上海公关公司

上海申尼邦德公共关系咨询ShanghaiSunnybundPublicRelationsConsultingCo.,Ltd.1自2003年成立以来，上海申尼邦德公共关系咨询一直致力于国内外企业在中国的市场拓展和品牌维护，从政府关系、媒体关系、投资者关系到危机管理、企业培训，申尼邦德提供广泛而专业的公共关系服务及解决方案，帮助企业客户于复杂的市场环境中打开核心关系之门，在激烈的商业竞争中取得商业主导权。5年来，申尼邦德与中国的公关咨询行业共同成长。为提升企业客户的品牌竞争力而出谋划策的同时，申尼邦德通过引进公关、传媒、金融和咨询业等不同行业和专业背景的人才，建立了本土化的资源网络和公关服务模式，保持了有力的行业竞争力。申尼邦德对中国的政府运作和媒体舆论环境的深刻理解，对企业危机管理的专业研究，使我们在政府公关、媒体公关、危机公关等领域能够提供优势服务。公司背景2董事长客户项目经理团队首席执行官副总经理研究与策划部媒体关系部客户部财务/法务部行政/人事/物流部政府关系/危机管理部会务部投资者关系部公司结构3政府关系媒体关系公共关系企业培训投资者关系服务内容危机管理我们根据客户的不同需求，提供广泛的服务范围：我们服务的客户涉及的行业:医药化工金融快速消费品汽车制造业政府部门会务服务范围4申尼邦德优势——政府公关5申尼邦德特有政府服务范围：提供最新的政府政策解读，并帮助客户分析政策上的微妙变化；创造并维护与政府官员间正式和非正式的友好关系及相关活动；协助安排跨国公司高层管理团队与中央/地方政府官员的官方会面。可提供的具体服务内容：政府关系相关策略建议与政府领导会面的前期沟通政府公关材料准备政府公关活动现场管理政府公关后期反馈长期关系维护政府关系6申尼邦德优势与国际公关公司相比，Sunnybund有着独特的优势Sunnybund具有与中国政府合作的良好记录，并获得政府机构的信任；Sunnybund深刻了解中国政府及官员的政府公关需求；熟悉中国政府部门和官员的工作方式、政治文化、社交方式等；具备与中国政府及官员，外国政府（尤其是美国政府）沟通与合作的经验。7国家发展与改革委员会中国保险监督管理委员会国家对外经济贸易委员会

中国工商行政管理总局国家建设部Sunnybund与Sunnybund合作过的部分政府机构及客户申尼邦德优势8Sunnybund与Sunnybund合作过的部分政府机构及客户国家质量监督检验检疫总局国家海关总署中华全国总工会北京、上海等大城市的相关政府部门中国银行监督管理委员会申尼邦德优势9威望迪游戏公司总裁中国行时间：2006年11月1日-3日地点：北京主办：威望迪游戏集团活动概述：

整个行程分为媒体采访，与中国文化部、新闻出版总署和版权局相关领导会面几个部分。出席媒体：瞭望东方周刊21世纪经济报道ChinaDaily政府关系10媒体：了望东方周刊日期：版面：第66页标题：“魔兽”将和中国越来越亲媒体：ChinaDaily日期：版面：10BusinessNews标题：Vivenditooffermoregamesdespitepiracy政府关系11申尼邦德优势——媒体公关12

服务内容:

依托申尼邦德良好的媒体关系和庞大的媒体数据库，架起企业与媒体间的桥梁，为企业建立并维护良好的媒体关系，进而帮助企业通过媒体的渠道在公众中建立理想的品牌形象。媒体关系整体策划新闻发布会企业活动媒体发布人物专访媒体聚会行业媒体发布媒体关系的日常维护广告创意及发布媒体关系13媒体资源长期合作关系：哥伦比亚大学：申尼邦德是美国哥伦比亚大学在中国的唯一合作伙伴，通过哥伦比亚大学在全球传媒界的校友网络，申尼邦德与诸多海外媒体保持着良好的关系。

