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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B
2、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则
【答案】:C
3、下列关于企业概念的说法,错误的是().
A.必须拥有一定的资源
B.企业是—个独立的民事主体
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须培训员工
【答案】:D
4、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
5、交易性金融资产属于()
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产
【答案】:D
6、下列关于财务预算的说法,错误的是()。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
【答案】:B
7、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。
A.提取法定盈余公积金
B.提取任意盈余公积金
C.上缴企业所得税
D.向股东分配利润
【答案】:D
8、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】:C
9、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
【答案】:D
10、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法
【答案】:A
11、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%
【答案】:C
12、下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。
A.平行顺序移动方式
B.平行移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A
13、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】:A
14、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
【答案】:D
15、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:C
16、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B
17、成本费用控制方法不包括()。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:C
18、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C
19、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C
20、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
【答案】:B
21、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率
【答案】:C
22、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质
【答案】:B
23、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
24、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C
25、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
26、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
27、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
【答案】:D
28、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
29、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:A
30、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】:B
31、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少
【答案】:D
32、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:A
33、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C
34、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
A.经济寿命
B.设计寿命
C.使用寿命
D.技术寿命
【答案】:A
35、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】:A
36、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产
【答案】:D
37、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
38、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】:C
39、租赁融资主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A
40、下列资产中,变现能力最强的是()。
A.无形资产
B.长期股权投资
C.固定资产
D.交易性金融资产
【答案】:D
41、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:A
42、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】:D
43、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性
【答案】:B
44、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
45、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:B
46、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
47、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
【答案】:D
48、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D
49、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家
【答案】:C
50、领导体制和内部组织机构属于()。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
【答案】:B
51、生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
【答案】:A
52、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
53、机械制造企业的设备维修活动属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:C
54、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
55、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】:D
56、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆
【答案】:A
57、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
58、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】:D
59、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。
A.产品的市场占有率
B.产品的成本
C.产品的最终用途和技术
D.产品的质量和档次
【答案】:C
60、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
61、质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】:A
62、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
63、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
64、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】:D
65、与观察法相比,网络调查法的特点是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C
66、(第六章技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】:A
67、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法
【答案】:A
68、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C
69、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】:B
70、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:C
71、关于抽样检验,下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法
【答案】:A
72、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
73、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
74、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表
【答案】:C
75、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
【答案】:C
76、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D
77、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C
78、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
79、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
80、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会
【答案】:D
81、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
82、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
83、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:A
84、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
85、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
86、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。
A.总体
B.抽样总体
C.抽样框
D.总体单位
【答案】:B
87、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
88、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
89、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:D
90、根据材料,回答问题。
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:B
