国开《企业文化》形考作业35及答案

作业三十五一、单项选择题（共5道试题，共10分。）1.企业行为识别（BI），是CI中的（）识别系统。C.动态2.（）是企业文化的摇篮，是企业文化的根。B.民族文化传统3.一般（）多采用封闭式的问题，而访谈则偏重开放式的问题。A.调查问卷4.CI于20世纪()诞生于美国。B.50年代5.企业形象设计中最根本的是（）的设计。A.理念识别系统二、多项选择题（共10道试题，共30分。）1.视觉识别系统设计的规则包括：A.体现企业理念B.遵循法律规定C.考虑社会风俗习惯D.遵循美学原则统一设计风格2.企业理念的功能包括：A.向导功能B.制约功能C.凝聚功能D.激励功能3.企业理念识别系统设计的要素有：A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标4.对我国企业文化现实特点进行分析，具有如下意义:A.可以明确我国企业文化的现实基础做出正确判断B.可以进一步明确我国企业文化的优势及劣势找到突破口C.可以进一步揭示企业文化的演变规律找到影响根源5.以下要素中属于MI的是？B.企业精神C.企业价值观D.企业目标6.我们确定企业文化目标模式时应该珍惜的最为宝贵的文化资源有：A.以团体利益为重B.把人看成是天地万物的中心C.主张人与人要和谐D.主张经世致用、积极人世的人生态度7.企业视觉识别系统设计的基本要素包括：A.企业标志B.标准字和标准色C.象征图案D.标语口号与歌曲8.我国企业文化目标模式的基本框架包括（）方面的内容。A.人本文化B.团队文化C.创新文化和竞争文化D.求实文化9.我国企业文化目标模式在社会主义精神文明的引导下，必须坚持的信念和追求是：A.对党的基本路线以及国家法律法规的坚定信念B.对建设有中国特色的社会主义的信念C.对千百年来逐渐形成并固定下来的爱国主义传统的继承D.对现代科学文化知识和生活方式的追求10.建立了团队文化的企业，一般具有：A.员工热爱企业，关心企业的前途和命运B.员工追求一体化的目标C.企业人际关系和谐融洽D.企业非正式群体与正式组织协调一致三、判断题（共10道试题，共20分。）1.企业产品质量不高或服务水平较差，竞争能力不强，不是企业内部面临的主要矛盾入。A.错误2.对我国企业文化现实的估价和判断直接影响到我国企业文化的建设和未来发展。B.正确3.在经济大发展和体制大变革的今天，我国企业文以形成自己稳定的模式。A.错误4.CI是企业文化的内显形式。A.错误5.我们唯有尊重民族文化的地位，将CI本土化，才能更好地发挥其效用。B.正确6.美誉度主要是衡量舆论评价量的大小，不涉及舆论品质的价值判断。B.正确7.产品形象是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业个性的集中体现，是企业在哲学境界的表现形式。A.错误8.CI作为企业识别，最早发源于德国。B.正确9.企业识别系统是由企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统三部分子系统构成。B.正确10.象征图案是象征企业理念、产品品质和服务精神的富有地方特色的或具有纪念意义的具像化图案。B.正确四、填空题（共10道试题，共10分。）1.BI的作用就在于他是企业理念的（）表现。A.动态2.在CI的组成部分中（）是CI的战略展开面，犹如企业的脸。B.VI3.只有鼓励竞争，人们才能积极进取，追求卓越，发挥聪明才智，争取最佳业绩，因而给企业带来（）。生机与活力4.建构有（）的企业文化，需要继续从我国民族文化中汲取营养。参考答案：中国特色5.随着改革开放与市场经济体制的逐步确立，被扭曲了的文化和风气得到一定矫正，这是我国企业的（）良好开端。参考答案：树立求实文化6.VI的作用就在于他是企业理念的（）表现。C.静态7.（）对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。A.BIC8.CI是一种（）。B.文化资本积累9.（）的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。以人为本10.我国企业文化的发展必须和（）有机结合。参考答案：社会主义企业精神文明建设五、简答题（共1道试题，共10分。）1.如何创造良好的企业文化氛围？参考答案：1、要从思想上、事业上关心员工，使员工感受到企业的重视与尊重，感觉到事业上由发展前途，从而促使上下级之间感情的融洽。2、应善于利用各种文化活动，沟通员工之间的感情，协调相互关系，增进情谊。3、从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，增强员工的归属感。4、要利用各种场合进行感情投资，建立企业领导者与员工相互信任、相互支持的新型关系。5、通过做思想政治工作、宣传企业目标，开展民主管理，进行民主管理、进行物质和精神奖励等办法加强企业内部各类非正式组织的引导，使之在感情上与企业保持一致。6、要创造良好的学习环境，鼓励企业成员求知上进，是企业内形成浓厚的学习空气。六、论述题（共1道试题，共20分。）1.环境对企业生存和发展有哪些作用？参考答案：（１）环境的类型影响到应采用的组织结构的类型。如果两者相互适应，那么这个企业会更加成功。（２）企业中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应。因此，这些下级单位的结构应随着各自的环境类型的不同而有所不同，并非所有的下级单位的结构