英语菲迪克培训FIDIC-2课件

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设计采购施工/交钥匙工程合同条件

ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects2014年元月EPCT

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Conditio1EPCT

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FIDIC银皮书1.EPCT含义：Engineering,ProcurementandConstruction/Turnkey设计、采购、施工总承包交钥匙工程

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FIDIC银皮2EPCT

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2.EPCT条件适用的工程：私人投资项目（BOT)固定总价不变的交钥匙项目并按里程碑方式支付业主代表直接管理项目实施过程，对竣工试验及竣工后试验要求严格--竣工质量要求严格项目风险大部分有承包商承担----业主多付费用EPCT

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2.EPCT条件3EPCT

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3.EPCT合同条件的特点第1条定义1.1合同1.1.1合同文件只包括合同协议书合同条件业主的要求投标书注：招标邀请后，通过谈判，签署大量备忘录，构成合同文件EPCT

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3.EPCT合同4EPCT

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1.1.2合同协议书（备忘录）-Memorandum1.1.3投标书（即工程报价书以及随报价书提交的其他文件--技术标、商务标）；灵活---Deviation(偏差）1.1.4合同双方和人员（Parties&Persons)业主代表----指业主任命人员（无工程师）业主的代表--RepresentativeEPCT

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1.1.2合同协5EPCT

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1.1.5款项与支付（MoneyandPayment)合同价格系指：协议书中商定的价格，覆盖设计施工以及修复缺陷、包括调整1.1.6文件的优先顺序：合同协议书---专用条件---通用条件---业主的要求---投标书以及构成合同的其他文件EPCT

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1.1.5款项与6EPCT

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1.1.7EPC合同协议书合同在合同协议书中规定的日期生效签订合同协议书时，相关税费收费由业主支付1.1.8保密（Confidentiality)除履约和法律要求外，双方将合同内容视为保密未经业主同意，承包商不得发表有关工程的内容EPCT

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1.1.7EPC7EPCT

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第3条业主的管理3.1业主代表如何任命如何通知承包商业主的全权代表更换须提前通知EPCT

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第3条业主的管8EPCT

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3.2其它业主人员各专业助理设备材料检查---质检各专业主管及相关人员（包括驻现场）各专业人员资格被授权人员任何指令不解除承包商责任EPCT

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3.2其它业主人9EPCT

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3.3指令（Instruction)承包商应从业主或授权业主代表或其助手处获得指令3.4决定（Determinations)涉及事宜由业主决定；若承包商不同意，应在接到决定后14天内通知业主并提交不同意见；仍然无果，可按争端解决程序处理EPCT

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3.3指令（In10EPCT

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第4条承包商4.3承包商的代表（Contractor'sRepresentative)离开现场的规定4.4分包商分包商选定不需要经过业主批准业主：供应商只能从其提供的“vendorsList"中选择EPCT

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第4条承包商11EPCT

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4.4放线（SettingOut)承包商应小心放线准确与否带来的风险！4.10现场数据（SiteData)承包商应负责审查和解释业主提供的现场数据，业主对此类数据的准确性、充分性和完整性不负担任何责任！EPCT

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4.4放线（12EPCT

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4.12不可预见的困难（UnforeseeableDifficult)承包商被视为已经了解一切风险因素承包商已签署合同，则视为已经预见一切困难和全部费用合同价格不因没有遇见而进行调整合同另有说明除外本条基本排除了承包商以外部条件为依据提出的索赔EPCT

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4.12不可预见13EPCT

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第5条设计（Design)5.1一般设计义务（GeneralDesignObligations)承包商被视为在基准日期前已经审查了”业主要求”，承包商要对设计以及“业主要求”的正确性负责；业主对“业主要求”中的错误、不准确以及疏漏不负责任承包商从业主处收到的任何信息都不能解除承包商对设计和实施工程所承担的责任业主对“业主要求”以及提供给承包商的其他信息承担的责任范围：（合同中的明确规定，工程预期目的的确定，竣工检验和性能标准，承包商无法核实的部分）EPCT

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第5条设计（D14EPCT

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5.2承包商的文件Contractor'sDocuments只需要业主审查，无需业主批准但是必须符合合同规定思考：对承包商投标的启示！为何如此宽松？EPCT

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5.2承包商的文15EPCT

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第8条开工、延误与暂停Commencement,DelayandSuspention（只有一条差异）8.4竣工时间的延长只有三种情况可以索赔工期：合同变更或工作量极大变化合同条件赋予的索赔权利业主或其他承包商的延误妨碍或阻止不能索赔极端恶劣天气！（案例）EPCT

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第8条开工、延16EPCT

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第10条业主的接收Employer'sTakingOver10.2业主不得接收或使用工程的某个部分（TakingOverofPartsoftheWorks）10.3对竣工检验的干扰（InterferencewithTestsonCompletion)如果由于业主原因，致使竣工检验被延误了14天，承包商应尽量尽快实施检验”。因此造成的损失，可以索赔。EPCT

