BIM技术应用之一局篇

2015年10月《BIM技术应用之一局篇》一、BIM产生的背景目录二、BIM工作站组织架构三、集团BIM技术发展五、下一步推进措施四、工程应用实例一、BIM产生的背景目录二、BIM工作站组织架构三、集团BIM技术发展五、下一步推进措施四、工程应用实例向技术和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的产品质量

要求和可持续建

筑

vs.

缺乏有效

的技术手段项目复杂性不断严格的工期和造

价控制

vs.

频繁的错漏碰缺和设

计变更

全球化使竞争加剧

vs.

技术和管

理水平滞后外框筒由水平边梁和双向倾斜柱、支撑形成三角形单元模块，与屋顶连接成整体，形成主要抗侧力结构体系。外框柱为钢柱和型钢混凝土组合柱。在受力较大的部位，三角形支撑加密。外框筒每隔两层柱、边梁和支撑交于一起。外框筒立柱从地下室基础开始向上延伸，与核心筒之间用钢梁连接，连接方式为隔层分布的刚性连接和铰接连接，在外框节点处为刚性楼层。悬臂结构从塔楼37层至顶层外伸，底面水平，顶面与塔楼顶面位于同一个倾斜面。塔楼1悬臂外伸67.165m，塔楼2悬臂外伸75.165m，底标高162.2m。

B3塔楼2局部加密塔楼1悬臂裙楼F52F46局部加密局部加密局部加密局部加密每2层相交于刚性楼层钢柱均双向倾斜-16.500m向技术和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的产品质量

要求和可持续建

筑

vs.

缺乏有效

的技术手段项目复杂性不断严格的工期和造

价控制

vs.

频繁的错漏碰缺和设

计变更

全球化使竞争加剧

vs.

技术和管

理水平滞后

主楼功能包括行政管理、综合业务、新闻制播、播送、节目制作以及分布在大楼内的员工服务和一系列技术功能区。电视制作的各个程序单元如商务,行政管理,新闻,广播及制作由一个连续的环线相互连接.容纳人数-10000空间分配

65%普通空间

12%特殊空间

14%车库(2800车位) 9%机电机电专业系统多，设计标准高

智能化程度高，特殊使用功能部位多，机电专业系统多，指定分包和专业之间交叉作业多，总包管理和总体施工协调难度比较大。向技术和管理要效益增加

vs.

2D做不

好做不了

更高的产品质量

要求和可持续建

筑

vs.

缺乏有效

的技术手段项目复杂性不断严格的工期和造

价控制

vs.

频繁的错漏碰缺和设

计变更

全球化使竞争加剧

vs.

