风险辨识管控建设岗位职责（共3篇）

第19页共19页风险辨识管控建立岗位职责〔共3篇〕第1篇：风险辨识与管控【摘要】：^p：根据班组工作岗位的工序程序，辨识每一道工序的危险，并进展风险评价、风险控制筹划，使危险在班组得到控制。【关键词】：^p企业班组；按工序程序辨识危险；控制整改；动态管理2023年平煤股份一矿已顺利地通过了职业安康平安管理体系的认证，2023年10月份又进展了再认证。如何落实对危险因素的控制；如何在产量规模不断提升过程中让职工及时发现隐患、理解危害、防范危害；如何将传统的平安管理方式转变为现代平安管理形式。平煤股份一矿监测队针对这些问题把危险辨识、风险评价和风险控制放在班组，是对职业安康平安管理体系工作的大胆打破和创新。根据班组工作岗位的工序，辨识每一道工序的危险，并进展风险评价、风险控制筹划，使危险在班组得到控制。1班组如何进展危险辨识、风险评价和风险控制1.1班组长先要要对本班组管辖范围或承当的作业明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。如根据井下班组工作的工序，组织危险辨识人员从职工上班出家门开场-职工到单位-开班前会-换衣下井-入井坐皮带-到达工作岗位-〔开场工作-按工序〕工作过程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后会-下班回家的过程中可能发生的危险排列出来，逐一辨识，聚集成表。1.2班组应对所承当的工程、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如触电、起重伤害、落物坠人、火灾爆炸、中毒窒息等，都要在作业前仔细料想，并运用《风险评价方法的选取》中的“作业条件危险性评价法”进展评价，分析^p发惹事故可能造成的后果及风险等级划分，分别列出对策加以落实，防患于未然。1.3让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析^p，认真填写《危险辨识、风险评价和风险控制一览表》。着重从作业状况、发惹事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来进步自我保护才能和事故处理才能，到达危险预知大家清楚，《危险辨识、风险评价和风险控制一览表》人人都能看明白，从而保证每次危险作业都能顺利完成。1.4班组长要做明白人。班组长和职工之间、职工和职工之间，工作、生活、学习在一个特定的班组集体中，同志情、工友爱、师徒谊，组成一个共同体。班长要通过“上班看脸色、吃饭看胃口、干活看劲头、休息看情绪”来发现班组成员的心理、体力变化，及时发现问题〔平安不放心人，即人的平安隐患〕、采取措施〔排除或控制隐患〕加以解决。1.5就每一个详细工程而言，班组长都要按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。防止由于工作安排不当，任务分配不合理，人为造成平安隐患。2辨识出的危险如何控制和整改2.1加强巡检，发现危险及时控制并整改到位。班组长在班中巡检，要对消费工序过程，设备运行状况，平安装置、个人防护用品的使用情况等进展巡检，对发现的问题要及时整改，假如本班组解决不了的要及时上报。监测队每月一次的班组长会上，大家畅所欲言，特别是便携仪发放修理组提出的：“供给站提供的小螺丝较短，拧不到位，容易脱落，继续使用将减少平安仪器的使用寿命。”队领导极为重视，与矿供给站协商解决了这个易被无视的“小”问题。2.2班组成员要进展“四查”活动。即查不平安装置、不整洁环境、不平安行为、不标准操作。并把查与不查、查粗与查细、查多与查少、查深与查浅列入各成员的业绩考核中，月末与队领导对各班组的综合考核聚集，在每月的班组长会上进展公布，与奖金挂钩。2.3班组建立隐患整改制度。监测队做到记录齐全、填写认真、情况真实、有据可查。监测队井下弱电班每天班前会总结前一天的工作及发现的危险。工作是否有不到位的，责任人是谁？危险可控不可控〔及时上报对值班人员〕？如何处理落实到人。3如何进步班组辨识危险的技能3.1进步班组整体素质，强化班前班后会质量。班组长根据消费特点、作业内容，利用《危险辨识、风险评价和风险控制》的知识，用正反两方面的事例来说明平安作业的要点、平安考前须知、预防事故的措施等。3.2开展事故案例教育。每月或每周，将历史上这一月或这一周发生的事故案例列出，作简要的分析^p评论，到达以案说法、以案说责，杜绝重复性事故的发生。监测队各班利用班前会以“每日一题”的方式，把“一通三防”知识、避灾道路、自保互保技能和与当日工作性质相关的案例灌输给每一位组员，强化他们的平安意识。