小学教学楼工程施工组织设计预案

159/165怀远镇中心小学教学楼工程施工组织设计目录TOC\o"1-3"第一章编制依据 1第1节编制依据 1第2节要紧承包内容 2第3节编制内容 2第二章工程概况及特点 4第1节工程概况 4第2节工程特点 6第3节本方案参考的规范 7第三章施工组织机构 8第1节施工组织结构的建立 8第2节施工组织结构框图 8第3节项目经理部要紧成员岗位职责 9第4节施工组织机构的启动与高效 16第5节施工组织机构高效运作保障措施 17第四章总体施工部署 18第1节工程施工指导方针 18第2节质量及工期目标 18第3节工程奋斗目标 19第4节建立质量、安全保证体系及质量检验系统 21第5节施工顺序安排 24第6节劳动力安排打算 27第7节要紧施工机械配备打算 30第8节要紧周转材料需用量打算 31第五章工期安排打算及保证工期措施 32第1节施工部署 32第2节工期安排及讲明 34第3节保证工期措施 36第4节材料、机具、设备供应保证的应急措施 41第六章施工总平面布置 42第1节施工现场临时道路 42第2节垂直运输机械的布置 42第3节生产临时设施的布置 42第七章施工临时用水设计方案 42第1节设计依据 43第2节临时用水设计内容 43第3节临时用水方案 43第4节临时用水系统的维护与治理 44第八章施工临时用电设计 44第九章测量放线 45第1节资源配备 45第2节定位放线 46第十章基础施工方案 50第1节土方工程 50第2节砖基础施工 52第3节钢筋砼独立基础施工 53第十一章主体结构施工方案 54第1节结构施工指导原则 54第2节施工布署 55第3节砌筑工程 57第4节主体钢筋工程 59第5节主体模板工程 65第6节主体砼工程 75第7节脚手架工程 79第十二章防水工程施工 81第1节 防水工程指导原则 81第2节 重点防水工程 82第3节 屋面防水工程施工方案 82第十三章装饰装修施工方案 93第1节 施工总体指导思想 93第2节 外墙乳胶漆工程 95第3节 防滑地砖工程 97第4节 现浇豆石面工程 98第5节瓷砖工程 100第6节 塑钢窗工程 101第7节 油漆工程 104第8节 玻璃五金 104第十四章篮球场及路面砼施工方案 105第一节篮球场概述 105第二节篮球场施工 105第十五章安装施工方案 108第1节 工程概况 108第2节 施工组织 109第3节 施工技术方案与程序 111第4节 重点工序、部位及时期的质量操纵措施 123第5节 降低工程成本的措施 124第6节 安装与土建配合措施 125第7节 安装与甲方、监理配合措施 127第十六章雨季施工措施 127第十七章成品爱护措施 128第一节 成品爱护组织措施 128第二节 成品保证技术措施 128第十八章工程质量保证措施 131第一节 建立质量治理机构 131第二节 质量操纵措施 132第三节 建立质量回访及维修制度 141第十九章保证安全施工的具体措施 142第一节 建立安全治理机构 142第二节 针对性安全施工具体措施 143第二十章创建标准化现场文明施工措施 144第一节 现场文明施工治理 144第二节 文明施工具体措施 145附表（图）拟投入的要紧施工机械设备劳动力打算表工程施工进度横道图施工总平面布置图编制依据一、本比选施工组织设计严格按照工程比选范围和比选规则及《**市怀远镇何家中心小学教学楼工程施工比选文件》对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装三大专业组成。二、依照本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富治理及施工经验的人员，在认真研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业要紧求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。编制依据一、**市怀远镇何家中心小学教学楼工程（以下简称本工程）比选规则及比选方案。二、**市建筑研究勘测设计院的本工程设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及治理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范。要紧承包内容依照比选方案及比选规则的要求，本工程要紧承包内容为：1、**市怀远镇何家中心小学教学楼工程等随比选方案及比选规则一起发放的土建、装饰、安装工程。2、承担总包治理、协调与配合工作。编制内容一、本施工组织设计是依照比选方案及比选规则和施工图所规定的工程范围进行编制的。在接到比选文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对比选方案和图纸进行认真认真地研究，反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有专门强的可操作性和针对性。二、为了更好进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具有针对性，我公司多次组织相关专业人员前往现场进行勘察，对现场进行了实际测量，获得宝贵的施工现场数据和第一手资料，对场地和周边环境和各种有利条件有了专门深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地临时用水、用电、周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计制定和今后现场施工十分有益。三、施工组织设计要紧内容包括：1、施工组织机构；2、分部分项工程完整的施工方案；3、劳动力打算及要紧施工机械打算；4、确保工程质量的技术组织措施；5、确保安全生产施工的技术组织措施；6、确保文明施工、减少环境污染和噪声的技术组织措施；7、确保工期的技术措施；8、施工总进度打算；9、施工总平面布置；10、混凝土施工保证措施；11、雨季施工措施。对各专业承包商的工程总承包治理和协调，与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本施工组织设计的重点内容。四、我公司承建过许多类似教学楼工程，在上述工程重点和难点方面积存了较为丰富的施工经验，积存了整套成熟先进的施工技术和治理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。五、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。本设计结合本工程特点，制订严谨、科学的施工方案，大力推广应用新技术、新工艺，以达到降低工程造价、缩短工期、提高工程质量之目的，从而使我公司在这一工程中，与建设方、设计、监理及有关单位等，紧密配合、友好合作，使工作各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，再创精品，为国家教育事业尽一份力。工程概况及特点工程概况1、本工程位于**市怀远镇何家乡。本工程为教学楼（地下0层，地上3层）工程、砖混结构，建筑结构的类不是丙类，条形基础，建筑面积为830.37平方米，建筑高度11.25米。2、楼地面均为防滑地砖楼地面。3、外墙:±0.00以下为仿真石外墙砖，±0.00以上为乳胶漆墙面；4、内墙：卫生间为白色瓷片墙裙，其余为乳胶漆墙面；5.屋面作法：平屋面作法：钢筋砼屋面板→沥青珍宝岩找坡→聚苯乙烯挤塑板→水泥砂浆抹灰→卷材防水层施工→刚性砼层→面层；斜屋面作法：钢筋砼屋面板→水泥砂浆找平层→卷材防水层施工→聚苯乙烯挤塑板→水泥砂浆粘贴层→屋面块瓦；6、门窗：塑钢门窗。工程特点一、本工程为学校教学楼工程，工程质量与使用者教、学活动息息相关，故必须保证本工程质量，尢其是卫生间、屋面防水等分部工程的施工质量。二、本工程为一栋建筑，单独开工，在施工时要特不注意各工序、各工种施工顺序的合理安排，以幸免不必要的窝工现象。三、本工程为砖混结构，对模板制安和脚手架搭设要求高。四、依照工程的施工进度情况，要跨越雨季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及爱护工作，并加强雨季的施工措施。五、本工程外观设计要求较高，外墙窗为塑钢窗，外墙装饰为外墙乳胶漆。后期装修中必须充分注意细部处理及成品爱护，以保证外观质量效果。六、质量要求高依照比选方案及比选规则，本工程质量为合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保合格，争创“优良”。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的治理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住要紧矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。