技术和管

理水平滞后BIM5D平台界面面–形象进度度查看1、通过模模型查看看完整的的进度计计划（实实体计划划+配套工作作计划））2、可以查查看个工工作面的的进展、、进度状状态（正正常、提提前、滞滞后等））3、可以查查看配套套工作是是否影响响了实体体计划。。向技术和管理要效益增加vs.2D做不好做不了了更高的产产品质量量要求和可可持续建建筑vs.缺乏有效效的技术手手段项目复杂杂性不断断严格的工工期和造造价控制vs.频繁的错漏碰碰缺和设设计变更全球化使使竞争加加剧vs.技术和管管理水平滞滞后BIM（技术））包含以以下3个方面内内容：1、BIM数据：BIModel2、BIM应用：BIModeling（包含可可以利用用和创建建BIM数据的软软件，简简称BIM软件）3、信息管管理：BIManagement（包含BIM数据及BIM应用产生生的数据据管理））一、BIM产生的背背景目录二、BIM工作站组组织架构构三、集团团BIM技术发展展五、下一一步推进进措施四、工程程应用实实例一、BIM产生的背背景目录二、BIM工作站组组织架构构三、集团团BIM技术发展展四、工程程应用实实例五、下一一步推进进措施200320052009Bently机电管综CCTV、国贸三期复杂节点深化设计进度模拟、方案模拟、有限元计算银河SOHO业主主导BIM实施2012深圳平安金融中心顾问公司CCDI主导过程中总包单位接手2013广联达信息大厦开始探索BIM5D管理2014利星行项目总包单位主导BIM实施长阳西站产业化居住项目探索BIM与产业化的结合扩展开发应用一、BIM产生的背背景目录二、BIM工作站组组织架构构三、集团团BIM技术发展展四、工程程应用实实例五、下一一步推进进措施200320052009Bently机电管综CCTV、国贸三期复杂节点深化设计进度模拟、方案模拟、有限元计算银河SOHO业主主导BIM实施2012深圳平安金融中心顾问公司CCDI主导过程中总包单位接手2013广联达信息大厦开始探索BIM5D管理2014利星行项目总包单位主导BIM实施长阳西站产业化居住项目探索BIM与产业化的结合扩展开发应用BIM技术在地地基基础础阶段的的应用央视应用实例土方施工工阶段土方施工工阶段土方施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段桩基施工工阶段CCTV主楼基坑坑南北长长292.7m，东西宽宽219.7m。塔楼区区基底标标高为-21.000m～-27.400m，筏板厚厚度为4.5m、6.0m和7.0m，最厚达达10.9m；裙楼楼和基基座区区基底底标高高为-15.6m～-20.5m，筏板板厚度度为800mm～2500mm。底板板总浇浇注量量超过过12万立方方米。。底板施施工阶阶段基础底底板厚厚度大大，错错台多多。在在整个个底板板中，，尤其其以两两座塔塔楼的的底板板体量量巨大大，厚厚度超超厚，，钢筋筋特殊殊。其其中塔塔楼1底板面面积为为6824m2，一次次性混混凝土土浇筑筑量超超过39000m3。底板施施工阶阶段ANSYS软件分分析计计算温温度分分布3d7d28d90d虚拟仿仿真技技术应应用底板施施工阶阶段ANSYS软件分分析计计算应应力分分布3d7d28d90d虚拟仿仿真技技术应应用底板施施工阶阶段塔楼1混凝土土浇筑筑现场场平面面布置置现场平平面规规划：：根据各各搅拌拌站供供应能能力划划分供供应地地泵，，设置置不同同搅拌拌站的的等待待区。。现场场交通通指挥挥管理理人员员及时时对罐罐车指指挥。。底板施施工阶阶段塔楼1底板浇浇筑流流程图图利用三三维图图形模模拟浇浇筑，，预测测不同同浇筑筑状态态下人人员分分布、、泵管管摆放放，使使所有有人员员了解解每一一步骤骤的施施工状状态，，最终终实际际浇筑筑状态态和时时间与与模拟拟情况况基本本吻合合。底板施施工阶阶段塔楼1底板浇浇筑流流程图图由于底底板底底部错错台多多，为为保证证错台台拐点点部位位混凝凝土密密实，，根据据砼浇浇筑进进度调调整泵泵管和和人员员的分分布，，并规规划好好每一一阶段段的起起止时时间。。在形形成砼砼大斜斜坡流流淌面面后，，泵管管出灰灰口整整体形形成两两排布布设，，有效效防止止灰浆浆流淌淌过长长造成成浆骨骨分离离。底板施施工阶阶段－塔楼楼1于2005年12月28日开始始浇筑筑，历历时54小时，，平均均浇筑筑速度度722方/小时底板混混凝土土浇筑筑底板施施工阶阶段央视应用实例BIM技术在在结构构施工工阶段段的应应用【SRC柱工程程概况况】主楼外外筒重重型柱柱为钢钢柱及及型钢钢混凝凝土组组合柱柱（即即SRC柱），，双向向倾斜斜6°，组合合柱的的高度度不完完全相相同，，最高高达220m。【SRC柱工程程概况况】预应力力锚栓栓分布布在塔塔楼及及裙楼楼的外外框筒筒85根柱脚脚处，，预应应力锚锚栓直直径为为¢75㎜㎜，同时时柱脚脚带有有抗剪剪件，，柱脚脚施工工工序序十分分复杂杂。主楼外外框筒筒SRC柱核心心部分分为目目字型型钢柱柱，外外包钢钢筋混混凝土土，钢钢筋直直径粗粗且较较为密密集，，典型型截面面配筋筋为98根直径径32mm的钢筋筋，最最大截截面2400mm×1500mm。根据设设计要要求，，SRC柱混凝凝土为为C60钢纤维维混凝凝土。。【SRC柱工程程概况况】塔楼外外筒柱柱之间间，通通过蝶蝶形节节点和和斜撑撑连为为一体体。