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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
【答案】:D
2、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:C
3、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】:B
4、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录
【答案】:D
5、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量
【答案】:D
6、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C
7、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项
【答案】:B
8、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
9、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段
【答案】:A
10、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()
A.金融企业
B.建筑企业
C.商业企业
D.工业企业
【答案】:A
11、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为
A.购买频率
B.再购率
C.试用率
D.离差率
【答案】:C
12、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797
【答案】:D
13、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B
14、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
15、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
16、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
17、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
18、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】:C
19、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
20、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C
21、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
22、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】:C
23、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低
【答案】:C
24、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
25、下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部
【答案】:D
26、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
【答案】:D
27、租赁融资主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A
28、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
29、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.163
B.170
C.175
D.200
【答案】:A
30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本
【答案】:A
31、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
【答案】:C
32、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则
【答案】:D
33、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:B
34、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
35、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】:C
36、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者
【答案】:B
37、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:C
38、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】:D
39、企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调
【答案】:C
40、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D
41、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】:B
42、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
43、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系
A.财务管理
B.财务预测
C.财务活动
D.财务预算
【答案】:A
44、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:B
45、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额
【答案】:C
46、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】:C
47、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
【答案】:C
48、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益(权益资本净利率)最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
49、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。
A.精细节拍流水线
B.粗略节拍流水线
C.快速节拍流水线
D.慢速节拍流水线
【答案】:B
50、企业集体化阶段的主要目标是()。
A.立足于生存
B.进行再造,获得新的活力
C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
D.获得高速成长的市场机会
【答案】:D
51、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制
【答案】:A
52、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】:C
53、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】:B
54、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
55、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术
【答案】:D
56、生产过程的均衡性原则又称为()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:B
57、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:C
58、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】:B
59、设备更新的前提是()。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养
【答案】:C
60、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
61、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
62、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】:D
63、关于抽样检验,下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论
D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法
【答案】:A
64、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】:C
65、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理
【答案】:A
66、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验
B.市场抽样检验
C.随机抽样检验
D.批量检验
【答案】:C
67、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术
【答案】:D
68、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()
A.操作层信息
B.管理层信息
C.外部信息
D.内部信息
【答案】:C
69、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
70、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
71、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
72、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:B
73、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
74、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
75、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的联接方式
D.按布局形式
【答案】:A
76、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
【答案】:B
77、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B
78、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式
【答案】:A
79、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
80、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B
81、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理
B.中层管理
C.高层管理
D.决策层
【答案】:C
82、自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输的自动线
【答案】:C
83、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准
【答案】:A
84、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计
【答案】:B
85、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D
86、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
87、下列属于多元企业优点的是()。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合,独立核算
C.共担风险,共负盈亏
D.劳动生产率高,有利于节约成本
【答案】:A
88、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30
【答案】:A
89、关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
【答案】:D
90、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】:A
91、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式
【答案】:C
92、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。
A.协调与组织
B.预警与预算
C.计划与监督
D.激励与约束
【答案】:D
93、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】:A
94、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
95、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用
【答案】:D
96、成本费用控制方法不包括()。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:C
97、根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
98、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C
99、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。
A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则
B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏
C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨
D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动
【答案】:C
100、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
101、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B
102、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D
103、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
104、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B
105、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素
【答案】:B
106、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
107、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
108、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】:A
109、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
