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文档简介
第16页共16页磁共振岗位职责考核表〔共4篇〕第1篇:磁共振主治医师职责磁共振主治医师职责1、在科主任领导和主任医师指导下进展工作。2、着重担负疑难病例的诊断,参加会诊和教学工作。3、主持每天的集体阅片、审签诊断报告单。4、指导住院医师做好各项诊断治疗工作,有方案地开展根本功训练。5、催促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和各种检查操作规程,防止事故过失。第2篇:岗位职责及绩效考核表消费经理岗位职责及绩效考核一、负责主持协调财务、消费有关负责人员,编制年、季、月消费方案、物质供给方案。绩效考核比例为20%。二、安排落实年、月、日消费进度,确保消费任务的完成。绩效考核比例为20%。三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修保养,确保不因设备故障影响消费进度及产品质量。绩效考核比例为10%。四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。五、负责组织制定平安消费条例,落实平安消费措施,检查平安消费制度,绩效考核比例为15%。六、督导落实消费各项规章制度,检查消费各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日消费综合部岗位职责及绩效考核一、负责主持车间主任、消费相关人员,制定季、月、日消费方案,制定消费管理制度,考核比例为20%。二、根据消费方案,制订落实消费方案施行措施,详细落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监视管理,首件必检。严禁无图消费,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责制定平安消费制度及平安措施,落实检查平安消费制度及平安措施落实情况。考核比例为15%。五、落实各项规章制度,突出催促检查组织纪律、考勤情况。考核比例为10%。六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养,确保不因设备影响消费进度,及产品质量。考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日车间主任岗位职责及绩效考核一、根据公司总体消费方案,负责制定本车间月、旬、日消费方案,考核比例为20%。二、根据消费方案,将任务详细落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定消费,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责落实平安消费制度,遵守操作规程,做好平安监视、平安教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明消费,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识明晰。考核比例为15%。五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日行政经理岗位职责及绩效考核一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建立组织纪律管理条例,考核比例为15%。二、着力做好公司人才库人才储藏工作,管理人事用工制度,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的鼓励和约束机制,占考核比例15%。四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个学习班,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。五、制定公司建立规划及建立方案,按期完成规划建立任务。考核比例为10%。六、制订公司后勤供给保障管理制度,确保消费、生活,正常运行,考核比例为10%。七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报催促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日财务部职责及绩效考核一、财务部负责起草编制公司3年经济开展概算,编制财务资金方案、拟定资金筹措和使用方案,考核比例25%。二、制定财务管理制度和日常财务工作制度,制订公司统计、审计制度。本钱核算,占考核比例为15%。三、做好公司经营方案及各项经济指标审计、审查工作,做好公司、车间、各经营科室本钱核算工作。考核比例为10%四、严格遵守财经纪律,俭省节约,做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度,未经批准,会计人员有权拒付。考核比例为15%。五、做好编制年、季、月公司财务报表工作,做好税务申报及公司各项年检工作,考核比例为10%。六、编制公司年度经济方案落实情况总结报告,做到每月向公司汇报各项财务方案工作执行情况,考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日技术、质检部岗位职责及绩效考核一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测施行程序,考核比例为15%。二、制定质量检测制度,根据方案及时完成质量技术资料、消费文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。四、制定、落实新产品开发、老产品整改方案,考核比例为20%。五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%。六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料保密工作,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩办。触犯法律者,依法严惩。河北一犇农机2023年2月10日供电维修部岗位职责及绩效考核一、负责维修管理主管,制定年、月、日安装、维修方案,占考核比例为10%。二、根据消费方案,确保安装,维修任务完成,占考核比例为20%。三、严格执行平安消费制度,提倡文明消费,杜绝事故发生,占考核比例为50%。四、负责落实各项规章制度,加强作风纪律培养,占考核比例为10%。五、负责及时对消费设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间,占考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日供给、外协、采购部职责及绩效考核一、负责采购主管,根据消费方案制定月、日供给需求和采购方案;制定采购规章制度,占考核比例为10%。二、根据采购方案,负责采购请款,及时完成物资采购任务,占考核比例为30%。三、负责制定严格执行材料采购比价,实行货比三家规定,确保质优价廉,占考核比例为35%。四、根据采购方案,负责采购任务,严格办理采购手续,建立台帐,杜绝虚假,占考核比例为15%。五、根据规章制度,自觉遵守采购规章制度,加强纪律教育、作风培养,占考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日规划基建部职责及绩效考核一、负责规划、基建主管,制定开展规划、制定年、月、日基建建立方案,确保基建建立任务的完成,占考核比例为10%。