这这些蝶蝶形节节点体体积庞庞大，，其中中最大大的高高约8m，跨越越近三三个楼楼层。。【SRC柱工程程概况况】【外框筒筒SRC柱操作作平台台的选选择】（1）标明明字母母P者表示示该柱柱使用用液压压外爬爬架；；用于于边柱柱施工工。（2）标明明字母母I者表示示该柱柱使用用I形外挑挑架；；用于于边柱柱施工工。（3）标明明字母母L者表示示该柱柱使用用L形外挑挑架；；每套套L形外挑挑架由由两套套I形外挑挑架拼拼装组组成，，用于于角柱柱施工工。【双向倾倾斜独独立式式液压压爬架架基本本组成成】但考虑虑现场场实际际情况况，为为保证证上部部钢筋筋操作作人员员的安安全，，必须须将主主操作作平台台加大大，因因此对对自爬爬模进进行了了现场场改装装，取取消了了上部部爬模模系统统，同同时对对下部部架体体进行行了重重新设设计。。为最大大限度度的满满足现现场施施工需需要，，最终终仅保保留了了原有有爬模模液压压爬升升系统统，其其他部部位均均由项项目自自行改改造，，将主主平台台加大大为3.4m（宽））×4.8m（长）），主主平台台骨架架利用用销轴轴和斜斜撑与与液压压爬升升系统统相连连，以以调整整平台台的水水平。。【斜爬施施工的的难点点解决决】主平台台骨架架利用用销轴轴和斜斜撑与与液压压爬升升系统统相连连，以以调整整平台台的水水平。。在平平台边边梁上上焊接接钢管管连接接件，，可以以快速速与外外侧防防护钢钢管架架连接接。【斜爬施施工的的难点点解决决】【外挑挑架架的的设设计计】外挑挑架架的的骨骨架架由由桁桁架架式式横横挑挑梁梁2榀、、桁桁架架式式横横梁梁7榀、、桁桁架架式式纵纵梁梁5榀组组成成，，其其主主要要采采用用8号槽槽钢钢，，用用M16螺栓栓及及L8××5连接接件件将将槽槽钢钢连连接接成成空空间间桁桁架架梁梁式式平平台台架架。。上上面面铺铺设设固固定定厚厚度度为为50mm的松松木木板板，，外外立立面面安安装装钢钢管管防防护护栏栏杆杆及及满满挂挂安安全全网网。。其其平平台台尺尺寸寸为为5.2××3.5××0.3m（宽宽度度为为5.2m，外外挑挑为为3.5m，组组装装厚厚度度为为0.3m；桁桁架架式式横横挑挑梁梁长长度度6m，外外挑挑长长度度3.5～4m。【外挑挑架架的的设设计计】整个个架架体体组组拼拼方方便便灵灵活活，，进进行行改改装装后后还还可可满满足足角角柱柱的的施施工工。。为为便便于于模模板板的的支支设设，，在在架架体体与与外外框框筒筒柱柱相相靠靠的的位位置置设设计计了了一一个个摆摆动动支支架架，，可可作作为为外外框框筒筒外外侧侧模模板板底底部部支支撑撑，，能能够够有有效效防防止止模模板板底底部部漏漏浆浆。。【外挑挑架架的的使使用用】外挑挑架架主主要要配配合合较较低低的的外外框框筒筒柱柱施施工工，，因因此此在在后后期期将将利利用用此此外外挑挑架架作作为为轻轻型型卸卸料料平平台台，，使使用用荷荷载载控控制制在在2.5t以内内，，降降低低项项目目投投入入成成本本。。【模板板支支设设】带蝶蝶型型节节点点SRC柱模模板板由由通通长长背背楞楞压压三三块块模模板板，，使使其其形形成成一一个个整整体体。。【外框框筒筒SRC柱柱基基本本情情况况】使用用计计算算机机3D图形形来来模模拟拟施施工工顺顺序序，，对对复复杂杂节节点点进进行行提提前前的的深深化化设设计计，，合合理理安安排排施施工工工工序序。。【外框框筒筒SRC柱柱钢钢筋筋绑绑扎扎】外框框筒筒SRC柱柱的的主主筋筋直直径径大大且且数数量量多多，，箍箍筋筋形形式式复复杂杂，，而而且且型型钢钢混混凝凝土土柱柱本本身身又又都都是是单单向向或或双双向向倾倾斜斜的的，，对对于于这这样样的的柱柱钢钢筋筋绑绑扎扎，，我我们们将将采采取取先先绑绑箍箍筋筋后后接接长长主主筋筋的的逆逆向向绑绑扎扎方方法法。。施施工工流流程程为为：：绑绑扎扎定定位位架架立立筋筋→绑扎扎外外侧侧大大箍箍筋筋→绑扎扎小小箍箍筋筋→插入入主主筋筋并并绑绑扎扎牢牢固固。。M1280DM1280DM600DM600DM440DM440DC7050【塔式式起起重重机机选选型型定定位位】区域塔吊配备臂长（m）塔身高度（m）动力备注塔楼11台M1280D动臂式塔吊73.4（塔楼及悬臂初始）56（固定阶段）柴油驱动开始为固定式，后变为内爬。56（爬升阶段）82.6(悬臂对接阶段换臂)561台M600D动臂式塔吊5556（固定阶段）柴油驱动开始为固定式，后变为内爬。56（爬升阶段）塔楼21台M1280D动臂式塔吊73.4（塔楼施工）56（悬臂阶段）柴油驱动开始为固定式，后变为内爬。56（固定阶段）56（爬升阶段）56（移位后）1台M600D动臂式塔吊5556（固定阶段）柴油驱动开始为固定式，后变为内爬。56（爬升阶段）【塔式式起起重重机机选选型型定定位位】核心心筒筒平平面面加加固固【大型型塔塔吊吊爬爬升升】核心心筒筒竖竖向向加加固固【大型型塔塔吊吊爬爬升升】【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D和M600D移位位前前后后定定位位图图塔楼楼一一塔楼楼二二【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D构件件摆摆放放平平面面图图【大型型塔塔吊吊高高空空移移位位】M1280D构件件摆摆放放平平面面图图央视应用实例BIM技术术在在特特殊殊复复杂杂结结构构的的综综合合应应用用◆悬臂臂结结构构共共有有14层，，宽宽38.592m，最最远远端端高高53.4m，钢钢结结构构总总重重约约1.48万吨吨,其中中F37～39层部部分分为为4400t。