上海市某海塘保滩工程监理规划

PAGE上海**区一期海塘保滩达标工程东段监理规划一、工程概况1.1地理位置本工程位于上海化学工业区一期围海大堤外侧，本次实施**区**路以东（48#丁坝~A1#丁坝）段堤前保滩顺坝及A1#顶坝修复，桩号S0+000~1+119,G0+000~0+087,总长1206m。1.2工程规模及内容本工程为典型的保滩工程，施工总长度为1206m，施工总造价为910.2314万元。直线段顺坝施工内容为复合土工布铺设、袋装碎石、坝芯抛石、坝体内、外坡砼灌砌块石，厚350mm；外坡脚吊装预制10.4t预制砼镇脚块；外坡吊装扭王块体；坝内坡为抛石护脚，其中坝脚设置800×600的灌砌块石。坝顶外侧吊装6.2t砼预制块（宽为2m）；内侧现浇1m宽埋石砼。圆弧段顺坝施工内容为坝芯抛石，外坡脚吊装砼镇脚，坝外坡吊装砼扭王块修复A1丁坝外坡加抛扭王块。1.3主要工程量本工程主要内容：基垫层铺设、抛石、袋装碎石、灌砌块石、砼块体预制及安装。主要工程量：土工布9120m²、砼扭王块5046只（7421m³）、袋装碎石4680m³、抛石33710m³、预制砼镇脚块2391m³，砼预制块（6.2t）370只、灌砌块石2404m³、埋石砼553m³1.4工程计划开、竣工日期：开工日期为2009年12月15日二、监理范围和目标2.1监理范围对本工程施工和保修阶段进行施工监理，主要包括施工阶段进度、质量、安全、文明施工等的监理，合格工程数量的审核签证，协调有关单位间的工作关系。2.2监理目标⑴质量控制目标：一次性验收合格；⑵进度控制目标：按期完成工程节点目标；⑷安全文明目标：无重大伤亡事故，争创文明工地。2.3监理工作内容本工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使监理合同委托的权限，全面负责受委托的监理工作。监理工作内容具体如下：⑴协助承建商签署开工报告，办理开工手续。⑵确认承建商选择的分包商。⑶参加施工图会审。⑷审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。⑸督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。⑹审查承建商提供的材料、构配件和设计的数量及质量。⑺根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。⑻审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商切实执行。⑼督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。⑽督促、检查承建商落实施工安全保证措施。⑾组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。⑿负责施工现场签证。⒀督促承建商整理合同文件和技术档案资料。⒁组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。⒂提出工程质量评估报告。⒃参加工程验收，协助业主审查工程结算。⒄检查工程状况，参与签定质量责任。⒅督促承建商回访。⒆督促承建商及时完成未完成工程尾项，维修工程出现的缺陷。三、监理工作依据政策法规1《中华人民共和国建筑法》2《建设工程质量管理条例》，国务院令第279号3《建设工程安全生产管理条例》，国务院令第393号4《实施工程建设强制性标准监督规定》5关于发布《上海市工程建设地方标准强制性条文》的通知，沪建建（2000）第07546《上海市建设工程监理管理暂行办法》上海市人民政府令第70号7建设和管理委员会关于《上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则》8《上海市建设工程质量监督管理办法》上海市人民政府令第88号9竣工资料编制按档案法、上海市水务局及发包人工程建设项目档案编制细则执行合同文件1依法成立的本工程招标文件2依法成立的本工程建设监理合同3依法成立的本工程承包合同4发包人认可的施工监理规划、实施细则和实施性施工组织设计5业主单位认可的施工监理大纲6业主与第三方签订的有关合同文件，包括合同协议书及其备忘录、通用合同条款、专用合同条款、技术条款、工程量报价表，以及合同指定使用的规程、规范、标准和组成合同的其他文件。与本工程有关的技术规范、规程编号1工程建设规范、规程《建设工程监理规范》GB50319-20002《工程建设标准强制性条文水利部分》3《水利水电工程施工测量规范》SL52-934《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-19995《水利工程施工质量检验评定标准（试行）》DGJ08-90-20006《水利水电工程施工质量验收与评定规程》SL176-20077《砼强度检验评定标准》GBJ107—878《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-20029《水工混凝土施工规范》D/T5144-200110《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-9811《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-200112《堤防工程施工规范》SL260-98与本工程有关的安全规范、规程编号1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20053《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20014《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-985《上海市工程施工现场安全标准化管理标准》四、监理组织机构4.1监理组织机构为了有效地实施监理工作，顺利地完成业主委托的监理任务，确保合同的实现，针对本工程的实际情况，我们将组建一支决策正确果断、指令执行坚决、组织运转灵活、步调协调一致、信息沟通迅速、专业配备齐全、精干高效的“上海化学工业区一期海塘保滩达标工程项目监理部”。监理部的组织机构系统是在业主的领导和监督下，按总监理工程师负责制的原则，以公司工程主管和技术咨询组为后盾，现场设工程测量、施工质量、施工进度、施工安全和信息管理等监理人员的监理系统。监理部的管理网络图见下图。总监理工程师总监理工程师尚进辉技术顾问孙其桓技术顾问孙其桓总监代表孙永清总监代表孙永清现场监理孙永清安全现场监理孙永清安全监理瞿兆军信息监理田野测量监理晏井飞合同监理张鹏投资监理黄剑现场监理邬文伟2、监理人员配备本项目我公司拟派人员共计9名，总监1名，技术顾问1名，总监代表1名，现场监理人员2名，各现场监理工程师均常驻现场负责本工程的相关监理工作。另配备安全、信息（兼）、测量、合同、投资监理工程师等4名。根据工程的进展情况和业主的要求，适时适当地进行人员调整。另外由我公司孙其桓高级工程师担任本项目的顾问，负责提供相应的技术和管理支持。五、监理人员岗位职责 5.1总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师为监理部的全权负责人，代表我公司全面负责履行与业主签订的监理委托合同中规定的监理权利、义务和职责。领导全体监理人员，实施对工程的全面监督和管理。（2）保持与业主单位的密切联系，充分了解和掌握业主的意图和愿望，适时提供有关咨询和建议。（3）组建本工程的项目监理部，负责编制监理规划和审批监理实施细则，制定项目监理工作制度和内部有关规章制度，并负责全面实施。（4）参加本工程有关项目的评标、议标和工程施工合同的谈判工作，协助业主审查和签订与中标单位的施工合同。（5）负责考核施工单位授权的项目经理资格，以及其他派驻现场的主要技术、管理人员资格，并报业主审批。检查、督促施工单位落实工程质量保证体系，安全生产、文明施工保障体系。