2022初级经济师工商管理题库（a卷）

2022初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

2、下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线

B.彼此联合，独立核算

C.共担风险，共负盈亏

D.劳动生产率高，有利于节约成本

【答案】：A

3、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

【答案】：B

4、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：C

5、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

【答案】：D

6、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

7、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

8、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

9、根据材料，回答问题。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】：C

10、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

11、企业规章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度

【答案】：B

12、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】：A

13、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

14、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

15、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式

【答案】：A

16、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

【答案】：B

17、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

18、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】：B

19、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

20、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

【答案】：D

21、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性

【答案】：C

22、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

23、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A

24、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

25、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

26、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

【答案】：C

27、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

28、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

【答案】：A

29、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

30、（第八章财务管理）

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

31、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品

【答案】：B

32、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

33、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能

【答案】：C

34、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书

【答案】：A

35、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车

【答案】：A

36、属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率

【答案】：B

37、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D

38、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线

【答案】：B

39、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新

【答案】：B

40、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】：B

41、根据《中华人民共和国公司法》，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％

【答案】：B

42、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。

A.柔性原则

B.节奏性原则

C.比侧性原则

D.准时性原则

【答案】：B

43、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

44、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

45、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

46、“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

【答案】：D

47、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

48、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算

【答案】：C

49、撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂

【答案】：D

50、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。

A.分工

B.协作

C.专业化

D.授权

【答案】：B

51、下列属于网络调查法的特点的是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高

【答案】：C

52、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】：C

53、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型

【答案】：C

54、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼

【答案】：B

55、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位

【答案】：C

56、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

57、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释

【答案】：D

58、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

59、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.购置费用最小

B.经营费用最小

C.经济寿命最长

D.购置费用和经营费用的总和最小

【答案】：D

60、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

61、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

62、企业日常生产的基本环节不包括()。

A.生产

B.选材

C.供应

D.销售

【答案】：B

63、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）

A.设备改造

B.工艺改革

C.环境治理

D.陈品更新

【答案】：B

64、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D

65、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

【答案】：D

66、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

67、一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员

【答案】：D

68、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩

【答案】：D

69、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】：D

70、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】：A

71、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

72、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

73、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求

【答案】：C

74、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。

A.市场预测允许一定程度的预测误差存在

B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小

C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差

D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】：D

75、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。

A.晋升

B.职位转换

C.兼职

D.工作扩大

【答案】：B

76、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

77、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额

【答案】：C

78、下列筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借贷

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股

【答案】：D

79、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

80、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

【答案】：A

81、新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

【答案】：C

82、企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境的改变

D.科学技术的发展变化

【答案】：B

83、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票

【答案】：A

84、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法

【答案】：B

85、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

86、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代

【答案】：B

87、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.决策活动

【答案】：D

88、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】：B

89、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率

【答案】：B

90、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】：C

91、生产过程的主体是（）。

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力

【答案】：A

92、现代企业变革的战略类型不包括的是()。

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

【答案】：A

93、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

【答案】：B

94、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】：C

95、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

96、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

97、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A.劳动定额

B.期量标准

C.流动资金定额

D.设备定额

【答案】：B

98、企业标准中的生产组织标准属于(）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】：D

99、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

A.全数检验

B.市场抽样检验

C.随机抽样检验

D.批量检验

【答案】：C

100、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

101、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新

【答案】：B

102、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

【答案】：C

103、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

104、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料

【答案】：A

105、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

106、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：A

107、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化

【答案】：C

108、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

109、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C

110、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

111、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

112、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

113、企业制定新产品开发规划的基础是（）.