二、根据基建方案制定月、日进度,确保按进度完成建立任务,占考核比例为30%。三、负责制定工程质量管理标准,严格工程质量管理,严把质量标准,按城建档案标准的规定搜集材料、整理、立卷。占考核比例为30%四、负责制定平安制度,落实平安措施,平安文明施工,杜绝各类事故的发生,占考核比例为20%。五、负责落实各项规章制度,催促检查组织纪律,占考核比例为10﹪。河北一犇农机2023年2月10日第3篇:岗位职责及绩效考核表岗位职责及绩效考核表消费经理岗位职责及绩效考核一、负责主持协调财务、消费有关负责人员,编制年、季、月消费方案、物质供给方案。绩效考核比例为20%。二、安排落实年、月、日消费进度,确保消费任务的完成。绩效考核比例为20%。三、负责督导制订设备完好标准、设备使用、管理制度,定期维修保养,确保不因设备故障影响消费进度及产品质量。绩效考核比例为10%。四、负责督导制订技术、质量标准及管理制度,确保产品技术先进性、产品质量稳定性。绩效考核比例为20%。五、负责组织制定平安消费条例,落实平安消费措施,检查平安消费制度,绩效考核比例为15%。六、督导落实消费各项规章制度,检查消费各项规章制度执行结果,绩效考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表消费综合部岗位职责及绩效考核一、负责主持车间主任、消费相关人员,制定季、月、日消费方案,制定消费管理制度,考核比例为20%。二、根据消费方案,制订落实消费方案施行措施,详细落实到车间,确保任务完成,考核比例为20%。三、负责制定产品技术质量标准、及质量管理制度。加强现场监视管理,首件必检。严禁无图消费,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责制定平安消费制度及平安措施,落实检查平安消费制度及平安措施落实情况。考核比例为15%。五、落实各项规章制度,突出催促检查组织纪律、考勤情况。考核比例为10%。六、负责制定设备完好标准及设备使用管理制度,定期维修保养,确保不因设备影响消费进度,及产品质量。考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表车间主任岗位职责及绩效考核一、根据公司总体消费方案,负责制定本车间月、旬、日消费方案,考核比例为20%。二、根据消费方案,将任务详细落实到班、组、个人,坚持定工计件,确保任务完成。考核比例为20%。三、制订产品质量保证措施和操作规程,严格按照图纸技术要求、标准、工艺流程规定消费,确保产品质量,考核比例为20%。四、负责落实平安消费制度,遵守操作规程,做好平安监视、平安教育工作。安装、检修电器设备,须悬挂停电警示牌;文明消费,保持车间清洁卫生、产品堆放整齐,标识明晰。考核比例为15%。五、落实执行早上班布置安排、晚下班检查验收制度,开好班组晨会。严格执行劳动组织纪律和请销假制度,落实考勤、考核制度,讲文明、讲奉献,考核比例为10%。六、制定设备、工具管理制度,设备、工具责任到人,考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表行政经理岗位职责及绩效考核一、负责行政主管,制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建立组织纪律管理条例,考核比例为15%。二、着力做好公司人才库人才储藏工作,管理人事用工制度,招聘、录用、辞退、考核和奖惩工作,占考核比例为15%。三、负责拟制薪酬福利制度和方案,建立行之有效的鼓励和约束机制,占考核比例15%。四、制订职工培训制度,办好思想教育、技能教育两个学习班,培养公司职工思想凝聚力,培养职工终身事业心。考核比例为20%。五、制定公司建立规划及建立方案,按期完成规划建立任务。考核比例为10%。六、制订公司后勤供给保障管理制度,确保消费、生活,正常运行,考核比例为10%。七、制订、落实公司各项规章制度,并定期通报催促、检查各部落实执行情况。考核比例为15%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表财务部职责及绩效考核一、财务部负责起草编制公司3年经济开展概算,编制财务资金方案、拟定资金筹措和使用方案,考核比例25%。二、制定财务管理制度和日常财务工作制度,制订公司统计、审计制度。本钱核算,占考核比例为15%。三、做好公司经营方案及各项经济指标审计、审查工作,做好公司、车间、各经营科室本钱核算工作。考核比例为10%四、严格遵守财经纪律,俭省节约,做好各项支出、报销工作。严格执行财务部长审批报销制度,未经批准,会计人员有权拒付。考核比例为15%。五、做好编制年、季、月公司财务报表工作,做好税务申报及公司各项年检工作,考核比例为10%。六、编制公司年度经济方案落实情况总结报告,做到每月向公司汇报各项财务方案工作执行情况,考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表技术、质检部岗位职责及绩效考核一、制订公司产品质量标准,质量保障措施,制定产品质量检测施行程序,考核比例为15%。二、制定质量检测制度,根据方案及时完成质量技术资料、消费文件的审核,按时完成质量检测任务,考核比例为15%。三、制定设计、校对、审核、标准,严格建全图纸资料。制定、落实审核、批准程序,考核比例为10%。四、制定、落实新产品开发、老产品整改方案,考核比例为20%。五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度,建档保存,考核比例为10%。六、制订公司技术情报、资料保管条例,按照做好公司技术情报、资料保密工作,考核比例为10%。对公司造成损害后果者,根据公司损害后果,加倍惩办。触犯法律者,依法严惩。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表供电维修部岗位职责及绩效考核一、负责维修管理主管,制定年、月、日安装、维修方案,占考核比例为10%。二、根据消费方案,确保安装,维修任务完成,占考核比例为20%。三、严格执行平安消费制度,提倡文明消费,杜绝事故发生,占考核比例为50%。四、负责落实各项规章制度,加强作风纪律培养,占考核比例为10%。五、负责及时对消费设备的突发性电路、气路故障的检修、抢修减少停机时间,占考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表供给、外协、采购部职责及绩效考核一、负责采购主管,根据消费方案制定月、日供给需求和采购方案;制定采购规章制度,占考核比例为10%。二、根据采购方案,负责采购请款,及时完成物资采购任务,占考核比例为30%。三、负责制定严格执行材料采购比价,实行货比三家规定,确保质优价廉,占考核比例为35%。四、根据采购方案,负责采购任务,严格办理采购手续,建立台帐,杜绝虚假,占考核比例为15%。五、根据规章制度,自觉遵守采购规章制度,加强纪律教育、作风培养,占考核比例为10%。河北一犇农机2023年2月10日岗位职责及绩效考核表规划基建部职责及绩效考核一、负责规划、基建主管,制定开展规划、制定年、月、日基建建立方案,确保基建建立任务的完成,占考核比例为10%。二、根据基建方案制定月、日进度,确保按进度完成建立任务,占考核比例为30%。三、负责制定工程质量管理标准,严格工程质量管
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