上海政府新闻办：申尼邦德是上海市政府新闻办唯一的国内专家咨询机构。

中国市长协会：申尼邦德是中国市长协会华东区唯一指定公关公司（负责华东六省一市公关）。14媒体资源长期合作项目：CCTV高层管理人员海外培训计划：申尼邦德是中国中央电视台高层管理人员海外培训计划的合作方，与CCTV旗下各个频道均有着良好的合作。

中美财经商业传媒高级研修班：申尼邦德是中美财经商业传媒高级研修班的发起方和承办方，该培训班由美国哥伦比亚大学国际关系与公共事务学院与复旦大学新闻学院共同举办，目前为止已成功举办四届。学员为国内媒体的中高层负责人、资深记者、企业公关部门工作人员等。而国内外诸多媒体高层管理者以及学界知名教授为培训班的讲师。

新闻出版总署总编俱乐部：申尼邦德自2007年起，开始与中国新闻出版总署合作，以研讨会等形式，进行全国主要财经及商业报纸/杂志总编俱乐部的一系列活动。俱乐部主要成员包括：《财经》主编胡舒立、《21世纪经济报道》主编刘洲伟、《第一财经日报》秦朔等。152005～2007年CCTV广电传媒经营高级主管进修项目时间:2005年10月25日-11月26日；2006年10月22日－11月22日；2007年11月12日－12月12日地点:美国主办:中央电视台哥伦比亚大学国际与公共事务学院全程策划及协办：申尼邦德联合协办（美国著名新闻集团）:新闻集团NewsCorporationFox新闻FOXNewsChannel摩根斯坦利MorganStanley，Communication&MediaDept.时代华纳TimeWarnerTheBrookingsInstitutionDiscoveryChannel纳斯达克Nasdaq美国有线--卫星公共事务电视网C-Span音乐电视网MTV威望迪Vivendi迪斯尼Disney维亚康姆Viacom彭博新闻公司BloombergInformationNetwork派拉蒙电影公司ParamountPictures,Inc.纽约市有线新闻台NewYorkOne谷歌Google雅虎Yahoo微软Microsoft合作项目16活动效果:

为培训者提供获得美国传媒行业营运方面的第一手知识的机会传递关于传媒行业在商业管理中最新的进展信息，让培训者能认识到全球传媒产业在迅速发展中所带来的挑战合作项目17项目简介:

随着中国市场和通信的发展，财经报道被视为非常普遍和有影响力的消息来源。财经类媒体的大量普及使得接着和编辑培训的需求不断增加。中美财经传媒培训加强了记者的财经专业知识，使他们具备报道主要经济事件的能力和观点，以应对高速发展的经济形势。 复旦大学、哥伦比亚大学国际关系与公共事务学院、申尼邦德成功的举办了2004~2006三届中美财经传媒培训。2004~2006中美财经传媒培训2004年开学典礼2005年毕业典礼2006年的授课场景合作项目18合作媒体：目前，与我们合作过的国内外知名媒体包括：金融时报FinanceTimes