（6）审查和确认分包单位（如果有）的施工人员、设备、经历、经验、技术水平等资质情况，并报业主审批。（7）负责审查、签发工程设计图纸和有关工程设计文件，组织设计技术交底。（8）组织审批施工单位提交的施工组织设计和施工进度计划，对施工方案和技术措施提出改进意见。审批施工单位提出的合理化建议及对设计方案的修改意见。（9）主持审查施工单位报送的单位工程、分部分项工程、单元工程的工程划分方案，统一意见后报业主和质量监督部门审批。（10）检查核实工程施工的准备条件和施工进度，在征得业主的书面同意后，向施工单位发布开工、停工、复工、返工命令。（11）监督检查本工程各标段施工合同中各项工程的施工进度和工程质量。检查督促施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。根据合同有关的奖惩规定，向业主提出对施工单位的奖惩建议。（12）主持召开由业主、设计单位、施工单位参加的生产协调会，协调参建工程各方的关系。主持召开重大工程技术问题和工程质量事故调查及处理会议。（13）协助业主处理合同外追加工程项目的补充合同事项。根据合同规定处理违约、索赔与反索赔事件，处理合同争端和争议。（14）组织分部分项工程、单位工程验收。向业主提交工程竣工质量评估报告、工程监理总结报告。协助业主进行工程初步验收和竣工验收。（15）审查签认工程月进度款支付申请。（16）定期向业主提交工程情况报告，监理工作报告和工程管理方面建议。（17）审定颁布监理部的各项管理制度，选聘、任命、指导、协调、检查、考核各监理人员的工作。（18）组织审核和解决监理工程师提出的重大技术和质量问题。及时纠正监理工程师的错误。5.2副总监理(总监代表)工程师岗位职责（1）副总监理（总监代表）工程师配合总监理工程师执行监理任务，做好监理部的日常管理工作。（2）配合总监审批监理实施细则。（3）协助总监做好协调建设单位与施工单位之间的关系。（4）协助总监做好专业监理与项目监理之间的内部协调工作。（5）协助总监管好有关专业监理工程师的工作，处理有关专业的工程进度、工程质量、工程投资的控制问题，处理有关专业的工程质量事故和安全事故问题。（6）遇重大问题及时报告总监并同业主代表沟通。（7）做好按时召开监理部会议，组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，开展业务交流活动。（8）接受总监委派的其它任务，行使总监委托的其他职责。（9）总监因特殊原因不能到位，接受总监委托、并经业主和公司的同意批准，暂时履行总监的职责。5.3专业监理工程师岗位职责（1）执行并完成总监理工程师或总监理工程师代表委托的任务，行使授予的权力。（2）熟悉合同条款、监理规划、监理实施细则、施工技术文件、图纸及有关规定，熟悉本专业监理工程项目的特点、关键和要求，并在监理工作中认真执行。（3）监督、检查、核准分管工程的全部作业情况，包括核准施工计划，核实施工组合、机械设备、材料供应，核对施工放线（定位、标高、布局）成果，核查工程进度、施工质量、完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程付款凭证。录。（5）对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故，及时向总监理工程师报告，并提出补救措施或意见。（6）参加有关技术交底、施工方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工安全、工程验收等有关会议和工作。（7）对施工单位提出的索赔申请，进行调查核实，提出调查报告。（8）审查分管项目施工单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。（9）填写、整理、汇总分管工程的监理日志和报表，认真做好归档工作。审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现和处理分管工程在施工中出现的各种技术问题。（10）承担总监理工程师委派的其它工作，行使总监理工程师委托的其他职责。5.4测量监理工程师岗位职责（1）熟悉本工程建造合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸及设计技术要求。（2）熟悉施工图纸，按工程施工组织设计、进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则。（3）掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向施工单位移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对施工单位复测的成果进行审核。（4）审查施工单位的测量技术设计与方法，监督、检查施工单位的测量工作，审查批准其测量成果。（5）负责审查和核实施工单位提供的收方工程量，协助投资控制监理工程师审核施工单位报送的工程结算表结。（7）定期向总监理工程师汇报工作情况，填报有关记录、报表，承担总监理工程师委派的其它工作。5.5安全、文明施工监理工程师岗位职责（1）结合工程具体情况，制订安全文明施工监理实施细则。（2）检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的组织和技术保障体系，落实施工单位的组织领导和具体的巡视检查人员。（3）检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的规章制度，并用显目的标牌布置于现场。（4）检查、指导现场安全、文明施工情况。（5）对特殊工艺、工种的施工人员和施工机械进行全面检查和巡视监督。（6）定期向总监理工程师汇报各标段安全文明施工的工作情况，填报有关记录、报表，承担总监委派的其它工作。5.6信息管理监理工程师岗位职责（1）熟悉本监理项目的有关合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程及工程的组织管理体系。（2）负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与业主单位的信息网络。（3）及时做好监理部文档的设计、编辑、打印和传递工作。（4）协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源、生产、技术、经济等计划和实施信息，并负责进行分类、加工、分析处理，为工程监理提供决策。位。（6）负责对工程信息的查询、整理、存储和归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程提供完整的工程技术档案。（7）负责计算机软件硬件的使用、维修，整理、优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。（8）定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作，承担总监理工程师指派的其他任务。5.7监理员岗位职责（1）熟悉分管监理项目的合同文件、设计图纸、标书、有关技术规范，在总监、总监代表项目（组长）监理工程师或专业监理工程师领导下开展工作。（2）监督检查施工单位的各项施工活动，掌握分管工程的施工程序、方法、进度、质量、投入的人力、材料、机械设备等情况，并作出详实记录。监督施工单位落实施工项目的质保措施、安全措施和文明施工。（3）进行施工现场巡视、旁站和检测，对监理项目的全过程施工质量进行监督和控制，及时发现并纠正施工中的违章作业现象。（4）协助测量、试验专业监理工程师对施工单位的施工放样进行复测与抽样试验。（5）审查施工单位报送的单元工程、隐蔽工程、各工序的自检资料，并进行复检，合格后报告项目监理工程师，以便组织验收。参加工程验收工作。（6）填写监理工作日记或值班报告，及时向监理工程师汇报施工有关情况和问题，并提出建议和意见。PAGE六、监理工作程序及流程6.1监理工作总程序编制监理工作投标书编制监理工作投标书工程监理总结和监理合同结束进行保修期监理和质量跟踪编写工程质量评估报告协助业主进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收开展施工阶段的监理工作中标后与业主签订监理委托合同，监理部进驻施工现场组织设计交底编制监理规划、监理细则和监理表式审查施工组织设计检查落实施工条件核实承包单位质量保证体系测量控制网点移交和复核检查落实施工准备工作工程开工下达开工令进行实施过程中的单元工程（工序）、分部工程、单位工程的检验和验收进行施工组织和协调进行施工安全、合同、信息管理进行工程质量、进度、投资控制

