高中二年级年级长岗位职责（共7篇）

第16页共16页高中二年级年级长岗位职责〔共7篇〕第1篇：教研级长岗位职责教研组长岗位职责1、前期准备工作：〔1〕本组老师根本情况分析^p,各层次老师构造,哪此属于适应阶段—尽快成长,哪些属于能胜任本职工作,哪些在本组内是优秀—如何发挥作用。〔2〕本组教学情况的简要分析^p，老师驾驭课堂才能、教学进度情况等。〔3〕课程标准规定的本学期教学的主要任务、目的和要求。2、组织全组老师学习本学科课程标准、教学大纲，明确本学科的目的、任务，讨论并确定各年段〔高三文理科〕教学要求，制订学期教学方案，并催促检查落实情况。3、根据各种考试、检查反应信息和学生的学习情况，研究和改良教学方法，及时调整教学进度。4、积极开展教研活动，除教研室规定的教研活动外，在组内有方案地开展汇报课、公开课和观摩课等教研活动，做到有方案、有内容、有目的、有记录、高质量，活动后及时作好书面小结。5、催促检查本组老师落实教学常规情况和教学质量，发现、总结和推广行之有效的教学经历；每学期对组内老师的检查听课至少每人一节，课后及时进展反应交流；做好本学科公开课的组织评议工作。做好本组老师整体质量评估分析^p；帮助老师理解课程标准、研究教材内容、设计教学方案、指导课堂理论、总结教学得失、改良教学方法、进步教学质量。6、组织、协调、催促本学科各年段备课组组长开展好集体备课活动,每月召开一次本学科备课组长会。7、加强实验教学和现代化教学手段应用的研究，实验学科应充分重视实验教学，所有有条件开出的演示实验和学生实验应全部开出．要充分发挥现有实验仪器的作用，安排好各年段每学期实验教学，加强学生根本技能训练，进步学生动手操作才能，激发学生学习兴趣，进而进步学生成绩。合理使用现代化教学设备，进步课时容量。8、学期末作好本组工作总结。备课组长岗位职责备课组长要在教研组长的领导下，带着同组老师认真执行学校和教育教学工作方案，组织开展好各项教学研究和集体备课活动，努力进步本年级本学科教学质量。其主要职责是：1、备课组长应组织本备课组老师认真学习教学大纲，钻研教材，认真执行本学科的教研活动方案，并制定本备课组的活动方案和教学进度方案〔每学期的第一周内完成〕；组织本备课组老师贯彻执行。2、抓好集体备课活动〔每周至少开展一次〕，及时研究和解决教学中出现的详细问题，教学上做到统一要求、统一进度、统一作业〔各任课老师根据情况可另布置选做作业〕、统一质量考核标准，实在把好教学质量关。各备课组的集体备课活动必须着力抓好以下几项工作：——分析^p教材，确定所讲课在本单元〔章、节〕中的地位与作用，确定教学目的和重难点；──分析^p学情，结合教材研究如何面向全体，因材施教，讨论在单元〔章、节〕教材的教学中如何通过老师主导作用的发挥来表达学生的主体地位，在关注学生情感、态度与价值观的同时，研究学生的学习过程与方法，有效处理好落实“双基”与培养才能的关系，真正表达“以生为本”、“以培养创新精神和理论才能为核心”的教学理念；；──指导学法，结合单元〔章、节、组〕的教学内容，研究“双基”训练点如何落实，研究教给学生掌握合适自己的学习方法的途径与策略，研究如何实在有效地培养学生良好的学习习惯；——形成决议，由备课组长〔或主持人〕结合研讨意见，对本单元〔章、节、组〕的教学提出明确而详细的要求。──反思进步，注意引导备课组成员不断增强教研教学反思意识与才能，促进全体老师不断进步业务程度和才能。3、加强教学研究，组织老师开展互相听课〔见备课组工作施行方案〕、说课、评课活动，互相学习，取长补短，形成研究气氛。积极开展教学方法的研究和讨论，听取学生对教学的意见，不断进步教学质量，对本备课组的新老师，应负责进展详细的指导与培养，定期加以检查与催促。4、组织本备课组老师编写好活页作业和寒暑假作业，认真搞好命题和质量分析^p工作，分析^p学生知识缺陷，及时采取补救措施。5、协助教研组长开展好组内教学研究活动和本年段学科竞赛活动，落实本年级本学科学习有困难的学生辅导工作。6、填写本组的备课活动应有相关的记录，交教学主管部门备案。学期末做好备课组教学工作小结。第2篇：级段长岗位职责年级段长岗位职责年级段是学校基层的管理机构，年级段长在学校各科室领导下开展工作，负责组织、管理、指导和协调年级段教育教学及相关工作，落实学校的管理要求，努力进步教育教学质量。详细职责如下：1、方案总结：根据学校工作方案及本年级段特点，制定本年级段工作方案，并组织施行、检查、落实；分阶段进展年级段工作总结。2、团队建立：根据学校布置，协调各学科、班级的教育教学工作，团结本年级段的任课老师，协调好学生与班主任、学生与任课老师、班主任与任课老师的关系，调动一切积极因素进步教育教学质量。3、常规管理：协助教务处、教育处进展教育教学常规检查及巡视，及时掌握师生的工作、学习、思想等方面的情况，抓好段风、师风、学风、班风的建立，发现问题及时处理或向主管领导汇报。4、质量监测：组织本段的教学测试考务工作〔学校统一组织的除外〕，做好几次大型测试的学生成绩分析^p工作，召开学生会、任课老师会进展成绩分析^p。做好每次测试完毕后的成绩统计和级部成绩排名工作。