初级经济师工商管理题库大全及参考答案ab卷

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率

【答案】：B

2、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

【答案】：A

3、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

4、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。

A.资产负债表

B.现金流量表

C.投资活动表

D.损益表

【答案】：D

5、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：B

6、员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能

【答案】：A

7、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

8、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划

【答案】：B

9、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

10、成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：C

11、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C

12、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】：D

13、下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质

B.技术素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：D

14、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.促进先进机器的发明和使用

D.多技能工人的培养

【答案】：D

15、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式

【答案】：C

16、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

【答案】：D

17、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产

【答案】：D

18、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55

【答案】：D

19、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

【答案】：C

20、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

【答案】：A

21、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】：D

22、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】：B

23、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.增量预算法

D.零基预算法

【答案】：A

24、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

25、企业中同级各部门之间的协调属于(）

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调

【答案】：C

26、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】：D

27、技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

28、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

29、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】：B

30、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

31、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准

【答案】：A

32、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】：C

33、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.各种费用总和最小

【答案】：D

34、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

35、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。

A.设计

B.制造

C.告知

D.指示

【答案】：B

36、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

37、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.控制技术简单

【答案】：D

38、关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志

【答案】：B

39、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】：D

40、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

41、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

【答案】：A

42、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式

【答案】：C

43、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

44、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

45、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】：B

46、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.过程部门化

【答案】：B

47、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

48、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输自动线

【答案】：C

49、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】：D

50、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。

A.风险

B.通胀

C.风险和通胀

D.紧缩

【答案】：C

51、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

【答案】：A

52、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。

A.1.3

B.1

C.0.8

D.0.6

【答案】：B

53、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

A.产量越大，品种越少

B.产量越大，专业化程度越低

C.产量越大，稳定性越小

D.产量越大，重复性越小

【答案】：A

54、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定

【答案】：B

55、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式

【答案】：A

56、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D

57、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】：A

58、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

59、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

【答案】：A

60、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】：D

61、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】：A

62、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】：B

63、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

64、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】：B

65、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

66、（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命

【答案】：D

67、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】：B

68、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于（）。

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

【答案】：D

69、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

70、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动

【答案】：D

71、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

【答案】：C

72、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】：A

73、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】：B

74、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：C

75、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：C

76、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

77、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

【答案】：D

78、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

79、流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序

【答案】：B

80、质量管理体系评价的方式包括()。

A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定

B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定

C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定

D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】：A

81、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：B

82、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】：B

83、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

84、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。

A.企业价值管理

B.企业资金收支

C.企业生产经营

D.企业财务会计

【答案】：B

85、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程

【答案】：B

86、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划

【答案】：B

87、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

88、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988

【答案】：B

89、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平

【答案】：D

90、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

91、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

92、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利润

C.价值最大化

D.筹资风险小

【答案】：A

93、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

94、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.根据检查结果，采取相应的措施

D.分析现状，找出存在的主要质量问题

【答案】：C

95、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

96、流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序

【答案】：B

97、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

98、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】：A

99、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】：B

100、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用

【答案】：D

101、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。

A.人员落实；指导受训人员准备工作

B.人员落实；受训人员动员

C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作

D.受训人员动员；指导受训人员准备工作

【答案】：C

102、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件

【答案】：D

103、下列关于信用条件描述错误的是（）。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率

C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。

【答案】：D

104、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值

B.使用范围广

C.协调了各方利益

D.强调股东的利益

【答案】：A

105、下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程

B.检验过程

C.经济核算

D.运输过程

【答案】：C

106、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点

【答案】：D

107、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000

【答案】：C

108、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

109、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

110、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产

【答案】：C

111、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

112、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。

A.发行债券

B.发行股票

C.借款

D.商业信用

【答案】：D

113、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动

【答案】：A

114、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】：A

115、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】：C

116、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】：C

117、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

118、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

【答案】：B

119、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

120、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。

A.基本制度

B.责任制度

C.生产制度

D.工作制度

【答案】：C

121、营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

【答案】：D

122、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

123、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

124、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。

A.分工

B.协作

C.专业化

D.授权

【答案】：B

125、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系

A.财务管理

B.财务预测

C.财务活动

D.财务预算

【答案】：A

126、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。

A.投资费用比较法

B.线性规划法

C.分支界限法

D.重心法

【答案】：D

127、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

128、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】：B

129、根据材料，回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

130、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】：D

131、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

132、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

133、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

134、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：B

135、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：A

136、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代

【答案】：B

137、下列各项不属于动力机制的内容的是()。

A.所有者权益

B.消费者需求

C.经营者权利

D.劳动者积极性

【答案】：B

138、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

139、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率

【答案】：B

140、工作分析的方法包括（）.

