建设工程项目施工成本控制

建设工程项目管理西安科技大学建筑与土木工程学院同济大学工程管理研究所曹萍E-mail:caopingxa@1Z202000建设工程施工成本控制12/1/202211Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施

1Z202020 施工成本计划 1Z202030 变更价款的确定1Z202050 施工成本控制和施工成本分析1Z202040 建筑安装工程费用的结算12/1/202221Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011

施工成本管理的任务组织措施经济措施技术措施合同措施1Z202012

施工成本管理的措施成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核12/1/202231Z202020成本计划的编制依据与方法投资目标的分解按施工成本构成编制按子项目组成编制按工程进度编制合同报价书施工预算施工组织设计或施工方案人、料、机市场价格公司颁布的材料指导价格公司内部机械台班价格劳动力内部挂牌价格周转设备内部租赁价格1Z202022施工成本计划的编制1Z202021编制依据12/1/20224建筑安装工程费用项目组成直接费

直接工程费

1.人工费

2.材料费3.施工机械使用费措施费

1.环境保护

2.文明施工

3.安全施工

4.临时设施

5.夜间施工

6.二次搬运

7.大型机械设备进出场及安拆

8.混凝土、钢筋混凝土模板及支架

9.脚手架10.已完工程及设备保护

11.施工排水、降水

间接费

规费1.工程排污费

2.工程定额测定费

建筑安装工程费3.社会保障费

⑴养老保险费

⑵失业保险费

⑶医疗保险费4.住房公积金5.危险作业意外伤害保险

企业管理费

1.管理人员工资

2.办公费

3.差旅交通费4.固定资产使用费

5.工具用具使用费

6.劳动保险费

7.工会经费8.职工教育经费

9.财产保险费

10.财务费

11.税金

12.其他

利润税金

12/1/20225按进度编制工程计划12/1/20226（S曲线的绘制方法）时间（月）123456789每月完成量（千元）8016024032040032024016080累计完成量（千元）8024048080012001520176019202000计划每月完成工程量汇总表500100015002000累计工程量（千元）时间（月）按进度编制工程计划12/1/202271Z202030工程变更价款的确定方法合同中有适用价格，按已有价格变更合同价款；合同中有类似价格，参照类似价格变更合同价款；合同中无上述价格，由承包人提出变更价格，经工程师确认后执行。1Z202032工程变更价款的确定方法（2）FIDIC合同条件下工程变更的估价1Z202031工程变更价款的确定程序（1）我国现行工程变更价款的确定方法由承包人提出，发包人确认。各项工作内容的适宜费率或价格，应为FIDIC合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。12/1/20228工程量清单中估计工程量为50OOm3，合同规定的变动幅度为10%。合同变更价款确定A.则当工程量为多少时可以调整单价？B.若工程量为6000m3，如何结算？C.若工程量为4000m3，如何结算？12/1/20229*变更价款合同中某分部分项工程暂定工程量1000m3，综合单价100元/m3，约定幅度+/-10%实际900-1100m3，则单价不调整Q实际X100（3）减：实际800m3，则800m3的单价调整800XP新（2）增：实际1300m3，则200m3的单价调整1100X100+200XP新12/1/20221052.某混凝土土结构工工程，工工程量清清单中估估计工程程量为50OOm3，合同规定定混凝土土结构工工程综合合单价为为600元/m3，并且当实实际工程程量超过过估计工工程量10%时，应调调整单价价，单价价调为550元/m3。工程结束束时承包包商实际际完成混混凝土结结构工程程量为650Om3，则该项工工程结算算款为()万元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.50合同变更更价款确确定（03年监理考考题）11/26/2022111某工程量量清单的的工程数数量有误误，且减减少量超超过合同同约定幅幅度，则则进行结结算时（（））。。