工程竣工汇报-教学课件

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原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程竣工总结1

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原副食品批发市场改建停车场及周边附属工一、工程概况

1、工程简介原副食品批发市场地块为宽12m、长约230m的狭长地块，约3100平方米；北侧距油车路90m，南端位于永康路，场地距东侧鲈乡北路90~120m。本次施工主要是将地块改建成社会小车停车场，并对场区内及附近雨、污水做有规划排放，详见《平面总体设计图》。2一、工程概况2原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程平面位置图3原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程平面位置图32、参建单位

建设单位：XXXXXXXXXX

设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXX

监理单位：XXXXXXXX

施工单位：XXXXXXXX4

2、参建单位

建设单位：XXXXXXXXXX

设计单位：XX3、工程特点与难点本工程施工范围地下管网复杂，且年代久远，管线切改量大，工程所处位置民情复杂，在保障附近居民生活前提下进行施工，需尽力减少对附近居民生活的影响，对工程质量和进度是一个大的挑战。53、工程特点与难点5原始场地6原始场地64、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造价以竣工结算为准）5、实际工期：工程自20XX年12月1日开工，至

20XX年5月30日完工。74、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造价以竣工二、施工过程本项目施工工期较紧张，我单位集中力量，对施工过程中出现的重点、难点问题逐一克服，保证工程质量的前提下，及时交付工程。8二、施工过程81、各分部工程时间节点如下：

分部工程名称时间排水工程20XX-12-1~20XX-1-20道路工程—混凝土基层20XX-1-20~20XX-1-31道路工程—水稳层20XX-3-10~20XX-3-30道路工程—沥青面层20XX-4-1~20XX-5-25围墙工程及其他零星20XX-3-10~20XX-5-3091、各分部工程时间节点如下：分部工程名称时间排水工程20XX排水工程10排水工程10道路基层—混凝土11道路基层—混凝土11道路基层—水稳层12道路基层—水稳层12道路面层—沥青13道路面层—沥青132、施工进度控制（1）

组织保障1)成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。2)各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。3)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。142、施工进度控制14（2）、人员保障措施1)加强用工的计划性，实行定额用工。2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。15（2）、人员保障措施15（3）、技术保证措施1)优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。2)组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。3)发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。4)专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。5)实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。16（3）、技术保证措施16（4）、物资保障措施加强物资采购人员的选配。按施工计划安排，确保材料按时到位。3)把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。4)

严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。17（4）、物资保障措施17物资保障18物资保障18（5）、设备保障措施1)设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。2)加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3)加强现场设备的协调使用。4)根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。19（5）、设备保障措施19（6）、资金保障1)

选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。2)

压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。3)

积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。4)

若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。20（6）、资金保障20（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。1)搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。2)服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。3)协调周边民众关系，尽量减少施工对周边居民的影响，减少不必要的矛盾。21（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。213、施工质量控制（一）质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。223、施工质量控制22（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括检查井混凝土浇筑、管道施工、道路混凝土、水稳层、沥青面层等施工工程的检查；结构砼强度、道路弯沉等各种原材料及结构实体的试验检测等。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。23（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况23测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。24测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站仪等先进测量仪器精确测量25精确测量25（三）对完工质量的评价工程自施工开始到目前竣工为止，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求。26（三）对完工质量的评价264、施工安全与文明施工情况（一）施工安全情况1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。274、施工安全与文明施工情况27工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。28工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推2、安全管理组织机构项目部将成立以项目经理为首的安全领导小组，对本工程项目安全全面负责。项目部设安全长、专职安全工程师，各专业队设专职安全员，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。292、安全管理组织机构293、安全管理制度为使管理组织运转并发挥作用，项目实施前将制定如下管理制度：安全检查制度：分日常检查和每月例行检查。安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，定岗定位定责任。安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织相关专业技术人员进行评审。303、安全管理制度304、安全保障措施1)．建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。2)．工序开工前，及时做好施工技术交底的安全注意事项。3)．操作人员必须配戴安全帽，高空作业系安全带。4)．抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。5)．生活区、加工场，要符合防风要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。6)．加强施工用电管理，施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，线路架设高度和照明度必须符合标准。314、安全保障措施317)．车辆要经常检修，动力机械司机持证上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。8)．联系就近的医务所，出现紧急情况，应做好现场急救和保护工作，现场备应急车辆，以供急需。9)．持经常和定期安全检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点查防触电、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施解决，并实行奖罚制度。10)．常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好路地联防，共同做好施工期间的安全工作。11)．场放置好警示牌、指示牌等标牌。327)．车辆要经常检修，动力机械司机持证上岗。严禁非司机开车5、安全经费管理制度1、以安全生产费用使用清单为依据，制定严格的安全生产费用计划，每月上班安全生产费用使用报表并附各类有效票据及证明。2、其实做到“专款专用”，不得将安全费用挪作他用，积极配合监理单位的监督、检查。3、采购安全生产用具的同时索要税务部门开设的有效发票，不得虚开，不得有假发票。并将发票复印件同费用报表上报驻地办、总监办、建管办签字认可，发票由财务部统一管理，以备查验。4、将安全费用落实到实处，有效的保证施工人员对防护用品的使用率，保障施工人员的人身健康及在工作中的安全。5、对安全生产费用的使用情况做到明处，相互监督。335、安全经费管理制度33三、施工体会工程在整个建设过程中，得到了各方的高度重视和关怀，同时还得到了全体监理人员积极主动、热情周到的监理服务，以及设计单位和当地政府的大力支持。使承包商具体施工能顺利实施，整个工程施工能有条不紊进行，优质完成全部任务。经全体施工人员的共同努力，精密组织本工程的施工管理，并与业主、设计、监理单位密切配合，我部所有工程质量得到很好控制。34三、施工体会34施工中，我们始终以工程施工为重点，做到工期、质量、安全、文明施工等由领导亲自抓，各专业人员具体抓。精心组织、严格管理、科学施工，不仅按期优质高效的完成了任务，而且在施工中磨砺了筑路人的意志，提高了施工技术和管理水平。35施工中，我们始终以工程施工为重点，做到工期、质量、安全、文明竣工后现场36竣工后现场36谢谢观看3737XXXXXXXXXX

