建立高效护理团队课件

建立高效护理团队心内西陈佩佩建立高效护理团队心内西陈佩佩学修悟新

一个管理者所具有的素质不是天生的，所以我们要在实践中不断地学习，不断地修炼，不断地积累而形成。团队建设感悟护士长正确适应角色建设高效团队创新和持续改进学修悟新学修悟新一个管理者所具有的素质不是天生的，所以我们悟修新护士长正确适应角色带领优秀团队学专业学管理学做人成为技术专家成为管理专家善于为人处世学学悟修新护士长正确适应角色带领优秀团队学专业学管理学做人成为技修悟新成为技术专家率先与医疗紧密学习，引导专科护理同步发展。遵医嘱不等于唯医嘱。转变护理观念，关注护理结局，走出护理误区。被动没有原则地唯医嘱，没有独立思维能力，就没有自己的专业，更得不到医生和患者的满意和尊重。走高级护理实践之路，促进专科护理发展。学护士长要成长为本专科护理的领头羊！学修悟新成为技术专家被动没有原则地唯医嘱，没有独立思维能力，就成为管理专家主动学习新的管理理念，掌握管理发展趋势，为临床管理实践储备理论基础。如果没有科学管理理论支持，我们的管理实践道路必然会曲折难行！学修新悟学成为管理专家主动学习新的管理理念，掌握管理发展趋势，为临床管为人处世内方外圆方在圆中圆融于方圆是通达方是原则学修新悟学护士长管理的必修课学会反省自己、正确认识自己。学会包容学会给予为人处世内方方在圆融圆是方是学修新悟学护士长管理的必修课学会学悟新构建高效护理团队团队建设靠精神团队效能在执行理念优先于制度制度优先于技术修修学悟新构建高效护理团队团队建设靠精神团队效能在执行理优秀团队精神凝聚力（齐心）合作意识（协力）士气高昂优秀团队精神凝聚力合作意识士气凝聚力是团队精神的核心共同愿景目标价值观使命感共同目标是员工合作的前提和基础学悟新我们愿意留下来一起干！修凝聚力是团队精神的核心共同愿景目标价值观使命感共同目标学悟新紧张疲乏麻木委屈担忧害怕自卑消极悲观医患纠纷工作压力价值困惑护士长影响护士的看法当护士看不到前景时紧张委屈自卑医患工作价值护士长影响护士的看法当护有提效高激士励气情绪低落效率低下行动力差信心不足认可奖励说激励的话大赞美中夹小批评有提情绪低落效率低下行动力差信心不足认可奖励说激励的话大赞美加强执行力构建高效护理团队核心竞争力是执行力执行决定一切战略与设计的成败！修学悟新修加强构建高效护理团队核心竞争力是执行力执行决定修学悟新修该干什么？怎么去干？如何能干好？怎样算干好？干好干不好又怎样？目标、计划兑现奖罚组织执行绩效考核控制执行步骤要掌握和遵循该干怎么如何能干好？怎样算干好？干好干不好又怎样？目标、计划执行思路要清晰检查跟踪坚决执行制定规则锁定目标执行思路要清晰检查跟踪坚决执行制定规则锁定目标悟学修新团队建设感悟12工作就是一种态度榜样作用悟悟学修新团队建设感悟12工作就是一种态度榜样作用悟工作就是一种态度改变不了环境，

改变自己；改变不了事实，

改变态度；改变不了过去，

改变现在。

工作就是一种态度改变不了环境，态度扮演着带动的角色知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素态度愿意干！知识技能是什么？怎么干？态度扮演着带动的角色知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要要做高度执行力的人护士长的榜样作用对下级的执行力在护士工作有困难和需要协助解决问题时，能第一个出现并能及时帮助解决。对上级的执行力按照最新规范完成落实工作。对于上级布置的工作要完成到反馈才告结束。要做高度护士长的榜样作用对下级的执行力对上级的执行力新学修悟创新与持续改进新持续改进反馈促进品质改进不断创新解决问题就是创新持续发展不要只做“我”告诉您的事世界上唯一不变的就是变化新学修悟创新与持续改进新持续改进反馈促进品质改进不断创新解决20

