BIM技术在监理项目中的应用案例

BIM技术在监理项目的应用案例主讲人：刘昭民（第一组）广州珠江工程建设监理有限公司BIM应用总体思路一资源保障措施二技术准备三3D常态管理四4D模拟分析五5D尝试与探索六BIM应用分析及总结七一、BIM应用总体思路目标理念任务分解TEXTTEXTTEXT总体应用纲领落实“一个模型”理念，设计BIM顺利过渡到施工BIM深化3D模型应用，避免重复建模，保持信息传递结合“4D进度管控”、“指导施工”的需求进行深化积极探索5D应用与发展，尝试初级应用参与现场管理进度控制：进度回填，计划与实际对比，每周任务发布质量控制：复杂节点深化，现场施工动画模拟安全管理：临边防护统计，危险源识别，协助安全常态化管理辅助沟通：工作例会；可视化施工交底1.2项目BIM应用目标管理理念110285934764D-BIM总体策划任务分解资源配置WBS细化技术准备技术培训BIM模型深化完善模型拆分WBS关联4D模拟调试上线运行1.3项目BIM实施任务分解二、资源保障措施软件配置硬件配置人员配置软件配置三、技术准备BIM技术培训Synchro相关技术BIM交流会议BIM工作机制BIM例会制度监理例会任务发布制度BIM实施方案总体实施方案及策划实施细则总体实施计划3.1实施方案及策划B项目4D-BIM实施方案B项目5D-BIM实施方案3.2创建BIM工作室明确各方方职责业主熟练掌握模型浏览、查询、批注等功能落实BIM技术的日常工作应用（施工例会、进度控制、施工质量控制）顾问技术支持（培训、根据需求参与编写方案）参与总结标准与流程施工对BIM模型进行维护，确保与实际一致BIM常态化应用：重难点施工模拟；机电深化，指导施工；变更复核……监理组织每周进行BIM例会，对BIM的实施分析评估，及时协调各单位工作对模型状况进行跟踪，保证模型与现场的真实性与及时性熟悉BIM技术，协助业主进行BIM管理3.2创建BIM工作室3.3完善工作作制度每周例会会会议纪要要、工作作周报严格控制制工作进进度3.3完善工作作制度每周监理理例会任任务发布布BIM发展现状状与趋势势对象：业业主、监监理、施施工内容：关关于BIM技术的宏宏观介绍绍实施细则则技术详详解对象：业业主、监监理、施施工内容：实实施细则则里的技技术要求求1243Synchro4D详解对象：业业主、监监理、施施工内容：Synchron4D软件应用用Navisworks详解对象：业业主、监监理、施施工Navisworks浏览模型型、测量量、批注注、iPad应用1.16（周五））1.28（周三））3.11（周三））2.4（周三））Revit技术交流流指导对象：业业主、监监理、施施工3.4技术培训训土建篇篇机电篇篇钢构篇篇幕墙篇篇四、3D常态管理理4.1BIM技术综合合应用-土建篇1审核土建建模型建建立深度度1）土建专业业模型建建立精度度达LOD400，核查模模型精度度（Revit软件建立立）对本工程程土建专专业针对对楼梯、、建筑侧侧立面、、卫生间间等部分分复杂节节点核查查后，进进行出图图。结构总模模型钢结构模模型地下室模模型塔楼核心心筒结构构2）土建专专业模型型出图2、土建专业业三维模模型进行行项目监监理部可可视化交交底及进行施施工方案案审核砌体施工工样板后浇带施施工样板板脚手架族族安全体验验馆样板板标准层施施工样板板砌体施工工样板2、对土建建专业施施工方案案进行审审核，利利用三维维模型对对项目内内部及施施工单位位可视化化交底爬模、爬爬架技术术交底3、利用模模型结合合航拍技技术进行行现场平平面布置置管理核查现场场平面布布置方案案是否符符合要求求现场平面面布置三三维模型型图现场无人人机航拍拍与三维维模型模模型对比比进行安安全及质质量监控控。