110、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C
111、企业变革的内部驱动因素是()。
A.企业所在地区政治环境的改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境的改变
D.科学技术的发展变化
【答案】:B
112、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度
【答案】:D
113、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B
114、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】:A
115、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的
B.从事接触职业病危害作业的劳动者
C.女职工在孕期的
D.合同期满主动离职的
【答案】:D
116、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防
【答案】:A
117、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置
【答案】:B
118、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据不随时间变化
【答案】:D
119、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程
B.质量认证必须由产品采购者进行认证
C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准
D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志
【答案】:B
120、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质
【答案】:B
121、产权比率等于负债合计除以()。
A.资产总额
B.股东权益合计
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
122、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。
A.实收资本
B.短期负债
C.营业收入
D.长期负债
【答案】:A
123、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:A
124、关于企业市场调查的说法,错误的是()
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段
【答案】:D
125、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
126、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属
【答案】:C
127、产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
128、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A
129、生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
【答案】:A
130、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:D
131、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
132、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:C
133、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
134、(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A
135、下列筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借贷
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股
【答案】:D
136、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
【答案】:D
137、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益
【答案】:C
138、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
139、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】:C
140、发行分离交易可转债()。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资
【答案】:D
141、企业是独立的()
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体
【答案】:D
142、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B
143、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C
144、(第四章生产过程组织)
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
【答案】:C
145、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
146、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境
【答案】:B
147、属于短期偿债能力分析比率的是()。
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
【答案】:B
148、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
149、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料
【答案】:A
150、生产过程的均衡性原则又称为()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:B
151、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B
152、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
153、企业内部分工可以(),从而提高生产效率。
A.降低损耗
B.减少投入和增加产出
C.促进技术创新
D.增加员工积极性
【答案】:B
154、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
【答案】:B
155、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性
【答案】:D
156、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D
157、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:A
158、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C
159、()是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:A
160、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B
161、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
162、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发
【答案】:B
163、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。
A.10
B.15
C.20
D.25
【答案】:B
164、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
【答案】:A
165、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
166、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程
B.质量认证必须由产品采购者进行认证
C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准
D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志
【答案】:B
167、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
【答案】:C
168、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
【答案】:B
169、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.自然寿命
【答案】:B
170、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。
A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现
C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查
【答案】:C
171、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】:D
172、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
173、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
174、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
【答案】:D
175、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业
【答案】:D
176、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
177、下列生产活动中,属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火
【答案】:B
178、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
179、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】:B
180、()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
181、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】:A
182、与观察法相比,网络调查法的特点是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C
183、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
184、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
185、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
186、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移,工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下,员工绩效会有差异
【答案】:C
187、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
188、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者
【答案】:B
189、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
【答案】:C
190、(第三章市场调查与预测)
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
【答案】:D
191、工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房
【答案】:A
192、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金
【答案】:C
193、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
194、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
195、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
196、狭义的技术改造内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企业的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】:D
197、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】:B
198、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。
A.协调与组织
B.预警与预算
C.计划与监督
D.激励与约束
【答案】:D
199、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】:C
200、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D
第二部分多选题(200题)1、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。
A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,
B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修
【答案】:BCD
2、企业组织设计的主要依据包括()。
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业发展阶段
E.企业管理
【答案】:ABCD
3、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括()。
A.决策的方法
B.决策的频度
C.决策的幅度
D.决策的重要性
E.对决策的控制程度
【答案】:BCD
4、下面属于企业价值最大化目标的优点的是()。
A.考虑了报酬实现时间,并用时间价值原理进行计量
B.考虑了风险与报酬的关系
C.克服企业在追求利润上的短期行为
D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中,兼顾到企业关系各方的利益
E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来
【答案】:ABCD
5、安全生产管理的内容包括()。
A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令
B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统
C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止
D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩
E.认真做好安全生产档案、信息管理工作
【答案】:ABC
6、狭义企业技术改造的主要内容包括(??)