A．执行原综综合单价价B．减少量部部分的综综合单价价需作调调整C．原综合单单价需作作调整D．幅度以外外减少量量部分的的综合单单价需作作 调整整11/26/202212FIDIC施工合合同条条件下下，发发生以以下（（））情情况，，宜对对有关关工作作内容容采用用新的的费率率或价价格。。A某项工工作根根据变变更与与调整整的指指示进进行B合同没没有规规定某某项工工作的的费率率或价价格C某项工工作与与合同同中的的任何何工作作没有有类似似的性性质或或不在在类似似条件件下进进行，，没有有规定定的费费率或或价格格适用用时D某项工工作是是合同同中规规定的的“固固定费费率项项目””，但但工程程量变变动超超过10％E某项工工作不不是合合同中中规定定的““固定定费率率项目目”，，工程程量变变动造造成单单位成成本变变动超超过1％211/26/202213索赔费费用的的组成成：与与工程程款的的计价价内容容相似似索赔费费用的的计算算方法法实际费费用法法总费用用法1Z202030索赔费费用的的组成成和计计算方方法修正的的总费费用法法总费用用法：：索赔赔金额额=实际总总费用用-投标报报价估估算总总费用用修正总总费用用法：：索赔赔金额额=某项工工作调调整后后的实际总总费用用–该项工工作的的报价价费用用11/26/202214索赔方方法举举例例1.下列关关于费费用索索赔方方法的的表述述中正正确的的是()。A.实际费费用法法是以以承包包商为为某项项索赔赔工作作所支支付的的实际际开支支为依依据，，向业业主要要求索索赔费费用。。B.总费用用法的的计算算公式式：索索赔金金额=实际总总费用用-投标报价估估算总费用用C.修正总费用用法的计算算公式：索索赔金额=修正实际总总费用-修正投标报报价估算总总费用。D.修正总费用用法不计算算该时段内内所有施工工工作所收收的损失，，而只计算算受影响时时段内某项项工作所受受损失。E.修正总费用用法与总费费用法比较较，有了实实质的改进进，但其准准确程度还还远不如实实际费用法法。11/26/202215索赔方法举举例例2.某高速公路路由于业主主原因导致致高架桥修修改设计，，工程师下下令承包商商停工1个月。就此此承包商提提出索赔。。按国际惯惯例，索赔赔能成立的的有()。A.对于不可辞辞退的工人人，人工窝窝工费按人人工工日成成本计算B.材料费可索索赔超期储储存费或材材料价格上上涨费C.租赁机械窝窝工一般按按机械台班班费计算D.由于全面停停工，可索索赔现场管管理费和总总部管理费费E.停工一个月月的利润索索赔11/26/202216按月结算竣工后一次次结算分段结算结算双方约约定的其他他结算方式式1Z202042熟悉建筑安安装工程费费用的动态态结算（1）工程价款款的主要结结算方式（2）工程预付付款支付时间：：三个7天支付额度：：在合同条条件中约定定百分比年终不另清清算（3）工程预付付款的扣回回通过洽商用用合同形式式约定，可可用等比率率或等额扣扣款的方式式（4）工程进度度款工程进度款款的计算工程进度款款的支付：：一般按月月结算，竣竣工后办理理竣工结算算。工程量的计计算单价的计算算：工料单单价、综合合单价11/26/202217（5）竣工结算算工程竣工验验收报告经经发包人认认可后28天内，承包人向向发包人递递交竣工结结算报告及及完整的结结算资料，，双方按照照协议书约约定的合同同价款及专专用条款约约定的合同同价款调整整内容，进进行工程竣竣工结算。。（6）建安工工程价款的的动态结算算按实际价格格结算法按主材计算算价差竣工调价系系数法调值公式法法（动态结结算公式法法）P=P0（a0+a1+a2+a3+a4）AA0BB0CC0DD01Z202041工程结算的的方法11/26/20221853.2003年3月实际完成成的某工程程按基准日日期的价格格计算工程程进度款为为100万元，调值值公式中的的固定系数数为0.2，相关成本本要素除钢钢材价格指指数上升了了10%外，都末发发生变化，，钢材费占占合同调值值部分的50%，按调值公公式计算2003年3月实际工程程结算款应应为()万元。A.104B.lO5C.108D.l10调值公式（（03监理考题））11/26/20221952006年5月实际际完成成的某某工程程按2005年5月签约约时的的价格格计算算工程程价款款为1000万元A.1020B.1030C.1040D.1050