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第10条业主的17EPCT

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第12条竣工后检验TestsafterCompletion竣工后检验由业主负责，承包商协助。但是检验结果由承包商汇编和评价而不是由双方汇编和评估！EPCT

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第12条竣工18EPCT

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第13条变更与调整VariationandAdjustment13.8如果合同价格因劳务、物品以及其他投入的费用波动而进行调整，则应在专有条件予以规定。但是实际上在EPC合同条件中，却一般不予调整，换句话说，物价波动的风险常常是由承包商承担的。EPCT

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第13条变更19EPCT

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第14条合同价格与支付（ContractPriceandPayment）14.1合同价格：支付按照协议书中规定的包干合同价格，承包商自己支付有关税费，业主一概不予补偿。14.3申请期中支付：由于没有“工程师”角色，承包商直接向业主提交“支付申请表”14.6期中支付：业主收到承包商的申请报表后，如果不同意表内某些内容，应在收到申请报表后28天内通知承包商。若无问题，应在收到报表后56天内支付。14.7支付的时间安排（TimingofPayment)：预付款在收到保函后42天内支付；最终支付应在收到承包商的最终报表和结算清单后42天内兑现。14.9保留金的支付（PaymentofRetentionMoney)：红黄皮书一致。EPCT

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第14条合同20EPCT

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第17条风险与责任(Risks&Responsibilty)17.3业主承担的风险（5项）战争、敌对行为业主国内叛乱政变内战非承包商人员造成的骚乱混乱非承包商的军火、炸药、放射性物质导致的污染飞行器导致的压力波专用条款应针对：业主占用工程的风险；业主负责的设计风险以及无法预见或无法合理防范的自然力风险提高团队的风险管理水平EPCT

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第17条风险21EPCT

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Words&Expressions(8)1.Variation变更2.Claim索赔3.Right权利4.EarlyWarning预警通知5.ClaimProcedure索赔程序6.ValuationofWorks工程估价7.MonthlyStatement每月报表8.Retention保留金9.FinalPayment最终结算款10.Default违约11.Insolvency破产12.Administration管理13.Termination终止14.CessationofLiability责任中止15.ParticularConditions专用条件

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Words&22EPCT

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Words&Expressions(9)1.IntellecturalPropertyRight知识产权2.IndustrialPropertyRight工业产权3.Infringement侵权4.Copyright版权5.Trademark商标6.tradesecret商业机密7.Indemnify保障8.Hold保持9.LimitationofLiability责任限度10.InsuranceofWorks工程险11.InsuranceofEquipment设备险12.InjurytoPerson人身伤害13.DamagetoProperty财产损坏14.event事件15.circumstance情况16.Dispute争端17.Arbitration仲裁18.Release解除19.Adjudication裁决EPCT

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Words&23EPCT

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4.海外EPCT合同履约实例4-1PakistanLakla3x50MWEPCPowerPlantProject(1990-1994)

4-2IndiaWadha4x135MWEPCPowerPlantProject(2007-2012)EPCT

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4.海外EPC24EPCT

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ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects2014年元月EPCT

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Conditio35EPCT

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FIDIC银皮书1.EPCT含义：Engineering,ProcurementandConstruction/Turnkey设计、采购、施工总承包交钥匙工程

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FIDIC银皮36EPCT

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2.EPCT条件适用的工程：私人投资项目（BOT)固定总价不变的交钥匙项目并按里程碑方式支付业主代表直接管理项目实施过程，对竣工试验及竣工后试验要求严格--竣工质量要求严格项目风险大部分有承包商承担----业主多付费用EPCT

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2.EPCT条件37EPCT

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3.EPCT合同条件的特点第1条定义1.1合同1.1.1合同文件只包括合同协议书合同条件业主的要求投标书注：招标邀请后，通过谈判，签署大量备忘录，构成合同文件EPCT

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3.EPCT合同38EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

1.1.2合同协议书（备忘录）-Memorandum1.1.3投标书（即工程报价书以及随报价书提交的其他文件--技术标、商务标）；灵活---Deviation(偏差）1.1.4合同双方和人员（Parties&Persons)业主代表----指业主任命人员（无工程师）业主的代表--RepresentativeEPCT

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1.1.2合同协39EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

1.1.5款项与支付（MoneyandPayment)合同价格系指：协议书中商定的价格，覆盖设计施工以及修复缺陷、包括调整1.1.6文件的优先顺序：合同协议书---专用条件---通用条件---业主的要求---投标书以及构成合同的其他文件EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

1.1.5款项与40EPCT

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1.1.7EPC合同协议书合同在合同协议书中规定的日期生效签订合同协议书时，相关税费收费由业主支付1.1.8保密（Confidentiality)除履约和法律要求外，双方将合同内容视为保密未经业主同意，承包商不得发表有关工程的内容EPCT

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1.1.7EPC41EPCT

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第3条业主的管理3.1业主代表如何任命如何通知承包商业主的全权代表更换须提前通知EPCT

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第3条业主的管42EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

3.2其它业主人员各专业助理设备材料检查---质检各专业主管及相关人员（包括驻现场）各专业人员资格被授权人员任何指令不解除承包商责任EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

