【医院管理分享】：护理分级标准执行课件

护理分级标准执行

实践案例：乳山市人民医院

护理分级标准执行目录执行标准背景0102执行标准计划03执行标准过程执行标准成效04执行标准总结05目录执行标准背景0102执行标准计划03执行标准过程执行标准执行标准背景01PARTONE执行标准背景01PARTONE执行标准背景——机构简介

乳山市人民医院，滨州医学院附属医院，始建于1945年，占地面积11万平方米，开放病床750张，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的二级甲等综合医院。建筑面积3.8万平方米，投资一个亿的16层病房大楼于2006年9月投入使用。宾馆化的病房大楼、百级净化手术室和现代化的静脉配制中心为患者提供了舒适、优雅和安全的治疗环境。近年来医院先后荣获山东省优质服务白求恩杯、山东省部门绿化先进单位、山东省卫生系统文明单位、威海市百家诚信单位、威海市及乳山市十佳窗口单位、乳山市先进基层党组织等荣誉称号。执行标准背景——机构简介乳山市人民医院，滨州医学院附属执行标准背景——执行标准的现况1.医护对护理分级的重视程度和协助配合度低。2.科室对跌倒/坠床、压疮预防措施落实不到位，导致跌倒/坠床和院内压疮发生率较高。3.医院管理不到位，缺乏管理新思路。4.信息系统不完善，未将护理系统分级细致化。5.医院配套设施受条件限制未完备。执行标准背景——执行标准的现况1.医护对护理分级的重视程度和执行标准背景——执行标准的现况分级护理符合率80%分级护理落实率92%住院患者跌倒/坠床发生率0.08‰住院患者院内压疮发生率0.03‰执行标准背景——执行标准的现况分级护理符合率80%执行标准计划02PARTTWO执行标准计划02PARTTWO执行标准计划——执行标准的目标执行标准计划——执行标准的目标执行标准计划——执行标准的策略自理能力评估病情程度评估护理分级24小时护理工时表对患者执行正确护理执行标准计划——执行标准的策略自理能力评估病情程度评估护理分执行标准过程03PARTTHREE执行标准过程03PARTTHREE执行标准过程——执行流程

从护理分级的定义中可以看出患者的护理分级的确定是根据患者的自理能力和病情的危重程度两大块来决定的。1、自理能力的评估执行标准过程——执行流程从护理分级的定义中可Barthel指数（BI）评定量表Barthel指数（BI）评定量表初始评估凡新入院、转入患者责任护士均需根据《患者自理能力巴氏指数量表》进行评估，并在当班2小时内完成。Barthes指数评定量表总分0-100分，得分越高自理能力越好。≤40分，为重度依赖，全部需要他人照护，护理分级为Ⅰ级；40-60分，中度依赖，大部分需要他人照护，护理分级为Ⅱ级；61-99分，轻度依赖，少部分需要他人照护，总分100分，无需依赖。护理分级均为Ⅲ级。再评估根据《患者自理能力巴氏指数量表》评估结果进行再评估。分值≤60分，每周评估两次，分值＞60分，患者无特殊情况每周评估一次。病情变化自理能力下降时，手术前后均需及时进行再评估。护士长根据科室患者的情况及时检查护士对住院患者巴氏指数ADL评估正确性及患者需求满足情况，并督促责任护士各项护理措施的落实情况。初始评估2、病情的危重程度评估APACHE-Ⅱ评分系统用于量化评价危重疾病的严重程度，但该量表只是笼统的反映患者的一般的情况，临床中缺少专科的病情评估量表，护士在使用中有了一定的局限性，有时真正病情危重患者由于该量表项目的缺少并未能评出危重，这就导致护理分级的制定不能满足患者的实际需要。2、病情的危重程度评估APACHE-Ⅱ评分系统用于量【医院管理分享】：护理分级标准执行课件在临床实践中我们又自制了《24小时护理工时测量表》通过对患者护理工时的统计，达到了对患者科学合理分级，为患者提供合理的护理服务项目，满足病人需求。评定量表得分越高，护理分级越高。379.44—829.58分，护理分级为Ⅰ级；102.4—402.2分，护理分级为Ⅱ级；44.24—269.98分，护理分级为Ⅲ级。在临床实践中我们又自制了《24小时护理工时测量表》通过对患者