5、主题活动：根据学校安排和本年级段实际做好学生思想教育工作，组织本年级段开展各种教育教学活动，主持好本年级段学生的各种集会活动。6、考勤管理：协助教务处、教育处管理好本年级段老师的考勤工作，协调请假老师特殊情况下的调课问题。7、家校联络：组织召开学生家长会，配合学校催促班主任做好家校联络工作。8、其它工作：〔1〕指导、协助班主任处理年级段偶发事件。〔2〕及时向老师、学生传达学校的工作精神，及时向学校反映本年级段学生及老师的问题和困难。第3篇：二级水手岗位职责二级水手在水手长的领导下，熟悉和执行公司的平安和环境保护方针，完成指派的工作。看舱值班时听从值班员驾驶员指挥。1.在水手长的安排下，参加甲板部的维修保养工作。2.靠离移泊时，参加系解缆作业。3.装卸作业时，参加看舱值班。4.协助收放引航员软梯、腔梯及平安网。5.在确保平安的原那么下，经船长同意，在一级水手指导下学习操航。6.完成上级指派的其他工作。7.在应急情况下，执行应急程序所规定的职责。第4篇：级级长工作职责年级级长工作职责惠州市龙丰学校??年级级长是年级的组织者和管理者，是年级的核心，主要职责有：??一、执行校长和学校行政部门决定，结合本年级的实际情况，制定年级工作方案，催促班主任制定班的工作方案。经常检查执行情况，向班主任、辅导员提出改良工作的意见，推广教育管理工作经历。做好阶段性和期末的工作总结。??二、组织班主任、辅导员、科任老师开展教育教学工作，实在做好年级的各项工作，如：学生思想教育、纪律教育、文体活动、公益活动、清洁卫生、主题班、队活动等。??三、定期召开本年级老师会议、辅导员会议和学生干部会议，充分发挥年级全体老师和辅导员的作用，分析^p本年级学生思想动态，及时研究和制定教育措施、方法，并定期向学校各行政部门反应年级的情况。??四、做好年级的各项评比工作，抓好常规管理，包括学生仪表、早读、两操、课堂纪律、卫生、班容班貌、墙报、课外活动等，创造良好的秩序、良好的级风。??五、负责年级学生奖惩、德育考核、操行评语评审工作，并及时向德育处呈报奖惩的建议。指导和催促科任老师、班主任及时完成学校布置的各项工作，做好年级老师和辅导员的工作考核。??六、定时召开家长会，加强对家长委员会的组织和指导，落实好家长学校的各项工作，使学校教育与家庭教育同步一致。??七、组织年级老师和辅导员开展教育教学研究，不断更新观念，探究教育改革的新路子，创始工作的新场面。德育处2023年9月5日第5篇：社区二级网格长工作职责社区二级网格长工作职责一、对一级网格长负责。认真落实街道网格化管理施行方法，完成所在网格内街道年度目的任务，以及网格各项职责任务；二、负责二级网格内的学校、小区、商业网点、网吧、娱乐场所、个体工商户、五小行业等的组织协调、沟通联络、管理效劳、落实整改等详细工作。积极协助相关职能部门加强对建筑工地、公共广场、主次干道、公园绿地、公交地铁车站、河湖水面、停车场、集贸市场等重点场所的管理；三、带着、督查三级网格负责人每日做好网格各项工作，及时搜集信息、掌握动态，做好上传下达工作。重点对市、区、街三级检查菜单、群众投诉、媒体曝光等突出问题进展催促整改；四、严格执行日巡查制度，确保每天至少1次到网格巡查，每次1小时。巡查时要佩戴证件、做好记录，及时报告情况；五、服从命令，听从指挥，认真履职，严格遵守各项规章制度，落实工作措施；六、每周组织召开1次网格成员会议，搜集汇总情况，上报工作信息，研究部署工作；七、努力与群众打成一片，借助效劳群众之机积极宣传党的方针政策，不断改善党群、干群关系，实现网格精细化管理的最大效益。社区三级网格长工作职责一、对二级网格长负责。认真按照工作部署，落实各项职责任务；二、带着和催促网格工作人员完成工作任务，进一步细化网格管理、责任分工、任务分解，每天巡查2次，每天碰头一次；三、及时搜集、理解和反映网格内居民的意见建议，努力化解各类矛盾，并向上级网格长提出合理解决意见，及时掌握市、区、街三级检查菜单、群众投诉、媒体曝光的重点、难点问题，在力所能及的情况下整改落实，确实无法解决的，协助上级网格、街道落实整改；四、认真履行网络长职责，带着和发动群众积极开展系列平安创立活动，实在做好楼栋卫生、门前三包、防火防盗、平安稳定等各项工作任务；五、积极开展壮大文体、治安、信息等各类志愿者队伍，积极组织和参加各种公益活动和文体活动，对表现突出的积极分子向上级网格提出表彰建议；六、保持与群众的“零间隔”接触，表达人性化、法制化管理，借助效劳群众之机积极宣传党的方针政策、法律法规，努力营造和谐稳定的社会环境。第6篇：餐饮店长岗位职责餐饮店长岗位职责范文餐饮店长岗位职责一、对门店的日常营运管理工作负责。二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的平安操作负责。四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。五、对门店良好的整体卫生形象负责。六、对外场优质效劳及指导负责。七、对内场良好出品质量负责。八、对全店本钱与费用的有效控制负责。