初级经济师工商管理题库大全含答案（实用）

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

2、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：C

3、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

A.卡斯特变革模式

B.库特·卢因模式

C.约翰·科特变革模式

D.彼得·圣吉模式

【答案】：B

4、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

5、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】：C

6、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

8、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】：D

9、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

【答案】：C

10、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().

A.情景模拟法

B.行动学习法

C.案例研究法

D.行为示范法

【答案】：A

11、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】：D

12、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

13、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：A

14、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：B

15、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

【答案】：B

16、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】：B

17、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动

【答案】：C

18、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

19、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

【答案】：A

20、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。

A.向下的

B.横向的

C.向上的

D.交叉的

【答案】：A

21、撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂

【答案】：D

22、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防

【答案】：A

23、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

24、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0

【答案】：D

25、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

26、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产

【答案】：D

27、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。

A.设备更新

B.设备改造

C.技术创新

D.技术改造

【答案】：D

28、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

29、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

30、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：C

31、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线

【答案】：B

32、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

33、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

34、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

35、下列属于网络调查法的特点的是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高

【答案】：C

36、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。

A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法

B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速

C.资料一般来自企业内部

D.时间短、费用低

【答案】：C

37、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

38、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（）进行比较。

A.社会效益

B.经济效益

C.管理能力

D.文化效益

【答案】：B

39、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

40、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。

A.发行债券

B.发行股票

C.借款

D.商业信用

【答案】：D

41、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.控制技术简单

【答案】：D

42、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒

B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋

C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡

D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病

【答案】：B

43、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

44、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】：C

45、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

46、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期

【答案】：A

47、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

48、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

49、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

50、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

【答案】：D

51、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

52、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评

【答案】：B

53、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A

54、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

55、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：C

56、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）

A.金融企业

B.建筑企业

C.商业企业

D.工业企业

【答案】：A

57、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

58、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

59、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

60、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】：D

61、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

62、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料

【答案】：A

63、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12

【答案】：C

64、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则

【答案】：D

65、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

66、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】：C

67、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式

【答案】：A

68、根据材料，回答问题。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】：C

69、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）

A.金融企业

B.建筑企业

C.商业企业

D.工业企业

【答案】：A

70、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

71、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】：D

72、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

73、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：C

74、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

75、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

76、下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样

【答案】：B

77、（第五章质量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】：B

78、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：B

79、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：C

80、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩犬

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】：C

81、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D

82、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

83、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的()。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

84、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】：D

85、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。

A.鉴定

B.市场试销

C.设计与试制

D.评价

【答案】：B

86、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

87、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法

【答案】：B

88、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.设计人性化的工作方式

B.尊重员工利益

C.增加员工福利

D.支持公益活动

【答案】：D

89、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

90、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

91、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55

【答案】：D

92、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

【答案】：A

93、企业中同级各部门之间的协调属于(）

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调

【答案】：C

94、（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

95、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

A.花费时间长

B.匿名预测

C.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差

【答案】：C

96、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

97、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】：B

98、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C

99、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

100、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。

A.平行顺序移动方式

B.平行移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：A

101、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

102、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.小批量生产

【答案】：A

103、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

【答案】：B

104、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

105、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】：A

106、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D

107、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼

【答案】：D

108、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】：B

109、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.明确技术改造目标

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

110、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

111、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】：C

112、标准化工作属于生产过程的()。

A.生产准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：A

113、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

【答案】：A

114、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：C

115、关于质量认证的说法，错误的是()。

A.质量认证的对象是产品或过程

B.质量认证必须由产品采购者进行认证

C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志

【答案】：B

116、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】：C

117、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％

【答案】：B

118、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

119、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】：B

120、（第八章财务管理）

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本法

D.目标成本控制法

【答案】：A

121、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()

A.数据库技术

B.全球定位技术

C.电子数据交换技术

D.条码技术

【答案】：D

122、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

【答案】：D

123、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

124、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

【答案】：D

125、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

126、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】：D

127、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

128、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】：D

129、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

130、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是

A.成就利验

B.倾向测验

C.人格测验

D.能力测验

【答案】：D

131、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

132、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】：C

133、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

134、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：A

135、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

136、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

137、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。

A.修改或补充合同条款

B.变更工作内容

C.继续履行合同

D.调整工资福利

【答案】：C

138、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

【答案】：B

139、下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准

B.利润标准

C.基础标准

D.安全与环境标准

【答案】：B

140、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。

A.协作

B.竞争

C.员工

D.契约

【答案】：D

141、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】：A

142、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

143、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。

A.整体性

B.稳定性

C.连续性

D.灵活性

【答案】：C

144、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

【答案】：A

145、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

【答案】：D

146、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()