“我的岗位是井下电机车司机，开车经过弯道或道岔时应减速、慢行、鸣笛，如不这样做，有可能会造成机车掉道或冲撞到井下行人”。这是发生在兖矿天池公司运搬工区班前会上的一幕，在每班班前班长分工完毕后，每一名上岗职工都要挨个“过堂”，根据分配的岗位，讲述自己的岗位职责、标准，平安有哪些考前须知，如不这样做将会造成什么后果。该方法自今年元月份推行以来，收到了明显效果。据理解，该工区一直致力于工作方式方法的创新，力求使职工对平安教育入脑入心，并遵守作业规程、法规，自觉抵抗“三违”，先后开展了“三岗三”、“三无”班组评选、“三违”人员家属通知单、编制平安顺口溜等活动，不断进步了职工的平安意识。今年元月份以来，该工区又创新方式，根据加强“三为六预”平安文化宣贯的要求，加强对职工的料想、预控教育，推行了班前风险预控辨识。班前风险预控辨识除了个人讲述外，班组其他相关、相近岗位上的职工要对其讲述的内容其进展补充，班组长、工区当日值班人员、跟班带班区长也要进展相应的补充，确保岗位风险辨识完全、彻底。同时，他们了推行管理人员现场“三查两盯一问询”制度，区队干部下现场必须查改作业环境隐患、查系统设备运行情况、查人员作业状态，盯特殊施工环节、盯重点隐患整改正程，对岗位人员进展平安提示、警示、问询。另外，这个工区还注重加强对职工加强诚信教育，教育职工不但要说到，还要做到，确保言行一致，将平安消费的责任落实在现场，确保活动的最终效果。活动推行以来，该工区职工遵章作业意识明显进步，杜绝了平安事故的发生，“三违”现象同比也大幅下降，为整个公司的平安消费起到了积极的促进作用。第2篇：新版风险辨识、分级管控职责x最新整理风险辨识、分级管控职责1主要职能部门职责1.1平安消费委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在消费中的平安和安康”的原那么，搞好公司的平安消费、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命平安和公司财产平安。2、认真贯彻执行国家关于平安消费和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广阔员工结实树立“平安第一，预防为主”的思想。3、主持审定全公司的平安消费规章制度，平安技术措施规划，年度平安消费及风险管控工作方案，平安经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好平安消费系统管理。4、确定年度、季度平安消费工作重点，组织各项平安制度、风险管控措施的贯彻、落实。组织开展平安检查和各种活动。5、搞好平安消费工作总结，评选平安消费先进单位、个人。总结和推广平安消费先进经历，表彰和奖励平安消费先进典型。6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。7、每季度至少召开一次安委会，分析^p和掌握平安消费动态，查找平安工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报平安工作情况。8、平安消费委员会必须树立“平安第一”的思想，想平安、管平安。积极做好平安消费中的宣传教育工作。催促各项规章制度的落实，搞好全公司平安消费、风险管控和劳动保护工作。9、在方案、布置、检查、总结、评比消费工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比风险管控工作。1.2风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作方案。2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作方案。4、在方案、布置、检查、总结、评比消费工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经历，表彰和奖励平安消费、风险评估、分级管控先进典型。1.3平安职能部门职责1、贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实国家、地方和行业有关平安消费工作的法律法规、标准标准。2、协助负责人和平安消费委员会建立、健全平安消费责任制，催促各部门、各岗位履行平安消费、风险管控职责，并组织考核、提出奖惩意见。3、协助负责人制定本单位平安消费、风险管控规章制度、操作规程和消费平安事故应急救援预案，组织并参与本单位应急救援演练。4、组织施行本单位平安消费、风险管控教育和培训，如实记录平安消费教育和培训情况。5、催促落实本单位危险、风险管控的平安管理措施。