布隆伯格（彭博）新闻社Bloomberg

福布斯Forbes

南华早报SouthChinaMorningPost

台湾东森电视台TaiwanEasternBroadcasting

并购市场MergerMarket《财经》杂志CaijingMagazine

文汇新民联合报业集团Wenhui

XinminUnitedPressGroup

第一财经ChinaBusinessNetwork合作项目19学员：近百名来自上海、北京、广州等地区的电视、杂志、广播、网络等各种媒体形式的自身财经传媒记者及编辑，以及部分跨国公司管理人员参与了此次培训，学员反响非常热烈，包括有：新华社东方卫视《经济观察报》《21世纪经济报道》《中国经营报》《南方人物》周刊《文汇报》《青年报》等等《瞭望东方》周刊《第一财经》《上海证券报》《新民周刊》《新民晚报》合作项目202007中美新主流媒体领袖高级研修班时间：2007年7月25日~7月30日地点：北京主办方：新闻出版总署新闻出版报社复旦大学哥伦比亚大学国际与公共事务学院赞助方：通用汽车中国公司协办方：申尼邦德概述：开学典礼由中国新闻出版报社李建臣副社长主持，新闻出版总署办公厅主任张毅君、复旦大学新闻学院副院长余振伟教授、哥伦比亚大学国际和公共事务学院学术服务委员会（SIPA）主任RobGarris等发言出席并发表讲话，与各位嘉宾就中国新闻出版改革的最新情况进行交流。

合作项目212007中美新主流媒体领袖高级研修班主讲嘉宾：百度市场和商务拓展全球副总裁任旭阳通用汽车公关副总裁RobLeggat哥伦比亚大学兼职教授《时代》周刊亚洲版负责人DonaldF.Brown等参加培训的媒体（共20家）：中国青年报中国新闻社新华网天津日报报业集团北京青年报新京报等

合作项目22申尼邦德优势——危机公关23可以提供的服务内容包括：危机防御：帮助建立客户危机防御体系危机处理：面对危机，帮助企业及时制定应对预案并有效执行，迅速化解危机培训：针对客户要求进行危机管理教学，帮助企业培训危机管理团队模拟训练：模拟危机训练客户公关：帮助企业维护突发事件后其同客户的关系，将负面影响降至最低服务内容:

申尼邦德拥有一支专门研究各类危机案例的专家团队，长期来坚持对众多危机事件进行了材料的收集、研究、整理工作，熟悉各种危机管理理论，具备丰富危机处理经验。我们会根据客户需求，提供一系列的危机有关的预防培训，同时，也协助我们的客户在危机事件后进行与媒体、政府的沟通。危机管理24 申尼邦德曾经成功处理、提供危机咨询的企业包括：汉高Henkel迅达Schindler施贵宝Squibb微软（中国）伊莱克斯集团易初莲花艾欧史密斯（中国）热水器强生（中国）医疗器材奥的斯电梯（中国）投资美国运通国际股份3M中国葛兰素史克危机管理经验25汉高企业内部沟通研讨会（两次）时间:2006年7月，2006年11月主办:汉高（中国）投资培训对象：汉高（中国）下属各分公司管理层目的:让汉高各部门了解和熟悉其他部门的运营，加强各部门间的沟通，建立和谐的企业文化、推动公司内部的整体优化。企业内部管理培训危机管理26交大MPA课程——危机管理时间：2005年2月26日、3月5日、3月12日主办：上海交通大学国际与公共事务学院培训对象：上海市建委系统中层领导申尼邦德同时也是交大管理学院长期指定的危机培训机构企业危机管理及培训危机管理27汉高高级主管媒体培训项目时间:2006年3月1日地点:汉高公司主办:汉高（中国）投资培训对象：汉高下属各产品部门主管目的:让跨国公司高层管理者了解中国媒体情况为公司的产品和品牌更有针对性地进行媒体宣传做准备企业危机管理及培训危机管理28企业危机管理及培训施贵宝高层媒体危机培训项目时间:2006年5月19日地点:上海希尔顿大酒店主办:百时美施贵宝（中国）投资培训对象：施贵宝中国区的高层（包括总裁，副总裁，各医药事业部的总监）效果:公司高层管理者通过培训基本了解中国媒体的运营状况和特点，以及在中国处理企业危机的特性。危机管理29普洛斯高层危机管理培训时间：2007年1月地点：深圳主办方：普洛斯中国培训对象普洛斯中国各地区经理，及其他高层概述申尼邦德根据普洛斯的企业及所处行业的特点，为普洛斯策划了包括危机的基本概念、政府与媒体关系、案例分析及企业危机管理技巧四大部分的培训内容，公司高层管理者通过培训基本了解了中国媒体的运营状况和特点，以及在中国处理企业危机的特性及技巧。企业危机管理及培训危机管理30出版物申尼邦德公关策划危机管理团队通过近几年的研究分析，分别于2006年，2007年，推出了《中国危机管理系列丛书》《中国企业危机管理丛书》中欧国际工商管理学院院长复旦大学管理学院院长