P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1)‏‏11/26/20222045.某工程程合同同价为为500万元，，合同同价的的60％为可可调部部分。。可调调部分分中，，人工工费占占35％，材材料费费占55％，其其余占占10％。结结算时时，人人工费费价格格指数数增长长10％，材材料费费价格格指数数增长长了20％，其其余未未发生生变化化，按按调值值公式式法计计算，，该工工程的的结算算工程程价款款为（（））万万元。。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09调值公公式（（09一建））11/26/2022211Z202053掌握施施工成成本控控制的的方法法（1）施工工成本本的过过程控控制方方法（3）偏差差分析析的表表达方方法横道图图法——直观，，信息息量少少，适适用于于项目目较高高管理理层；；表格法法——最常用用，信信息量量大，，适于于项目目控制制；曲线法法（EarnedValue）——直观，，对定定量分分析有有指导导作用用。（2）赢得得值（（挣值值）法法（4）偏差差原因因分析析与纠纠偏措措施11/26/202222曲线法法（赢赢值法法、挣挣值法法）赢值（（EarnedValue）,即已完完成工工作预预算（（已完完工程程计划划成本本）。。赢值法法实际际上是是一种种分析析目标标实施施与目目标期期望之之间差差异的的方法法，又又称偏偏差分分析法法。赢值法法的独独特之之处是是以项目的的预算算和费用来衡量项目的的进度。施工成本计划a△TaTa检查日期△Qab△Qb△Tb检查日期Tb预测Tp时间△T11/26/202223（1）已完完工作作预算算费用用(BCWP)已完工工作预预算费费用=已完工工作量量×预算（（计划划）单单价（2）计划划工作作预算算费用用计划工作预算费用=计划工作量×预算（计划）单价（3）已完工作实际费用(ACWP)已完工作实际费用