包包括括混混凝凝土土楼楼板板、、幕幕墙墙、、装装饰饰等等，，整整个个悬悬臂臂约约为为5.1万吨。【悬臂结构概况况】【悬臂外框筒结结构】悬臂底部由15榀重型转换桁桁架跨越F37~39层，支承于外外框结构，主主要承担内框框结构荷载。。转换桁架高8.5m，长38.592m,主杆件均为箱箱形截面，靠靠近塔楼1和塔楼2分别为2榀、3榀桁架，悬臂臂端部纵横各各5榀桁架正交。。15榀桁架总重量量为2750t。正交桁架10榀桁架2榀桁架3榀【悬臂底部转换换结构】主要由钢柱和和钢梁组成的的框架结构，，落于F37~39转换层上。内筒柱共37根，分布在15榀桁架上面，，柱子主要截截面为H型钢，在顶部部转换为箱型型和圆管截面面。奇数层为刚性性楼面。【悬臂内筒结构构】外框柱外框梁与斜撑撑(单件最大重量量40t)单件最大重量量：25t【悬臂主要构件件特征】F37结构平面F39层结构平面13246578F39层结构平面12接头节点重26.5t10接头节点重20.3t13接头节点重33.5tF37内拐角11接头节点重14.7t4接头节点重6.3t重17.4t14接头节点F41内拐角重26.5t9接头节点F37重18.3t7接头节点【悬臂主要节点点特征】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】＊杆件长度现切割＊接头连接板板销轴孔现套模钻孔F37除合龙区域外外悬臂根部三三跨钢板安装装．【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】【悬臂施工工艺艺】悬挑构件定位位与稳固措施施竖向定位与稳稳定:高强钢棒Q460/Φ100钢管支撑Q345/Φ325*12侧向定位与稳稳定:钢管支撑Q345/Φ325*12F37边梁【悬臂主要施工工措施】悬挑构件定位位与稳固措施施桁架下弦【悬臂主要施工工措施】悬挑构件定位位与稳固措施施正交桁架节点点＋杆件【悬臂主要施工工措施】悬挑构件定位位与稳固措施施【悬臂主要施工工措施】悬挑构件校正正措施竖向控制:高强钢棒Q460/Φ100----200吨液压穿心千千斤顶水平控制：刚性支撑Q345/Φ325*12----调节丝杆【悬臂主要施工工措施】转换桁架定位位与稳固措施施上弦定位与稳稳定:Q235/Φ529*10+Φ219*6框架裙楼大型钢管管胎架实例【悬臂主要施工工措施】转换桁架定位位与稳固措施施III正交桁架胎架架设置示意图图I、II区桁架临时胎胎架设置示意意图【悬臂主要施工工措施】【第一次合龙后后内力计算】】N(1kN)恒载作用下构构件连接构构件内力很小小恒载:M3(1kN.m)温度:(均匀温差)温度作用F37层构件轴力N(2094kN)温度作用F37层构件平面弯弯矩M2（660kN.m）温度:(均匀温差)温度作用F37层构件竖向弯弯矩M3（207kN.m）温度:(日照直射)（正南面）升升温作用F37层构件轴力(1226kN)（西南面）升升温作用F37层构件轴力(1982kN)【第一次合龙后后内力计算】】风:风荷载（包络络）F37层构件轴力(2240kN)风荷载（包络络）F37层构件弯矩M2（平面弯矩））风荷载F37层构件竖向弯弯矩M3【第一次合龙后后内力计算】】地震:水平地震包络络F37层构件轴力(676kN)竖向地震包络络F37层构件轴力(290kN)水平地震包络络F37层构件平面弯弯矩M2【第一次合龙后后内力计算】】包络:轴力（5105kN）M2(1718kN.m)M3(4574kN.m)【第一次合龙后后内力计算】】主要结构构件件应力比:主要结构构件件应力比在0.5以下，结构在在7点合龙的状态态是安全的。。F37主要构件应力力比合龙构件应力力比(最大0.44)【第一次合龙后后内力计算】】主要结构构件件应力比:主要结构构件件应力比在0.5以下，结构在在7点合龙的状态态是安全的。。F39主要构件应力力比合龙构件应力力比(最大0.498)【第一次合龙后后内力计算】】合龙点包络内内力:合拢点7根构件包络内内力用于设计计临时连接件件。7根合龙构件最最大设计包络络轴力5111kN。【第一次合龙后后内力计算】】计算模型构件应力比边梁就位计算算【施工措施计算算】TR1截面示意图SD荷载作用示意意图荷载主要为下下弦,腹杆和上弦自自重以及胎架架自重：1726KN支座反力图工况1:千斤顶张紧状状态转换桁架就位位计算【施工措施计算算】DL(SW+SD)荷载下弯矩图图钢棒Φ100mm，Q460钢管拉杆Φ325*12/Q345胎架竖杆Φ529*10/Q345桁架下弦TR.900.80.60Q390承载力(KN)3450263247545.65E7轴力标值(KN)14787409751602kN.m应力比0.580.420.280.14轴向变形(mm)9.14挠度(mm)62.68【施工措措施计计算】】模型简简图杆件轴轴力图图工况2:千斤顶顶松弛弛状态态【施工措措施计计算】】

