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文档简介

DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

Anecdote.—H

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如何用故事去影响,

鼓舞和激发

开启故事的力量StorytellingDistributionbyPersonaGLOBAL1如何学会讲故事为什么要讲故事关于Persona

SFL™故事适用的领域01020304如何学会讲故事为什么要讲故事关于PersonaSFL™故事2第

1 部分为什么要讲故事?第1 部分3DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©Anecdote.Great

Leadersaregreat

storytellers伟大的领导都是故事大王STORYTELLINGFOR

LEADERSWhy

Storytelling为什么要讲故事?DistributionbyPersonaGLOBAL4DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

Anecdote.Theessentialdifferencebetweenemotionandreasonisthatreasonleadstoconclusions,

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action.—NEUROLOGISTDONALD

GALNE逻辑引发思考情绪促发行动DistributionbyPersonaGLOBAL5第

2 部分我们如何学习讲故事?什么是故事?讲故事有什么用?为什么要讲故事?为什么现在故事类培训那么火?故事和道理的区别?故事为什么具有影响力?哪些岗位适合这类培训?第2 部分我们如何学习讲故事?什么是故事?讲故事有什么用?6•Memorable012MEMORABLE难忘的STORYFEATURES故事的特性ACCEPTANCE促发认同VISUAL画面感•MemorableMEMORABLESTORY故事的特性A7讲述故事Story

Telling倾听故事Story-Listening触发故事Story-TriggeringInfluence

影响All

fits

together

融会贯通Connection

Story联结的故事Influence

Story影响的故事Success

Story成功的故事SpottinganOral

Story发现故事的钥匙Clarity

Story清晰的故事核心内容模型DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

Anecdote.STORYTELLINGFOR

LEADERS®讲述故事倾听故事触发故事Influence影响Allfi8DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

Anecdote.Making

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better打磨故事DistributionbyPersonaGLOBAL9DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©Anecdote.STORYTELLINGFOR

LEADERS®Becomingastory

collector收集故事DistributionbyPersonaGLOBAL10第

3 部分故事适用领域第3 部分11故事的力量适用领域正式场合的汇报、谈判、销售、激励、演讲、培训、指导、非正式场合沟通、公司文化及战略传递CON

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联结、影响和销售销售就是讲故事 Storytellingfor

SALESDistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2015.©

Anecdote.INFLUENC

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影响、鼓舞和激发领导要会讲故事 Storytellingfor

Leaders故事的力量适用领域正式场合的汇报、谈判、销售、激励、演讲、培12What’sYour

Story?你的故事在哪里?课程中为学员打磨故事在线我们的跟进学习计划一对一或小组的故事辅导学习群里不间断的分享企业文化和战略的故事访谈故事大赛的直播和分享活动What’sYourStory?13DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

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storyteller我们不仅培养讲故事高手DistributionbyPersonaGLOBAL14DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

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如何用故事去影响,

鼓舞和激发

开启故事的力量StorytellingDistributionbyPersonaGLOBAL15如何学会讲故事为什么要讲故事关于Persona

SFL™故事适用的领域01020304如何学会讲故事为什么要讲故事关于PersonaSFL™故事16第

1 部分为什么要讲故事?第1 部分17DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©Anecdote.Great

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storytellers伟大的领导都是故事大王STORYTELLINGFOR

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Storytelling为什么要讲故事?DistributionbyPersonaGLOBAL18DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

Anecdote.Theessentialdifferencebetweenemotionandreasonisthatreasonleadstoconclusions,

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action.—NEUROLOGISTDONALD

GALNE逻辑引发思考情绪促发行动DistributionbyPersonaGLOBAL19第

2 部分我们如何学习讲故事?什么是故事?讲故事有什么用?为什么要讲故事?为什么现在故事类培训那么火?故事和道理的区别?故事为什么具有影响力?哪些岗位适合这类培训?第2 部分我们如何学习讲故事?什么是故事?讲故事有什么用?20•Memorable012MEMORABLE难忘的STORYFEATURES故事的特性ACCEPTANCE促发认同VISUAL画面感•MemorableMEMORABLESTORY故事的特性A21讲述故事Story

Telling倾听故事Story-Listening触发故事Story-TriggeringInfluence

影响All

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融会贯通Connection

Story联结的故事Influence

Story影响的故事Success

Story成功的故事SpottinganOral

Story发现故事的钥匙Clarity

Story清晰的故事核心内容模型DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

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LEADERS®讲述故事倾听故事触发故事Influence影响Allfi22DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©

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better打磨故事DistributionbyPersonaGLOBAL23DistributionbyPersonaGLOBAL,Inc.2014.©Anecdote.STORYTELLINGFOR

LEADERS®Becomingastory

collector收集故事DistributionbyPersonaGLOBAL24第

3 部分故事适用领域第3 部分25故事的力量适用领域正式场合的汇报、谈判、销售、激励、演讲、培训、指导、非正式场合沟通、公司文化及战略传递CON

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影响、鼓舞和激发领导要会讲故事 Storytellingfor

Leaders故事的力量适用领域正式场合的汇报、谈判、销售、激励、演讲、培26What’sYour

Story?你的故事在哪里?课程中为学员打磨故事

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