本方案参考的规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）施工组织机构施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个项目经理部来负责此工程的具体施工治理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工治理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有打算的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构框图施工组织治理机构框图如下页所示：工程领导小组工程领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理后勤部长安全员质量检验员微机治理员计改、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组施工组织治理机构框图项目经理部要紧成员岗位职责依照本工程的特点，在施工组织治理中，必须严格实行科学化统筹治理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人托付全权负责该工程的施工和治理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动酬劳，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、治理中存在的技术、质量等问题。项目经理岗位职责——项目经理对本项目部的工程质量负责。——坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。——认真执行各项质量制度和质量操纵程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。——组织好项目部内的均衡生产和工序治理。——组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。——负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。——制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。——组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。项目副经理岗位职责——项目副经理对分管的工程质量负责。——坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量的前提下保证进度。——协助项目经理组织好项目部内的均衡生产，工序治理和协作单位的协调工作。——组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。——在掌握生产进度的同时掌握质量动态，定期召开质量例会，及时组织不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。——负责组织分管施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。——制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。——组织好分管的质量教育工作，积极开展QC小组活动。技术负责人岗位职责——严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术治理制度、负责技术治理和试验治理、组织实施施工过程的质量检查和质量操纵。——组织图纸会审、编制项目质量打算或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量操纵程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量操纵点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。——主持单位工程的定位放线或复核工作。——负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。——参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的缘故，责任和纠正措施的落实负责。——负责检查工艺的执行情况。——协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。责任工长岗位职责——贯彻执行公司技术治理，检验和试验治理制度，作好施工过程中的质量操纵，保证工程质量，对工程质量负直接责任。——坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。——对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。——负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。——严格检查和治理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术治理制度，坚持样板带路搞好工程质量。——严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。专职质量检查员职责——按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改反工。——坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量操纵的监督检查。工长职责——严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络操纵打算进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。——经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量治理教育，组织并指导一个QC小组活动。——严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。——认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。——组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。——推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。——严格检查和治理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。技术资料员岗位职责——在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料治理。——参加三通一平及测量放线工作。——收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发觉问题时及时向有关部门和人员汇报。——参加分部工程的施工验收和评定工作。——认真填报各种技术报表。材料员岗位职责——所有材料人员必须通过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与治理，满足生产要求。——采购材料按打算填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。——严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发帐目清晰，帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，廉价保管和核查。——保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。——按规定及时报送各种报表，数据无差错。预算员岗位职责——项目预算员必须通过公司或上级主管部门培训合格后，执行上岗。——严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。——参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。——保证预算的准确率达95%，工程结算准确率达98%，结算损失应小于2%。——参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈公司有关部门商量解决。——积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。安全员岗位职责——安全监理员必须通过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。