2022初级经济师工商管理题库及完整答案【必刷】

2022初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。

A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查

【答案】：C

2、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法

【答案】：B

3、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。

A.成就测验

B.倾向测验

C.能力测验

D.人格测验

【答案】：C

4、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

5、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】：D

6、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C

7、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】：C

8、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：B

9、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍

【答案】：D

10、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业

【答案】：C

11、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

12、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

【答案】：A

13、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

14、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。

A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查

【答案】：C

15、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

16、下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

【答案】：D

17、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝

【答案】：B

18、（第六章技术改造与新产品开发）

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】：B

19、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼

【答案】：D

20、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

【答案】：A

21、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

22、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.不负责任

B.负连带责任

C.仅以出资为限承担责任

D.按照出资比例对外承担责任

【答案】：B

23、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防

【答案】：A

24、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

25、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

26、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

27、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

28、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金

【答案】：C

29、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】：D

30、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

31、企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产

B.选材

C.供应

D.销售

【答案】：B

32、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：C

33、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

34、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

【答案】：A

35、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

36、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

37、标准化工作属于生产过程的()。

A.生产准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

38、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

39、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

40、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：D

41、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】：D

42、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D

43、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】：D

44、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.设计人性化的工作方式

B.尊重员工利益

C.增加员工福利

D.支持公益活动

【答案】：D

45、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】：D

46、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A

47、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D

48、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力

【答案】：A

49、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

50、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

【答案】：D

51、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.准时性原则

D.柔性原则

【答案】：D

52、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动

【答案】：D

53、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

54、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系

A.财务管理

B.财务预测

C.财务活动

D.财务预算

【答案】：A

55、下列关于授权的说法，错误的是（）。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权

【答案】：D

56、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】：C

57、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

58、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

59、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

60、企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】：D

61、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

62、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。

A.股份额、企业注册资本

B.个人全部财产、企业法人财产

C.股份额、企业全部法人财产

D.个人全部财产、企业固定资产

【答案】：C

63、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.企业集团

【答案】：D

64、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C

65、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

【答案】：D

66、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

67、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟

【答案】：B

68、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

69、员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异

【答案】：C

70、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

71、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

72、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织

【答案】：A

73、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（）

A.单一企业

B.经济联合体

C.企业集团

D.知识密集型企业

【答案】：C

74、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

75、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

【答案】：C

76、()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

77、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】：D

78、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。

A.时间消耗大

B.直接性强

C.调查有深度

D.准确性较强

【答案】：A

79、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】：D

80、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

81、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。

A.有利于保证安全生产

B.有利于企业内各项生产活动的正常进行

C.有利于合理利用空间

D.有利于减少运输空间

【答案】：B

82、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化

【答案】：D

83、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：D

84、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

85、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。

A.框架协议式联盟

B.功能协议式联盟

C.股权参与式联盟

D.合资企业式联盟

【答案】：A

86、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病

【答案】：B

87、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

88、企业集团结构的主要特点不包括（）。

A.企业集团有核心企业

B.企业集团的联合是多层次的

C.产权关系是最重要的纽带

D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】：D

89、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线

【答案】：B

90、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

91、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案

【答案】：B

92、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

93、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】：C

94、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

【答案】：D

95、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

96、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】：B

97、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

98、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

99、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：B

100、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

101、安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境

【答案】：B

102、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

103、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

104、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：D

105、下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为

【答案】：B

106、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度

【答案】：D

107、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。

A.生产过程中各工序工艺的难度

B.产品质量特性对顾客满意的影响程度

C.产品设计者的喜好

D.国家质量监督部门的相关规定

【答案】：B

108、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：A

109、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期

【答案】：A

110、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

【答案】：D

111、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)

【答案】：A

112、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

【答案】：C

113、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

114、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是()。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

【答案】：A

115、新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

【答案】：C

116、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

117、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.各种费用总和最小

【答案】：D

118、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向

【答案】：C

119、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

A.生产活动正常进行

B.设备无形磨损

C.产品积压

D.设施大量闲置

【答案】：A

120、成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：C

121、下列属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】：A

122、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

123、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人

【答案】：B

124、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

【答案】：C

125、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

【答案】：D

126、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。

A.控制

B.重大影响

C.合营

D.联营

【答案】：B

127、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）

A.财务分析

B.财务预算

C.财务控制

D.财务决策

【答案】：B

128、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.120

B.135

C.153

D.195

【答案】：C

129、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

130、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B

131、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】：C

132、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

133、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】：C

134、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券

【答案】：B

135、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

136、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

137、关于市场调查报告的说法，错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】：C

138、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】：A

139、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】：C

140、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮

【答案】：D

141、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为

A.过程无偏

B.过程有偏

C.过程能力过剩

D.过程能力不足

【答案】：A

142、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

143、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018

【答案】：C

144、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】：C

145、（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

146、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

147、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用

【答案】：D

148、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

149、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()

A.参与型观察法

B.时间取样观察法

C.结构型观察法

D.事件取样观察法

【答案】：C

150、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

151、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

152、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化

【答案】：B

153、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释

【答案】：D

154、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D

155、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

156、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

157、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点

【答案】：D

158、领导体制和内部组织机构属于（）。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

【答案】：B

159、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】：C

160、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

161、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈亏平衡点法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