24小时护理工时表24案例分析

患者郭XX男38岁入院日期2017-8-911︰30主诉：被人发现倒在地上2小时

现病史：患者于2小时前被家人发现趴在地上，周边有呕吐物，无肢体抽搐，伴左侧肢体不能活动，颅脑CT检查示：右颞叶可见团块状高密度影，周边环绕低密度影，三四脑室及双侧脑室内可见高密度铸型，环池、鞍上池、桥前池、双侧裂及大脑前后纵裂可见高密度影，中线结构居中。为进一步诊治而收治重症监护病房。诊断：患者“蛛网膜下出血”案例分析案例分析——续2017-8-10在气管插管全麻下行右侧翼点入路右侧大脑中动脉瘤夹闭术，术后血压平稳，保留气管插管平安送入重症监护病房。案例分析——续2017-8-10在气管插管全麻下案例分析——续2017-8-11入院第三天（术后第二天）在严密的监测、积极的治疗与护理下，患者神志清，拔出气管插管，呼吸规则，头部引流管1条，引流出血性液体，双侧瞳孔直径3mm，对光反射灵敏，左下肢活动差，其余肢体可自主活动，持续尼莫地平泵入缓解脑血管痉挛，术后病人病情稳定，转入普通病房。案例分析——续2017-8-11入院第三天（术后第综合病人状况；1）已脱离急救状态的重症患者2）相关诊断指标尚未正常，在病情变化的可能。3）自理能力30分“重度依赖”级别调整：Ⅰ级护理符合一级”标准：a)病情趋向稳定的重症患者b)随时可能发生变化的患者综合病人状况；24小时护理工时该患者24小时护理工时为653.4分钟，符合Ⅰ级护理。24小时护理工时该患者24小时护理工时案例分析——续2017-8-14入院第6天，患者神志清，呼吸规则，已拔除头部引流管，双侧瞳孔直径3mm，对光反射灵敏，四肢肢体可自主活动。

医嘱：给予神经营养、预防脑血管痉挛等治疗，同时医生也向患者家属交代病情：“近期内患者仍需加强观察，注意休息、多纤维低脂饮食、保持大便通畅，预防再次出血及脑血管痉挛等风险案例分析——续综合患者情况1）趋于稳定但部分疾病指标尚未完全正常需继续观察2）因疾病性质不易过渡活动及劳累需继续休息3）自理能力总分75分“轻度依赖”变更为“二级护理符合二级标准中a）b）病情稳定、仍需观察、仍需卧床，且自理能力轻度依赖综合患者情况24小时护理工时该患者24小时护理工时为254.7分钟，符合Ⅱ级护理。24小时护理工时该患者24小时护理工时案例分析——续2017-8-19入院第11天，患者神志清，呼吸规则，双侧瞳孔直径3mm，对光反射灵敏，四肢肢体可自主活动。

医嘱：继续给予神经营养、加强功能锻炼等治疗，医生也向患者家属交代：近期内患者加强功能锻炼，如无不适，近期可出院回家。回家后注意休息，有不适随时复查，无不适一个月后复查颅脑CT。案例分析——续综合患者情况1）趋于稳定2）自理能力总分100分“无需依赖”变更为“三级护理符合三级标准中病情稳定处于康复期，且自理能力无需依赖综合患者情况24小时护理工时该患者24小时护理工时为107.8分钟，符合Ⅲ级护理。24小时护理工时该患者24小时执行标准成效04PARTFOUR执行标准成效04PARTFOUR执行标准成效——执行标准的目标完成情况分级护理符合率分级护理落实率执行标准成效——执行标准的目标完成情况分级护理符合率分级护理ADL评估正确率ADL评估正确率

执行标准——目标成效

执行标准——目标成效

执行标准总结05PARTFIVE执行标准总结05PARTFIVE执行标准总结——成效护理分级服务，获得患者满意执行标准总结——成效护理分级服务，获得患者满意执行标准总结——总结

分级护理执行标准发现不同等级之间24小时护理工时明显差异，疾病严重程度越高，自理能力越差，24小时所需护理工时越多，能够客观反映病人需求，指导人力资源配备和成本核算。执行标准总结——总结分级护理执行标准发现不同等级之

护理分级标准执行

实践案例：乳山市人民医院

护理分级标准执行目录执行标准背景0102执行标准计划03执行标准过程执行标准成效04执行标准总结05目录执行标准背景0102执行标准计划03执行标准过程执行标准执行标准背景01PARTONE执行标准背景01PARTONE执行标准背景——机构简介