———参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。——协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。——参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。——协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。——做好相关资料，文件的保管及归档工作。班组长职责对班组生产全面负责，组织全组落实生产打算、合理安排责任到人、保证工期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展QC活动不断提高技术水平。抓好五大职员作，完善各种经济责任制，搞好班组治理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。施工组织机构的启动与高效依照本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，同时人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可依照设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作（材料、机械、技术等预备工作与策划工作），同时以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司情愿同意建设单位的处罚。依照项目经理部的工作实际，具体明确每个项目治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进治理整体实力强化，使项目经理部治理的工作效率，有效促进治理整体实力的强化，使项目经理部治理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，同时决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无预备之仗。以已制定的各项目治理制度来指导、督促、规范每个治理人员的工作质量、效率。变“人治理人”“人盯人”为“制度治理人”，做到项目治理“有章可循，执法必严、违章必纠”，如此形成军令如山，赏罚分明的先进治理模式。我公司项目治理一直将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目治理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织项目经理部治理人员人会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点关心解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质检、业主等部门及监理公司驻现场代表；项目部要紧治理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时刻，并形成会议纪要。用工治理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提早完成。总体施工部署工程施工指导方针本工程为学生教学楼，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、将本工程列为公司2007年度的重点工程。二、我公司将对业主履行以科学治理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客中意是我们庄严的承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建筑过类似工程所积存的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求进展”。四、以科学、求实、严格的施工治理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，从而赢得业主的信任。我公司全体职员深信：“今天的质量和服务，确实是改日的市场”。质量及工期目标一、质量目标依照业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标治理，本工程施工质量目标：确保“合格”，争创“优良”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，接着坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的治理方法，制定严格的质量操纵措施，大力采纳新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主中意。二、工期目标本工程工期目标：120个日历日。依照国家定额工期和比选方案的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为120天。既能满足施工工期要求，又能满足业主的比选工期要求。工程奋斗目标一、质量目标：本工程质量等级合格，实现“过程精品”，按“芙蓉杯”的质量要求组织施工，使该工程成为让业主完全满足的精品工程。公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结多年教学楼建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的治理方法，制定严格的质量操纵措施，做到精心组织，精心施工。二、工期目标：我公司在接到本工程比选方案后，结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，比选方案要求工期在120天内完成，我司对进度打算的可行性进行了认真认确实深入研究，对工程施工组织、治理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。三、成本造价操纵目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效组织、治理、调和操纵，使该工程成本和造价得到最为有效的操纵；通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好操纵，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、安全生产目标：我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全治理，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在18‰以内,创建《安全施工标准化》。五、文明施工目标：达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标准化文明工地”。不仅如此，而且使该工程成为节能性、环保型建筑，成为即满足设计风格又满足建筑物使用功能要求的绿色建筑。六、技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施打算，使技术创新建立在有用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目治理水平、实现质量和工期目标的有效手段。建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全治理、检验保证体系，全面操纵施工的项目的工程质量。质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理总经理质量治理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师治理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员安全治理体系安全治理体系如下框图：公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业治理三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质量总监质安科施工科班组质量项目经理理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验施工顺序安排一、施工步骤施工按基础、结构、装饰装修、总平面四个步骤组织施工。基础结构完成验收后，接着施工主体结构，主体结构验收后进行室内外装饰和屋面施工，最后完成室外总平面的管道安装、道路及地坪施工二、安装工程配合施工本工程由于功能要求，安装管线分散，基础及主体施工期间安装工程应紧密配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。