【答案】：C

162、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

【答案】：B

163、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

164、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

165、（第八章财务管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8

【答案】：C

166、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

【答案】：D

167、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

168、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件

【答案】：D

169、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】：D

170、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.智力测评

D.人格测评

【答案】：C

171、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

172、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

173、现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】：A

174、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息

【答案】：C

175、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

176、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

A.花费时间长

B.匿名预测

C.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差

【答案】：C

177、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。

A.经济寿命

B.设计寿命

C.使用寿命

D.技术寿命

【答案】：A

178、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

【答案】：D

179、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

180、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

181、下列公式正确的是（）。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】：C

182、（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代

【答案】：A

183、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

184、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

185、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

【答案】：A

186、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系

【答案】：C

187、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

188、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

189、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

190、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。

A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中

B.产品报废的回用、再生

C.将废物、废热回收作为能量利用

D.组织闭路用水循环

【答案】：B

191、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性

【答案】：C

192、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

【答案】：B

193、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D

194、机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C

195、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】：B

196、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍

【答案】：D

197、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

【答案】：A

198、下列属于德尔菲法的缺点的是()。

A.匿名性

B.反馈性

C.专家咨询费用高

D.时间短

【答案】：C

199、在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：C

200、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

A.年平均收益期

B.项目建设期

C.投资回收期

D.投资投放期

【答案】：C

第二部分多选题(200题)1、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.预防性

B.安全性

C.长期性

D.群众性

【答案】：ACD

2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

【答案】：ABD

3、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大

【答案】：BC

4、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

5、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修

【答案】：CD

6、反映企业盈利能力的指标有（）

A.应收账款周转率

B.流动资产周转率

C.资产净利率

D.流动比率

E.销售净利率

【答案】：C

7、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。

A.信用品质

B.资本

C.信用评级

D.债权债务

E.偿付能力

【答案】：AB

8、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（??）。

A.有利于企业扩展视野

B.可以使企业招聘到更优秀的人才

C.能够降低企业对聘用人员的误用率

D.有利于企业工作创新

E.可以提高员工对企业的忠诚度

【答案】：AB

9、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

A.低劣化数值法

B.最少费用法

C.费用积累法

D.面值法

【答案】：AD

10、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.股票市值最大化

E.企业价值最大化

【答案】：AB

11、直线职能制的缺点主要有()。

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

【答案】：BC

12、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法

【答案】：ABC

13、关于筹资方式中的银行借款，下列各项正确的有（）。

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活

E.风险低

【答案】：CD

14、企业进行员工培训应遵循的原则有()。

A.理论联系实际，学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.企业员工与企业资源相结合的原则

E.过程管理与结果考核相结合的原则

【答案】：ABC

15、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能

【答案】：ABC

16、劳动合同的主要义务包括（）

A.给付义务

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬

【答案】：A

17、六西格玛管理的主要特征有（）。

A.以顾客为关注中心

B.过于重视质量和顾客满意

C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

E.聚焦于流程改进

【答案】：ACD

18、（第三章市场调查与预测）

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

【答案】：AD

19、下列各项符合现金管理规定的有（）。

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.把本企业账户出借给别公司使用

E.支付外聘的专家的劳务费

【答案】：AB

20、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，企业的主要义务包括()。

A.忠诚的义务

B.劳动报酬给付的义务

C.附随的义务

D.照料的义务

E.提供劳动条件的义务

【答案】：BD

21、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）

A.可以提高劳动者的劳动技巧

B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间

C.便于对生产要素进行优化重组

D.可以提高劳动者的满意度

E.可以提高劳动者的复合技能

【答案】：ABC

22、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

23、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表

【答案】：AD

24、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】：ABD

25、企业员工内部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘会

B.校园招聘会

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.职位轮换

【答案】：C

26、在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价权

B.资产收益权

C.经营管理权

D.大决策权

E.选择管理者

【答案】：BD

27、股份制企业的主要特点包括()。

A.企业具有法人资格

B.企业资产所有权归出资者所有

C.股东以其股份对企业债务承担无限责任

D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益

E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金

【答案】：ABD

28、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

29、企业经营机制的特征包括()。

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

【答案】：ABD

30、企业组织设计的主要依据包括()。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理

【答案】：ABCD

31、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】：ABD

32、下列属于企业的技术标准的有（）。

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.市场标准

E.安全与环境标准

【答案】：ABC

33、工作分析一般包括（）。

A.准备阶段

B.调查阶段

C.讨论阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

【答案】：ABD

34、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

【答案】：BD

35、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

36、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：AC

37、流水生产线的特征包括()。

A.较高的生产率

B.比例性

C.连续性

D.节奏性

E.标准化

【答案】：ABCD

38、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准

【答案】：ABC

39、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

【答案】：ABD

40、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

41、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

42、以下对工商企业管理理解正确的有（）。

A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动

B.企业管理是通过管理的职能实现的

C.企业管理的目的是提高企业知名度

D.企业管理是一个静态的过程

E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行

【答案】：AB

43、销售费用包括（）。

A.装卸费

B.工会经费

C.包装费

D.保险费

E.劳动保险费

【答案】：ACD

44、属于偿债能力分析比率有（）。

A.流动资产周转率

B.速动比率

C.销售净利率

D.产权比率

E.已获利息倍数

【答案】：BD

45、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节

【答案】：ABC

46、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.对生产事故负全责

C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D.督促、检查本单位的安全生产工作

E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

【答案】：ACD

47、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

【答案】：A