91、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
92、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
93、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配
【答案】:D
94、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
95、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】:A
96、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短
【答案】:C
97、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线
【答案】:B
98、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
【答案】:D
99、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
100、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
101、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考
【答案】:A
102、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:A
103、流水生产线组织设计的第一步为()。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数
【答案】:A
104、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验
【答案】:C
105、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位
【答案】:C
106、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
107、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】:B
108、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于()。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型
【答案】:C
109、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
【答案】:D
110、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习
【答案】:D
111、()是企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
112、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C
113、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人
【答案】:B
114、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】:B
115、下列属于访谈法的优点的是()。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏
【答案】:C
116、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
117、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
【答案】:B
118、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
119、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】:C
120、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D
121、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
122、市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理
【答案】:D
123、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。
A.协调与组织
B.预警与预算
C.计划与监督
D.激励与约束
【答案】:D
124、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
【答案】:B
125、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
126、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验
【答案】:D
127、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.提高产品的技术标准
B.合并并减少工序
C.使生产工艺更为合理和有效
D.提高设备的加工性能
【答案】:D
128、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。
A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定
B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例
C.公司名称不符合规定
D.发起人身份不符合规定
【答案】:B
129、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小
【答案】:A
130、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项
【答案】:B
131、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
【答案】:C
132、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:B
133、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
134、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
135、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是()万元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0
【答案】:D
136、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。
A.有利于发挥专业人员的潜力
B.具有较大的机动性和适应性
C.有利于各种人才的培养
D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通
【答案】:D
137、处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】:D
138、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C
139、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大和利润额
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率和扩大规模
【答案】:C
140、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
141、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:A
142、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】:C
143、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】:B
144、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B
145、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D
146、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.企业技术改造的技术等级的选择问题
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
【答案】:A
147、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择
【答案】:C
148、下列资产中,变现能力最强的是()。
A.无形资产
B.长期股权投资
C.固定资产
D.交易性金融资产
【答案】:D
149、企业标准中的生产组织标准属于()
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准
【答案】:D
150、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6200
D.8000
【答案】:C
151、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
152、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30
【答案】:A
153、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
154、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】:B
155、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.1800
B.6000
C.6125
D.8000
【答案】:C
156、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500
【答案】:C
157、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
158、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A
159、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
160、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
161、下列关于信用条件描述错误的是()。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。
【答案】:D
162、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.隐蔽性问题寻探
B.阶梯前进
C.象征性分析
D.深层访谈法
【答案】:A
163、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小
【答案】:D
164、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性
【答案】:D
165、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()。
A.创新战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:D
166、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。
A.分工
B.协作
C.专业化
D.授权
【答案】:B
167、甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于()。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动
【答案】:C
168、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
【答案】:B
169、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:C
170、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
171、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】:D
