环保负责人岗位职责（共8篇）

第13页共13页环保负责人岗位职责〔共8篇〕第1篇：平安环保部部门负责人岗位职责HNJL-QSEW-AH-2023-001海南金路水泥集团平安环保部部门负责人岗位职责1.职责与权限1.1在公司主管副总的领导下，负责公司平安、环保、职业安康及体系管理工作，并对本部门工作进展总负责。1.2负责组织建立健全公司平安、环保、职业安康管理体系，组织制订本部门的管理方针、目的，并对运行负责。1.3负责公司平安、环保、职业安康相关方案的管理，根据公司平安消费情况，及时上报年度、月度平安相关费用及采购相应物件方案。1.4在主管副总的领导下，领导公司平安消费管理工作，及时催促其它生产、管理部门落实平安隐患整改方案和完成签订的平安消费目的。1.5负责对消费部门平安及文明消费进展考核，并做好信息沟通与交流工作。1.6负责组织平安环保部对公司平安、环保、职业安康的管理工作，协助主管副总及其他领导做好与政府对应的平安、环保、职业安康等部门的对接工作。1.7协助主管副总做好平安、环保、职业安康相关证照办理、审批及与政府部门沟通工作。1.8有权代表公司主管副总指挥协调日常平安消费工作。1.9对指挥不慎或组织不周给平安消费造成的损失负责。1.10负责组织公司平安消费、环保、清洁消费的催促和管理工作，对指挥不慎或组织不周造成的平安问题负责。1.11根据平安管理的特殊需要，有权向公司各部门下达整改通知书，各部门需以平安第一为先配合，对不配合或配合不力的单位或个人有权进展处分申报。1.12有权对有损或有功于平安环保消费工作的人员施行扣、加奖建议，申报公司领导。1.13有权制止违章指挥和一切违背平安操作规程的行为。1.14做好公司领导安排的其它工作。1.15有领导赋予的其它权限。HNJL-QSEW-AH-2023-0012.检查与考核平安环保部负责人的工作完成情况由主管副总或受权人考核，并将考核结果传递给管理者代表，年终由管理者代表汇总呈报总经理。第2篇：负责人岗位职责材料负责人岗位职责1、深化市场调查，掌握市场规律，做到货比三家，优胜劣汰的原那么。负责对采购进场的各种建筑材料的规格、数量、单价、质量进展严格控制。2、监视进料、收料、发料、统计、会签的各个重要环节，进场要登记，出场必须有手续。3、负责订货合同的起草、审查、签定工作，对材料的规格、数量、单价、质量、进场时间负直接责任。4、监视周转材料与机械设备的维修、保养、码放、使用、周转、清退的执行情况。5、负责材料库房的库存量，保管、码放标识及使用情况。按照ISO9002的标准，负责施工现场料具的标识工作。6、监视施工现场料具、贵重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及现场的环境卫生。7、当材料市场价格高于工程预算单价时，及时向工程部预算员作出解释，并提供经济洽商的根据。8、负责监视采购员对材料方案的落实情况。9、负责制定和落实本部门人员全员材料方面的业务培训方案，进步业务程度和职业道德，到达持证上岗。第3篇：负责人岗位职责材料负责人岗位职责l、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种平安、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。2、做好管区内的材料管理达标。3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。4、检查新购进的机械设备根本情况，负责组织经批准的局部材料、工具的供给工作。5、参加施工组织设计、施工方案的会审。6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。7、建立材料质量证明收、发台账。8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。9、参与施工组织设计〔方案〕的编制工作，及时提供供料方法、资情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。10、负责汇总编制主要材料一次性用料方案、构配件加工订货方案、市场采购方案、周转料具租用方案及材料节约方案等。11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。13、搞好材料定额管理。14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料核算情况。16、严把收料关，坚持三验制度。17、填写工作日报。18、编制主要物资采购方案。19、对主要材料的招投标。20、审批施工单位机械进场方案。21、外租机械设备需求方案。22、催促、监视主要施工设备进场。第4篇：监视站环保检测工程负责人岗位职责监视站环保检测工程负责人岗位职责1、检测工程负责人。应具有相应专业的中级技术职称，从事工程检测工作的年限符合相关规定，负责本检测工程的日常技术、质量管理工作，其岗位职责如下：1〕编制本工程作业指导书、检测方案等技术文件；2〕负责本工程检测工作的详细施行，组织、指导、检查和监视本工程检测人员的工作；3〕负责做好本工程环境设施、检测设备的维护、保养工作；4〕负责本工程检测设备的校准或检测工作，负责确定本工程检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进展适用性断定；5〕组织编写本工程的检测报告，并对检测报告进展审核；6〕负责本工程检测资料的搜集、汇总及整理。第5篇：3、环保负责人岗位责任制环保负责人岗位责任一、环保工作原那么坚持预防为主、防治结合、综合管理的原那么；坚持推行清洁消费、实行消费全过程控制原那么；坚持实行污染物达标排放、节能减排和污染物总量控制的原那么，企业对一把手环境保护工作负总那么，建立企业环保监视管理的工作体系。二、环保负责人岗位责任〔1〕认真贯彻国家、省、市及行业环保法律法规与政策标准，负责组织本企业环保管理工作和监测任务。〔2〕负责组织施行企业环保规划、污染减排方案、年度环境工作目的的分解与考核，监视环境保护各项规章制度的执行，查出违规违章行为，提出处理意见。负责排污申报和上年度的环保工作总结。