6.2施工准备阶段监理流程图工程监理总结和监理合同结束进行保修期监理和质量跟踪编写工程质量评估报告协助业主进行工程阶段验收、初步验收和竣工验收开展施工阶段的监理工作中标后与业主签订监理委托合同，监理部进驻施工现场组织设计交底编制监理规划、监理细则和监理表式审查施工组织设计检查落实施工条件核实承包单位质量保证体系测量控制网点移交和复核检查落实施工准备工作工程开工下达开工令进行实施过程中的单元工程（工序）、分部工程、单位工程的检验和验收进行施工组织和协调进行施工安全、合同、信息管理进行工程质量、进度、投资控制监监理人员进场开工项目设计图纸提供开工项目设计图纸提供1、进场材料的质量检验；2、进场施工设备的检查。1、检查核实测量、试验资质；2、检查核实质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和方法。包括审批施工单位提交的施工详图和检查施工单位的占用工程场地。熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查组织设计交底建立监理组织体系，制定监理实施方案、监理规划、监理实施细则向施工单位进行监理交底审查施工单位的施工组织设计检查落实施工条件核实施工单位的质量保证体系审查分包单位（如果有）测量控制网点移交和复测审查审查施工单位的开工报告及有关技术资料工程开工下达开工令

6.3工程质量控制流程图1、进场材料的质量检验；2、进场施工设备的检查。1、检查核实测量、试验资质；2、检查核实质量检验人员的资质证书；3、检查工地试验室的功能、设备仪器的标定鉴定情况；4、检查拟订的检测频率、时间和方法。包括审批施工单位提交的施工详图和检查施工单位的占用工程场地。熟悉合同文件，进行现场复查和施工环境调查组织设计交底建立监理组织体系，制定监理实施方案、监理规划、监理实施细则向施工单位进行监理交底审查施工单位的施工组织设计检查落实施工条件核实施工单位的质量保证体系审查分包单位（如果有）测量控制网点移交和复测审查审查施工单位的开工报告及有关技术资料工程开工下达开工令11、编制监理质量组织体系；2、分析工程项目的特点和施工条件；3、分析影响工程质量的因素和预控措施；4、编制工程质量管理点、见证点、待检点5、编制工程质量控制监理实施细则及流程。施工作业措施至少应包括下列内容：1、本单项工程的工作范围和工作内容：2、作业的主要依据（合同文件、图纸等条款和目录）；3、施工布置及附图；4、单元工程（工序）划分；5、施工程序和施工方法；6、施工进度计划；7、劳动力组织及技术人员配备、材料供应及到场、施工机械设备配备、临时设施配备及布置等施工准备情况；8、施工质量保证体系及保证措施；9、施工技术保证措施；10、施工安全防范措施；11、施工记录、施工质量跟踪档案等文件的建立和安排落实情况；12、分包单位（如果有）的技术和管理人员及设备拥有等技术实力和技术水平、施工经历、施工经验等资质情况。施工实施旁站跟踪监理合同质量控制目标编制质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进行工程项目划分和编制分部单元工程作业措施及施工工艺计划项目划分和作业措施、施工工艺审查监理工程师材料设备检验及施工准备施工单位施工作业措施至少应包括下列内容：1、本单项工程的工作范围和工作内容：2、作业的主要依据（合同文件、图纸等条款和目录）；3、施工布置及附图；4、单元工程（工序）划分；5、施工程序和施工方法；6、施工进度计划；7、劳动力组织及技术人员配备、材料供应及到场、施工机械设备配备、临时设施配备及布置等施工准备情况；8、施工质量保证体系及保证措施；9、施工技术保证措施；10、施工安全防范措施；11、施工记录、施工质量跟踪档案等文件的建立和安排落实情况；12、分包单位（如果有）的技术和管理人员及设备拥有等技术实力和技术水平、施工经历、施工经验等资质情况。施工实施旁站跟踪监理合同质量控制目标编制质量控制措施监理工程师签发施工图纸和组织设计交底监理工程师进行工程项目划分和编制分部单元工程作业措施及施工工艺计划项目划分和作业措施、施工工艺审查监理工程师材料设备检验及施工准备施工单位监理工程师材料设备及施工准备等检查检验监理工程师单元、分部单位工程实施填报单元工程（工序）及分部工程检验单施工单位检查检验或抽测工程质量监理工程师单元工程（工序）及分部、单位工程验收施工单位及监理工程师工程进展继续及至完成有问题有问题没问题没问题进行整修、或补强加固，直到返工整改。施工单位有问题没问题业主提供原始基准点、基准高程等控制网数据业主提供原始基准点、基准高程等控制网数据向施工单位移交原始基准控制网点数据，必要时事先对原始控制网点进行测量验证监理工程师进行原始基准点控制网点的复测，并布置加密临时基准、高程和设置它们的保护措施施工单位审核施工单位对原始控制网点的复测成果监理工程师进行工程项目的原始地形测量（有必要时）、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量施工单位审核施工单位的原始地形测量、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量成果，必要时同步进行测量监理工程师工程结束时，进行竣工测量和设置永久工程观测网点施工单位审核竣工测量和永久性观测网点成果，并对照测量监理工程师工程结束有问题没问题有问题正常进行有问题没问题

向施工单位移交原始基准控制网点数据，必要时事先对原始控制网点进行测量验证监理工程师进行原始基准点控制网点的复测，并布置加密临时基准、高程和设置它们的保护措施施工单位审核施工单位对原始控制网点的复测成果监理工程师进行工程项目的原始地形测量（有必要时）、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量施工单位审核施工单位的原始地形测量、施工放线测量、工程计量测量、施工过程的变形变位测量成果，必要时同步进行测量监理工程师工程结束时，进行竣工测量和设置永久工程观测网点施工单位审核竣工测量和永久性观测网点成果，并对照测量监理工程师工程结束有问题没问题有问题正常进行有问题没问题6.5原材料质量控制流程图不合格合格有问题没问题正常施工监理工程师批准使用施工单位清退出场检验结果监理工程师送指定单位检验监理工程师监督抽检和送指定单位检验监理工程师监理独立取样抽检施工单位施工单位抽检监理工程师检查审核施工单位申报的进场材料及资料，审查材料复检计划施工单不合格合格有问题没问题正常施工监理工程师批准使用施工单位清退出场检验结果监理工程师送指定单位检验监理工程师监督抽检和送指定单位检验监理工程师监理独立取样抽检施工单位施工单位抽检监理工程师检查审核施工单位申报的进场材料及资料，审查材料复检计划施工单位申报进场材料的种类、规格、数量和出厂质量保证书、进沪准用证等资料，和材料复检计划材料进场没问题监理工程师是否有问题监理工程师责成施工单位进行整改不合格责成施工单位进行：1、整修；或2、补强加固；或3、返工进行本分部单元工程的质量分析和汇总后续单元工程结束否监理工程师签署单元工程质量检验评定单，批准后续单元工程施工监理工程师对申报完工的单元工程（工序）进行质量检查检测复核施工单位单元工程（工序）完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程（工序）验收监理工程师采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