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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业办公用品购买流程供应商综合管理部各部门验收购货发票发货验收购货发票发货①确定购买计划②挑选供应商③提货办公用品入库流程结束①确定购买计划②挑选供应商③提货办公用品入库流程结束开始填写“开始填写“申请单”办公用品购买流程关键节点说明任务概要办公用品购买关键节点相关说明①综合管理部根据各部门的“申请单”确定购买计划②综合管理部选择供应商,确定购买物品③综合管理部派专人负责提货或者指定供应商送货附:1、办公用品购买审批流程相关部门综合管理部采购人员开始开始①①提交“办公用品购买申请单”②审核②审核③审核 ③审核未通 过通过采购程序结束采购程序结束办公用品购买审批流程关键节点说明任务概要办公用品购买审批关键节点相关说明①办公用品使用人员提交“办公用品购买申请单”,交部门主管审核②部门主管审核通过后交综合管理部审核,若未通过则将“申请单”退回③综合管理部经理审核通过后交分管领导审核,若未通过则将“申请单”退回 2.办公用品询价流程行政文员行政主管综合管理部经理①搜索价格信息开始②整理《价格报告》③办公用品比价流程结束①搜索价格信息开始②整理《价格报告》③办公用品比价流程结束审核审核不可行可行签字签字办公用品询价流程关键节点说明任务概要办公用品询价节点控制相关说明①办公用品采购人员通过电话、网络或实地考察等方式搜索办公设备价格信息②综合管理部对收集的价格资料进行分类汇总③综合管理部选择性价比适中的供应商进行价格比较3.办公用品比价流程办公用品采购人员综合管理部经理分管领导开始①筛选供货商②分别与商家洽谈确定候选商家③进入采购流程结束开始①筛选供货商②分别与商家洽谈确定候选商家③进入采购流程结束审核不审核可行可行签字签字办公用品比价流程关键节点说明任务概要办公用品比价关键节点相关说明①办公用品采购人员综合价格、质量等方面因素,筛选出不合格的供应商②负责采购的人员分别与供应商洽谈,通过比较确定候选供应商③选定供应商后,即可进入办公用品采购流程4.办公用品采购流程采购人员综合管理部相关部门开始收集价格资料编写《询价报告》①审核洽谈价格购买用品开始收集价格资料编写《询价报告》①审核洽谈价格购买用品未通过②审核办理入库资料存档②审核办理入库资料存档通过领用用品结束领用用品结束办公用品采购流程关
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