三、总体施工顺序图纸会审、技术交底图纸会审、技术交底编制施工组织设计和施工打算施工平调布置及安排测量放线组织施工人员进场的机械设备就位开工报告施工组织施工准备土方开挖、地基处理、管线埋设、砖基施工、土方回填现浇注、梁、板、砌体机电设备、水电、通讯、消防管线预埋上部主体结构抹灰、管线安装、设备就位、电梯安装、楼地面、吊顶裱涂、卫生洁具、零部件安装。屋面工程、室外装修室外附属工程质量检测调试资料整编竣工预备竣工交付施工顺序框图劳动力安排打算劳动力安排本工程现场施工人员（操作工人）均由项目部负责工种的配备和组织安排，依照项目经理部提供的需用打算，随各时期施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态治理。在本公司内抽调通过严格训练的人员作为本工程的要紧施工力量。结合本工程特点，依照劳动定额和施工进度打算，对本工程施工分基础部分，地上主体结构，装饰装修三个时期配备各时期劳动力，采取以下措施。项目经理做到全盘考虑，认真研究施工时期所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，幸免造成人力的不足或白费。使竞争上岗制度优化组合，动态治理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。上岗培训组织选拔政治思想素养好、技术业务精的优秀人员参加本项目施工，并对其进行技术培训。组织各专业工程技术人员学习、熟悉设计图纸及相关的标准图、规范、规定、规程，了解设计意图，对图纸中的问题进行会审。4、工程进入装饰装修时期时，要特不重视合理安排工序，交叉作业及成品爱护，防止已完工的项目被破坏或污染。为此，应在施工预备时期就制定出产品爱护措施打算，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前的这一时期，更需特不重视产品爱护，检查和落实措施打算的实施，幸免拖延工期和增大工程成本。劳动力的配置打算依照四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度打算，本工程不同施工时期劳动力配置打算分不见附表二所示：讲明：１、各时期需用劳动力为单独作业所需人数。2、专业门窗安装人员未计在内。3、所列人员不足，可随时调配三、劳动力组织和治理的关键环节装饰装修、收尾时期的劳动力组织和治理是直接阻碍本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：１、施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各时期施工所需投入的人力什么时刻进场、什么时刻退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。２、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾时期，要教育好我们的工人，特不重视成品爱护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加爱护工作。要紧施工机械配备打算一、要紧施工机械的配备为满足施工需要，缩短工期，各施工时期须配备足够的施工机具，并注意不同时期机具的需求差不及有效衔接，现分述如下：基础与主体施工时期要紧机械需用打算序号机械名称单位台数型号功率（KW）备注1龙门架台17．52搅拌机台1JDY350153钢筋切断机台1GJ402×7．54切割机台11.25钢筋弯曲机台1JGB7-40B2．2主体封顶退出6钢筋调直机台1KDZ-5002.2主体封顶退出7挖掘机台8木工平刨机台1MB1062.89装载机台10激光经纬仪台1J211水准仪台1S312插入式振动器台4Z-551.313平板式振动器台4Z20-801.114柴油发电机台170停电时使用15台秤台2500Kg二．装饰装修时期进入装饰安装时期，工程要紧施工内容发生变化，所需机械详见下表：序号机械名称单位台数型号备注1龙门架台1用于材料垂直运输2搅拌机台1JDY3503电焊机台1BX-3304切割机台15冲击钻台36冲击电锤台37电锯台18电刨台1要紧周转材料需用量打算要紧周转材料需要打算依照本工程的工程特点及工程量，以经济有用的原则，对要紧的周转材料作如下选择，具体详见下表：序号材料名称单位数量备注148钢管T35内外架、防护设施等2十字扣件套1500与钢管配套使用3接头卡套300与钢管配套使用4旋转卡套500与钢管配套使用5组合钢模平方米300柱、梁、板支模6回形卡个1000与钢模配套使用712mm平方米300板底支模、梁模8绿色安全网平方米700防护架、提升架围护9木枋立方米10用于支模板底搁栅等105cm厚跳板立方米15用于脚手架板、安全通道等11安全平网平方米300用于安全水平防护工期安排打算及保证工期措施施工部署作好施工预备在比选时期，我公司就着手一切开工的前期预备工作，包括项目治理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。假如业主信任我公司一旦认可我公司中选，从宣布中选后，经业主许可同意，我公司立即组织人员前往施工现场，并着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平坦、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。若我司中选，在业主同意同意的情况下，我司随时可办理现场交接手续。我司进场后，首先依照市政水准点及市政坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点。我司进场后，将着手进行土方、地基处理等施工的一切预备工作，包括各种实施打算的详细制定工作；土方、基础施工队伍的进场等预备工作。确保工程按期竣工依照工程设计规模，比选方案、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我司长期以来所积存的大型学校工程项目和类似该工程项目的施工经验和总承包治理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分时期施工进度打算和与之相应的各种配套打算，确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和总承包的治理，是保证工期的关键。基础施工本工程基础采纳钢筋砼独立基础和砼条形基础，其工程量大，是阻碍本工程进度的重要因数之一。由于其发生不可预见情况的可能性较大，因此，施工前与地勘部门紧密联系，充分掌握本工程地质情况，提早作到心中有数，以至不阻碍工程的总体进度安排。结构施工由于主体结构的施工是本工程的重点，它的施工在整个工程中起着决定性作用，决定了工程能否按期竣工，因此本工程主体结构要合理安排施工工序。保证初装修和安装工程提早插入本工程随着结构验收，初装修（包括抹灰）和水电安装提早插入，为精装修制造工作面，从而有效缩短工期。外装饰装修施工本工程外装饰装修为外墙涂料真石漆，依照以往施工经验，深化施工图和材料选型是关键，这每一道工序都需要较长时刻，工作中不可幸免出现多次反复。所有这些事前工作我司将全力协调、协助、充分发挥我司施工治理优势，为业主出谋划策，在施工中按总进度打算来操纵外墙面施工进度。工期安排及讲明进度安排详见施工进度打算图。关键时期进度打算目标要紧施工进度打算叙述基础施工时期依照该工程实际情况，当基础砌体完成后，土方先回填至—0.150处，剩余土方待主体工程完成后再行回填.主体结构时期确定关键线路：在结构时期，结构施工是本工程的关键线路，决定着本工程能否按期竣工，因此重点围绕结构施工来合理安排各道工序的施工顺序，其它工作为主体的施工制造条件。结构一次性验收，保证初装插入本工程为主体为3层，结构考虑一次性验收，才是保证初装插入的必要条件。分时期相继进行砌体抹灰作业，砌体和抹灰随结构分时期验收后插入施工，保证了劳动力的连续性和工作的有序性。屋面工程屋面施工往往受屋面的各种给排水、水电管线等阻碍，为了保证屋面防水质量，施工上不出现返工，在防水施工之前要重点落实各种穿出屋面管线等项的完成时刻和施工质量。然后再进行屋面保温、防水、爱护层、隔热层施工。其次屋面防水施工受天气阻碍较大，因此在施工中要紧密注意天气的变化。外墙装修本工程外墙采纳外墙乳胶漆，依照以往的施工经验深化施工图设计和材料选材是关键，这每一道工序都需要较长时刻。因此在结构施工时期，协助建设单位进行材料选材定货，外墙乳胶漆样板等。因此，当室内楼地面进行到一定时期后，即进行外墙乳胶漆的施工。安装工程安装工程是结构施工完后又一个关键工程，它的施工速度和施工质量也直接阻碍装修工程的进行，尤其是楼梯间、卫生间等安装的各种管线工作，电气、给排水等缺任何一项未施工及调试，其它工作都不能进行，假如有任何一项考虑不完善，都可能造成大量改拆和返工，也直接阻碍着工程进度、质量和工程造价。正因为本工程水电工程的分散性在时刻安排上也适当考虑稍有富余，在各道工序穿插上也尽量考虑合理和实际。