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文档简介

财务人员激励制度感谢阅读一、适用的财务人员范围精品文档放心下载感谢阅读4、激励级别划分感谢阅读精品文档放心下载二、激励制度基本概况精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载1三、奖励实施细则1、嘉奖的适用谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读4)71谢谢阅读1、加薪的适用感谢阅读2、加薪的基本原则感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载1、提级的适用谢谢阅读精品文档放心下载3)71四、处罚实施细则感谢阅读1、经济处罚适用谢谢阅读2、经济处罚的基本原则精品文档放心下载元,其中:以50感谢阅读4谢谢阅读精品文档放心下载8感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载1、公司监审委谢谢阅读2、公司总裁和主管总裁感谢阅读3、财务管理中心总监精品文档放心下载4、财务经理5、中心专员精品文档放心下载精品文档放心下载6、财务副经理谢谢阅读7、财务主管1、降薪处罚适用感谢阅读2、降薪处罚的原则精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读感谢阅读3)谢谢阅读感谢阅读3、降薪处罚的标准谢谢阅读53)谢谢阅读4、恢复薪资要求1、降职处罚适用谢谢阅读感谢阅读2、降职处罚的原则谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读3)71感谢阅读3、降职处罚的标准1)半年内受经济处罚谢谢阅读精品文档放心下载2)感谢阅读谢谢阅读4、恢复职位要求感谢阅读1、除名处罚适用谢谢阅读2、除名处罚的原则3)1月5感谢阅读1)1、处罚通知谢谢阅读2、经济处罚交款规定精品文档放心下载2)感谢阅读谢谢阅读五、申辩复议权和撤消奖励建议权

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