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Word———新生儿科护士长2023年工作计划范文(精选6篇)

文章来源:图片搜寻更多新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)

发布时间:2022-11-1800:09:20

更新时间:2022-11-2814:14:32

缓存时间:2022-11-2814:14:32

工作方案怎么写

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇一)

护士长是护理部的领头羊,新的一年到来,护士长必需带好头、做好把控,制定工作方案是重中之重,大家必需要重视。护士长接触新老护士最为频繁,对工作支配以及不足之处都要合理化,就像下面的护士长20xx年工作方案一样,要有条有理!

每一年都是新的起点,护士是接触病人最多的医护人员,我们护理科要以病人为中心,为手术病人供应优质平安的护理。依据护理部有关精神,我们每位护士要精益求精地协作手术,新的一年,新的起点,为达服务目标,需要新的工作方案,结合我科实际,制定本规划:

一、改善服务的态度,提高护理的质量

1、护理工作的对象:从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通,每周下相关科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作手术。

2、护理工作的性质:从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。护理人员要随时为病人着想,主动作好病人的心理护理,每位护士要严格执行爱护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。护理科全体人员要改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满足度达到95%以上。

3、护理工作的范围:从术中协作手术转向手术全期的整体护理。护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。争取做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,多多采纳鼓舞性语言,动作要轻柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。

4、20xx年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状,每月,我们都会组织一次差错事故争论分析,针对反复消失的问题,大家提出整改看法,杜绝差错事故的发生。

5、新的一年,护理部执行严格消**隔离,消**隔离合格率要达100%。20xx年我们拟申请增购紫外线消**机、熏箱及高压消**锅,以保证消**效果,准时供应术中物品。并由每月一次的细菌培育增至半月一次,进一步完善中班工作制度,严格掌握人员流淌。我们严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、20xx年方案急救药械完好率100%。我们在交接班时要仔细核对,接到急救病人,最好能在最短的时间内,快速开头手术抢救,抢救中,我们的护理人员能灵敏、敏捷、娴熟地协作。

7、合理收费,我们遇有疑问及纠纷准时,要核查处理。新的工作开展我们要定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗,由专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、20xx年方案建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估。我们可以通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评比最满足护士。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。

2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何状况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。

4、为每一位护士制造学习机会,通过院内科内听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,把握护理学进展动态,提高护理力量和水平。

三、钻研护理科研,搞好护理教学

在新的一年,要仔细组织小讲课。依据“三基”理论,操作训练。

开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,以便娴熟地协作新技术的开展。调动护士乐观性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。

护理工作容不得一丝马虎,我们在过去的一年中,得到了收获,也要学会在新的一年中,全面付出,喜爱我们的工作岗位,关爱病人。作为护士长,我要带领护理人员走向更专业、更全面、更具爱心的高度!

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇二)

护理管理工作目标:护理服务满足度≥90%特护护理合格率≥85%急救物品完好率100%常规器械消**灭菌合格100%一人一针一管执行率100%。

一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标≥90分,合格率90%年护理事故发生次数0。

护理人员技术操作平均达到≥85分,合格率100%护理人员三基理论平均达到≥80分,合格率100%护理人员年考核合格率≥90分。

一、优化新生儿病区,使病区规范化管理

1、增加病房标识,使病区水、电、气、仪器等使用平安,满意临床使用;时刻提示工作人员,严防错换,丢失婴儿,避开发生坠床和火灾等意外,保证患者平安。

2、加强护理人员平安教育,严格落实新生儿查对、探视等制度,规范新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等,保证新生儿平安。

3、护士长每周接待患儿监护人2-3次,加强护士与患者家人的沟通,取得患儿家人的理解、信任和支持,以更好协作医疗、护理工作。

4、做到物品定位放置,标识明确。

二、强化护士服务意识

利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,提高主动服务意识,如患儿家人探视时,护士要热忱接待,主动介绍状况。进入新生儿室做到四轻,各项护理治疗操作要与新生儿打招呼,采纳爱抚式语言,动作轻柔,抚摩患儿,使患儿感觉护士母亲般亲切。