4.2、BIM技术综合合应用-机电篇1）审核机电电专业模模型深度度建立机电专业业模型建建立模型型精度达达LOD400，检查模模型精度度是否符符合要求求（Revit软件建立立Revit软件机电电出图地下室车车库机电电漫游纸质图纸纸4.2、BIM技术综合合应用-机电篇2）审核并督督促施工工单位建建模，利利用移动动设备进进行现场场交底塔楼机电电模型地下室机机电模型型屋面机电电模型现场施工工机电专专业与模模型对比比3）要求施施工单位位按照出出图要求求，设置置三维节节点图及及综合管管线图，，指导现现场施工工及检查查验收4）要求施工工单位利利用BIM技术对机机房进行行深化，，对深化化模型进进行审核核，有效效指导现现场施工工5）要求将厂供供设备并入模模型厂供设备模型型-校审-替换原工程模模型-数据录入-竣工交付6）利用碰撞检检测进行综合合管线评审，，解决现场管管线冲突，并并进行现场检检查验收4.3、BIM技术综合应用用-钢结构篇1）钢结构模型型建立及模型型整合的审核核IFC格式IFC格式Revit平台整合Tekla钢结构模型IFC钢结构模型土建与钢结构构合模2）对钢结构模模型审核合格格后要求出图图工程量导出LOD400深化出图钢结构模型3）利用钢结构构三维模型进进行项目部可可视化技术交交底压型钢板模型型地脚螺栓大样样钢柱大样梁柱节点4.4、BIM技术综合应用用-幕墙篇1）对幕墙模型型建立及出图图审核三维可视化技技术交底三维模型出图图对幕幕墙墙关关键键部部位位及及节节点点大大样样的的审审核核五、、4D模拟拟分分析析5.1BIM4D施工工进进度度模模拟拟分分析析1）对对进进度度计计划划审审核核后后，，下下达达WBS细化化任任务务从多多个个楼楼层层、、几几十十天天的的细细度度，，细细化化为为单单个个楼楼层层、、一周周以内内的的细细度度。。5.1BIM4D施工工进进度度模模拟拟分分析析2）要要求求施施工工单单位位按按施施工工流流水水段段及及WBS拆分分模模型型模型型按按以以下下层层级级拆拆分分为为dwf文件件：：专专业业>>楼层层>>分区区>>构件件类类别别/系统统通过过运运用用二二次次拆拆分分插插件件，，可可以以简简单单便便捷捷的的跟跟据据现现场场实实际际分分区区情情况况，，直直接接一一步步到到位位拆拆分分梁梁板板柱柱。。3）与与设设计计顾顾问问及及施施工工单单位位共共同同进进行行插插件件研研发发5.2、BIM4D施工工进进度度模模拟拟分分析析批量导入3D模型导入WBS逐项任务关联在Synchro中将将3D对象象与与其其相相应应进进度度计计划划关关联联6）SynchroBIM4D施工工进进度度模模拟拟分分析析，，协协助助进进度度控控制制7）通通过过模模拟拟发发现现WBS编制制不不合合理理的的地地方方，，要要求求施施工工单单位位进进行行合合理理修修改改每周周及及时时（（模模型型））回回填填现现场场实实际际进进度度，，用用Synchro进行行施施工工进进度度计计划划对对比比六、、5D尝试试与与探探索索BIM技术术成成本本管管理理深深度度应应用用6.1钢筋筋工工程程量量统统计计分分析析根据据广广联联达达软软件件钢钢筋筋算算量量与与现现场场模模型型计计量量进进行行对对比比分分析析，，作作为为造造价价工工程程师师参参考考数数据据6.2混凝凝土土工工程程量量统统计计分分析析广联联达达软软件件和和Revit土建建混混凝凝土土算算量量进进行行对对比比分分析析，，作作为为造造价价工工程程师师参参考考数数据据6.3机电电手手算算工工程程量量与与BIM系统统导导出出工工程程量量进进行行分分析析对对比比，，作作为为造造价价工工程程师师参参考考数数据据BIM软件件明明细细表表统统计计工工程程量量与与手手算算工工程程量量分分析析从上上图图可可以以明明显显看看出出，，Revit明细细表表统统计计得得出出工工程程量量与与手手算算工工程程量量结结果果并并不不完完全全一一致致，，甚甚至至有有些些数数据据偏偏差差比比较较大大，，这这可可能能是是由由多多方方面面因因素素引引起起的的，，通通过过多多个个专专业业和和标标准准层层进进行行核核算算分分析析认认为为主主要要有有以以下下因因素素造造成成工工程程量量偏偏差差：：（1）计算算规规则则不不同同，BIM软件件依依据据模模型型对对象象进进行行统统计计，，而而手手算算是是在在CAD基础础上上结结合合现现场场安安装装经经验验计计算算得得来来；；（2）模型型精精确确度度与与现现场场实实际际施施工工的的区区别别；特特别别是是细细部部结结构构（（如如≥≥DN20的管管道道））为为此此对对模模型型分分专专业业进进行行查查漏漏补补缺缺；；（3）软软件件通通过过模模型型统统计计累累加加，，忽略略考虑虑材材料料规规格格和和损耗耗、配配件件等等因因素素；通过过本本项项目目BIM软件件明明细细表表统统计计工工程程量量和和手手算算分分析析可可以以得得出出，，要要想想使使用用BIM软件件的的明细细表表统统计计工工程程量量功功能能需需要要我我们们在在建建模模过过程程中中遵遵循循其其规规则则，，而而且且模模型型建建立立越越精精细细统统计计所所得得工工程程量量越越贴贴近近实实际际。。