同时，我司靠着雄厚的治理优势和类似工程的经验，加大协调力度，以确保按即定的打算进行。保证工期措施为确保工程施工总工期120天和各时期工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装及专业分包单位的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织治理、工序操纵、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期打算操纵的目标治理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的差不多条件。严格的现场治理制度网络打算技术的应用、计算机用于工期动态操纵是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障措施下，按照总工期120天工期操纵。实现工期分段目标治理，严格执行分时期工期目标的违约责任承诺，并提出如下具体措施：建立完善的打算保证体系建立完善的打算保证体系是掌握施工主动权，操纵施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的打算体系将以施工总进度网络打算图为宏观调控打算，施工总进度打算为总体实施打算，以月、周、日打算为具体执行打算，并由此派生出设计进度打算、专业分包打算和进场打算、技术保证打算、物资供应打算、质量检验与操纵打算、安全防护打算及后勤保证一系列打算，使进度打算治理层次分明、深入贯彻始终的特色。组织治理措施1、公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保时期进度打算进行。2、项目成立由项目经理、技术负责人、项目副经理、主办工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达打算任务，并将分部分项工作打算内容、完成时刻作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程从一开始即成立由建设、土建、安装及专业单位的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出阻碍工期的缘故，采取相应改进措施。4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各时期工期为依据，实行工期为目标治理，并配置相应保障手段。技术措施的保证1、制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工治理特色，本工程将按照方案编制打算，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在治理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、采纳双层流水施工依照前述工程施工总进度网络图和时期性打算目标要求，采纳双层流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻，实现节拍均衡流水，在实施施工中，我公司将依照各时期施工内容、工程量以及季节的不同，采纳增加资源投入，加强直辖市治理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、先进的模板体系由于本工程为砖混结构，我公司针对本工程特点，决定采纳如下模板体系柱模柱模板采纳截面可调、刚度大、整装整拆，施工迅速，节约了工期。梁、板模梁、板模采纳覆膜胶合板，施工简便易操作，施工迅速，节约了工期。4、钢筋的连接由专业工长进行钢筋配料设计，本工程竖向钢筋为提高工效全部采纳绑扎搭结、水平钢筋接长采纳对焊和窄间隙焊连接技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接操作速度。四、机械设备的配置措施1、垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合设计图情况，我公司决定投入1台龙门架保证垂直运输材料的及时性和准确性。2、其它中、小型机械设备按照施工部署，依照分时期进度要求，配置足够，并及时组织进场。3、加强机械设备治理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到85%以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备治理，保证施工的边疆性。4、一台柴油发电机的配备以防止停电对工期的阻碍。五、施工组织措施1、组织实施合理的施工顺序，按照分时期进行施工，分时期进行劳动组织和设备周转架料及模具的投入。2、组织主体交叉平行流水施工，尽量制造工作面，使后续工序尽量提早插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品爱护，防止返工造成的时刻损失。3、加强劳动力组织治理，各时期施工随时进行调整、灵活调动，形成动态治理，在全公司范围内，抽调严格训练的精兵强将作为本工程的要紧施工力量，依照施工时期劳动力需要打算。进场时刻，安排劳动力进场。六、技术预备措施首先排出预备工作打算，划分技术责任单元，落实到人头。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加程度。进行施工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量治理。七、经济手段是保证工期的最终措施1、本工程分时期工期及总工期作为工期操纵点，划分项目责任单元，公司确定民项目工期经济挂钩，按期或提早实行奖励，延后实行经济罚款。2、项目对班组实行计件工资治理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算直接兑现。3、项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。4、具体奖惩方法，在实施前制定。材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各时期施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采纳“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，特不是钢材、水泥建议尽可能采纳大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应分公司联系，启动多年来形成的铭渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常阻碍正常施工，依照市场供需变化规律，地材需要时刻与数量，项目应在地材丰产期内依照施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。如此操作既可节约成本，又不阻碍施工进度。二、机具、设备方面1、施工时期的机具，依照所提供需用量打算，再附加一定的备用量。2、施工各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场布置施工机具设备，管、用、样、修专人负责及抢修班组。4、备用1台70KW的柴油发电机，以作停电应急专用。施工总平面布置施工现场临时道路依照本工程现场情况，施工入场道路加固为路宽4.0米。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。垂直运输机械的布置依照现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分时期平面布置如下：采纳同样的平面布置，在建筑物的中间部分安装龙门架。共同解决垂直、水平运输问题。生产临时设施的布置临时设施布置在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。依照本工程场地及周边环境的情况临时设施作如下规划：（具体情况详见平面布置图）施工临时用水设计方案依照现有施工现场情况及有关临时现场用水要求，参照相应的施工规范，作出本临时用水设计方案，本方案包括临时生活、施工生产系统及现场临时排水系统。设计依据中国建筑工业出版社《建筑给水排水设计手册》业主提供的施工现场总平面布置图及现场踏堪资料。临时用水设计内容施工现场临时消防、生活、生产设施给水设计。施工现场临时设施排水设计。临时用水方案临时用水水源设计：本工程临时用水来自抽取地下水水源其具体做法参见规范。生活、生产给水系统依照需要由现场水管预留甩口，分不供给厨房、厕所、生产等用水。施工现场各预留用水点的支管不单设阀门井，只在入户后的立管上阀门操纵。3、排水系统本方案设计污、废水合流排放。排水干管按至现场附近的排水管网。现场排水沟（300×300，砖砌1:3水泥砂浆抹面，坡度2%）布置如图。