人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。用心做人用脑做事20人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队建立高效护理团队课件建立高效护理团队心内西陈佩佩建立高效护理团队心内西陈佩佩学修悟新

一个管理者所具有的素质不是天生的，所以我们要在实践中不断地学习，不断地修炼，不断地积累而形成。团队建设感悟护士长正确适应角色建设高效团队创新和持续改进学修悟新学修悟新一个管理者所具有的素质不是天生的，所以我们悟修新护士长正确适应角色带领优秀团队学专业学管理学做人成为技术专家成为管理专家善于为人处世学学悟修新护士长正确适应角色带领优秀团队学专业学管理学做人成为技修悟新成为技术专家率先与医疗紧密学习，引导专科护理同步发展。遵医嘱不等于唯医嘱。转变护理观念，关注护理结局，走出护理误区。被动没有原则地唯医嘱，没有独立思维能力，就没有自己的专业，更得不到医生和患者的满意和尊重。走高级护理实践之路，促进专科护理发展。学护士长要成长为本专科护理的领头羊！学修悟新成为技术专家被动没有原则地唯医嘱，没有独立思维能力，就成为管理专家主动学习新的管理理念，掌握管理发展趋势，为临床管理实践储备理论基础。如果没有科学管理理论支持，我们的管理实践道路必然会曲折难行！学修新悟学成为管理专家主动学习新的管理理念，掌握管理发展趋势，为临床管为人处世内方外圆方在圆中圆融于方圆是通达方是原则学修新悟学护士长管理的必修课学会反省自己、正确认识自己。学会包容学会给予为人处世内方方在圆融圆是方是学修新悟学护士长管理的必修课学会学悟新构建高效护理团队团队建设靠精神团队效能在执行理念优先于制度制度优先于技术修修学悟新构建高效护理团队团队建设靠精神团队效能在执行理优秀团队精神凝聚力（齐心）合作意识（协力）士气高昂优秀团队精神凝聚力合作意识士气凝聚力是团队精神的核心共同愿景目标价值观使命感共同目标是员工合作的前提和基础学悟新我们愿意留下来一起干！修凝聚力是团队精神的核心共同愿景目标价值观使命感共同目标学悟新紧张疲乏麻木委屈担忧害怕自卑消极悲观医患纠纷工作压力价值困惑护士长影响护士的看法当护士看不到前景时紧张委屈自卑医患工作价值护士长影响护士的看法当护有提效高激士励气情绪低落效率低下行动力差信心不足认可奖励说激励的话大赞美中夹小批评有提情绪低落效率低下行动力差信心不足认可奖励说激励的话大赞美加强执行力构建高效护理团队核心竞争力是执行力执行决定一切战略与设计的成败！修学悟新修加强构建高效护理团队核心竞争力是执行力执行决定修学悟新修该干什么？怎么去干？如何能干好？怎样算干好？干好干不好又怎样？目标、计划兑现奖罚组织执行绩效考核控制执行步骤要掌握和遵循该干怎么如何能干好？怎样算干好？干好干不好又怎样？目标、计划执行思路要清晰检查跟踪坚决执行制定规则锁定目标执行思路要清晰检查跟踪坚决执行制定规则锁定目标悟学修新团队建设感悟12工作就是一种态度榜样作用悟悟学修新团队建设感悟12工作就是一种态度榜样作用悟工作就是一种态度改变不了环境，

改变自己；改变不了事实，

改变态度；改变不了过去，

改变现在。

工作就是一种态度改变不了环境，态度扮演着带动的角色知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素态度愿意干！知识技能是什么？怎么干？态度扮演着带动的角色知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要要做高度执行力的人护士长的榜样作用对下级的执行力在护士工作有困难和需要协助解决问题时，能第一个出现并能及时帮助解决。对上级的执行力按照最新规范完成落实工作。对于上级布置的工作要完成到反馈才告结束。要做高度护士长的榜样作用对下级的执行力对上级的执行力新学