3.2其它业主人43EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

3.3指令（Instruction)承包商应从业主或授权业主代表或其助手处获得指令3.4决定（Determinations)涉及事宜由业主决定；若承包商不同意，应在接到决定后14天内通知业主并提交不同意见；仍然无果，可按争端解决程序处理EPCT

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3.3指令（In44EPCT

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第4条承包商4.3承包商的代表（Contractor'sRepresentative)离开现场的规定4.4分包商分包商选定不需要经过业主批准业主：供应商只能从其提供的“vendorsList"中选择EPCT

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第4条承包商45EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

4.4放线（SettingOut)承包商应小心放线准确与否带来的风险！4.10现场数据（SiteData)承包商应负责审查和解释业主提供的现场数据，业主对此类数据的准确性、充分性和完整性不负担任何责任！EPCT

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4.4放线（46EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

4.12不可预见的困难（UnforeseeableDifficult)承包商被视为已经了解一切风险因素承包商已签署合同，则视为已经预见一切困难和全部费用合同价格不因没有遇见而进行调整合同另有说明除外本条基本排除了承包商以外部条件为依据提出的索赔EPCT

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4.12不可预见47EPCT

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第5条设计（Design)5.1一般设计义务（GeneralDesignObligations)承包商被视为在基准日期前已经审查了”业主要求”，承包商要对设计以及“业主要求”的正确性负责；业主对“业主要求”中的错误、不准确以及疏漏不负责任承包商从业主处收到的任何信息都不能解除承包商对设计和实施工程所承担的责任业主对“业主要求”以及提供给承包商的其他信息承担的责任范围：（合同中的明确规定，工程预期目的的确定，竣工检验和性能标准，承包商无法核实的部分）EPCT

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第5条设计（D48EPCT

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5.2承包商的文件Contractor'sDocuments只需要业主审查，无需业主批准但是必须符合合同规定思考：对承包商投标的启示！为何如此宽松？EPCT

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5.2承包商的文49EPCT

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第8条开工、延误与暂停Commencement,DelayandSuspention（只有一条差异）8.4竣工时间的延长只有三种情况可以索赔工期：合同变更或工作量极大变化合同条件赋予的索赔权利业主或其他承包商的延误妨碍或阻止不能索赔极端恶劣天气！（案例）EPCT

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第8条开工、延50EPCT

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第10条业主的接收Employer'sTakingOver10.2业主不得接收或使用工程的某个部分（TakingOverofPartsoftheWorks）10.3对竣工检验的干扰（InterferencewithTestsonCompletion)如果由于业主原因，致使竣工检验被延误了14天，承包商应尽量尽快实施检验”。因此造成的损失，可以索赔。EPCT

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第10条业主的51EPCT

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第12条竣工后检验TestsafterCompletion竣工后检验由业主负责，承包商协助。但是检验结果由承包商汇编和评价而不是由双方汇编和评估！EPCT

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第12条竣工52EPCT

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第13条变更与调整VariationandAdjustment13.8如果合同价格因劳务、物品以及其他投入的费用波动而进行调整，则应在专有条件予以规定。但是实际上在EPC合同条件中，却一般不予调整，换句话说，物价波动的风险常常是由承包商承担的。EPCT

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第13条变更53EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

第14条合同价格与支付（ContractPriceandPayment）14.1合同价格：支付按照协议书中规定的包干合同价格，承包商自己支付有关税费，业主一概不予补偿。14.3申请期中支付：由于没有“工程师”角色，承包商直接向业主提交“支付申请表”14.6期中支付：业主收到承包商的申请报表后，如果不同意表内某些内容，应在收到申请报表后28天内通知承包商。若无问题，应在收到报表后56天内支付。14.7支付的时间安排（TimingofPayment)：预付款在收到保函后42天内支付；最终支付应在收到承包商的最终报表和结算清单后42天内兑现。14.9保留金的支付（PaymentofRetentionMoney)：红黄皮书一致。EPCT

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第14条合同54EPCT

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第17条风险与责任(Risks&Responsibilty)17.3业主承担的风险（5项）战争、敌对行为业主国内叛乱政变内战非承包商人员造成的骚乱混乱非承包商的军火、炸药、放射性物质导致的污染飞行器导致的压力波专用条款应针对：业主占用工程的风险；业主负责的设计风险以及无法预见或无法合理防范的自然力风险提高团队的风险管理水平EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

第17条风险55EPCT

设计采购施工/交钥匙工程合同条件

Words&Expressions(8)1.Variation变更2.Claim索赔3.Right权利4.EarlyWarning预警通知5.ClaimProcedure索赔程序6.ValuationofWorks工程估价7.MonthlyStatement每月报表8.Retention保留金9.FinalPayment最终结算款10.Default违约11.Insolvency破产12.Administration管理13.Termination终止14.CessationofLiability责任中止15.ParticularConditions专用条件

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Words&Expressions(9)1.IntellecturalPropertyRight知识产权2.IndustrialPropertyRight工业产权3.Infringement侵权