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

114、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：A

115、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

116、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用

【答案】：B

117、下列不属于非随机抽样的是（）。

A.任意抽样

B.分层抽样

C.配额抽样

D.判断抽样

【答案】：B

118、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

119、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

120、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】：C

121、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能

【答案】：B

122、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

123、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】：C

124、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。

A.流动比率

B.应收账款周转率

C.已获利息倍数

D.产权比率

【答案】：B

125、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。

A.股东财富最大化

B.企业价值最大化

C.利润最大化

D.权益资本净利率最大化

【答案】：B

126、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】：A

127、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少

【答案】：D

128、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

【答案】：A

129、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动

B.平行移动

C.顺序移动

D.连续移动

【答案】：A

130、关于市场调查报告的说法，错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】：C

131、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能

【答案】：B

132、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力

【答案】：A

133、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

134、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟

【答案】：D

135、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】：D

136、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】：C

137、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B

138、下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏

【答案】：C

139、产权比率等于负债总额除以（）。

A.资产总额

B.股东权益总额

C.利润总额

D.现金流量总额

【答案】：B

140、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。

A.修改或补充合同条款

B.变更工作内容

C.继续履行合同

D.调整工资福利

【答案】：C

141、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】：C

142、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

【答案】：D

143、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

144、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略

【答案】：A

145、下列生产活动中，属于自然过程的是()

A.用车宋加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火

【答案】：B

146、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

【答案】：A

147、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

148、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C

149、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

150、下列属于直线职能制的缺点的是（）。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】：A

151、（第四章生产过程组织）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

【答案】：C

152、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

A.信息共享原则

B.信息公开原则

C.效率优先原则

D.公正平等原则

【答案】：B

153、关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

154、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

155、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】：A

156、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

【答案】：D

157、（第八章财务管理）

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本法

D.目标成本控制法

【答案】：A

158、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：B

159、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

160、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】：D

161、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

162、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次

【答案】：C

163、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】：A

164、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

165、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】：C

166、企业偿还银行贷款属于财务活动中的（）。

A.资金运营活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.利润分配活动

【答案】：C

167、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

168、关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

169、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

170、企业管理的首要职能是（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.计划职能

【答案】：D

171、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】：C

172、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】：C

173、“学习组织的精神基础”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】：D

174、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。

A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.类比法

【答案】：B

175、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是

A.晶体管的使用寿命

B.尼龙绳的强度

C.螺母的自径

D.轮胎的爆破压力

【答案】：C

176、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

A.按零件是否通过机床上的装夹器具

B.按零件运输方式

C.按加工设备的联接方式

D.按布局形式

【答案】：A

177、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点

【答案】：D

178、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

【答案】：C

179、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000

【答案】：A

180、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法

【答案】：A

181、（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命

【答案】：D

182、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一

【答案】：D

183、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】：C

184、确定设备最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.高劣化数值法

D.低劣化数值法

【答案】：D

185、营运资本是指（）的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

【答案】：D

186、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

187、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合

【答案】：D

188、工序能力指标的用途不包括（）。

A.预测产品销量

B.协调工序间的相互关系

C.选择经济合理的工序方案

D.验证工序质量保证能力

【答案】：A

189、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

190、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.不足

B.充足

C.严重不足

D.过剩

【答案】：B

191、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

192、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合

【答案】：D

193、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）

A.产品特色专业化

B.产品线专业化

C.最终用户专业化

D.顾客规模专业化

【答案】：C

194、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

195、下列不属于市场预测原理的是()。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.频率原理

【答案】：D

196、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.控制技术简单

【答案】：D

197、“5S”活动的第一步是（）。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养

【答案】：A

198、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

199、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼

【答案】：B

200、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

第二部分多选题(200题)1、常用的脱产培训方法有（）。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法

【答案】：AB

2、现金等价物必须具有的条件是()。

A.期限短

B.流动性强

C.易于转换为已知金额现金

D.价值变动风险很小

E.独立性好

【答案】：ABCD

3、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累

B.组织结构垂直管理

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目任意获得

E.法人财产依法所有

【答案】：AC

4、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】：ABC

5、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。

A.提高生产过程的连续性

B.提高生产过程的节奏性

C.降低生产面积的占用

D.优化设备布局

E.缩短生产周期

【答案】：AB

6、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.准确性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：BCD

7、下列属于股东财富最大化目标优点的有（）。

A.适用范围广

B.考虑风险因素

C.比较容易量化，便于考核和奖惩

D.克服短期行为

E.没有考虑资金的时间价值

【答案】：BCD

8、某电器股份有限公司，2015年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2015年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率答案及详解