测施工单位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验施工单位单元工程（工序）开工监理工程师签发开工令监理没问题监理工程师是否有问题监理工程师责成施工单位进行整改不合格责成施工单位进行：1、整修；或2、补强加固；或3、返工进行本分部单元工程的质量分析和汇总后续单元工程结束否监理工程师签署单元工程质量检验评定单，批准后续单元工程施工监理工程师对申报完工的单元工程（工序）进行质量检查检测复核施工单位单元工程（工序）完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程（工序）验收监理工程师采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测施工单位按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验施工单位单元工程（工序）开工监理工程师签发开工令监理工程师审查分部工程开工申请施工单位分部工程开工申请6.7工程进度控制流程图同意正常进行有问题有偏差不同意施工进度实施报告至少应包括下列内容：1、已完成工程的形象进度；2、完成的工程量；3、实际投入的人力、材料、设备和施工机械数量；4、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工停工返工复工等情况；5、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响；6、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施；7、必要的图片、照片及其它有关事项。监理工程师督促施工单位采取有效措施，加快进度，必要时下达赶工指令施工单位分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划加快进度工程完工监理工程师督促施工单位调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工监理工同意正常进行有问题有偏差不同意施工进度实施报告至少应包括下列内容：1、已完成工程的形象进度；2、完成的工程量；3、实际投入的人力、材料、设备和施工机械数量；4、记述主要施工过程、技术措施及工程的开工停工返工复工等情况；5、记述水文气象、意外事故等情况及对进度的影响；6、记述已经延误和可能延误进度的原因和克服这些原因所采取的措施；7、必要的图片、照片及其它有关事项。监理工程师督促施工单位采取有效措施，加快进度，必要时下达赶工指令施工单位分析影响进度的原因，采取有效措施，调整计划加快进度工程完工监理工程师督促施工单位调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工监理工程师工程进度实施报告施工单位工程进度实施报告监理工程师定期检查比较实际进度和计划进度施工单位作业进度实施监理工程师审查年、月、周或工程项目施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期施工单位编制年、月、周或工程项目的施工进度计划监理工程师审查施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划合同进度控制目标施工总进度计划至少应包括下列内容：施工总进度计划至少应包括下列内容：●合同工程项目概述；●施工总体布置及附图；●主要工程施工程序；●主要工程的施工方法和措施；●施工总进度表及带逻辑关系的横道图和有关键路线的时标网络图；●根据施工进度要求编制的：●质量保证体系●施工安全保证体系；●其它必须说明的问题。

6.8工程计量支付控制流程图偏离计划有问题监理工程师分析偏离原因，提出控制未完工程进度与费用措施，预测总费用趋势，供业主参考监理工程师检查原因，及时与业主及施工单位交换意见，要求施工单位重报竣工总投资监理工程师签发支付证书并报业主审批，同时登录台帐，分析比较实际进度与费用关系曲线监偏离计划有问题监理工程师分析偏离原因，提出控制未完工程进度与费用措施，预测总费用趋势，供业主参考监理工程师检查原因，及时与业主及施工单位交换意见，要求施工单位重报竣工总投资监理工程师签发支付证书并报业主审批，同时登录台帐，分析比较实际进度与费用关系曲线监理工程师审核支付申请，并与基建台帐比较，分析和控制工程量及费用支付施工单位申报已完工程（对月进度款和追加设计变更项目）或已经发生（对索赔）的计量支付报表及有关签证监理工程师工程索赔控制监理工程师追加项目和工程变更控制监理工程师工程进度款支付控制项目计量支付总目标监理工程师施工单位按工资项目造价控制目标建立工程基建台帐，编写资金需用量计划按工程报价表分项编制造价计划及其完成情况，按年月编制资金计划及完成情况表，编写工程资金用量计划1、预防和减少索赔事件的发生。索赔原因包括：⑴人为障碍；⑵合同缺陷；⑶图纸错误；⑷地质条件变化；⑸工程变更；⑹工程量变化；⑺工程暂停；⑻加速施工；⑼工期延长；⑽不信任检验；⑾现场占有权拖延；⑿指令延误；⒀拖期付款；⒁不可抗力；⒂终止合同。2、索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审核；3、协助业主对施工单位进行的反索赔。1、以合同为依据，单元工程为基础，质量认证为条件，计量审核为手段及征求和尊重业主意见的原则进行。2、只计量审核合同规定应予支付的项目；3、只计量审核已完成且质量检验合格的项目；4、只计量审核“三证”（开工（仓）证、自检合格证、质量检验评定合格证）齐全的项目；5、只计量审核原设计和设计修改的的书面认证值；6、只计量审核申报资料齐全的项目。11、预防和减少索赔事件的发生。索赔原因包括：⑴人为障碍；⑵合同缺陷；⑶图纸错误；⑷地质条件变化；⑸工程变更；⑹工程量变化；⑺工程暂停；⑻加速施工；⑼工期延长；⑽不信任检验；⑾现场占有权拖延；⑿指令延误；⒀拖期付款；⒁不可抗力；⒂终止合同。2、索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审核；3、协助业主对施工单位进行的反索赔。1、以合同为依据，单元工程为基础，质量认证为条件，计量审核为手段及征求和尊重业主意见的原则进行。2、只计量审核合同规定应予支付的项目；3、只计量审核已完成且质量检验合格的项目；4、只计量审核“三证”（开工（仓）证、自检合格证、质量检验评定合格证）齐全的项目；5、只计量审核原设计和设计修改的的书面认证值；6、只计量审核申报资料齐全的项目。1、审查追加项目和工程变更项目的必要性、可能性和合理性，审核该项目对工期和投资的影响，把好立项第一关。2、严格审核和量测工程量，严格审价率，把好支付第二关。有问题工程阶段验收，工程项目初步验收和工程竣工验收监理工程师按整改要求进行跟踪检查检验施工单位按要求进行整改进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见监理工程师提请业主组织单位工程验收监理有问题工程阶段验收，工程项目初步验收和工程竣工验收监理工程师按整改要求进行跟踪检查检验施工单位按要求进行整改进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见监理工程师提请业主组织单位工程验收监理工程师审核申报资料并进行现场预验施工单位单位工程完工，申报单位工程验收施工单位工程继续实施监理工程师分部工程工程验收签证监理工程师审核分部工程验收资料，并现场进行检查检测施工单位分部工程完工，申报分部工程验收没问题没问题分部工程验收必须该分部工程所有的单元工程达到下列条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善没问题单位工程验收申报材料应包括：1、本单位工程的施工报告①工程概述；②工程实际开工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；③主要工程的施工工序、施工方法和质量控制措施；④工程施工质量情况描述；⑤工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；⑥工程事故、施工安全和环境保护情况；⑦工程存在问题、原因分析和扑救措施；⑧必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部工程、单元工程质量检验签证；3、单位工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工工程项目清单；7、工程试运行观测记录；8、工程图纸、文件等档案清单；9、合同要求应该报送的其它资料。