=已完工作量×实际单价1.赢值法法的三三个基基本参参数11/26/202224+10-20偏差差6060计划单价价实际量已完工作作预算费费用80实际单价价实际量已完工作作实际费费用50计划单价价计划量计划工作作预算费费用进度偏差差成本偏差差成本本进度度偏差的概概念1.赢值法的的三个基基本参数数11/26/202225偏差的分分析计划/预算计划计划费用1300万计划/预算已完挣值1200万实际已完实际费用1000万成本进度11/26/202226（1）费用偏偏差（CV）费用偏差差=已完工作作预算费用用-已完工作作实际费用用偏差为正正，节支支；为负负，超支支；为零零，项目目正常。。已完计划成本已完实际成本时间成本CVa）节约已完实际成本已完计划成本时间成本CVb）超支2.赢值法的的评价指指标11/26/202227（2进度偏差=已完工作预算费用–计划工作预算费用偏差为正，进度提前；为负，进度延误；为零，项目正常。时间成本SVa）提前计划预算成本已完预算成本△H时间成本SVb）拖后计划预算成本△H已完预算成本2.赢值法的的评价指指标11/26/202228（3）费用绩绩效指数数（CPI）费用绩效效指数=已完工作作预算费用用/已完工作作实际费用用CPI>1，节支；；CPI<1，超支。。2.赢值法的的评价指指标（4）进度绩效指数数（SPI）进度绩SPI>1，进度提前；SPI<1，进度延误。11/26/202229时间三条成本本参数曲曲线计划工作预算费用计划完成成本已完工作预算费用已完工作作实际费用用计划完成日期完工日期竣工进度度差异竣工成本本差异进度偏差成本偏差成本（以实物工程量、工时或金额表示）检查日期3.赢值法评评价曲线线11/26/202230偏差分析法法举例例1.进度偏差正正确的关系系式为()。A.已完工程计计划施工成成本-拟完工程计计划施工成成本B.拟完工程计计划施工成成本-已完工程实实际施工成成本C.拟完工程实实际施工成成本-已完工程计计划施工成成本D.已完工程计计划施工成成本-已完工程实实际施工成成本例2.某项目进行行成本偏差差分析，结结果为：已已完工程计计划施工成成本-已完工程实实际施工成成本>0；拟完工程程计划施工工成本-已完工程计计划施工成成本<0.则说明()。A.成本超支，，进度提前前B.成本节约，，进度提前前C.成本超支，，进度拖后后D.成本节约，，进度拖后后11/26/20223109咨询51.某工程施工工到2009年3月31日时，得到到如下数据据：计划工工作预算费费用为5800万元，己完完工作预算算费用为6000万元，已完完工作实际际费用为6200万元。则该该工程此时时的费用绩绩效指数为为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.0711/26/20223209咨询66.某工程施上上到2009年3月31曰时，得到到如下数据据：计划工工作预算费费用为2800万元，己完完工作预算算费用为3400万元，已完完工作实际际费用为3000万元。则该该工程此时时的进度偏偏差为()万元。A.-200B.209C.400D.60011/26/20223309一建52.某工程主体体结构混凝凝土工程为为3200m3，预算单价价为550元/m3，计划4个月内均衡衡完成。开开工后，混混凝土实际际采购价格格为560元/m3。施工至第第二个月月月底，实际际累计完成成混凝土工工程量为1800m3，则此时的的进度偏差差为（））万元A．11.8B。11.2C．11.0D。-1.811/26/2022341Z202054施工成本分分析的依据据（1）会计核算算会计核算主主要是价值核算。（2）业务核算算业务核算是是各业务部部门根据业业务工作的的需要而建建立的核算算制度，它它包括原始始记录和计计算登记表表，如单位位工程及分分部分项工工程进度登登记，质量量登记，工工效、定额额计算登记记，物资消消耗定额记记录，测试试记录等等等。（3）统计核算算统计核算是是利用会计计核算资料料和业务核核算资料，，把企业生生产经营活活动客观现现状的大量量数据，按按统计方法法加以系统统整理，表表明其规律律性。会计核算业务核算统计核算根据分析寻求进一步步降低成本本的途径增强项目成成本的透明明度和可控控性为加强成本本控制实现现项目成本本目标创造造条件11/26/2022351Z202055施工成成本分分析的的方法法（1）成本本分析析的基基本方方法比较法法：实际于于目标标、本本期与与上期期、与与行业业水平平比；；因素分分析法法:又称连连环置置换法法，分分析各各因素素对成成本的的影响响；差额计计算法法：因素分分析法法的简简化形形式；比率法法：相关比比率法法、构构成比比率法法、动动态比比率法法。（2）综合合成本本的分分析方方法分部分分项工工程成成本分分析；月（季季）度度成本本分析析；年成本本分析析；竣工成成本的的综合合分析析11/26/202236比较法法案例例（1）背景某项目目本年年节约约“三三材””的目目标为为100000元，实实际节节约120000元，上上年节节约95000元，本本企业业先进进水平平节约约130000元。