仅能能作作为为造价价工程程师师参参考考数据据6.4、项项目目BIM5D技术术应应用用1)流水水段段划划分分督促促施施工工单单位位在在施施工工过过程程中中流流水水段段工工作作面面管管理理，，与与各各单单位位协协调调尝尝试试在在BIM5D中集集成成全全专专业业模模型型。。2）模模型型与与进进度度计计划划关关联联本工工程程尝尝试试在在BIM5D平台台中中模模型型与与进进度度关关联联做做进进度度模模拟拟，，关关联联进进度度由由模模型型精精度度及及各各软软件件建建模模规规则则等等所所决决定定。。B项目目BIM5d数据据转转换换流流程程图图3)清单单资资源源量量关关联联及及应应用用（（数数据据转转换换））B项目目项项目目在在实实际际应应用用的的过过程程中中，，尝尝试试用用Revit模型型导导入入BIM5D软件件,土建建BIM模型型基基本本做做到到了了能能导导入入BIM5D软件件，，但但导导入入过过程程中中发发现现建建模模的的准准确确性性及及各各软软件件的的建建模模规规则则对对部部分分工工程程量量、、构构件件产产生生了了影影响响。。造造价价工工程程师师核核算算工工程程仅仅能能作为为参参考考数数据据，，意意义义不不大大！！Revit模型型BIM5D模型型BIM模型型导导入入算算量量软软件件广联联达达BIM5D数据据转转换换流流程程图图同望望BIM5D数据据转转换换流流程程图图4）清单单资资源源量量关关联联及及应应用用（（商商务务信信息息））商务务数数据据关关联联：：在在BIM5D平台台中中可可以以载载入入商商务务数数据据文文件件。。广联联达达模模型型与与清清单单图图5）5D施工工模模拟拟尝试试基基于于BIM5D平台台实实现现5D施工工模模拟拟，，模模拟拟随随着着工工期期进进度度的的推推进进整整个个项项目目的的资资金金和和资资源源需需要要量量，，指指导导编编制制项项目目资资金金计计划划和和物物资资进进出出场场计计划划。。同望BIM5d模型与与清单单图广联达达BIM5D平台应应用同望BIM5D平台应应用6）云端端应用用---数据实实时查查看BIM5D可实现现多专专业模模型的的集成成应用用，并并在平平台中中以集集成模模型为为载体体，关关联施施工过过程中中的进进度、、合同同、成成本、、质量量、安安全、、图纸纸、物物料等等信息息。但但现阶阶段目目前国国内BIM5D还处于于完善善阶段段，我我司项项目实实践中中也出出现了了部分分问题题，我我单位位积极极提出出了意意见及及建议议。后后续我我单位位将持持续关关注BIM5D软件发发展，，积极极促进进BIM5D软件完完善。。云端-质量安安全云端-进度信信息共共享云端-模型浏浏览云端-成本分分析应用的的不足七、BIM应用分分析及及总结结取得的的效益努力的的方向分析及及总结结1）项目目重点点亮点点序号项目效益1土建、机电、钢结构、幕墙建模达到LOD400,并深化出图用于现场指导施工形象准确的指导施工，可以减少因结构相互碰撞产生问题的几率2软件进行二次开发，制作了支吊架、楼板拆分等“向日葵”插件，用于模型深化；提高了模型的深化的效率，简单便捷3制作了一系列标准化的族，样板，重要工序施工动画，重要节点BIM模型可以在类似项目中继续利用4机电专业进行手工算量和软件算量的分析对比得到了经验教训，明确了后期建模需注重的方面--5D尝试与与探索索2）总结结不足足B项目从从基坑坑设计计阶段段开始始应用用BIM技术，，不仅仅建立立了项项目各各阶段段各专专业的的BIM模型，，还进进行了了相关关软件件二次次开发发、深深化出出图等等工作作，提提高了了施工工效率率，同同时也也优化化了管管理效效率和和管理理流程程，完完成了了项目目的资资源综综合调调整和和方案案预演演等工工作，，取得得了可可观的的经济济效益益。当当然在在运用用BIM技术过过程中中，也