1、工程施工过程中，可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进行阶段验收；2、工程全部完工，先进行初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同单位工程验收；按规定各工程验收，均以前阶段的验收签证为基础，相互衔接，不重复进行；对已签证部分，除特殊要求外，亦不再复验；4、施工单位申报验收的资料同单位工程；竣工验收还必须附竣工结算报告；5、竣工验收，监理单位必须提出：①工程质量评估报告；②监理工作报告。6、阶段验收、初步验收和竣工验收均由监理提请、业主组织；业主、质监、监理、设计、施工、安装单位参加。业主、监理、设计、施工、安装有问题有问题

6.10工程缺陷责任期监理程序图没问题没问题分部工程验收必须该分部工程所有的单元工程达到下列条件：1、全部完成；2、全部检验合格；3、所有质保资料齐全；4、工程计量及其它签证完善没问题单位工程验收申报材料应包括：1、本单位工程的施工报告①工程概述；②工程实际开工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量；③主要工程的施工工序、施工方法和质量控制措施；④工程施工质量情况描述；⑤工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案；⑥工程事故、施工安全和环境保护情况；⑦工程存在问题、原因分析和扑救措施；⑧必要的图片照片及其它应说明的问题。2、分部工程、单元工程质量检验签证；3、单位工程外观质量评定和质保资料；4、质量事故和重要质量缺陷处理情况和处理后的检查记录；5、施工大事记和施工作业原始记录；6、已完工程和未完工工程项目清单；7、工程试运行观测记录；8、工程图纸、文件等档案清单；9、合同要求应该报送的其它资料。1、工程施工过程中，可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键阶段或停、缓建时进行阶段验收；2、工程全部完工，先进行初步验收；3、工程阶段验收和初步验收程序和要求同单位工程验收；按规定各工程验收，均以前阶段的验收签证为基础，相互衔接，不重复进行；对已签证部分，除特殊要求外，亦不再复验；4、施工单位申报验收的资料同单位工程；竣工验收还必须附竣工结算报告；5、竣工验收，监理单位必须提出：①工程质量评估报告；②监理工作报告。6、阶段验收、初步验收和竣工验收均由监理提请、业主组织；业主、质监、监理、设计、施工、安装单位参加。业主、监理、设计、施工、安装有问题有问题缺陷责任期开始监理工程师签定责任，办理责任期延长证书监理工程师进行责任期结束时的检验，签发责任期终止证书施工单位申请缺陷责任期终止报告责任期是否延长施工单位对工程缺陷或未完工程进行修复或修建，对发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予以重建监理工程师审核缺陷责任期的施工计划和技术措施施工缺陷责任期开始监理工程师签定责任，办理责任期延长证书监理工程师进行责任期结束时的检验，签发责任期终止证书施工单位申请缺陷责任期终止报告责任期是否延长施工单位对工程缺陷或未完工程进行修复或修建，对发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予以重建监理工程师审核缺陷责任期的施工计划和技术措施施工单位编制缺陷责任期的施工计划和技术措施监理工程师签发工程项目移交证书是否有工程缺陷或未完工程业主、施工、监理工程项目移交不是监理工程师对缺陷工程或未完工程进行检查和记录，并对工程质量进行验收工程项目移交必须：工程项目移交必须：1、承包人书面申请；2、工程确实完成；3、工程检验合格；4、现场清理完成；5、资料整理完成。有无有无1、对施工单位的责任，由施工单位承担合同责任；2、对业主单位的责任，办理工程计量支付签证。监理工程师协助业主与施工单位办理终止合同手续

七、工程质量控制监理方法及措施1、对施工单位的责任，由施工单位承担合同责任；2、对业主单位的责任，办理工程计量支付签证。监理工程师协助业主与施工单位办理终止合同手续7.1质量控制的监理措施7.1.1质量控制目标质量控制目标：工程质量一次性验收合格。7.1.27.1.2为保证工程的顺利开展，使工程质量的检查检验工作环节严密，和便于工程质量的统计分析、评估和鉴定，监理部将组织设计和施工单位根据上海市“水利工程施工质量检验评定标准(试行)（DGJ08-90-2000）”和水利部“水利水电工程施工质量评定规程”有关工程项目划分的规定、以及本工程的实际情况进行划分。具体的各分部工程、单元工程的项目划分和编码编制完成后报业主和质量监督部门审批。工程质量的检验评定表式，将根据上海市“水利工程施工质量检验评定标准(试行)”规定的表式使用。由于本工程滩地较低，大部分位于最低潮位以下属水下施工，部分单元工程的质量评定目前还没有统一的验收标准，我们将根据工程的实际情况，对这部分工程首先与设计单位协商质量验收标准和验收方法，形成初步意见后报业主审查，最后报质监部门备案。7.1.2原材料和半成品的质量是工程质量好坏的先决条件，对它们的检查和验收是控制工程质量的重要环节。为此，我们将对工程所用的原材料及半成品的品种、牌号、规格、数量、出厂日期、出厂合格证、厂家的品质试验报告、质量保证书、使用证等进行严格的审查和验收。对土工织物材料到场后，要求施工单位必须在监理工程师的监督见证下，送具备对外检测资质的专业检测机构进行复试，监理工程师收到检测合格报告后方可同意材料的使用。严禁不合格的材料在工程上使用。对于块石、预制构件，将分别在块石备料场、砼构件预制场配备必要的监理人员，根据需要实行旁站、巡视、抽查、文件见证等监理方式，块石及砼预制构件运输前必须经监理人员检验通过，并签发块石及砼预制构件检验合格证书后方可装船（车）启运，现场监理人员依据此证书方可同意总承包单位在本工程上使用此块石及混凝土预制构件材料。7.1.2施工机械和器具是保证施工进度及其正常运用的条件。我们要求施工单位的施工组织设计或施工技术措施，必须申报施工机械进场的种类、数量和机械的完好程度，计划的施工机具要能满足工程需要，而且要有一定的机动能力。在施工过程中能按施工需要及时增调机械设备进场，以满足工程进度的要求。重点对用于本工程的大型船机设备如抛石和块体吊装的船只必须按投标承诺及时进场。本工程的主要施工机械为施工专业船舶及辅助施工船舶、发电机、吊机等，监理对于进场设备主要检查以下内容：1、船只是否具有船只注册地船检部门签发的有效船只检验合格证书；2、所有船只是否具有海事部门签发的允许在该海域航行作业的适航、适任证书；3、检查发电机、吊机砼浇捣机等设备的年检证明和设备的完好程度是否满足本工程施工强度及安全要求；4、检查各专业船只的动力、吃水、抗风能力等性能指标是否符合本工程施工作业要求；7.1.2施工测量基准点的交付复核和施工前测量放线的检验复核是控制工程位置和尺寸、控制工程质量最基本的条件，必须严肃和慎重。我们将要求施工单位必须配备GPS设备进行测量控制，同时监理部成立专业测量组，配备专业的测量设备（见附表）负责完成此项工作，并检查控制：⑴审查原始水准点，包括实物标识和书面证明情况。在测量放样前必须要有由业主委托单位提供的原始水准点包括实物标识和书面证明。⑵检查原始水准点书面证明是否为原件。如果不是原件，必须符合业主或主管部门对复印件的要求。