（2）问题题将本年年实际际数与与本年年目标标数、、上年年实际际数、、企业业先进进水平平对比比。（3）分析析与解解答列表如如下，计算出出本年年实际际数的的差异异：实实际数数与目目标数数和上上年实实际数数均有有所增增加，，但是是本企企业比比先进进水平平还少少1万元，，尚有有潜力力可挖挖。实际指指标与与目标标指标标、上上年指指标、、先进进水指标本年目标数上年实际数企业先进水平本年实际数差异数与目标比与上年比与先进比“三材”节约额（元）10000095000130000120000+20000+25000-1000011/26/202237因素分分析法法案例例某工程程浇筑筑一层层结构构商品品混凝凝土,目标成成本为为364000元;实际成成本为为383760元,比目标标成本本增加加19760元;资料列列表如如下，，用因因素分分析法法分析析成本本增加加的原原因。。商品混混凝土土目标标成本本与实实际成成本对对比表表项目单位目标实际差额产量m3500520+20单价元700720+20损耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976011/26/202238分析成成本增增加的的原因因如下下:分析对对象是是浇筑筑一层层结构构商品品混凝凝土的的成本本,实际成成本与与目标标成本本的差差额为为19760元.该指指标标是是由由产产量量、、单单价价、、损损耗耗率率三三个个因因素素组组成成的的，，其其排排序序见见上上表表；；以目目标标数数364000元（（=500××700××1.04）为为分分析析替替代代的的基基础础。。第一一次次替替代代产产量量因因素素：：以以520替代代500，520××700××1.04=378560元；；第二二次次替替代代单单价价因因素素：：以以720替代代700，并并保保留留上上次次替替代代后后的的值值520××720××1.04=389376元；；第三三次次替替代代损损耗耗率率因因素素：：以以1.025替代代1.04，并并保保留留上上两两次次替替代代后后的的值值，，520××720××1.025=383760元。。项目单位目标实际差额产量m3500520+20单价元700720+20损耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976011/26/202239（3）计计算算差差额额：：第一一次次替替代代与与目目标标数数的的差差额额=378560-364000=14560元；；第二二次次替替代代与与第第一一次次替替代代的的差差额额=389376-378560=10816元；；第三三次次替替代代与与第第二二次次替替代代的的差差额额=383760––389376=-5616元。。（4）产产量量增增加加使使成成本本增增加加了了14560元，，单单价价提提高高使使成成本本增增加加了了10816元，，而而损损耗耗率率下下降降使使成成本本减减少少了了5616元。。（5）各各因因素素的的影影响响程（6）为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见下表：11/26/202240商品混凝凝土成本本变动因因素分析析表顺序连环替代计算差异（元）因素分析目标数500×700×1.04第一次替代520×700×1.0414560由于产量增加20m3成本增加14560元第二次替代520×720×1.0410816由于单价提高20元成本增加10816元第三次替代520×720×1.025-5616由于损耗率下降1.5%,成本减少5616元合计14560+10816–5616=197601976011/26/202241差额计算算法案例例（1）背景某施工项项目某月月的实际际成本降降低额比比目标数数提高了了2.40万元（见见下表）。要用差额额分析法法进行分分析，找找出成本本减低超超目标的的原因。。（2）问题根据上表表资料，，应用““差额分分析法””分析预预算成本本和成本本降低率率对成本本降低额额的影响响程度。。降低成本本目标与与实际对对比表项目单位目标实际差异预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.40+2.4011/26/202242差额计算法案案例（3）分析与解答答预算成本增加加对成本降低低额的影响程程度：（320-300）×4%=0.80万元成本降低率提提高对成本降降低额的影响响程度：（4.5%-4%）×320=1.60万元以上两项合计计：0.80+1.60=2.40万元。其中降降低成本率提提高是主要原原因，应进一一步分析寻找找降低成本率率提高的原因因。项目单位目标实际差异预算成本万元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低额万元1214.40+2.4011/26/202243比率法成本分析的基基本方法——比率法相关比率法：：如利润率、、产值工资率率等；构成比率法：：设备占总投投资、基础占占总投资的比比率等；动态比率法：：各季度产值值、利润之比比等。