PEOPLE”/COWORKERS实际工作条件PHYSICALWORKINGCONDITIONS你每天做的“工作”THE“WORK”YOUDODAY-TO-DAYHewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳Hewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳总体薪酬（薪金和福利）嘉吉高层领导主要因素Hewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳Hewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳抚顺普瑞纳管理层的领导晋升机会主要因素Hewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳Hewitt数据2001嘉吉总嘉吉动物营养抚顺普瑞纳发展/成长机会沟通交流主要因素工作生活质量您的工作主要因素个人认可（非财务）与你的经理的关系主要因素与同事的关系实际工作条件/工作环境主要因素只有62%,有很多的事要去做!正在和将继续做的…-关注个人的发展(推出培训制度,有序化员工培训/英语等方面)-提高员工的薪资福利待遇（修订休假制度）-促进员工合作,和谐的工作氛围(成立跨部门team团队)-促进沟通,员工可多渠道了解公司各个方面(告示栏/员工大会/天使地带/局域网)-鼓励参与,获得认可(问卷调查/意见箱/安全隐患报告/服务战役/..)-改善工作环境（春季清扫战役）-平衡工作与生活(员工活动-运动会、爬山、健身房、太极拳、周末影院..)计划做的..-在所有员工中推广PMP绩效管理(提高个人绩效,提高个人技能,促进沟通)多方位介绍嘉吉公司………希望您也参与进来,提出您的意见和想法!今年我们的目标

请共同努力!70%以上代码填写业务单位 嘉吉动物营养部 015地点 中国抚顺 019