⑶检查原始坐标点实物标识是否保存完好。⑷高程点应埋设在不受施工影响、地基坚实、便于保存和通视的地方，并浇筑砼基础。定期检查点位情况，定期检测（正常情况下每月复测一次），并要求施工单位设专人保护。如发现移动或破坏应立即报告监理，并采取补救措施。⑸检查施工高程控制系统是否与设计施工图的高程系统一致。⑹检查施工单位的所有放样施测成果，重点是海上定位和水上施工高程控制系统，利用自备仪器进行对照测量。⑺督促施工单位建立监测系统并进行复核测量。7.1.2规划7.1.2施工单位的质量保证体系是控制和实现工程质量目标的重要因素。工程一开始、监理就必须要求施工单位建立一个完整以自检为主的工程质量保证系统。⑴审查总包及分包单位的资质，包括企业的营业执照、资质等级证书、信誉、经营经验以及设备的配备、对合同的履行能力等进行调查审核，必要时对材料、设备供应单位的质保体系跟踪到产地或厂家进行调查核实与现场监控。总包单位选择的分包单位必须得到监理和业主的同意。分包必须符总承包合同的要求。⑵督促施工单位建立公司、项目部、施工班组的三级管理体系。实行项目经理负责制，项目经理必须常驻现场，监理部将按照合同的约定对项目部主要成员进行考勤，考勤记录每月上报业主单位备案。施工现场必须有专职的技术负责人、施工员、质量检查员、材料员、测量员、安全员、资料员。关键技术工种必须具有相关证件，必须具备多年的施工经验。各级管理体系人员在相应工种（工序）开工前半日必须到位，并进行相应的技术交底，否则监理不允许该工种（工序）开工。项目的组织网络图和相关人员的联系方法必须张贴上墙。⑶要求施工单位在组织机构中建立相应的岗位职责，并采取相应的组织管理和技术管理措施，对施工管理体系实行动态管理。对责任心不强、工作不到位、工作屡出差错的施工管理人员，要求施工单位撤换。7.1.2施工组织和技术措施包括进场设备、船舶、测量控制、材料进场方案、施工进度安排等等。为了确保工程的施工进度和质量，工程一开始，监理部就必须要求施工单位编制一个详细的施工组织设计以及各分项工程的施工技术措施。审查要点包括：⑴施工组织设计内部报审手续是否齐全；⑵施工组织设计应符合当前有关规范和标准的规定，同时应与投标文件所承诺的条件相符；⑶审查施工方案和总体布局与所在的地形地貌、环境、结构特点和合同要求是否一致；⑷审查施工管理和保证体系、组织机构网络、组织保证措施、技术保证措施，审查其人员配备是否满足施工需要（包括项目部的管理人员和现场人员）；⑸审查关键部位的施工工艺、主要的施工方法和技术措施；⑹审查施工程序、施工流水作业段的划分和工序衔接是否合理；⑺审查设备配备是否满足工程进度、质量和安全的要求；⑻审查施工进度计划和工期是否与合同工期一致；⑼审查施工进度计划是否合理，是否留有余地；⑽审查施工进度计划与机械设备、劳动力配备和材料供应计划是否一致；⑾审查安全生产、文明施工、防汛安全措施，是否全面而有针对性，是否有安全标志总平面图；⑿审查施工方案中是否有相应的控制和保证措施；⒀如果施工组织设计经审查基本满足要求，现场监理将及时签证，并尽快报总监审批，并作为以后进行控制的监理依据之一。7.1.27.1.2在施工图纸的会审工作中，我们将重点注意以下几点：⑴注意与招标文件图纸的差异，看其基本原则是否与合同及原设计的原则相符；⑵注意不同专业图纸之间的相关关系，看是否有空间上相互冲突，作业中相互干扰的内容；⑶同时应及时与建设单位、设计、施工共同商定可能改变工期、投资的协议；⑷对于设计修改和变更，要注意原设计的意图，除非是设计漏项和设计错误，没有充分的依据，原则上一般不宜作修改设计，因为设计修改多为增加投资；⑸设计与实际环境不协调的工程项目，会给建设单位带来经济效益的变更或工程管理的不便，监理将及时提出意见，报告建设单位。7.1.2审查内容审查要点总则1、建筑物的适用性、稳定性和安全性审查。2、查工程施工图设计是否执行国家和地方强制性技术标准、规范、规程。3、签署、出图章及有关专业会签是否符合规定。总体设计1、工程规模；2、系统布局；3、环境评价；4、先进技术；5、水量计算。地基基础审查是否由具有相应资质的勘察单位提供工程地质勘察报告，结构设计人员是否分析并合理采用。重点审查如下内容:1、滩地防冲刷保护方法。2、软弱下卧层强度和变形验算。3、检测要求。4、沉降观测原则、沉降观测方法及建筑物变形观测。5、地基、基础的抗震强度验算及抗震措施。工艺设计1、建设规模；2、工艺选用；3、高程设计。7.1.2.9施工测量基我们将协同建设、施工等单位，对勘测单位提供的原始水准点、基准点的标高等测量控制点进行确认，协助做好交桩工作，同时由于本工程堤线较长，我们将协同设立GPS点及水准控制点的临时控制网，并定期进行校核。施工测量基准点的交付复核和施工前测量放线的检验复核是控制工程位置和尺寸、控制工程质量最基本的条件，必须严肃和慎重，我们将注意并严格遵守以下测量要点：⑴审核施工单位的测量方法、使用仪器的等级、测量仪器检验报告单，以及操作人员的资质等。⑵审查原始水准点和原始坐标点，包括实物标识和书面证明情况。在测量放样前必须有建设单位提供的原始水准点和原始坐标点、包括实物标识和书面证明。⑶检查原始水准点书面证明是否为原件。如果不是原件，必须符合业主或主管部门对复印件的要求。⑷检查原始水准点实物标识是否保存完好。⑸水准网点应埋设在不受施工影响、地基坚实、便于保存和通视的地方，并浇筑砼基础。定期检查点位情况，并要求施工单位设专人保护。如发现移动或破坏应立即采取补救措施。⑹检查施工平面控制网的坐标系统及施工高程控制系统是否与设计施工图的高程系统一致。⑺检查施工单位的所有放样施测成果，必要时直接进行对照测量。⑻我们所使用的测量仪器按国家测量规范要求做好仪器的检验校正工作，具备由国家计量局授权的上海地区测量仪器鉴定单位出具的计量检定报告，并将报告提交业主备案。7.1.3施工实施阶段的质量控制措施7.1.3试验控制点及主要内容一览表部位试验控制内容备注水泥安定性、强度、细度、凝结时间试验室资质符合要求土工布抗拉强度、延伸率、顶破强度试验室资质符合要求骨料筛分、含泥量、压碎指标等试验室资质符合要求混凝土抗压强度、抗折强度、抗渗等级试验室资质符合要求原材料见证取样及试样规格一览表材料名称代表批量试样规格粗骨料每批试验，最多600吨分点采集80细骨料每批试验，最多600吨分点采集20水泥每批试验，最多200吨分点采集12土工布每批10000㎡分批抽验砼试块规范规定3块一组7.1.31、审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量及数量，进行独立平行抽查和复检，并将检查结果及监理意见提交给建设单位。2、原材料和半成品抽检率不得低于规定的施工单位不低于上海水利质量监督中心站的要求。3、确保所有设备、材料的质量达到所监理合同的技术规范要求，未经监理签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序施工。4、复查施工单位制定的主要设备/材料计划表，计划的提供应符合招标文件的要求即最少不得少于10日，避免采购时出现不必要延误。7.1.3现场施工质量检验是工程质量控制的主要手段。为此，我公司建立了一套完整的工程质量检验控制程序。程序规定：工程开工前，施工单位必须有开工申请报告，监理审核认为符合开工条件，批准后才能开工。每道工序、每一个单元工程施工完成，施工单位必须进行“三检”，即班组负责人或兼职质检员进行初检，施工单位专职质检员进行复检，承建单位技术负责人进行终检。在“三检”基础上报监理复核。监理则根据情况采用仪器复核和现场实测实量等手段进行检测。上道工序未经监理检查签认，不准进行下道工序的施工。对于重要部位还要求施工单位提交专题施工方案，经监理审查认定施工工艺和技术措施均可行后，再付诸实施。在施工过程中，对影响形成工程质量的五个要素：人员素质、原材料质量、施工机械设备性能、施工工艺和技术措施、环境和气候、实施全过程动态监控。坚持以预控为主，强化技术标准的执行力度，监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范认真完成每道工序的施工。