现场搅拌站应设置沉淀池，同时可将池内经沉淀后的确良清水二次利用做现场洒水用，起到节约用水的目的。厕所的污、废水先排入化粪池处理后再进入管网。4、管材设计本方案室外给水环管采纳焊接钢管，生活区及办公室生活给水管道采纳镀锌钢管，消防及生产用水管道采纳焊接钢管。楼层排水采纳PVC管。临时用水系统的维护与治理施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无堵塞或堆放杂物。现场消防及生产用水干管管顶的埋深应在地表下1m土层以下。施工临时用电设计施工临时用电回路布置1、本工程施工临时用电系统采纳380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。2、施工电源由现场变压器提供，直接引入施工临时发配电房。3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机爱护接地装置，专用接零爱护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机爱护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０欧姆。4、配电房低压配柜分３个回路(P1-P3)操纵施工现场各用电设备。P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚、木工房等用电。导线采纳铝芯橡皮线BLX-3×32+2×16mm2P2回路供龙门架用。楼层施工工作面用电。导线采纳铝芯橡皮线BLX-3×70+2×32mm2P3回路供施工现场照明和办公等临时设施照明。导线采纳铝芯橡线BLX-3×16+2×10mm2沿墙明设，过大门时，穿钢管爱护。5、所有用电设备应通过开关箱操纵，并设漏电爱护器。总电源低压配电箱和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购，可依照所操纵的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。6、到楼层施工用电的导线须空管敷设且要卡固。测量放线资源配备人力资源配备1名专业测绘工程师，2名持证上岗测量工负责现场测量工作二、设备配备本工程拟采纳一台苏光J2—JDA激光经纬仪操纵，检测轴线和垂直度；用1台苏州S3型自动安平水准仪操纵，检测水准点标高和平坦度；垂球辅助操纵，检测垂直度，标高传递采纳标准长钢尺和水准仪相结合进行。序号仪器类不规格型号精度配备数用途1经纬仪AAL/21±2”1投测轴线2水准仪ADSf2±3mm1标高测量与传递3钢卷尺C50m±10mm5轴线测量4计算机PⅡ1内业计算及资料处理定位放线定位放线依据依照建筑设计总平面布置图，规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线操纵网和标高操纵点的引测。平面操纵网的测设（1）场区平面操纵网布设原则：平面操纵网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度操纵低精度的原则。（2）主轴线操纵桩的建立：依照建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出各幢建筑主轴控轴控线桩如图所示。定位放线时精确测出操纵轴线网，并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地点加以固定、爱护。（3）定出主轴线操纵网以后，依据基础平面图采纳直角坐标定位放样的方法加密建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形操纵网。轴线投测操纵方法（一）、±0.00以下轴线操纵施工测量（1）轴线操纵桩的校测：在基础施工过程中，依照场区首级平面操纵网校测，对轴线操纵桩每半月复测一次，以防桩位位移。（2）轴线投测方法：±0.00以下施工采纳经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。（3）首先依据场区轴线控抽桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近基底设计标高时，用经纬仪分不投测出基槽边线和集水坑操纵轴线，并打操纵桩指导开挖。（4）依照基坑边上的轴线操纵桩，将J2经纬仪架设在操纵桩上，经对中整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，作为基准线。投测的纵、横轴线不得少于

2条，以此作角度、距离的校核。（5）经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹出墨线标明作为独立柱基支模的依据。（6）当每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。（二）、±0.00以上轴线操纵施工测量1、方法因为该工程的总高度不高因此轴线操纵采纳激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的操纵桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。2、投测中的要点①、测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要周密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。②、轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善爱护好。必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，幸免逐层上投造成误差积存。③、取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差阻碍。高程操纵（三）、高程操纵网的测设依据测绘治理部门提供的场区水准基点（许多于三个），采纳0.2mm级精度的DSf2水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面操纵点，以此作为保证施工竖向精度操纵的首要条件。依据测绘治理部门提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设3~6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程。场区内至少应有三个水准点，距离建筑物大于25

米，距离回土边线许多于15米。(二)、±0.00以下标高操纵施工测量高程操纵点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程操纵网点，以推断场内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。±0.00以下的标高的施测：为保证竖向操纵的精度要求，对标高基准点，必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。（三）、±0.00以上高程的传递各施工层的标高操纵均以±0.00相对标高为准作标高传递，传递时各栋至少由3处向上引测，以便相互校核和分段施工。引测步骤如下：先用水准仪依照±0.00水平线，在各引测点处准确地测出相同的起始标高线。用30m大钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并画出正（+）米数的水平线，各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。当高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在±3mm以内。在各层抄平常，应后视两条水平线以作校核。基础施工方案土方工程土方工程施工方案、土方开挖本工程基础为条型砖基，采纳人工挖土。土方工程开挖，由专人负责，统一指挥、统一调度，严格按方案施工，若需变更，需经总工程师同意。开挖前应依照已形成的建筑物轴线操纵网以及已确定的基坑放坡系数，采纳经纬仪将纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心操纵桩，再依照基础平面布置图放出基坑的开挖线，并用灰线将基坑开挖线在地面标出3、必须做好土方开挖的测量放线复核工作，以保证基础轴线标高准确无误。4、基础开挖时，应做好地面排水，防止雨水和地面水浸入基坑。（二）、土方回填回填土顺序：先深后浅回填土质要求：回填土不得含有机质和大于50mm的土块，回填每层虚铺厚度，用机械夯实时不应>30cm，人工夯实不应>20cm，其含水率粘土最优为19~23%，压实系统0.9~0.95，干容重1.44~1.52g/cm3，填土超过1.2m时，应填加20~30%碎石（砖），基层表面应以碎石（砖）加强处理，填土一般应中间稍高，以利排水，当天回填应当天夯实。