工况1工况2钢棒轴力KN14781326下弦弯矩kN.m16022278桁架下弦跨中挠度mm2.6822.6杆件弯弯矩图图【施工措措施计计算】】计算结结果周期竖向周周期：：0.368秒；水平第第一周周期：：1.317秒；基底反反力杆件自自重（（ＳＷＷ）：：9.5吨；钢板自自重（（ＳＤＤ）：：1.8吨；活载（（ＬＬＬ）：：19.3吨；跨中挠挠度恒载：：14.4mm，跨度度40米，1/2778，满足足规范范1/400要求；；活荷载载：28.6mm，跨度度40米，1/1400，满足足规范范1/400要求；；应力比比主要结结构应应力比比控制制在0.8以内。。下弦弦杆应应力比比0.5。F37大型操操作平平台计计算【施工措措施计计算】】200320052009Bently机电管综CCTV、国贸三期复杂节点深化设计进度模拟、方案模拟、有限元计算银河SOHO业主主导BIM实施2012深圳平安金融中心顾问公司CCDI主导过程中总包单位接手2013广联达信息大厦开始探索BIM5D管理2014利星行项目总包单位主导BIM实施长阳西站产业化居住项目探索BIM与产业化的结合扩展开发应用平安应用实例基于BIM的总承承包管管理平安金金融中中心BIM实施导导则BIM周例会会制度度BIM模型检检视制制度BIM现场碰碰头会会制度度BIM专业协协调会会。。。。。。。。【制度】】【进度控控制】】【进度控控制】】冲突123塔吊、、爬模模、钢钢柱之之间的的交叉叉冲突突，制制约着着整个个项目目施工工进度度。塔塔吊每每隔4层爬升升一次次，爬爬升一一次需需要停停工7天时间间才可可以调调整好好施工工工序序。通通过不断的的模拟拟，不不断的的调整，，最终终由7天时间间缩短短为2天。单单此一一项为为总工工期节节约150天！塔吊vs钢结构构塔吊支支撑梁梁vs爬模架架体爬模架架体vs钢结构构【进度控控制】】样板层层进度度模拟拟（二二次结结构、、机电电、精精装修修）钢结构构桁架架层施施工进进度模模拟幕墙施工工进度模模拟场平首道道撑拆除除施工进进度模拟拟。。。。。。。【进度控制制】组合节点点深化设设计管线综合合深化设设计钢结构深深化设计计幕墙深化化设计精装修深深化设计计主要泵房房深化设设计【质量控制制】构件出图零件出图BIM建模进行深化设计材料采购预拼装构件加工制作现场施工模拟下料切割【质量控制制】此位置加加连接器器钢筋端部部与20厚钢板双双面焊接接5d钢筋端部部与20厚钢板双双面焊接接5d灌浆孔兼兼主筋孔孔d=250腹板开孔孔φ（d+10）【质量控制制】平安项目目81-83层钢结构构三维扫扫描报告告西侧下弦弦杆点云云模型与与TEKLA模型对比比生成的的误差着着色图【质量控制】【安全控制】1#2#4#3#1#2#4#3#1#2#4#3#1#2#4#1#2#开始2#塔吊拆除时（（2015年1月2日）2#塔吊移位完成成时（2015年1月21日）开始3#塔吊拆除时（（2015年2月29日）开始4#塔吊拆除时（（2015年3月6日）开始1#塔吊拆除时（（2015年3月29日）塔吊拆除方案案模拟塔吊从2#塔拆除移位，，直至1#塔拆除时，塔塔吊拆除流程程示意，辅助助技术交流。。【安全控制】PW平台【协同管理】【协同管理】200320052009Bently机电管综CCTV、国贸三期复杂节点深化设计进度模拟、方案模拟、有限元计算银河SOHO业主主导BIM实施2012深圳平安金融中心顾问公司CCDI主导过程中总包单位接手2013广联达信息大厦开始探索BIM5D管理2014利星行项目总包单位主导BIM实施长阳西站产业化居住项目探索BIM与产业化的结合扩展开发应用利星行应用实例三维二维一体体化的深化设设计望京soho项目BIM模式：BIM咨询顾问+专业二维、三维深化担任角色：配合BIM顾问，负责机电二维深化2011-2013年深圳平安项目BIM模式：BIM咨询顾问+专业二维、三三维深化担任角色：做为总包逐步步替代BIM顾问成为BIM实际组织管理理者，负责各各专业模型整整合2013年2014年利星行项目BIM模式：BIM咨询顾问+专业二维、三三维深化担任角色：首次成为BIM顾问，全面负负责全过程、、全方位组织实实施BIM策划、建模、、专业二三维维深化、应用用、交付工作作三维二维一体体化的深化设设计1、与机电深化化设计工作室室合作，以三三维二维深化化一体化工作作模式完成三三维建模及二二维出图工作作，进一步完完成机电各专专业BIM模型的二次深深化，进行碰碰撞检查，减减少施工现场场碰撞冲突，，解决机电管管线综合排布布碰撞检查及及净高控制制问题。2、土建BIM模型的二次深深化及导出结结构墙体留洞洞深化设计二二维图纸。3、建立钢筋BIM模型，自动生生成钢筋下料料单BIM－REVIT平台模型的应用方向可视化展示，，解决复杂技技术问题1、重要技术难难点或重要质质量控制点的的BIM模拟2、BIM模型交底培训训使模型更好的的向下游传递递，数据充分分共享。3、可视化图纸纸会审将BIM模型与施工蓝蓝图进行对比比，在施工前前解决各专业业不交圈的问问题，确保工工期和质量。。4、可视化施工工方案研讨将施工方案通通过三维方式式直观的展现现给现场管理理人员，有利利于对方案的的理解精细化的现场场施工管理1、公司的BIM服务器上为项项目建立了ONEPOINT系统账号，利利用互联网实实现总部与项项目之间的协协同工作。2、利用移动终终端（智能手手机及PAD）及相应客户户端，包括ISBIM的云台客户端端、广联达的的IGMS的客户端、建建科研的IPAD将三维模型及及二维图纸随随利用移动终终端设备将图图纸、BIM模型、施工规规范等，由“随身携带”变为“随机携带”，随时随地将将现场实际情情况与模型、、图纸、规范范要求进行比比对，发现问问题可以在模模型上进行标标记或拍照等等。BIM技术辅助总承承包管理二维机电管线综合排布图机电承包商依据二维深化图搭建BIM模型BIM顾问BIM模型整合碰撞检查提供碰撞检查报告BIM顾问根据碰撞报告修改综合排布图循环此过程直至零碰撞后报审常规二维、三维深化设计的工作模式：15三维管线建模综合排布随时发现问题随时调整模型最终达到零碰撞、导出二维管线综合排布图图纸报审三维二维一体化工作模式【三维二维一体体化的深化设设计】新设计模式的的优势三维二维一体体化的深化设设计对比