6、组织平安消费日常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少组织一次平安消费全面检查。及时检查本单位的平安消费状况，排查事故隐患，提出改良平安消费管理的建议，并催促落实本单位平安消费整改措施。7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程的行为。8、参与组织新建、改建、扩建的建立工程工程平安、职业卫生防护设施“三同时”和重大平安技术措施工程的讨论和审查。9、参与所在单位平安消费和职业危害事故的应急救援，协助调查和处理事故，负责事故的分析^p、统计和上报工作，制定和落实防范措施。10、总结评比平安消费工作，对平安消费、风险管控和职业危害防治有较大奉献〔成绩〕或渎职〔违章〕的部门或个人，提出奖惩建议。总结交流平安消费先进经历，开展平安技术研究，推广平安消费科研成果、先进技术及现代平安管理方法。1.4消费部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安消费法律、法规并自觉承受监视。2、制订车间平安技术措施方案，以及改善劳动条件的工程。对所需要采取的平安技术、风险管控措施，在方案安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用。3、组织编制或修订消费工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与风险分析^p辨识和平安技术规程、风险管控措施的制定和风险管控措施的执行。4、履行平安消费、风险管控职责，认真开展隐患自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。5、加强部门作业人员的培训、管理，定期对作业人员进展平安消费、风险管控培训及考核。6、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护方案，监视检查维修人员的日常工作。7、遇到消费中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。8、负责消费〔工艺〕事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。1.5其他职能部门职责1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安消费法律、法规并自觉承受监视。2、参与平安技术规程的修订。3、履行平安消费、风险管控职责，认真开展隐患自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。4、加强部门人员的培训、管理，定期开展平安消费、风险管控培训及考核。5、参与消费〔工艺〕事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。1.6消费班组职责1、贯彻有关平安消费法规、制度和标准，并检查执行情况。参与拟订、修订车间平安技术规程和有关平安消费管理制度，并监视检查执行情况。2、协助车间主任编制平安技术措施方案和方案，并催促施行。3、参与制订车间平安、风险管控活动方案，并积极组织执行。4、对本班组人员进展平安指导，协助车间主任搞好职工平安思想、平安技术教育和考核工作。5、负责本班组履行平安消费、风险管控职责，对本班组的消费现场进展平安、风险管控检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停顿其工作，并报请领导处理。6、负责本班组当班期间车间的平安装置、防护器具、消防器材的管理工作。2各级管理人员职责2.1主要负责人职责1、组织制订、修订和审查平安消费责任制，平安消费规章制度，平安技术规程、平安技术、风险管控措施方案，并组织施行。2、定期组织或参加平安消费工作会议，分析^p企业平安消费动态，及时解决平安消费中存在的问题。3、在方案、布量、检查、总结、评比消费的时候，同时方案、布量、检查、总结、评比平安消费、风险管控工作。4、组织全厂平安消费检查，落实隐患整改，落实本单位危险、风险管控的平安管理措施，保证消费设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、推广平安消费科研成果、先进技术及现代平安管理方法，改善平安消费条件，保障企业平安消费到达国家标准和行业标准。6、发惹事故要及时报告，并采取应急处置措施。7、负责组织落实平安培训、教育和考核工作。8、组织或参与有关人员对消费平安事故进展调查处理。