172、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理
D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:D
173、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线
【答案】:C
174、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B
175、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用
【答案】:A
176、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
177、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12
【答案】:D
178、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法
【答案】:B
179、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性
【答案】:B
180、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】:B
181、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()
A.无固定期限劳动合同
B.不定期劳动合同
C.非全日制劳动合同
D.固定期限劳动合同
【答案】:D
182、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
183、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用
【答案】:D
184、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
185、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
186、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
187、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】:D
188、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
189、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3
【答案】:B
190、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D
191、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
192、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
193、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115
B.118
C.119
D.120
【答案】:D
194、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】:B
195、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
196、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化
【答案】:A
197、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
198、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则
【答案】:B
199、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()
A.金融企业
B.建筑企业
C.商业企业
D.工业企业
【答案】:A
200、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
第二部分多选题(200题)1、与全面调查相比,抽样调查的特点有().
A.工作量小、省时间
B.省费用、低成本
C.准确性高
D.抽样误差可控
E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间
【答案】:ABCD
2、下列指标中,反映企业偿债能力的指标有()。
A.速动比率
B.资产负债率
C.流动比率
D.流动资产周转率
E.主营业务毛利率
【答案】:ABC
3、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.确保总投资额最小
B.确保经济效益最高
C.以最小的投资取得最好的经济效益
D.确保改造后能消化推广
【答案】:CD
4、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有()。
A.设计人性化的工作方式
B.环境保护
C.增加员工福利
D.支持公益活动
E.参与灾害救助
【答案】:BD
5、企业多样化经营的实现途径主要包括()。
A.投资建立新厂
B.研究开发新产品
C.企业的股份制改革
D.企业兼并、合并
E.企业引进风险投资
【答案】:ABD
6、固定资产投资的特点主要包括()。
A.投资数额大
B.发生次数多
C.回收期长
D.变现能力差
E.对企业现金流影响大
【答案】:ACD
7、安全生产管理的内容包括()。
A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令
B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统
C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止
D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩
E.认真做好安全生产档案、信息管理工作
【答案】:ABC
8、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了()。
A.劳动过程
B.生产过程
C.组织过程
D.自然过程
E.工艺过程
【答案】:ABD
9、企业过量持有现金带米的弊端包括()、
A.产生机会成本
B.降低付现能力
C.降低流动比率
D.降低速运比率
E.降低整体资产的收益率水平
【答案】:A
10、成本费用中的生产费用包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.直接人工费用
D.制造费用
E.直接材料费用
【答案】:CD
11、属于偿债能力分析比率有()。
A.流动资产周转率
B.速动比率
C.销售净利率
D.产权比率
E.已获利息倍数
【答案】:BD
12、现金等价物必须具备的条件有()。
A.期限短
B.流动性强
C.期限长
D.易于转换为已知金额现金
E.价值变动风险很小
【答案】:ABD
13、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造而新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
14、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.适应品种变化的能力强
B.设备利用率高
C.生产过程自动化水平比较高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:BC
15、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
16、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有()。
A.设计人性化的工作方式
B.环境保护
C.增加员工福利
D.支持公益活动
E.参与灾害救助
【答案】:BD
17、单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产
【答案】:BCD
18、采取进取战略时,新产品开发的方式一般为()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制与技术引进相结合
D.合作开发
E.委托开发
【答案】:AD
19、下列属于定性市场预测方法的有()。
A.集合意见法
B.对比类推法
C.移动平均法
D.季节指数法
E.德尔菲法
【答案】:AB
20、下列各项属于企业弱点的有()。
A.减少机会主义行为
B.信息传递易缺失
C.监督成本增加
D.激励机制效力减弱
E.增加费用
【答案】:BCD
21、企业内部招聘的形式主要有()。
A.晋升
B.职位轮换
C.媒体广告招聘
D.校园招聘
E.人才招聘会招聘
【答案】:AB
22、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.购销部门化
【答案】:ABC
23、决定企业生产类型的因素有()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
E.生产工艺
【答案】:ACD
24、订立劳动合同应遵循的原则有()
A.平等自愿
B.公平原则
C.合法原则
D.协商一致
E.双赢原则
【答案】:ABCD
25、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
【答案】:ABCD
26、该公司应收账款减少,则表明公司()。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
E.银行存款减少
【答案】:AD
27、反映企业盈利能力的指标有()
A.应收账款周转率
B.流动资产周转率
C.资产净利率
D.流动比率
E.销售净利率
【答案】:C
28、某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。
A.认证依据不同
B.认证目的不同
C.证明方式不同
D.获准认证条件不同
【答案】:BCD
29、在现代制度的产权关系中,出资者的权利包括()。
A.产品定价权
B.资产收益权
C.经营管理权
D.大决策权
E.选择管理者
【答案】:BD
30、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.跟踪控制
E.不定期控制
【答案】:ABC
31、下列属于产品标准的有()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
【答案】:A
32、构思新产品创意时,常用的评价筛选方法有()。
A.优缺点列举法
B.价值工程法
C.对比类推法
D.综合评分法
E.联测法
【答案】:ABD
33、企业过量持有现金的负面效应包括().
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率
【答案】:AC
34、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。
A.工作的复杂程度
B.工作的饱和程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的人员配备程度
【答案】:ABCD
35、财务控制的重点内容包括(??)。
A.人员流动控制
B.作业计划控制
C.成本控制
D.风险控制
E.质量控制
【答案】:CD
36、狭义企业技术改造的主要内容包括()。
A.维修
B.设备更新改造
C.工艺改革
D.产品更新换代
E.厂房翻新和改造
【答案】:BCD
37、工作分析的方法主要有()。
A.访谈法
B.询问法
C.问卷法
D.观察法
E.工作日志法
【答案】:ACD
38、下列各项不属于单件生产特点的有()。
A.产品的标准化程度相当低
B.生产的稳定性较高
C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
D.产品定期或不定期重复生产
E.生产的产品品种繁多
【答案】:BD
39、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】:AB
40、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
41、下列企业理财目标中,没有考虑风险因素的有()。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股东财富最大化
D.股票市值最大化
E.企业价值最大化
【答案】:AB
42、企业劳动争议处理的基本原则是()。
A.着重调解、及时处理原则
B.在查清事实的基础上依法处理原则
C.简单迅速原则
D.当事人在适用法律面前一律平等原则
E.重事实、轻程序原则
【答案】:ABD
43、产权关系
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