常规二维深化，三维建模单位分割模式三维二维一体化深化设计模式工序协调二维深化图绘制与三维建模分别由二个不同的单位不同的人员完成，二个单位之间对工作责任互相推诿，互相扯皮，工作效率低同一团队的同一人负责各自区域的三维建模及二维深化图的全部工作，管线排布的准确度高，工作效率高关联性二维深化图绘制与三维建模分别由二个不同的单位不同的人员完成，不能保证二维图纸与三维模型的一致性二维深化图绘制与三维建模由一个团队的人员完成，三维建模后直接导出二维深化图，保证了二维图纸与三维模型的高度一致性工作量二维深化图绘制与三维建模分别建立，人员配置多，制图工作量大

三维建模后直接导出二维深化图，大幅度减少了制图工作量出图形式分别绘制平面图、分别绘制立面图及剖面图，分别建三维模型三维建模，同步生成整理平、立、剖面图出图时间二个单位之间工作为流程为串联方式，出图时间长同一团队的二三维一体化工作模型，大大节约出图时间【三维二维一体体化的深化设设计】工作流程明确建模方式建立土建、机电样板文件人员组建，制定二、三维建模标准导出二维CAD图，对二维图纸进行优化建立模型，同时进行管线综合二维深化图纸纸及三维模型型同时报审业主主【三维二维一体体化的深化设设计】一体化工作流流程第一阶段（主体结构阶段）：建筑、结构建模、管线综合、管廊断面大样、一次结构预留预埋洞图、机电专业系统图、全专业深化设计图纸、BIM深化设计报告。【三维二维一体体化的深化设设计】第二阶段（二次结构阶段）：土建二次结构预留洞图、安装详图、设备定型后安装空间、接管管径校核、BIM深化设计报告。第三阶段（机房工程机精装阶段）：机房大样、安装详图、设备定位、设备定型后安装空间、接管管径校核、BIM深化设计报告。第四阶段（竣工图阶段）：全专业竣工图、竣工三维信息模型。【三维二维一体体化的深化设设计】一体化工作流流程【三维二维一体体化的深化设设计】