A.专业化

B.电子化

C.集权化

D.网络化

【答案】：A

147、企业标准中的生产组织标准属于(）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】：D

148、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

【答案】：D

149、下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程

B.检验过程

C.经济核算

D.运输过程

【答案】：C

150、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

151、确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法

【答案】：D

152、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

153、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

154、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】：B

155、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

156、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

【答案】：D

157、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩

【答案】：B

158、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

159、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式

【答案】：B

160、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

【答案】：A

161、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

162、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。

A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向

B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现

C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求

D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查

【答案】：C

163、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防

【答案】：A

164、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

165、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化

【答案】：D

166、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】：A

167、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

168、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B

169、（第六章技术改造与新产品开发）

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】：B

170、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害

【答案】：C

171、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

172、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

173、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

174、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】：C

175、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息

【答案】：D

176、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革

【答案】：D

177、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

【答案】：A

178、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）

A.工艺专业化

B.部门专业化

C.零部件专业化

D.产品专业化

【答案】：A

179、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

180、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。

A.任职说明书

B.职位描述书

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

181、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒

B.情景模拟

C.行动学习

D.行为示范

【答案】：C

182、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

183、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

184、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C

185、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

186、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

【答案】：D

187、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多

【答案】：A

188、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

189、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

190、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

191、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。

A.新产品的鉴定与评价

B.新产品创意构思筛选

C.新产品开发决策

D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想

【答案】：D

192、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D

193、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

194、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】：B

195、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

196、根据材料，回答问题。

A.破坏性检验

B.抽样检验

C.理化检验

D.感官检验

【答案】：A

197、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

198、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

199、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查

【答案】：D

200、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

第二部分多选题(200题)1、工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

【答案】：ACD

2、反映企业盈利能力的指标有（）

A.应收账款周转率

B.流动资产周转率

C.资产净利率

D.流动比率

E.销售净利率

【答案】：C

3、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：AC

4、（2018年真题）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

5、下列各项属于发展机制的有()。

A.经营模式自我调整

B.发展基金自我积累

C.筹资渠道自主选择

D.法人财产依法所有

E.投资项目自主决定

【答案】：BCD

6、企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术

B.政治

C.法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正

【答案】：ABC

7、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.全面市场调查项目必须简明

B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定

C.统一规定市场调查资料所属的标准时点

D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减

【答案】：ACD

8、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

9、下列产品中，其生产过程属于连续型生产的有（）。

A.纯净水

B.啤酒

C.机床

D.自行车

E.汽油

【答案】：AB

10、根据市场调查目的，可以将市场调查分为()。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.因果性市场调查

D.预测性市场调查

E.连续性市场调查

【答案】：ABCD

11、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.保持现有的设备生产效率

B.详细地进行工序的合并与分解

C.改进工艺装备

D.减少辅助作业时间

【答案】：BCD

12、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】：ABC

13、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

【答案】：ABC

14、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作

【答案】：ABC

15、非银行金融机构主要有（）。

A.保险公司

B.证券公司

C.财务公司

D.商业银行

E.信托投资公司

【答案】：ABC

16、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有（）。

A.缩短产品加工路线

B.提高对产品品种变化的适应性

C.充分利用生产设备与生产面积

D.提高工人技术熟练程度

E.减少产品的运输时间

【答案】：BCD

17、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

18、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】：AC

19、技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

【答案】：ACD

20、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。

A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度

B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化

C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验

D.行为是企业最终关注的结果

E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果

【答案】：ACD

21、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开

【答案】：ABD

22、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】：ABC

23、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开

【答案】：ABD

24、企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术

B.政治

C.法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正

【答案】：ABC

25、常用的集合意见法有（）。

A.顾客评价意见法

B.经理评判意见法

C.厂长评判意见法

D.人力资源意见法

E.销售人员意见法

【答案】：BC

26、劳动者的主要义务包括（）。

A.照料的义务

B.附随的义务

C.忠诚的义务

D.劳动给付的义务

E.劳动报酬给付的义务

【答案】：BCD

27、流水生产线的特征包括()。

A.较高的生产率

B.比例性

C.连续性

D.节奏性

E.标准化

【答案】：ABCD

28、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

【答案】：ABCD

29、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：AC

30、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表

【答案】：AD

31、出现（）情况的时候，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。

A.所有方案都不付诸开发

B.某些情况尚不清楚，方案推迟开发

C.选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍

D.选择某个真正较优者开发

E.在多种方案中海选出较为优秀的开发

【答案】：CD

32、关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式

B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

C.西格玛管理是绩效管理

D.六西格玛管理是一种技能管理

E.六西格玛管理是一种主动改进型管理

【答案】：ABC

33、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.提高设备的生产效率

B.改进工艺装备

C.提高工人技术的熟练程度

D.增加辅助作业时间

【答案】：AB