A.维修
B.设备更新改造
C.工艺改革
D.产品更新换代
E.厂房翻新和改造
【答案】:BCD
7、按照性质划分企业的标准主要有()。
A.技术标准
B.管理标准
C.工作标准
D.产品标准
E.基础标准
【答案】:ABC
8、新产品开发战略有()。
A.冒险战略
B.出奇制胜战略
C.保持地位战略
D.紧随战略
E.进取战略
【答案】:ACD
9、下列各项中,反映企业短期偿债能力的指标有()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
E.现金流动负债比率
【答案】:AB
10、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。
A.内容
B.目的
C.方式
D.地点
E.人数
【答案】:ABCD
11、内部招聘的优点是()。
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率
C.可以提高员工对企业的忠诚度
D.能够为企业带来新鲜空气
E.可以招聘到更优秀的人才
【答案】:ABC
12、下列不属于战略联盟基本形式的有()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.产品联盟
E.营销联盟
【答案】:D
13、关于工作实践法的说法,正确的有()。
A.工作实践法可获得第一手资料
B.工作实践法适用范围小
C.工作实践法对工作分析人员要求高
D.工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作
E.工作实践法适用于危险的工作
【答案】:ABCD
14、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
【答案】:AB
15、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.生产周期较短
B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象
C.设备能连续、正常运转
D.组织生产比较简单
【答案】:ABC
16、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.收现能力低
B.账龄短
C.收账迅速
D.资产流动性强
【答案】:BCD
17、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。
A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B.员工招聘中必须制定招聘决策
C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
【答案】:ACD
18、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时,必须进行国民经济评价
B.必须选择尖端技术
C.应用综合的指标体系,从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果
D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
【答案】:ACD
19、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程具有高度的连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.投资少,回收期短
E.能从事人体所不能胜任的特殊工作
【答案】:ABC
20、技术改造的基本程序包括()。
A.调查本企业生产技术的历史和现状
B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标
C.提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目和具体配套方案
D.可行性研究
E.计算技术改造的成本
【答案】:ABCD
21、流水生产线的分类依据有()。
A.按流水线的节奏性
B.按加工对象的轮换方式
C.按零件运输方式
D.按设备排列方式
E.按生产过程的连续程度
【答案】:AB
22、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
【答案】:AB
23、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
24、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
【答案】:BCD
25、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.生产周期较短
B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象
C.设备能连续、正常运转
D.组织生产比较简单
【答案】:ABC
26、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.设备利用率高
B.适应品种变化的能力强
C.熟练程度高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:AC
27、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
【答案】:AD
28、技术改造方案选择的方法包括()。
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.经济成本法
D.效益成本分析法
E.固定收益比较法
【答案】:ABD
29、工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。
A.生产工具不同
B.生产经营的目的不同
C.生产的形式不同
D.经营者的身份不同
E.经营者的性质、素质不同
【答案】:BCD
30、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造而新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
31、下列属于资金运营活动的有()。
A.支付利息
B.支付股利
C.采购材料
D.支付工资
E.偿还借款
【答案】:CD
32、下列属于产品标准的有()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
【答案】:A
33、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。
A.生产组织标准
B.产品质量标准
C.工作考核标准
D.技术管理标准
E.经济管理标准
【答案】:AD
34、决定企业生产类型的因素有()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
E.生产工艺
【答案】:ACD
35、如果企业选择内部招聘渠道,则可使用的招聘方法有()。
A.广告招聘
B.工作公告法
C.外出招聘
D.档案记录法
E.推荐招聘
【答案】:BD
36、下列企业财务活动中,属于筹资活动的有()。
A.缴纳所得税
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工资
E.收到股利
【答案】:BC
37、流水生产线的特征包括()。
A.较高的生产率
B.比例性
C.连续性
D.节奏性
E.标准化
【答案】:ABCD
38、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有(??)。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误用率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高员工对企业的忠诚度
【答案】:AB
39、下列各项不属于单件生产特点的有()。
A.产品的标准化程度相当低
B.生产的稳定性较高
C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
D.产品定期或不定期重复生产
E.生产的产品品种繁多
【答案】:BD
40、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
【答案】:ABD
41、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。
A.生产组织标准
B.产品质量标准
C.工作考核标准
D.技术管理标准
E.经济管理标准
【答案】:AD
42、下列有关损益表的说法,正确的是()。
A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表
B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况
C.损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表
D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息
E.通过损益表提供的信息,可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力
【答案】:ACD
43、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB
44、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C.对产品变化的适应性差
D.不利于充分利用设备和生产面积
E.不利于对工艺进行专业化管理
【答案】:CD
45、信用标准包括()。
A.信用品质
B.偿付能力
C.资本
D.抵押品
E.企业规模
【答案】:ABCD
46、筹资活动必须遵循的基本原则有()。
A.保护资金持有人利益原则
B.合法性原则
C.规模适度原则
D.适时性原则
E.结构合理原则
【答案】:BCD
47、下列属于技术变革的有()。
A.工作方式
B.装备
C.组织结构
D.工艺流程
E.服务模式
【答案】:ABD
48、企业组织设计的基本原则有()。
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作的原则
D.精简的原则
E.扁平化原则
【答案】:ABCD
49、安全生产管理的内容包括()。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理
【答案】:ABCD
50、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程具有高度的连续
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