一、制定三维二维一体化建模标准机电系统命名名标准；颜色标准：1.填充颜色标准准；2.管线边界导出出颜色标准；；导出CAD线型、线宽标标准；文字标准标准准；建模操作标准准；族文件命名标标准；项目文件命名名标准；样板文件建立立标准；导出CAD设置标准；过滤器设置标标准；二维族绘制标标准；二维、三维族族库管理标准准；三维建模、二二维深化图绘绘制标准；·······样板文件土建样板文件轴网标高载入土建常用族二、建立土建、机电样板文件机电样板文件导入土建轴网标高管件附件族的选取管道系统定义命名CAD导出设置过滤器设置【三维二维一体体化的深化设设计】二、建立土建、机电样板文件水系统命名方式,导出后为CAD图层名称风系统命名方式,导出后为CAD图层名称导出CAD二维图设置标准设置机电管线边界导出颜色设置管线导出CAD线型线宽【三维二维一体体化的深化设设计】利星行项目建模工作方式楼层面积较小机电系统简单导出CAD图单人调整为深化图纸楼层面积较大机电系统复杂单人建立管线综合模型多人严格按分区建立管线综合模型导出CAD图，分区调整二维图纸，最后整合为深化图纸楼层面积较大机电系统简单三、明确建模工作方式单人只建立干管模型并调整位置及标高多人分区域对支管及末端建立模型导出CAD图，多人分专业调整，最后整合为深化图纸【三维二维一体体化的深化设设计】四、建立模型，同时进行管线综合Mr.OTIS엘리베이터안전교육Event原施工图管线位置优化调整后管线位置按原施工图标高建模，管线碰撞较多在建模过程中直接进行管线综合，解决碰撞问题【三维二维一体体化的深化设设计】利星行应用实例BIM－5D商务管理平台台应用成本预算为成本预算提提供基础数据据：工程量、、资源量清单与模型关关联：自动关关联＋手动关关联，直接出出预算成本成本控制提供主要消耗耗资源的控制制量，用于控控制实际成本本与进度关联后后，实现过程程动态控制成本核算与实际进度、、模型关联，，提供实际完完成工程量成本分析集成了造价、、进度信息实现实时、动动态的成本分分析【BIM－5D商务管理平平台应用】【BIM－5D商务管理平平台应用】为什么选择广广联达BIM－5D商务平台对比分析REVIT平台国际主流BIM软件，设计及可视化功能强大，在成本管理方面，一方面，建立算量模型，工作量巨大，另一方面，成熟的REVIT成本管理软件少，除了能数个数的材料外，土建与机电各种主材量不能转化为商务预算工程量。（部分软件可识别混凝土量）鲁班BIM平台国内成熟BIM软件，在成本管理方面，算量功能强大，在定额造价方面有欠缺，现在项目商务人员成本控制方面使用不多广联达BIM-5D平台国内成熟BIM软件，在成本管理方面，算量功能强大，在定额造价方面应用广泛，现在项目商务人员使用较多【BIM－5D商务管理平平台应用】广联达BIM－5D应用流程分配建模人员员规定建模标准准建立各对应模模型建模整合完善运用分区提量按期物资采购购各分包管理成本管理土建模型钢筋模型机电模型清单、分包关关联5D流水段划分模型计量【BIM－5D商务管理平平台应用】制定建模标准准1、标准制定土建：方法一：利用用已有REVIT模型导入广联联达GCL转化成5D通用格式IGMSREVIT广联达GCL广联达GCL钢筋：由于REVIT本身在钢筋部部分的缺陷所所以钢筋模型型采用广联达达GGJ建立然后转化化成IGMS格式机电：用广联联达GQI建立机电三维维模型完成后后转化成5D通用格式IGMS格式2、轴网、原点系系统以钢筋GGJ模型为基准方法二：利用用广联达土建建算量GCL建立土建三维维模型完成后后转化成5D通用格式IGMS格式【BIM－5D商务管理平平台应用】将REVIT模型通过GFC插件导出.gfc格式文件导出.gfc格式文件，导导出设置【BIM－5D商务管理平平台应用】159整合土建模型型、钢筋模型型、机电模型型，形成一个个完整的BIM算量模型，这这个BIM算量模型包含含所有构件的的几何数据及及工程量数据据将土建、钢筋筋、机电模型型在广联达BIM5D当中整合钢筋GGJ土建GCL机电GQI【BIM－5D商务管理平平台应用】分包关联：对当前项目不同分包材料用量、完成情况等进行统一管理清单关联：当前项目与国标清单一一对应关联提供精准化计量预算文件：导入GBQ文件与项目构件提供关联逐条对应将BIM算量模型与GBQ工程量清单进进行（手动或或自动）关联联，形成完整整的BIM商务模型，此此模型包含所所有构件的几几何数据、工工程量数据及及价格数据【BIM－5D商务管理平平台应用】将实际施工流流水段分区划划分在模型上上，实现工程程量、价格、、资源量的提提取可以分构构件、分流水水段、分楼层层和多楼层，，以至可以整整个单位工程程工程量提取取。可按实际施工工顺序在模型型上绘制流水水段流水段直观的的显示在三维维模型上可通过筛选土土建钢筋机电电各模型最小小可到构件级级查看【BIM－5D商务管理平平台应用】运用创造价值值通过过滤、单单击点选模型型任意部位、、任意构件或或者按照流水水段等其他任任意方式，均均可实现对当当前选中构件件的钢筋量、、构件实体量量、对应图纸纸位置、清单单工程量、资资源量、人工工消耗工日等等详细信息一一目了然，项项目商务人员员对于分包结结算、进料计计划、每日每每月材料消耗耗与实际对比比等等应用均均可轻松实现现，提高工作作效率。