7.1.3现场巡视和旁站检查监督是监理检查和控制工程质量最主要的方法，我们的监理人员将坚持每天都到施工现场进行巡视，作到“三及时”即：及时发现存在的问题，及时向施工人员提出，并要求施工方及时整改，对于工程中重要及主要部位监理将采取旁站的方式进行监督，本工程需要旁站的部位及措施我们在7.2节中详细阐述。7.1.3施工过程中我们将对施工单位的测量结果认真进行复核，并对施工临时水准点、轴线控制桩及攀线桩等进行测量复核。另外，在施工过程中对控制水准网点以及标桩埋设、保护等情况进行抽检和观测。对于主体结构部分将安排测量监理组重点测量和监控其平面位置、几何尺寸、以及沉降控制等。施工单位需落实专人定期做好沉降观测工作，并按时将测量成果提交监理工程师，由专业测量监理工程师进行复核并分析测量成果，如有异常，将召集相关单位协商处理方案并对施工进行调整，确保工程顺利实施。施工测量控制点设置详见下表：工程部位测量控制点平面位置原始水准点的移交、复核施工坐标系统对施工单位施工用临时水准点测量系统的复核、水下地形测量、船舶定位复测。主体工程对定位、平面尺寸、沉降进行观测进行控制。7.1.3本工程隐蔽工程项目多，且多为水下项目，包括土工布铺设、水下抛袋装碎石、抛石等。隐蔽工程是“百年大计”，将直接影响工程的成败而且不可逆转。为此，我们将对隐蔽工程的施工进行全过程全面监控，严格要求施工单位按施工规程、规范进行施工，抓住每个施工环节，层层检查验收，一丝不苟。工程或工序完成后，我们将专门组织隐蔽工程验收。有问题时立即整改，该返工的坚决返工，绝不手软。坚持“未验收通过不得进行下序工程的施工”，绝对保证隐蔽工程的质量。7.1.4工程质量的验收和评估控制措施7.1.4工程全部竣工结束后，监理部将积极组织和协助施工单位进行竣工验收事宜，如编写施工报告、绘制和整理竣工图纸、汇总和整理资料、提交工程竣工验收申请报告和验收资料等等。同时我们将组织各专业监理工程师审查施工单位的质量检验报告及有关技术文件，并进行实测实量检查和验证，对整个工程的施工质量进行评估。协助业主组织工程初验。对工程初验发现的工程质量等问题，限定处理期限并明确复验日期，对验收资料的不足之处，限期补充修正。确保工程最终验收时达到预定的质量目标。7.1.4⑴负责编制竣工验收阶段工程检验和测试内容清单。⑵负责协调参与工程竣工检验和测试各方，确保在项目周期的适当阶段，不同合同及系统间的界面可以正确的检验和测试。⑶管理及负责所有竣工验收过程的检验和测试。⑷负责获取一切有关工程竣工检验和测试的程序。⑸安排及准备工程竣工检验和测试及证明报告，并送至相关各方存档。⑹负责编写关于检查及接受工程中已完部分的竣工验收报告。⑺负责按合同条款准备有关完工证书。⑻负责保管和更新缺陷及剩余工程的清单，并管理剩余工程的完成，缺陷工程的修补，再验收及接受。⑼负责获取项目法人接管所必须的证书及许可。⑽审查竣工资料，负责汇编上海市档案馆及项目法人要求的所有工程记录。7.2重点、难点及重要部位、关键工序质量控制要点本工程具有施工岸线长，施工项目多，施工工期紧，滩地、潮流、气候等自然环境情况复杂等特点。根据圈围的特点及共性，对本工程的重点、难点以及重要部位、关键工序的质量控制要点阐述如下：7.2.1质量控制重点、难点1、自然条件影响大本工程施工在滩涂上进行，受潮汐、风浪影响大，并伴随工程施工的全过程，因此自然条件好坏是工程施工能否顺利进行的关键。2、赶潮施工赶潮施工是本工程的又一大特点，对需赶潮施工的全部分项工程合理组织安排，采取必要措施，确保工程的安全、质量和进度。3、海上船舶施工安全问题突出本工程施工时，海上施工船只较多，本海域风浪大，并有寒潮、迷雾、突发大风等恶劣天气影响，施工安全问题较为突出。4、本工程块石需求量大本工程主要结构材料为块石，由于上海市水利工程基本都在下半年相继开工，块石供应相对紧张。5、土工布的铺设难度大由于本工程土工布铺设工程量较多，且铺设区域内滩面乱抛石较多施工难度大且影响施工质量与进度。6、**区工程附近的特殊地段保护由于本工程位于奉贤南竹港航道附近，此处设有管线在施工中要十分注意保护。根据我方了解本区域附近岛上渔民较多，在施工中要注意附近区域水域情况，避免纠纷的发生。7.2.2针对工程重点、难点的措施和建议7.2.2.1在施工安排中充分考虑恶劣条件的影响，每月有效工作时间按20计算，配备充裕的施工机具、船舶和人员7.2.2.27.2.2.3认真执行海上安全法，每艘施工船舶配备高频电话与上海港VTS海上交通管理系统频道连接，施工作业期间派人24小时值班。认真接收每天7.2.2.4在施工中应做好备料的具体计划，力求做到“准、足、匀”。还应考虑到对排体的保护，料石船或短驳船搁滩抛石时，应坚决杜绝锚体拉坏土工布的情况发生。同时要合理安排施工，防止相邻堤身升高速率差异过大而导致地基有效应力下降，引起坝基失稳，坝身滑动变形。因此应认真做好阶段性沉降观测资料的收集，分析相应的沉降速度—荷载—时间关系曲线，分析促淤坝沉降的稳定性，同时预测施工期到验收时的沉降量。7.2.2.5严格控制土工布设质量（1）本工程排体铺设距离长，面积大，要求高，难度大，是保证工程质量的关键因素之一。同时，也是第一阶段“全面保护”的主要措施，是后继工作开展的前提，处于工程的关键线路上，因此，土工布的质量和进度是监理控制的重中之重。（2）为保证土工布铺设的质量，监理将全过程进行控制，从原材料进场、缝制加工、土工布铺设、搭接控制检查等，特别是土工布搭接质量，要求施工单位配备专业潜水员，对每一块土工布的搭接进行潜水探摸。监理部在次基础上，由监理部的潜水监理组对施工单位的探摸情况进行一定数量的复查复验，监理复查探摸比例为100%；常规部位、正常部位抽查的频率按业主及质量监督部门的要求进行抽查。一旦发现问题，必须严格按照商定的处理方案进行处理。（3）土工布铺设一般按照顺流铺设，但是在土工布较长时，可能会出现逆流的情况。一旦出现逆流，特别是在水深较深地段，极易产生“漂布”现象，布体在水流的作用下上浮，极易产生搭接不足的现象，一旦产生此类情况，应暂停铺设，待水流趋缓后再铺设。另外，对于发生“漂布”的，施工和监理都必须全数进行潜水探摸，确保搭接长度，保证铺设质量。（4）铺设过程中，监理将密切关注人工铺设的情况，比跟踪检查铺设质量，督促承包单位做好安全应急预案落实和安全技术交底，检查监督按批准的施工技术方案实施。7.2.2.6⑴袋装碎石抛填前应事先做好测量放样工作，并观测水流方向、流速等基础数据，对抛投范围进行抛投试验，设定抛填方式及抛填强度，确保抛填质量。②袋体质量要符合设计要求，严禁使用老化、破旧、不合规格的袋体。③抛投区的划分要用标杆明显标识出，并将档位划分情况标识在船侧，根据抛投强度进行人员分工，做到抛投均匀，不得漏抛，超抛。可采用人工抛投或机械抛投。⑤抛投的进度要和铺排进度保持高度一致，以确保压住排体不被水流冲刷。⑵抛袋装碎石应顺水流方向抛投，减小因水流产生的位移。⑶袋装碎石应在一定范围内均匀上升，防止冲沟的产生，可利用水下测深仪结合人工探摸进行检查，对低洼部位应及时补平。7.2.2.7对于管线段我方先对施工船舶做好交底及教育工作，其次在施工此区域是派专人指挥，施工作业选择好天气再进行作业。对于附近渔业区域我方首先与渔政取得联系获取信息，并对船队进行交底并采取处罚措施加强管理，避免纠纷发生。7.2.2.7充分考虑汛期台风和冬季冷峰过境的影响本工程跨汛期、冬季施工，汛期台风及冬季冷峰过境造成的大风、高潮、波浪、寒潮等都会给工程施工带来严重影响和损失，所以必须制定防汛防台和冬季冷峰过境期的安全措施，做好工程保护工作。7.2.2.8加强安全管理针对本工程水上作业施工船舶、运输船舶多的特点，建立自业主项管部→项目监理部→施工项目部→作业运输船舶的四级通讯管理体系，各单位均须配备甚高频电台，统一通讯频道，保证信息的及时沟通和指令的迅速到达。在船舶安全管理上，公司配备一名船舶专职安全监理，该同志船机专业知识丰富，长期从事围垦工程船舶动态管理、船只施工等安全工作，具有丰富的实际经历和管理经验。7.2.3重要部位、关键工序质量控制要点7.2.3.1工程测量监理控制要点⑵高程控制测量：施工单位在正式开工前必须将高程控制点自测资料整理上报监理部，监理部接到书面报告后安排专业测量监理工程师利用水准仪、水准标尺，根据已知高程点对施工单位的高程控制点进行复核。