【答案】：AC

9、企业制度的内容包括()。

A.社会保障制度

B.产权制度

C.组织制度

D.管理制度

E.等级制度

【答案】：BCD

10、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法

【答案】：ABC

11、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率

【答案】：ACD

12、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

13、内部招聘的优点是（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间

B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率

C.可以提高员工对企业的忠诚度

D.能够为企业带来新鲜空气

E.可以招聘到更优秀的人才

【答案】：ABC

14、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】：AC

15、订立劳动合同应遵循的原则有（）

A.平等自愿

B.公平原则

C.合法原则

D.协商一致

E.双赢原则

【答案】：ABCD

16、企业组织变革的先兆有()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新

【答案】：ABC

17、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的工序能力指数为1.9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准偏差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的工序能力不足。

A.提高产品的技术标准

B.合并或减少工序

C.使生产工艺更为合理和有效

D.提高设备的加工性能

【答案】：CD

18、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

19、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。

A.有利于合理利用空间，防止浪费

B.有利于加强管理

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益

E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

【答案】：AD

20、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.预防性

B.安全性

C.长期性

D.群众性

【答案】：ACD

21、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作

【答案】：ABC

22、市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观、正确的资料。

A.成本控制

B.生产决策

C.采购决策

D.营销决策

E.市场预测

【答案】：D

23、国有企业的主要特点包括（）。

A.国家拥有企业资产所有权

B.行政上接受上级主管部门统一领导

C.企业根据市场需求进行商品生产与经营

D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准

【答案】：ABC

24、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓

【答案】：CD

25、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。

A.保护资金持有人利益原则

B.合法性原则

C.规模适度原则

D.适时性原则

E.结构合理原则

【答案】：BCD

26、成本费用中的生产费用包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.直接人工费用

D.制造费用

E.直接材料费用

【答案】：CD

27、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制与技术引进相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】：AD

28、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

A.低劣化数值法

B.最少费用法

C.费用积累法

D.面值法

【答案】：AD

29、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确，结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

【答案】：ABD

30、销售费用包括（）。

A.装卸费

B.工会经费

C.包装费

D.保险费

E.劳动保险费

【答案】：ACD

31、下列指标中，反映企业偿债能力的指标有（）。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

E.主营业务毛利率

【答案】：ABC

32、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】：ABD

33、技术改造方案选择的方法包括（）。

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.经济成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比较法

【答案】：ABD

34、可转换债券的特点有（）。

A.利率通常低于普通债券利率

B.没有回售条款

C.可以缓冲每股收益摊薄的压力

D.适宜在股市高涨时筹集更多资金

E.没有赎回条款

【答案】：AC

35、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

【答案】：ABD

36、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

37、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

【答案】：AC

38、新产品开发战略有（）。

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略

【答案】：ACD

39、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。

A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作

B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息

C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息

D.向外发布的招聘信息必须客观真实

E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息

【答案】：ABD

40、企业的发展或成长的基本要求有()。

A.多样化经营方式

B.完善而灵活的经营机制

C.良好而能动的企业素质

D.健全的企业保障机制

E.先进的技术改革机制

【答案】：BC

41、（2018年真题）某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

42、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产进行时间组织，并对工序间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：AC

43、工作分析的结果是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对

【答案】：AB

44、市场试销最关注的是（）。

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.促销方式

E.销售渠道

【答案】：ABC

45、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

46、下列关于讨论法的表述正确的有（）。

A.有利于受训人员积极思考，加深对学习内容的理解

B.在讨论中可以相互学习，有利于知识和经验的共享

C.可以同时培养受训者的口头表达能力

D.不利于对基本知识和技能的系统掌握

E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力

【答案】：ABCD

47、下列属于产品标准的有（）

A.产品规格

B.设计规程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服务

【答案】：A

48、财务决策按决策内容可以分为（）。

A.投资决策

B.筹资决策

C.股利分配决策

D.利润分配决策

E.营运决策

【答案】：ABC

49、生产组织的作用包括()。

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约物化带动

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

【答案】：ABCD

50、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资40000万先进行技