共同推荐上海交通大学安泰管理学院院长《哈佛商业评论》杂志的前理事长作序推荐2006年出版2007年出版危机出版物危机管理31成功案例32“万科杯”卢浦跨桥第一跑活动政府关系2004中国房地产金融资产证券化论坛“走向成功——跨国公司在上海”:上海市政府官方礼品书33FGG进入中国－非传统资本投资及对冲基金产品研讨会威望迪游戏总裁中国行政府关系34《全球化视界：财经传媒报道》新书发布会新闻发布会朗盛上市新闻发布会TNT直复营销新闻发布会35汉高电子业务在华成立合资公司新闻发布会新闻发布会亚太地区（中国）手术治疗肥胖症外科培训中心揭牌及新闻发布会汉高IHDTM媒体聚会及新闻发布会36新型瞬干胶上市新闻发布会新闻发布会塞拉尼斯公司泰科纳南京工厂奠基仪式暨新闻发布会3M广州新品发布会普洛斯虹桥物流园项目启动仪式37Johnson&Johnson2005媒体聚会媒体聚会味之素媒体聚会暨参观工厂强生“健康赢奥运”2006夏季媒体聚会汉高媒体聚会38普洛斯媒体聚会麦格理集团进入中国十周年新闻发布会和晚宴媒体聚会汉高2007年广州媒体聚会39汉高赞助巴西摩托艇锦标赛企业活动/新闻的媒体发布汉高泰国赛艇赞助活动凸版印刷新厂投产40《财务总监》第三届财务总监IT论坛企业活动/新闻的媒体发布《财务总监》第四届财务总监发展论坛《财务总监》第五届“崛起的财务总监”会议41伊莱克斯首席执行官普莱克斯首席执行官汉高集团全球副总裁人物专访节目：环球第一财经财经人物访谈42媒体：XinminWeekly标题：无处不在道康宁媒体：SouthernWeekend标题：WTO还值得信赖吗—访2001年诺贝尔经济学奖得主斯蒂格里茨媒体：OrientalMorningPos标题：不同跨国药企秉承相同经营理念人物专访43哥伦比亚大学校长央视节目专访人物专访汉高中国区总裁专访普洛斯高层专访3M公司高层专访44Vanceva彩色夹层玻璃系列软文投放广告及软文投放百度地铁广告投放北欧旅游推广方案策划阿百小度生活搜索秀创意策划和媒体执行45哥伦比亚大学校长上海行广告及软文投放强生血糖仪召回软文投放百威啤酒全国软文投放46拉法基2006十周年年会大型活动策划及执行义乌顶级时尚慈善晚会472005中国信用卡发展论坛品牌推广汉高VP复旦演讲48哥伦比亚大学校长上海行品牌推广掌上灵通NASDAQ上市庆典及研讨会百润“蓝海战略校园创业大赛”宣讲会拳王泰森上海行49“拯救大熊猫，关爱地球”——易初莲花公益捐款活动CSR“健康随手测，强生健体行”——百万家庭健康行50CSR汉高“雪域童年”云南支教活动2007静安阿斯利康无烟日大型公益活动51“全球化——中国管理人面临的挑战”——哥伦比亚大学和上海交通大学合作举办汉高高级主管媒体培训项目培训2005~2006年CCTV广电传媒经营高级主管进修项目危机管理培训522007中美新主流媒体领袖高级研究班2005中美财经商业传媒高级研修项目2006中美财经商业传媒高级研修项目2004中美财经传媒高级研修项目培训532