11/26/202244（1）背景某业主与承承包商签订订了某建设设安装工程程项目施工工总承包合合同。承包包范围包括括土建工程程和水、电电、通风、、设备的安安装工程，，合同总价价为2000万元。工期期为1年。承包合合同规定：：1）业主应向向承包商支支付当年合合同价25%的工程预付付款；2）工程预付付款应从未未施工工程程尚需的主主要材料机机构配件价价值相当于于工程预付付款时起扣扣，每月以以抵充工程程款的方式式陆续收回回。主要材材料及构件件费比重按按60%考虑（该法现在在基本不用用）；3）工程质量量保修金为为承包合同同总价的3%，经双方协协商，业主主从每月承承包商的工工程款中按按3%的比例扣留留。在保修修期满后，，保修金及及保修金利利息扣除已已支出费用用后的剩余余部分退还还给承包商商；工程结算案案例11/26/202245月份1-6789101112计划完成建安工作量900200200200190190120实际完成建安工作量900180220205195180120业主直供材料设备价值90352410201054）除设计变变更和其他他不可抗力力因素外，，合同总价价不作调整整；5）由业主直直接提供的的材料和设设备应在发发生当月的的工程款中中扣回其费费用。经业主的工工程师代表表签认的承承包商各月月计划和实实际完成的的建安工作作量以及业业主直接提提供的材料料、设备价价值见下表表。工程结算数数据表（单单位：万元元）11/26/202246（2）问题1）工程预付付款的计算算有哪些规规定?2）预付款计计算有哪些些方法？3）本例的工工程预付款款是多少？？4）工程预付付款从几月月开始起扣扣？5）1-6月以及其他他各月工程程师代表应应签证的工工程款是多多少？应签签发付款凭凭证金额是是多少？（3）答案3）本例的工工程预付款款计算：工程预付款款金额=2000×25%=500万元续211/26/2022474）工程预付款的的起扣点计算算：起扣点=承包工程价款款总额-（预付备料款款/主要材料所占占比重）=2000-500÷60%=2000-833.3=1166.7万元开始起扣工程程预付款的时时间为8月份，因为8月份累计实际际完成的建安安工作量为：：900+180+220=1300万元＞1166.7万元5）1-6月以及其他各各月工程师代代表应签证的的工程款数额额及应签发付付款凭证金额额：①1-6月份：1-6月份应签证的的工程款为：：900×（1-3%）=873万元1-6月份应签发付付款凭证金额额为：873-90=783万元②7月份：7月份应签证的工程程款为：180×（1-3%）=174.6万元7月份应签发付付款凭证金额额为：174.6-35=139.6万元续311/26/202248③8月份8月份应签证的工程程款为：220×（1-3%）=213.4万元8月份应扣工程程预付款金额额为（1300-1166.7）×60%=79.98万元8月份应签发付付款凭证金额额为：213.4-79.98-24=109.42万元④9月份9月份应签证的工程程款为：205×（1-3%）=198.85万元9月份应扣工程程预付款金额额为：205×60%=123万元9月份应签发付付款凭证金额额为：198.85-123-10=65.85万元⑤10月份10月份应签证的工程程款金额为：：195×（1-3%）=189.15万元10月份应扣工程程预付款金额额为：195×60%=117万元10月份应签发付付款凭证金额额为：189.15-117-20=52.15万元续411/26/202249⑥11月份11月份应签证的工程程款金额为：：180×（1-3%）=174.6万元11月份应扣工程程预付款金额额为：180×60%=108万元11月份应签发付付款凭证金额额为：174.6-108-10=56.6万元⑦12月份12月份应签证的工程程款金额为：：120×（1-3%）=116.4万元12月份应扣工程程预付款金额额为：120×60%=72万元12月份应签发付付款凭证金额额为：116.4-72-5=39.4万元续511/26/202250本章考题举例例（03监理）51.在施工过程中中，承包商遇遇到了“一个个有经验的承承包商无法合合理预见的””地质条件变变化，则承包包商有权索赔赔()。A.成本，但不包包括工期和利利润B.成本和利润，，但不包括工工期C.成本和工期，，但不包括利利润D.成本、工期和和利润52.某混凝土结构构工程，工程程量清单中估估计工程量为为50OOm3，合同规定混凝凝土结构工程程综合单价为为600元/m3，并且当实际工工程量超过估估计工程量10%时，应调整单单价，单价调调为550元/m3。工程结束时承承包商实际完完成混凝土结结构工程量为为650Om3，则该项工程结结算款为()万元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.5011/26/202251本章考考题举举例53.2003年3月实际际完成成的某某工程程按基基准