【BIM－5D商务管理平平台应用】运用平台创造造价值清单工程量精精准提取：BIM5D里面做到了与与国标清单的的一一对应，，通过初期导导入GBQ国标清单通过过手动自动方方式与模型构构件精准到每每一个构件都都对应单独项项目编码，价价格信息等，，对于商务人人员无论从结结算角度，现现场对量、每每周每月材料料消耗汇报、、资金亏损及及盈利等相关关问题均可轻轻松实现，极极大地提高了了商务人员在在量及价上的的工作效率，，为项目人员员节省更多时时间。在真正正意义上实现现了数据模型型的信息化。。清单工程量【BIM－5D商务管理平平台应用】柱内钢筯工程程量柱子模型柱子技术参数数运用平台创造造价值【BIM－5D商务管理平平台应用】合同工程量预算工程量实际工程量运用平台创造造价值【BIM－5D商务管理平平台应用】200320052009Bently机电管综CCTV、国贸三期复杂节点深化设计进度模拟、方案模拟、有限元计算银河SOHO业主主导BIM实施2012深圳平安金融中心顾问公司CCDI主导过程中总包单位接手2013广联达信息大厦开始探索BIM5D管理2014利星行项目总包单位主导BIM实施长阳西站产业化居住项目探索BIM与产业化的结合扩展开发应用BIM在产业化住宅宅中的全生命命期应用长阳西站项目应用实例业主方设计方施工方运维方物流方方案设计设计阶段深化设计构件生产构件运输精益施工运营管理生产方性能分析建筑设计结构设计机电设计深化图纸碰撞检查工程量统计虚拟建造运输计划管理物流管理项目总控项目计划管管理质量追溯体体系云平台服务务模式精益化施工工平台BIM设计平台模具管理生产管理质量控制库存管理运维管理实施流程远程可视化现场堆放管理数字化施工施工过程管理施工计划管理施工库存管理施工质量管理业主方设计方施工方运维方物流方方案设计设计阶段深化设计构件生产构件运输精益施工运营管理生产方深化图纸碰撞检查工程量统计虚拟建造云平台服务务模式精益化施工工平台BIM设计平台实施流程设计到施工工，深化设设计是中间的重重要环节！！视频操作平台安安装墙板吊装斜支撑安装装钢筋绑扎模板合模支撑支设楼板吊装钢筋绑扎混凝土浇筑筑虚拟施工智能钢筋系系统BIM钢筋模型基于Revit平台的智能能钢筋系统统完全满足足规范图集集的相关要要求，实现现了钢筋、、套筒、预预埋件、电电盒等参数数化驱动，，将搭建BIM模型简化成成拼积木的的模式，同同时自动生生成钢筋明明细表，提提高了工作作效率。钢筋明细表表WQ2426BIM模型智能钢筋系系统BIM钢筋模型WQ2426BIM模型碰撞检查钢筋与钢筋间构件生产阶阶段，碰撞撞检查需要要精确到每每根钢筋，，利用REVIT模型输入到到Navisworks中，对钢筋筋的排布进进行校核，，完成钢筋筋的深化。。水平筋与竖竖向筋碰撞撞点水平筋与预预埋件碰撞撞点碰撞检查钢筋与钢筋筋间钢筋与施工工预埋预埋与预埋埋间现浇暗柱AZ3预制外墙板施工外挂围挡PC连接件井字形搭接筋六角螺栓钢筋与现浇结构碰撞碰撞检查钢筋与钢筋间钢筋碰撞检检查节点处校核核钢筋碰撞检查碰撞校核报报告在预制结构构的连接区区域，如墙墙柱节点，，进行钢筋筋碰撞校核核，方便、、准确的寻寻找出碰撞撞问题。三三维建模进进行钢筋碰碰撞校核，，可以有效效地提高图图纸的质量量，减少后后期施工问问题。NQ2426B-2预制墙板建建筑深化图图纸NQ2426B-2预制墙板结结构深化图图纸施工阶段深深化设计流程对比传统模式BIM模式设计院图纸纸施工条件图图空间三维想想象CAD绘图深化设计完成图纸手工算量施工条件搭建BIM模型碰撞检查深化调整模模型图纸布置与与输出工程量/下料单制作作一人一人一人流水线作业业施工阶段深深化设计流程对比2天4天算量耗时画图建模1天4倍三个前提：：1二次开发的的搭积木建建模方式2流水化工作作3严格遵守建建模规则业主方设计方施工方运维方物流方方案设计设计阶段深化设计构件生产构件运输精益施工运营管理生产方运输计划管理物流管理项目总控项目计划管管理质量追溯体体系云平台服务务模式精益化施工工平台BIM设计平台模具管理生产管理质量控制库存管理运维管理实施流程项目背景远程可视化现场堆放管理数字化施工施工过程管理施工计划管理施工库存管理施工质量管理数字化精益益施工工作界面（客户端，浏览器，平板电脑）BIMPMDM进度管理合同管理成本管理劳务管理资料管理一致性检查精益建造平台3D模型信息进度编制土建算量钢筋算量机电算量计价软件基于BIM项目管理系统精益化建造造平台概述运作机制：基于供应应链的各参参与方针对对同一项目目、将项目目中设计、、生产、运运输、施工工中的关键键环节（计计划传递、、生产、质质检、入库库、出库、、运输、卸卸货、交接接、码放、、吊装、安安装、维护护）的核心心要素放在在统一的平平台上协同同运转，以以项目计划划为基础、、最大化的的实现信息息流、物流流、资金流流的统一。。技术体系：以BIM模型为基础础，集成虚虚拟建造技技术、物联联网技术、、云服务技技术、远程程监控技术术、高端