原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程竣工总结38

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原副食品批发市场改建停车场及周边附属工一、工程概况

1、工程简介原副食品批发市场地块为宽12m、长约230m的狭长地块，约3100平方米；北侧距油车路90m，南端位于永康路，场地距东侧鲈乡北路90~120m。本次施工主要是将地块改建成社会小车停车场，并对场区内及附近雨、污水做有规划排放，详见《平面总体设计图》。39一、工程概况2原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程平面位置图40原副食品批发市场改建停车场及周边附属工程平面位置图32、参建单位

建设单位：XXXXXXXXXX

设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXX

监理单位：XXXXXXXX

施工单位：XXXXXXXX41

2、参建单位

建设单位：XXXXXXXXXX

设计单位：XX3、工程特点与难点本工程施工范围地下管网复杂，且年代久远，管线切改量大，工程所处位置民情复杂，在保障附近居民生活前提下进行施工，需尽力减少对附近居民生活的影响，对工程质量和进度是一个大的挑战。423、工程特点与难点5原始场地43原始场地64、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造价以竣工结算为准）5、实际工期：工程自20XX年12月1日开工，至

20XX年5月30日完工。444、合同造价：XXXX万元（含道路、排水，实际工程造价以竣工二、施工过程本项目施工工期较紧张，我单位集中力量，对施工过程中出现的重点、难点问题逐一克服，保证工程质量的前提下，及时交付工程。45二、施工过程81、各分部工程时间节点如下：

分部工程名称时间排水工程20XX-12-1~20XX-1-20道路工程—混凝土基层20XX-1-20~20XX-1-31道路工程—水稳层20XX-3-10~20XX-3-30道路工程—沥青面层20XX-4-1~20XX-5-25围墙工程及其他零星20XX-3-10~20XX-5-30461、各分部工程时间节点如下：分部工程名称时间排水工程20XX排水工程47排水工程10道路基层—混凝土48道路基层—混凝土11道路基层—水稳层49道路基层—水稳层12道路面层—沥青50道路面层—沥青132、施工进度控制（1）

组织保障1)成立精干的项目部，实行项目长负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。2)各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。3)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。512、施工进度控制14（2）、人员保障措施1)加强用工的计划性，实行定额用工。2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。52（2）、人员保障措施15（3）、技术保证措施1)优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。2)组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。3)发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。4)专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。5)实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。53（3）、技术保证措施16（4）、物资保障措施加强物资采购人员的选配。按施工计划安排，确保材料按时到位。3)把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。4)

严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。54（4）、物资保障措施17物资保障55物资保障18（5）、设备保障措施1)设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。2)加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。3)加强现场设备的协调使用。4)根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。56（5）、设备保障措施19（6）、资金保障1)

选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。2)

压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。3)

积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。4)

若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。57（6）、资金保障20（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。1)搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。2)服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。3)协调周边民众关系，尽量减少施工对周边居民的影响，减少不必要的矛盾。58（7）、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。213、施工质量控制（一）质量控制措施制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三级质检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。593、施工质量控制22（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括检查井混凝土浇筑、管道施工、道路混凝土、水稳层、沥青面层等施工工程的检查；结构砼强度、道路弯沉等各种原材料及结构实体的试验检测等。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。60（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况23测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求，达到了合同规定的标准。61测量控制情况：根据测量程序，利用RTK、全站仪等先进测量仪器精确测量62精确测量25（三）对完工质量的评价工程自施工开始到目前竣工为止，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。工程总体质量优良，满足设计及施工规范的标准，达到了招标文件和合同条款的要求。63（三）对完工质量的评价264、施工安全与文明施工情况（一）施工安全情况1、建立健全安全保障体系施工项目设立安全管理小组，由主管生产的项目经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。644、施工安全与文明施工情况27工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。65工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推2、安全管理组织机构项目部将成立以项目经理为首的安全领导小组，对本工程项目安全全面负责。项目部设安全长、专职安全工程师，各专业队设专职安全员，贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。662、安全管理组织机构293、安全管理制度为使管理组织运转并发挥作用，项目实施前将制定如下管理制度：安全检查制度：分日常检查和每月例行检查。安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，定岗定位定责任。安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织相关专业技术人员进行评审。673、安全管理制度304、安全保障措施1)．建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。2)．工序开工前，及时做好施工技术交底的安全注意事项。3)．操作人员必须配戴安全帽，高空作业系安全带。4)．抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。5)．生活区、加工场，要符合防风要求，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。6)．加强施工用电管理，施工中