〔3〕扎实做好环境平安应急处置工作，按照企业环境应急预案组织应急演练。抓好环境平安隐患风险点排查工作，做好应急物资储藏。〔4〕负责制定企业污染治理岗位管理制度和操作规程，监视检查企业污染治理设施运行情况，保证污染治理设施正常运行和达标排放。参与企业新建、扩建和改造工程方案的研究和审查工作，参与工程环保设施的开工验收，参与污染事故纠纷调查与处置，提出环保意见和要求。〔5〕制定环境监测方案并组织环境监测工作，建立环保设施运行台账，做好环保资料归档和统计工作。当监测数据出现异常时，应迅速查找原因，并及时向环境保护主管部门报告。〔6〕制定本企业的内部环保考核方法，组织企业员工进展环保法律、法规的宣传教育和培训考核，进步员工的环保意识。第6篇：电气负责人岗位岗位职责1．负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励方法。2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。3．采取定期和不定期的方法对各校区电气运转情况进展检查，抽查值班到岗情况，发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到平安隐患重大的，要及时报告有关部门，同时报公司和分公司备案。4．定期对电气岗位人员进展标准操作指导和岗位培训。5．为确保教学、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进展定期分析^p。6．负责汇总各校区的水、电运转情况，进步电功率因素。对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚方法。7．在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联络有关工作，并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的，需征得领导同意。8．对变电所养护、维修、改扩建等提出施行方案，报公司同意后执行。第7篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。2.范围：研发负责人岗位。3.职责3.1人事部组织部门编制。3.2研发负责人执行本职责。4.岗位职责4.1职责范围4.1.1严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，施行有力。4.1.2在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进工程的工艺、技术进步及改造。4.1.3领导研发部各岗位职能人员完本钱部门的各项工作。4.1.4领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术标准，建立相关健全的管理制度。4.1.5负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析^p，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。4.1.6负责根据设计输入的要求，筹划工程、安排设计输出及工程中异常现象的处理。4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进展核实、确认，并提供相关的技术支持。4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进展评估和特殊物料的相关市场调研。4.1.9经总经理批准，赴客户现场投标或签订工程协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。负责编制部门年度工作、培训方案和总结，并指导施行。负责向各部门提供技术支持，协助工程负责人完成相关技术资料的填写工作。完成总经理受权，委托的其他工作。4.2权限4.2.1公司开展战略的建议权。4.2.2公司研发战略的参与决策权。4.2.3工程研发过程的监视权。4.2.4部门制度及相关资料的审批权。4.2.5部门事务的管理权。4.3管理职责4.3.1对研发方向的正确性负责。4.3.2对研发费用、研发预算的控制负责。4.3.3对研发工程的精度及结果负责。4.3.4对在正常情况下，没有完成研发方案负责。4.3.5对研发部所有员工的工作质量负责。第8篇：岗位职责研发负责人职责研发负责人岗位职责1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确。2.范围：研发负责人岗位。3.职责3.1人事部组织部门编制。3.2研发负责人执行本职责。4.岗位职责4.1职责范围4.1.1严格执行公司各种规章制度，工作标准以及文件系统中相关规程，做到照章办事，施行有力。4.1.2在总经理的领导下，全面负责公司研发部的工作，并推进工程的工艺、技术进步及改造。4.1.3领导研发部各岗位职能人员完本钱部门的各项工作。4.1.4领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术标准，建立相关健全的管理制度。4.1.5负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析^p，并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。4.1.6负责根据设计输入的要求，筹划工程、安排设计输出及工程中异常现象的处理。4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进展核实、确认，并提供相关的技术支持。4.1.8负责对大型设备前期待签订的技术协议进展评估和特殊物料的相关市场调研。4.1.9经总经理批准，赴客户现场投标或签订工程协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。4.1.10负责编制部门年度工作、培训方案和总结，并指导施行。4.1.11负责向各部门提供技术支持，协助工程负责人完成相关技术资料的填写工作。4.1.13完成总经