九、对公司制定营业目的的有效落实与达成负责。十、对门店员工的个人成长培训与关心负责。十一、对财务出纳监视与日常管理的检查工作负责十二、对于门店相关的外联事物负责十三、对公司的工作内容下达与安排负责。餐饮店长岗位职责范文一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目的;(3)厨房、吧台的本钱率、毛利率目的店长需根据预定的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定出完本钱月销售方案的执行方案，包括营业方案、采购方案、销售促进方案、人力资方案、费用控制方案、财务方案和外卖方案，亦可细分为月方案、周方案、日方案等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况，敢于、擅长提出各种合理化建议。三、单店员工的安排与管理(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和效劳标准执行情况进展监视与管理;同时，每日对所有的楼面人员进展效劳标准培训;(2)对员工进展公平公正的工作分配及绩效考核;(3)抓好员工队伍的根本建立，熟悉和掌握员工的思想状况，时时鼓励员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。(4)不断的对员工进展在职培训，以促进员工整体的业务程度，进步门店员工的工作效率;(5)协调单店各方面的人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强单店员工的凝聚力。四、维护单店的清洁卫生、进展单店平安管理(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人，由店长检查落实。(3)在营业完毕后，店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电、水等环节做最后的核实检查，确保平安工作万无一失。五、监视和审核店内财务及进展本钱控制(1)严格施行有效的本钱控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及本钱消耗，并保证营业款平安。(2)加强单店的财产管理，掌握和控制财物的有效合理利用。六、宣扬公司经营理念和企业文化(1)在门店经营范围内根据市场情况和不同时期的需求，制定相应的促销方案;(2)制定效劳和烹饪技术培训方案和考核制度，定期组织厨师长，楼面部长及收银，根据点餐客人的需求和意见，及时改良，进步效劳和出品质量。餐饮店长岗位职责1、指导的才能是指能改变陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以进步。2、教育的才能能发现员工的缺乏，并帮助员工进步才能和素质。3、数据计算才能掌握、学会、分析^p报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。4、目的达成才能指为达成目的。而须拥有的组织才能和凝聚力，以及掌握员工的才能。5、良好的判断力，面对问题有正确的判断，并能迅速解决。6、专业知识的才能对于你所卖西饼、面包的理解和营业效劳时所必备的知识和技能。7、营业店的经营才能指营业店经营所必备的管理技能。8、管理人员和时间的才能。9、改善效劳品质的才能指让效劳更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感。10、自我训练的才能要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长。11、老实和忠诚。第7篇：餐饮店长岗位职责新巴山月茶餐厅实习经理岗位职责上班时间：9:30-晚上12:00实行两班倒一、岗位职责●岗位名称：实习经理●直接下级：效劳员、厨师、收银员●岗位描绘：全面负责单店的经营及管理工作。●工作内容：1、组织本店的经营管理工作。2、执行各项规章制度和拟订本店的工作方案及工作总结。3、代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理咨询。4、营业顶峰期的巡视，检查效劳质量、出品质量，并及时采取措施解决。5、严格施行有效的本钱控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及本钱消耗。6、对下属员工施行业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。7、确保下属员工的人身、财产平安。8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。9、协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。10、负责办理证件的年检和催促分店出纳办理员工的各类证件。11、负责店面的外围关系协调。12、分析^p