版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业工程质量检验制度原材料检验制度桥架进场应有合格证及出厂试验报告,必须目测检验进场桥架的表面质量,应分批按品种、规格、分类堆放,做好标识并取样复验。复验不合格的钢材严禁使用。其它安装辅助材料必须有出厂合格证及检验报告,并经报验批复合格后方可使用。分项、分部工程质量检验制度全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”和“三检制”,每道工序及每个验收批必须符合质量标准要求,否则不得进行下道工序的施工。加强班组自检,当班次下班前自检、互检,发现质量隐患及时纠正,否则造成的返工损失由责任人全部承担。专职质安员巡回检查,当班次发现的质量、安全问题,当班次令期整改,把质量、安全隐患消灭在初始状态,杜绝质量安全事故的发生,达到预控目标。每一项分项工程检验批,由技术负责人组织各施工班组长自检,专职质检员评定,不合格工程不验收,导致的返工损失由责任者承担。每一项隐蔽工程必须由技术负责人组织组长进行自检,专职质检员评定,并做好验收记录,报甲方及监理方进行验收,未经验收的隐蔽工程不得隐蔽。每道工序完工后,必须进行工序交结检查验收,前道工序未验收,不得进行下道工序的施工。全方位搞好工程质量预测预控,做好质量通病防治措施,结合劳动报酬,区分优良、合格单价。开展全面创优活动,确保工程质量合格率100%,优良率85%以上。项目经理质量岗位责任制对本项目工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。贯彻落实总公司以“以质量求生存,塑造精品”的宗旨,结合本项目工程质量管理制度,提出质量预控目标并监督执行。根据工程特点,确定技术质量工作的管理体制,明确质量责任和考核指标,支持、指导技术质量管理人员的工作。落实施工组织中技术、质量措施,监督各分项分部、隐蔽工程验收制度的实施。定时组织质量检查,组织评优活动,主持优奖、劣罚,促进优质生产。严格审查工程技术资料档案,确保资料真实反映工程质量。技术负责人质量岗位责任制对本项目工程生产经营的工程质量负技术责任。结合本项目施工组织设计,编制专项工程施工方案及各分项分部工程的施工技术交底,主持编制质量管理制度,质量检验制度。充分了解设计意图,熟悉撑握施工规范要求,主持各分项分部工程的施工技术交底,提出制定质量预控措施。主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收,发现质量隐患,即时提出整改方案。参加各分部工程的质量验收,检查工程技术档案同步状况及真实性,确保工程质量达到预控目标。编制竣工验收报告,参加竣工验收,完善各分项竣工验收程序。专职质检员质量岗位责任制质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质量负主要责任。配合项目经理,质量检验制度,提出实施目标的具体措施。熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不符合验收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改。复验合格后方可验收。参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质量隐患,即时提出,令其修整。主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量验收记录。做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质量预控关,保证本项目工程质量合格率100%。材料员质量岗位责任制材料员负责本项目工程的原材料供应、保管、质量把关工作,对本项目原材料的质量负主要责任。贯彻落实各项原材料检验制度,并目测检查各种材料的进场质量,把好原材料进场质量检验关,不合格材料严禁使用。所有进场材料必须安施工现场平面布置图指定的位置,标准化堆放,并做好防雨、防火、防盗措施。现场领用材料应仔细核对其品种、规格、数量及进场日期,过期材料必须经复验合格后方可使用。定期检查库存材料状况,发现漏雨、潮湿部位应及时修复,保证材料不变质、不腐蚀。确保原材料100%合格。施工工长质量岗位责任制认真执行质量管理制度及质量检验制度,对所管辖的班组的施工质量负直接领导责任。针对生产任务特点,向班组进行书面技术质量交底,履行签认手续。全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”及“三检制”,发现问题及时纠正解决,确实做好质量预控工作。监督、检查班组的自检工程质量,保证每项验收批合格率100%,优良率85%以上。领导、组织班组进行工序交接检和隐蔽工程的质量检查工作,消除质量隐患,保证一次验收合格。对项目工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用及操作,并报有关部门领导。总结新材料、新工艺、新技术的施工经验,做好记录。严格根据验收标准强制性条文组织施工,严禁违规操作,杜绝质量事故的发生。参加分部工程及竣工初验,做好验收记录。针对质量问题及时组织整改,保证分部工程及竣工验收工程的质量100%合格。施工班组长质量岗位责任制认真执行质量管理及质量检验制度,合理安排班组生产,对本班组人员在施工中的质量负直接责任。经常组织班组人员学习施工规范、验收标准及企业施工工艺标准,充分撑握操作规程,努力提高班组内的施工人现素质。认真落实技术、质量施工交底工作,做好班前有要求,班后有检查,保证当班次的工程质量100%合格。配合质检员巡回检查本班组作业人员的工程质量,发现质量问题,立即整改,把质量隐患消灭在萌芽状态。做好班组自检工作,施工必须强调:严格本工序,监督上道工序,服务下道工序,上道工序未经检查或检查不合格时,不得进行本工序施工。认真落实质量通病防治措施,杜绝质量通病的发生,一次成优。施工现场材料存放与设备管理制度所有进场原材料,成品、半成品、机械设备及用具,必须按施工现场平面布置图指定地点堆放整齐,并注意防护、防雨。所有进场桥架、管材应分品种、规格架空堆放并应有防雨措施。施工现场道路必须平整、干净,雨后无集水,作业现场清洁整齐。不得由高处倾倒各类垃圾,应随时清理到指定地点集中处理。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电气课程设计报告论文
- 零售贷款合同三篇
- 道路工程师工作总结
- 妇产科护士工作总结
- 门诊部医生团队近期工作总结
- 2023-2024学年重庆市七校联盟高一(下)期中语文试卷
- 教材选用与内容审定计划
- 包装设计师的主要职责
- 医疗行业顾问工作概述
- 【八年级下册地理粤教版】7.4 北京市 同步练习
- 政治经济学结构图解
- LORCH焊机简要操作说明书-v2.1
- 服装品质管理人员工作手册
- 国家开放大学电大专科《兽医基础》2023-2024期末试题及答案试卷编号:2776
- 煤气全分析,简、精两配方
- 初三毕业班后期管理措施
- 超星尔雅慕课公共关系礼仪实务杜汉荣课后习题及答案(1)word版本
- 示教机械手控制系统设计
- 氧化铝生产工艺教学(拜耳法)
- 选矿学基础PPT课件
- 安利食品经销商合同协议范本模板
评论
0/150
提交评论