回填土方式：依照本工程特点，为节约工期回填土采纳两次回填，第一次回填土在条形基础施工完成后回填至—1.000标高处，第二次回填安排在主体完工后将—1.000~±0.000回填完成。回填土均按规范要求分层夯实，均匀对称进行。人工夯实每层厚度不大于200mm，每层压实3~4遍，机械夯实每层厚度不小于300mm，每层压实3~4遍；回填压实系数0.94。（三）、土方工程质量保证技术措施土方开挖施工时作好开挖的测量放线工作，并依照施工图纸要求放出开挖线。若遇地质资料与实际情况不相吻合，应会同甲方及设计院共同协商处理。土方回填人工夯实每层厚度操纵在≤250mm，每层夯实≥4遍。机械夯实每层厚度操纵在≤300mm，每层夯实≥4遍。分段填土时，每层接缝做成斜坡形，辗迹重叠0.5~1m,上、下层错开不小于1m。填土压实的干重应符合设计要求，采纳环刀取样时，基坑回填每20~50m3取样一组，就有取样部位应在每层压实后的下半部。砖基础施工本工程为砖混结构，基础为条形基础，设计为C20砼垫层砖基础，上为地圈梁，砖为MU10页岩砖M10水泥砂浆砌筑，并设有构造柱。工艺流程：地基已验槽完成→砼基础垫层支模→轴线检验合格→砼浇灌→砼养护→放线→确定组砌方法→排砖→撂底→立皮数杆→砌筑→钢筋砼圈梁及构造柱在中间插入施工→工程予检→隐检验收。施工要点1、砂浆及砼按试验室配比秤量搅拌，砼浇灌连续进行，不留施工缝。2、毛石砼基础用振捣棒振捣密实，表面用木抹子找平，并在12小时左右浇水养护，表面标高误差不超过20毫米。3、砌筑时，每次盘角高度为五层砖，每五层均作一次吊直检查，及时纠正，灰缝饱满度达到80%以上，并注意竖缝的灰浆饱满。如第一层因同基础表面不平常，灰缝大于20毫米时，用细石砼找平后再砌筑砖砌体。4、钢筋砼构造柱及圈梁应通过予检、隐检，并得到监理验收后进行砼的浇灌。主体结构施工方案结构施工指导原则须保证结构的安全可靠性。要求首先必须严格按设计图纸和《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格操纵砖砌体、钢筋的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，操纵钢筋施工和混凝土浇筑、振捣和养护等每一过程和程序。二、必须保证结构的垂直度、表面平坦度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求要通过严格的测量和放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差操纵在设计和规范要求的范围内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差、胀模等质量问题，为装修制造条件。三、须确保结构工程砼内部密实，观感质量好，达到清水砼的效果。要求重点操纵好模板支撑，砼的配合比、坍落度和和易性，砼的振捣和养护。四、必须严格操纵好砖砌体的砌筑质量、钢筋的制作和安装以及砼浇筑前的半成品爱护。施工布署一、施工段的安排结构工程施工采纳双层流水段施工工艺。按总体部署保证劳动力各工种（钢筋工、砼工、模板工、架工）的投入、材料（钢筋、砼、模板、架料）的供应；机械设备（龙门架等）的高效使用，从而依照本工程特点，便于现场组织、治理和调度，加快工程进度，有效操纵质量。劳动力投入打算依照工程各层建筑面积、结构特点、施工安排、所须工种和施工进度安排等投入打算详见下表。在实施过程中，还必须依照实际情况和工期需要及时进行劳动力调整，使劳动力配置处于最佳状态。工种人数钢筋工15模工17砼工13木工7架工13电焊工2现场电工、机械工2机操工2水电工6砖工12测量工2试验工2普工20合计113要紧施工机械设备的配备（一）垂直运输机械的选择本工程为砖混结构，3层，为保证工程顺利进行，结合本工程结构形状、施工流水段的划分和工期等因素，我司决定投入一台龙门架，保证材料的垂直运输。（二）主体结构施工要紧机械配备表序号机械名称规格型号单位设备功率主体施工备注1龙门架1台15KW3搅拌机JDY3501台15KW4钢筋切断机GJ401台7.5KW5切割机1台1.2KW6钢筋弯曲机JGB7-40B1台2.2KW7钢筋调直机KDZ-5001台2.2KW8木工园盘锯MJ2251台3KW9木工平刨机MB1061台2.8KW10激光经纬仪J21台11水准仪S31台12插入式振动器Z-556台1.3KW13平板式振动器Z20-802台1.1KW14柴油发电机701台15台秤500K2台16装载机Z501台17压路机YZT18KB1台砌筑工程砌体工程施工方案本工程主体砌体采纳页岩砖，其施工要点如下、工工艺流程如下：砖砖浇水湿润砖装车地面运输垂直运输楼面运输砌筑勒缝灌构造柱砼配备砂浆楼地面弹线立皮数杆（二）、施工要点与构造措施1、砖进场必须随车带材质报告，进场后按规定随机抽样送检，砌筑砂浆所用水泥，进场必须有材质证明，且按规定抽样送检，所有砂子进场必须及时送检，砂浆搅拌采纳JDY350型砼搅拌机搅拌，配合比由实验室依照试配通知单和现场搅拌机容量算出每盘材料用量，书写在悬挂于搅拌台显著部位的小黑板上，并派专人监盘，严格操纵执行配合比。2、砖在上墙前应派专人湿润，严禁干砖上墙，淋在雨中或浸泡在水里的砖不应立即使用。3、砖砌体砌筑采纳匹数杆，严格将灰缝厚度操纵在8～12mm以内，砌筑时采纳一顺一丁挤浆法，幸免垂直通缝，以保证砂浆饱满度，转角和内外墙交接处应同时咬槎砌筑；对不能同时砌筑的地点，应砌成斜槎,且斜槎长度不应小于高度的2/3,如临时刻断处留斜槎确有困难，除转角外，也可作成阳槎；沿墙高每500mm配2φ6.5墙体拉结筋，每边伸入墙体长度不得小于1000mm，接槎处灰缝应密实通顺。4、砖墙与构造柱交接处必须留大马牙槎，且每层需先退后进，进出必须整齐，以爱护构造柱断面。关于构造柱四面均是墙体的，特不应注意成品爱护，以免杂物掉入，增加清理难度。5、在砌砖墙时，不得在①半砖墙、②砖过梁上与过梁成60°的三角形范围内、③宽度小于1m的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各50cm的范围内、窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围内留置脚手眼。二、砌体质量操纵措施墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。墙体采纳的机制砖在砌筑前要提早１—２天浇水湿润，确保机制砖和的含水率分不为10—15％。基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用Ｃ15以上的细石砼找平后才可砌筑。砌块墙底部应砌200mm高标砖，在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。框架维护墙和内隔墙，墙高大于4.0m时，在窗顶或墙中每隔3m设置构造圈梁。严格按图纸要求设置构造柱。墙体与柱沿墙体高度每500mm设置２Ф6.5墙体拉结筋。构造柱浇筑砼时要清理洁净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。主体钢筋工程钢筋工程施工工艺本工程钢筋均在现场加工制作,在施工中要注意以下几点:（一）、钢筋接长方法：大于或等于Φ16柱竖向钢筋均采纳电渣压力焊接接长，小于Φ16的柱竖向钢筋采纳绑扎焊接长。大于或等于Φ16的梁受力钢筋均采纳水平窄间隙焊接长，小于Φ16的梁水平钢筋采纳闪光对焊接长。（二）、钢筋接头位置１、梁底部钢筋在支座处，上部钢筋在跨中1/3范围内，接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开45d。２、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。３、楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中1/3范围内，其它短钢筋则按设计长度配料制作。４、楼面施工缝处钢筋处理；一般楼面不留施工缝，如遇专门情况需留施工缝时，断面处应增加设置施工插铁，数量为主钢筋面积的30%，长度取3.0m，两端各伸入缝内1.5m。板插铁采纳Φ12钢筋，放置于板中部，梁插铁用Φ20的钢筋放于上、下受力钢筋位置。钢筋检验和试验钢筋检验和试验保证符合物理性能和化学性能要求的钢筋用于制作钢筋除锈保证钢筋与砼之间的粘结力钢筋调直保证钢筋平直，保证加工尺寸准确，使钢筋在砼内传力均匀配料单复核保证钢筋下料准确，满足设计要求钢筋切割保证断面长度准确钢筋弯曲成型尺寸形状准确保证达到设计图样，无误分类、编号堆码钢筋制作工艺流程（三）、竖向电渣压力焊焊接工艺。电渣压力焊焊接工艺如下：焊前预备（试焊、检验合格、调整焊接参数）→钢筋扶正对位→夹钳紧夹钢筋→安放焊条芯或铅丝圈→填石棉垫→填石棉垫→焊剂入盒→通电引弧电渣过程→断电顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣壳不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时刻可延长。