A.观察法、访谈法和问卷法

B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、访谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法

【答案】：B

141、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％

【答案】：B

142、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

143、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000

【答案】：A

144、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

【答案】：B

145、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】：A

146、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮

【答案】：D

147、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】：B

148、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

【答案】：A

149、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

150、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

151、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

152、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式

【答案】：A

153、负债总额与资产总额的比率称为()。

A.产权比率

B.流动比率

C.资产负债率

D.速动比率

【答案】：C

154、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序

B.为了保护消费者的合法权益

C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平

D.为了明确产品质量标准

【答案】：D

155、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】：D

156、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天

【答案】：C

157、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

【答案】：A

158、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

159、企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会

【答案】：D

160、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。

A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查

【答案】：C

161、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

162、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

【答案】：C

163、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

164、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

【答案】：B

165、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

166、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

167、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

【答案】：B

168、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程

【答案】：A

169、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

【答案】：B

170、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法

【答案】：A

171、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

【答案】：D

172、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】：D

173、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C

174、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：B

175、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C

176、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

177、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

178、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

【答案】：C

179、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

180、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

【答案】：A

181、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

182、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

183、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。

A.党委

B.监事会

C.董事会

D.主要负责人

【答案】：D

184、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

185、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

【答案】：B

186、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

187、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度

【答案】：D

188、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评

【答案】：B

189、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

190、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

191、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性

【答案】：C

192、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造

【答案】：B

193、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命

B.技术寿命

C.经济寿命

D.自然寿命

【答案】：B

194、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：A

195、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略

【答案】：A

196、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】：D

197、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

【答案】：D

198、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

199、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】：C

200、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼

【答案】：B

第二部分多选题(200题)1、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括()。

A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，

B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数

C.零件的结构便于自动装夹运输和加工

D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力

E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修

【答案】：BCD

2、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理

【答案】：CD

3、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().

A.环境保护

B.产品安全

C.安全生产

D.参与灾害救助

E.增加福利

【答案】：C

4、企业内部招聘的形式主要有()。

A.晋升

B.职位轮换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘

【答案】：AB

5、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。

A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度

B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化

C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验

D.行为是企业最终关注的结果

E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果

【答案】：ACD

6、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法

【答案】：ABC

7、样品鉴定的内容主要有（）。

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

【答案】：CD

8、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()，

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

E.提升该道工序之后工序设备的效率

【答案】：AC

9、流水生产线的特征包括()。

A.较高的生产率

B.比例性

C.连续性

D.节奏性

E.标准化

【答案】：ABCD

10、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.确保总投资额最小

B.确保经济效益最高

C.以最小的投资取得最好的经济效益

D.确保改造后能消化推广

【答案】：CD

11、（2017年真题）某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

【答案】：ABD

12、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

13、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有（）。

A.执行工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.收集基本数据与信息

E.审查工作信息

【答案】：CD

14、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

15、企业变革的驱动因素包括（）。

A.科学技术

B.经济因素

C.国家产业政策

D.马太效应

E.晕轮效应

【答案】：ABC

16、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

【答案】：ACD

17、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】：AC

18、企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术

B.政治

C.法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正

【答案】：ABC

19、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

20、工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

【答案】：ACD

21、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境

【答案】：AB

22、下列属于质量检验分类依据的有（）。

A.检验的质量特性值

B.检验方法的特征

C.检验目的的特征

D.检验流程

E.检验实施的位置特征

【答案】：ABC

23、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC

24、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷

【答案】：AC

25、企业财务活动包括()。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.收入活动

E.分配活动

【答案】：ABC

26、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.保持现有的设备生产效率

B.详细地进行工序的合并与分解

C.改进工艺装备

D.减少辅助作业时间

【答案】：BCD

27、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率

【答案】：ACD

28、常用的集合意见法有（）。

A.顾客评价意见法

B.经理评判意见法

C.厂长评判意见法

D.人力资源意见法

E.销售人员意见法

【答案】：BC

29、新产品的试制一般分为()。

A.样品的试制

B.大批试制

C.小批试制

D.产品试制

E.成批试制

【答案】：AC

30、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.预防性

B.安全性

C.长期性

D.群众性

【答案】：ACD

31、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

32、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量

【答案】：AB

33、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括()。

A.设备利用率高

B.适应品种变化的能力强

C.熟练程度高

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产条件稳定

【答案】：AC

34、内部招聘的优点是（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间

B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率

C.可以提高员工对企业的忠诚度

D.能够为企业带来新鲜空气

E.可以招聘到更优秀的人才

【答案】：ABC

35、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括()。

A.设备利用率高

B.适应品种变化的能力强

C.熟练程度高

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产条件稳定

【答案】：AC

36、下列属于定性市场预测方法的有（）。

A.集合意见法

B.对比类推法

C.移动平均法

D.季节指数法

E.德尔菲法

【答案】：AB

37、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

【答案】：ABD

38、股份制企业的股东包括()。

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位

【答案】：ABD

39、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】：AC

40、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C