其高程控制点精度应不低于四等水准测量的精度要求，即高程闭合差小于20√L（其中L为水准路线长）。⑶控制点、高程点的埋设应在不受施工影响、地基坚实、便于保存的地方，并浇筑砼基础，设专人保护，定期检测。测量工程师应每天检查点位情况，正常情况下每月复测一次，并将测量资料上报监理部，点位如遭到破坏或位移应立即重新引测，测量监理工程师将每月对控制点及高程点进行检查复核。⑷施工平面控制网的坐标系统及施工高程控制系统、应与设计施工图的坐标及高程系统相一致，不能混淆。⑸所用高程点要进行闭合校核。⑹施工放样测量，应按坐标进行放样。放样与图纸尺寸有出入时，须会同设计、监理、施工人员现场核对处理，并需征得业主同意。测量用控制点要加以保护，经常核对，防止出错。⑺由于本工程对于抛石顶面的绝对高程没有要求，碎石以及块石将以厚度为控制指标，因此，采用设立标杆的方式进行监控。7.2.3.2复合土工布铺设质量控制要点（1）采用380g/m2的丙纶长丝机织布和无纺布组合的复合土工布。（2）土工布铺设过程，监理必须旁站和量测，验收铺设宽度，接头搭接质量，搭接长度不得小于设计要求，及时检查并履行隐蔽签证。⑺土工布铺设后，对接头搭接情况进行露滩或水下（潜水）检查，发现不足，应及时补铺，补铺时应保证搭接要求。⑻铺完后，应及时抛填碎石包并抛少量的块石压排，防止浮排。7.2.3.3水下袋装碎石抛投质量控制要点⑴抛袋装碎石前应先做好测量放样工作，并观测水流方向、流速等基础数据，对抛投范围进行抛投试验。①碎石质量要符合设计及规范要求，不得出现风化石，石子要有一定的级配。②袋体质量要符合设计要求。③抛投区的划分要用钢管明显标识出，并将档位划分情况标识在船侧，根据抛投强度进行人员分工，做到抛投均匀，不得漏抛，超抛。可采用人工抛投或机械抛投。④每袋装填量约为三分之二高度，增加重量以减少抛投偏移量。⑤抛投的进度要和铺排进度保持高度一致，以确保压住排体不被水流冲刷。⑵抛袋装碎石应顺水流方向抛投，减小因水流产生的位移。⑶抛袋装碎石应在一定范围内均匀上升，防止冲沟的产生，可利用水下测深仪结合人工探摸进行检查，对低洼部位及时补平。7.2.3.4⑴石料规格和质量必须符合设计要求和规范规定。各种规格的石料采用新鲜无风化、无裂隙且不成片状的岩石，石料浸水饱和抗压强度不小于50Mpa，块石的尺寸和重量应符合设计要求。⑵船舶定位要准确，抛投分区要用明显的标识标出,监理测量组采用动态GPS现场符合标识的正确性。细部整平抛石由潜水组探摸检查，水下报像记录。⑶抛填时由测量导标控制，断面平均轮廓线不得小于设计断面，坡面的坡度符合设计要求。结构边线抛投时允许误差控制在20cm以内。船舶定位要准确，抛投分区要用明显的标识标出。细部整平抛石要结合潜水员配合。⑷抛填断面采取水下地形测量、船上收方、露滩实测三方面综合控制。⑸严格控制抛石质量，堤心块石应级配均匀，底层与排体接触部位要抛较小的块石，表层块石单重不应小于设计要求。7.2.3.5灌砌块石工程质量控制要点（1）石质:新鲜、坚硬、无风华裂隙。（2）块体:上下两面大致不平整，尖角薄边已修整，大中小石块搭配合理，并符合设计要求。嵌填小石块再灌缝的做法，灌入的混凝土应振捣密实。（3）灌砌：灌砌块石所用的混凝土应复合设计要求，按照每日灌砌作业量，制作一组混凝土试块；砌体密实，稳固，无乱石叠砌，表面平整，并符合设计要求。砌体的厚度，坡度，局部平整度符合规范要求。（4）块石净距离应大于混凝土料粒径，不得采取先嵌填小石头再送缝的做法，灌入的混凝土应振捣密实。（5）灌砌块石护坡应设置变形缝和排水孔，其位置及构造应满足设计要求。7.2.3.6⑴安装前应进行基层的坡度、平整度、高程以及平面尺寸等检查，并对基层处理、验收后实施安装。⑵如有水下安装，则应详细计算出每个扭王块体的平面坐标，在吊机船上设置移动GPS接收端，以精确控制每个块体的位置。⑶运输、短驳过程中要防止损坏块体的棱角，吊放时要做到“两慢一快”即起吊慢、吊放慢，吊运快，以保证就位准确，块体无损。⑷块体安放要保持平顺、稳固，上下错落有致。7.2.3.8混凝土格埂伸缩缝质量控制要点（1）混凝土等级必须符合设计要求。（2）在浇注混凝土格埂时应至少留置一组试块，每组三块。（3）混凝土浇筑前应将格埂底块石护坡整平，垫袋装碎石层，坡比应满足设计要求。（5）伸缩缝材料采用聚氯乙烯低发泡膜板，每隔10m设置一道，缝宽2cm，线形顺直。（6）7.2.3.9埋石混凝土质量要求（1）混凝土强度等指标必须符合设计要求（2）混凝土试块每1工作班留置一组，一组3块。（3）模板及其支架必须具有足够强度、刚度和稳定性，整体浇筑过程不得移动、跑模和下沉。模板表面应光洁、平整，拼缝密实，不得漏浆。拆模后重复使用必须修整，剔除残留的混凝土。模板的制作与安装应符合设计及规范要求。（4）采用商品混凝土时，应具有产品的生产许可证、营业执照、混凝土配合比等。（5）混凝土的养护和施工缝的处理必须符合规范要求。（6）混凝土浇注应连续进行，振捣密实，不得出现空洞、蜂窝和缝隙。7.3须旁站监理的重要部位、关键工序清单及监理措施7.3.1旁站监理的重要部位、关键工序清单工程部位旁站工序名称检查内容保滩工程基垫布铺设缝合质量、保护范围、搭接质量块石压重块石单重、压载密度吊装作业设备性能、安全防护、指挥运行扭王块体安装安装位置、数量、船舶海上吊装安全石料厂块石单块面积、石质、单块重量预制构件厂预制构件（驻场与现场检查相结合）配合比、外观尺寸、砼浇筑、试块制作7.3.2旁站原则严格遵照建设部关于印发《建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知、以及招标文件的规定实施旁站监理。7.3.3旁站措施7.3.3⑴在编制监理规划时制定旁站监理方案，并配备相关检测、影像设备。⑵明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。⑶将旁站监理细则分别报送建设单位、质量监督机构、施工单位各一份。⑷在每次旁站监理前，监理人员必须熟悉图纸和施工、验收规范要求。7.3.3⑴在旁站时，严格按照要求进行现场施工质量的见证，并利用目测、实测实量、设备检测等手段进行评判，并做好相应的记录和影像资料。⑵根据旁站的实际情况，及时作出判断，对于符合要求的工序应及时签证认可，对不符合要求的工序或则活动，应当立即予以制止、指正，要求整改，直至整改完成。⑶整改不完成或者拒不整改，坚决不允许进入下道工序施工。⑷对旁站控制内容及有关数据进行详细记载，对出现问题的处理结果应在旁站记录中真实反映。7.3.3监理应及时汇总旁站记录和影像资料，签署相应的工序报验单后归档。7.3.4旁站工序控制要点7.3.4.1土工布（1）机织土工布加工缝制长度、宽度需满足设计要求。（2）检查土工布规格、拼缝质量是否符合设计要求。（3）检查土工布铺设方向和保护范围是否设计要求。7.3.4检查块石单体重量，压载密度、压载范围要满足设计要求。7.3.4⑴铺设前检查土工布规格，并检查整坡的平整度和密实度。⑵土工布铺设不允许顺轴线铺设，垂直搭接的宽度须满足设计及规范要求。7.3.4由于本工程压重块石要求单块重量大于200Kg,扭王体重量为2.5吨和砼镇脚重量6.2t和砼方体重量10.4t，对吊装作业要求高，吊装工程施工前：要⑴检查是否严格按照专项吊装方案进行吊装作业。⑵检查设能安全性能和作业人员安全防护。⑶严禁违章指挥和违章作业。⑷吊装作业现场必须有工区或施工队伍派人监管，并有专人指挥。⑸吊装作业人员必须戴好安全帽、戴手套，着装整齐。⑹起重机在吊装作业过程中应注意在旋转动作范围内有无影响安全的障碍物和作业人员。⑺吊装作业过程中，起重机司机必须与指挥人员密切配合，严格按照指挥人员发出的信号进行操作。如发现指挥不清楚或错误，应拒绝执行，并采取措施防止事故发生。⑻起吊时应注意下列事项：①吊索应牢靠，两头挂索稳妥不打滑；②起重臂下和吊件下不准站人；③起重和旊转时，速度应均匀平稳，严禁进行斜吊、拉吊；④下放时，必须低速轻放，并注意起重工的安全；⑼块体安装前，须再次检查块石基层的坡度、平整度，如有被风浪损坏的要进行修补后，方可进行块体安装。⑽扭王块