三、加强护理质量管理,提高服务水平

仔细组织小讲课,“三基”理论,操作训练和护理查房,调动护士工作乐观性,鼓舞开展护理新技术,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。

四、强化新生儿护士经营意识

争取创收节支,在减轻患者经济负担基础上,增加科室人均利润,以调动护士工作乐观性。

五、加强消**隔离,预防院感发生

1、增加护士,清洁工卫生观念,做好消**隔离,毁灭卫生死角。

2、持每周一次的病区大清洁,使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音,增进护士干净服务意识,养成常整理、常清洁习惯,改进服务形象,让患儿家人放心,安心让BB住进新生儿科。

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇三)

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养

(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的.执行状况。

(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护理士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效

(一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理:

1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

(二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工

工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。

(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。

(五)方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇四)

本年度的护理工作仍旧以护理部的工作方案为框架,依据新生儿病房的特点,结合上年度存在的问题,主要拟定如下工作:

1、以“病人需要为中心”,将优质护理工作做细做实,根据院部要求合理收取无陪护相关费用。

2、乐观协作医师将家长询问病情时间调整为每周2—3个下午进行。

3、加大健康教育力度,让家长了解其宝宝在我院新生儿科整个的护理过程,赢得家长对无陪护病房护理工作的理解与支持。

4、建立早产儿室、隔离病室、非感染病室,严格根据消**隔离原则安置病人,加强护士、护工“手卫生”管理,严防院内交叉感染的发生。

5、完善单病种临床护理路径,保证护理工作按方案完成。

6、进一步完善床旁交接班制度,交班者与接班者认真检查每位病人的皮肤、大小便、进食奶量、静脉输液有无外渗、仪器运转状况等,责任到人。

7、加大低年资护士的专科培训,新进的护理人员指定老师专人一对一带教,专科技能培训每位老师均负责1—2项,护士长每两周考核一次,不合格的补考,直到合格为止。

8、加强护患之间的沟通,热忱接待询问电话,不能解答的问题请床位医师赐予解释。

9、坚持责任护士每天下午向家长电话告知病情,并完善出院指导,特别病人如早产儿、HIE出院后电话跟踪随访。

10、做好与医师及各科室之间的沟通和协作。

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇五)

一、做好班级的卫生消**工作

作为一名护士,应严格遵守保健医生制定的卫生和消**制度,坚持对儿童每天接触的物品进行准时消**,保持地面清洁,保证班级环境的干净。天气越来越冷了。天气好的时候,要增加开窗通风的次数和时间,保证室内空气清爽,为孩子的学习和生活供应一个洁净舒适的环境。

二、做好幼儿的平安护理

天气越来越冷了。特殊留意班级里反抗力弱,简单生病的孩子。多运动,多喝水。假如带了需要吃的药,肯定要询问家长服药的时间和剂量,并做好记录。服药后的空药袋应保存三天。户外活动前,检查活动场地,预备活动器材。在户外活动过程中,细心呵护孩子,随时提示孩子留意平安,整理好孩子的衣服,避开露出肚皮,系好鞋带。户外活动结束后,要整理好器材,帮助老师带孩子回队,提示孩子先洗手,养成良好的卫生习惯。

三、做好强化日常生活作息

经过一年的训练,孩子的力量得到了提高,班里大部分孩子都能观看日常的作息,有了较好的卫生生活习惯和初步的自理力量。只有少数孩子需要老师的提示,但升中班后需要学习一些新的套路。作为护士,要急躁细致地培育自己的日常作息,长期坚持强化日常作息,让孩子养成良好的习惯。

新生儿科护士长2023年工作方案范文(精选6篇)(篇六)

在护理部的提升下,以增加为提升,以削减增加缩短质量为提升,规范增加缩短,提高改善

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