（四）、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能试验时，应从每批接头中随机抽取３个试件做拉伸试验，本工程以每一楼层（标准层）或施工段中300个同级不钢筋接头作为一批，不足300个接头仍按一批执行。（五）、钢筋制作绑扎注意以下几个环节１、预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定，做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均由现场综合技术组、质安组负责校审批准。２、钢筋制成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。３、梁、柱节头的钢筋均专门密，核心箍不同意遗漏，绑扎确实困难的部位，将箍筋制成两个型，待绑扎就位后，按搭接10d焊接成封４、受力钢筋爱护层厚度按下执行：构件名称板梁柱柱拉筋爱护层厚度（mm）15253010５、柱的竖筋在楼面的位置加焊一层相同规格的定位箍和定位筋，以预防钢筋偏移。６、楼层负筋等安装配管完毕，再进行绑扎，楼板负筋绑扎应加Φ10钢筋马凳，间距纵横1.0m;负筋绑扎好后，严禁在上面踩踏，以保证负筋位置的正确。板钢筋除靠近外围两行相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可间隔交措扎牢，但必须保证受力钢筋不位移，双向受力的钢筋须全部扎牢。７、当次梁支承在主梁上或次梁相互交叉时，除按设计加梁吊筋外，凡未专门注明者，一律在梁侧将箍筋各加密四道，直径同主梁箍筋。钢筋绑扎施工工艺流程基层清理基层清理钢筋翻样、下料原材料检验钢筋复试合格模板或基层二次放线校正钢筋位置按线调整钢筋，保证基层位置正确现场焊接试样成形筋全部符合图纸设计要求铺底层钢筋位置间距准确绑扎主梁钢筋板立筋定位筋划出间距绑上层钢筋放置垫块，确保厚度绑次梁钢筋处理好交接点绑板水平筋保证垂直度和厚度放置垫块保证爱护层厚度固定钢筋位置保证位置准确钢筋工程质量操纵措施质量操纵措施：检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。严格按照图纸和配料单下料和施工。楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。对使用的机具应经常检测和调整。焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。依照钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时刻。每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。钢筋工程质量操纵的要点钢筋的品种和质量。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。焊接质量。预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。钢筋爱护层厚度及绑扎质量。严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。钢筋工程施工工艺质量操纵图合格合格返工整改不合格不合格合格不合格合格技术交底（技术、工长）合格不合格钢材进场（质监、材料、技术、试验）检验结果钢材退场（材料）特种作业人员持证上岗（技术、质检）进场、挂牌堆放（材料）钢筋绑扎（钢筋工长）钢筋成型质量（工长、质检）钢筋下料加工（钢筋工长）检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收（质检、工长）自检（质检、工长）隐蔽验收（质检站、现场代表）下道工序（浇筑砼）主体模板工程主体模板工程施工方案本工程柱采纳组合钢模板，钢管柱箍(间距≤600mm)操纵其断面尺寸，楼板底模采纳竹胶合模板，下垫50×８０mm的木枋，并在其背面用红油漆编号，为防止竹胶板浸水脱胶，可在使用前采纳合成树脂将边缘封闭。柱支模本工程为柱模板采纳组合钢模板。梁、板模１、支模程序梁支模程序放线→搭设支模架→支梁底模→梁模起拱→绑扎钢筋、安垫块→支梁侧模→固定梁模夹→支梁、柱节点模板→检查校正→安梁口卡→相邻梁模固定板支模程序复核板底标高→搭设支模架→安放支模龙骨→安装模板→安装柱→梁节点模板→安放预埋件及预留孔模等→检查校正→交付使用。２、支模方法梁模：矩形截面梁模采纳组合钢模，梁高超过750mm时，梁模采纳-3×50扁铁拉结模板。梁模板拉结采纳M10对拉螺栓，间距600mm。板模:采纳18mm防水膜涂层胶合板，下支垫100×100木枋，间距400mm(中对中)，胶合板缝钉铁皮盖缝。楼梯模：楼梯底模采纳18胶合板，梯踏、踢步模采纳木模。本工程模板支撑系统一般采纳80～100cm水平横杆每层加三道(或中间加一道斜槽)，钢管立管支承在地面上时，地面应填平夯实，并加垫50mm厚垫木，钢管平直，其垂直同意偏差不大于1200。（五）、模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性，且具有足够的刚度、强度和稳定性，竖向模板和支撑部分应有足够的支撑面，在安装过程中，应临时固定好，以防倾覆。（六）、模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达到的时刻及拆模顺序进行拆模，构造柱等现浇构件侧模在砼浇筑后三天内拆模，悬挑构件及现浇板，由于其上承力，故均要其强度达到100%后方可拆去底模。（七）、拆除钢模时严禁乱抛掷，应集中放置并及时修整，涂刷隔离剂，拆除胶合板和木模时，应先撬开一角，然后用木枋推移尽量减少损耗，拆下来的模板清理，修补刷上隔离剂后在规定的地点堆放整齐待用。（八）、模板支设的质量要求１、模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。２、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。３、模板的安装误差应严格操纵在同意范围内（详下表），超过同意值必须校正。项目同意偏差轴线位置5板表面标高5柱、梁+4、-5层高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相邻板面高低差2表面平坦（2m长度以上）5（九）、模板支设的质量操纵措施１、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整。２、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。３、柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。４、当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3‰起拱。５、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，阻碍脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的差不多要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。６、安装模板时需有爱护措施：模板由龙门架吊装就位时，因钢筋绑扎好，钢筋专门容易损伤面板，这时需有施工工人在现场扶住模板，轻轻就位，幸免损伤模板。7、在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，幸免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。8、浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，幸免磨损撞坏面板，同时振捣时刻要按规范规定，要适时，以防模板变形。（十）、模板的拆除：模板拆除要预先制定好拆摸顺序，依照施工现场成在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时刻，为拆模作好预备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要爱护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。拆除模时刻：侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模，底模拆除时刻详下表所示：结构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率（%）板>2，≤875>8100梁≤875>8100悬臂构件≤275>2100构造柱支模示意图现浇楼梯支模示意图现浇板