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文档简介

写字楼物业在日常对写字楼的管理中起着不可取代的重要作用。在日常中，写字楼物业因为其服务的写字楼类型不同，而具有不同的类型和特点。下面是分享的办公楼物业管理方案。供大家参考 !办公楼物业管理方案第一节任务和岗位设置一、任务工程部是实施大厦工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性，这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。工程部的职责范围如下1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修 ;2、负责大厦公共设施、设备的维修保养 ;3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务 ;4、负责大厦外派工程的监管工作。5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。二、工程部架构图(A座)工程人员结构图人员配置说明项目负责人1人工程专业工程师3人(土建、电气、机电各 1人)综合维修班15人领班:1人(兼维修)综合维修工:15人设备运行8人领班:1人(兼维修)运行工:7人配电室值班电工16人领班:1人(兼值班)BC座配电室8人DE座配电室8人库管1人共计44人第二节岗位职责一、工程部经理岗位职责1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。2、负责制订培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训，监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。3、协助物业公司完成所交办的各项工作。二、主管岗位职责1、在工程部经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提出本系统的备仓计划，协助采购专业性较强的工具或零件。6、负责与相关业务主管部门进行业务联系，负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。三、领班岗位职责1、在项目主管领导下，对所辖设备及员工进行管理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。3、监督执行本部门的工作指令，负责跟进工程单的作业情况。4、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识的交流。5、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。6、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。四、电工岗位职责1、在电工

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