2.2部门负责人职责1、认真贯彻执行党和国家的平安消费方针、政策和劳动卫生平安法规。2、落实本部门职工劳动纪律教育，对严重违背劳动纪律，影响平安消费的职工，提出处理意见。3、履行平安消费、风险管控职责，落实本部门平安防范和风险管控措施，开展本部门隐患排查治理工作，及时消除事故隐患，对存在的问题及时上报，积极整改。4、积极参加公司平安会议，研究解决平安消费问题。5、积极参加公司组织的各类平安活动和平安培训教育，积极参加应急预案的演练，进步自身应变才能。6、履行本部门其它平安职责。2.3公司平安管理人员职责1、组织或者参与拟订本单位平安消费规章制度、操作规程和消费平安事故应急救援预案。2、组织或者参与本单位平安消费、风险管控教育和培训，如实记录教育和培训情况。3、履行平安消费、风险管控职责，催促落实本单位重大危险和风险管控的平安管理措施。4、组织或者参与本单位应急救援演练。5、检查本单位的平安消费状况，及时排查消费平安事故隐患，提出改良平安消费管理的建议。6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程的行为。7、催促落实本单位平安消费整改措施。8、组织平安消费日常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少组织一次平安消费全面检查。9、催促各部门、各岗位履行平安消费职责，并组织考核、提出奖惩意见。10、参与所在单位事故的应急救援和调查处理。2.4车间主任职责1、车间主任是车间的平安负责人,对车间平安工作负全面责任，认真贯彻执行各项平安消费法规、制度和标准。2、拟订、修订车间平安操作规程和平安消费管理制度，编制车间平安技术措施方案和方案，经批准后，组织施行。3、组织开展平安消费竞赛等活动，总结交流平安消费经历。4、组织落实车间级平安教育，并催促检查班组级平安教育。5、组织职工进展平安思想和平安技术教育，定期进展考核。6、履行平安消费、风险管控职责，组织落实本部门危险和风险管控的平安管理措施，组织车间级定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向总务书面报告。7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8、领导并支持车间和班组平安员的工作，组织并参加班组平安检查和平安活动，落实隐患整改。2.5班组长职责1、认真贯彻“平安第一，预防为主、综合治理”的平安消费方针，贯彻有关平安消费法规、制度和标准，并检查执行情况。参与拟订、修订车间平安技术规程、风险管控措施和有关平安消费管理制度，并监视检查执行情况。2、协助车间主任编制平安技术措施方案和方案，并催促施行。3、参与制订车间平安活动方案，并积极组织执行。4、对本班组人员进展平安指导，协助车间主任搞好职工平安思想、平安技术教育和考核工作。5、履行平安消费、风险管控职责,组织落实班组危险和风险管控的平安管理措施，对本班组的消费现场进展平安检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停顿其工作，并报请领导处理。6、负责本班组当班期间车间的平安装置、防护器具、消防器材的管理工作。2.6职工职责1、履行本岗位平安消费、风险管控岗位职责，并为本岗位工作期间平安消费负责。2、认真学习并严格遵守各项规章制度，理解并熟悉本岗位风险点、风险管控和应急管理措施。不违章作业，严格遵守平安操作规程，对本岗位的平安消费负直接责任。3、正确操作，精心维护和使用设备。4、及时、正确判断和处理各种事故苗头，采取有效措施消除隐患。5、正确使用各种防护用品和灭火器材。6、积极参加各种平安活动，岗位练兵和事故预案演练。7、有权回绝违章指挥。有权制止别人违章行为。有权向上级报告重大事故隐患和消费平安事故。8、特种作业人员必须经培训、考核合格，持证上岗。严禁无证人员上岗操作。第3篇：风险管控岗位职责风险管控人员岗位职责一、领航门店风险管控岗位职责：1、完成公司下达有关风险管控的工作任务，履行相应职责；2、对领航区域内门店的风险管控工作全面负责；3、对门店相关流程操作进展监管，如商品盘点、收银款的缴收、个人借支、交接〔店长、处长、课长〕促销费用的使用、单据的管理、场外交易等等，对发现的问题进展及时有效的处理；4、要求相关人员熟悉相应的操作流程，对易于产生风险的部门制定相关规定并进展监管；负责对区域内相关人员的监视，发现问题及时向总部汇报，负责组织对违纪案件的查处，并及时进展审定及汇报。5、对消防设施设备定期不定期的进展例行检查，对发现的问题及时下发整改意见并跟进结果。6、在重大节假日及大型的