乳山市人民医院，滨州医学院附属医院，始建于1945年，占地面积11万平方米，开放病床750张，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的二级甲等综合医院。建筑面积3.8万平方米，投资一个亿的16层病房大楼于2006年9月投入使用。宾馆化的病房大楼、百级净化手术室和现代化的静脉配制中心为患者提供了舒适、优雅和安全的治疗环境。近年来医院先后荣获山东省优质服务白求恩杯、山东省部门绿化先进单位、山东省卫生系统文明单位、威海市百家诚信单位、威海市及乳山市十佳窗口单位、乳山市先进基层党组织等荣誉称号。执行标准背景——机构简介乳山市人民医院，滨州医学院附属执行标准背景——执行标准的现况1.医护对护理分级的重视程度和协助配合度低。2.科室对跌倒/坠床、压疮预防措施落实不到位，导致跌倒/坠床和院内压疮发生率较高。3.医院管理不到位，缺乏管理新思路。4.信息系统不完善，未将护理系统分级细致化。5.医院配套设施受条件限制未完备。执行标准背景——执行标准的现况1.医护对护理分级的重视程度和执行标准背景——执行标准的现况分级护理符合率80%分级护理落实率92%住院患者跌倒/坠床发生率0.08‰住院患者院内压疮发生率0.03‰执行标准背景——执行标准的现况分级护理符合率80%执行标准计划02PARTTWO执行标准计划02PARTTWO执行标准计划——执行标准的目标执行标准计划——执行标准的目标执行标准计划——执行标准的策略自理能力评估病情程度评估护理分级24小时护理工时表对患者执行正确护理执行标准计划——执行标准的策略自理能力评估病情程度评估护理分执行标准过程03PARTTHREE执行标准过程03PARTTHREE执行标准过程——执行流程

从护理分级的定义中可以看出患者的护理分级的确定是根据患者的自理能力和病情的危重程度两大块来决定的。1、自理能力的评估执行标准过程——执行流程从护理分级的定义中可Barthel指数（BI）评定量表Barthel指数（BI）评定量表初始评估凡新入院、转入患者责任护士均需根据《患者自理能力巴氏指数量表》进行评估，并在当班2小时内完成。Barthes指数评定量表总分0-100分，得分越高自理能力越好。≤40分，为重度依赖，全部需要他人照护，护理分级为Ⅰ级；40-60分，中度依赖，大部分需要他人照护，护理分级为Ⅱ级；61-99分，轻度依赖，少部分需要他人照护，总分100分，无需依赖。护理分级均为Ⅲ级。再评估根据《患者自理能力巴氏指数量表》评估结果进行再评估。分值≤60分，每周评估两次，分值＞60分，患者无特殊情况每周评估一次。病情变化自理能力下降时，手术前后均需及时进行再评估。护士长根据科室患者的情况及时检查护士对住院患者巴氏指数ADL评估正确性及患者需求满足情况，并督促责任护士各项护理措施的落实情况。初始评估2、病情的危重程度评估APACHE-Ⅱ评分系统用于量化评价危重疾病的严重程度，但该量表只是笼统的反映患者的一般的情况，临床中缺少专科的病情评估量表，护士在使用中有了一定的局限性，有时真正病情危重患者由于该量表项目的缺少并未能评出危重，这就导致护理分级的制定不能满足患者的实际需要。2、病情的危重程度评估APACHE-Ⅱ评分系统用于量【医院管理分享】：护理分级标准执行课件在临床实践中我们又自制了《24小时护理工时测量表》通过对患者护理工时的统计，达到了对患者科学合理分级，为患者提供合理的护理服务项目，满足病人需求。评定量表得分越高，护理分级越高。379.44—829.58分，护理分级为Ⅰ级；102.4—402.2分，护理分级为Ⅱ级；44.24—269.98分，护理分级为Ⅲ级。在临床实践中我们又自制了《24小时护理工时测量表》通过对患者

24小时护理工时表24案例分析

患者郭XX男38岁入院日期2017-8-911︰30主诉：被人发现倒在地上2小时

现病史：患者于2小时前被家人发现趴在地上，周边有呕吐物，无肢体抽搐，伴左侧肢体不能活动，颅脑CT检查示：右颞叶可见团块状高密度影，周边环绕低密度影，三四脑室及双侧脑室内可见高密度铸型，环池、鞍上池、桥前池、双侧裂及大脑前后纵裂可见高密度影，中线结构居中。为进一步诊治而收治重症监护病房。诊断：患者“蛛网膜下出血”案例分析案例分析——续2017-8-10在气管插管全麻下行右侧翼点入路右侧大脑中动脉瘤夹闭术，术后血压平稳，保留气管插管平安送入重症监护病房。案例分析——续2017-8-10在气管插管全麻下案例分析——续2017-8-11入院第三天（术后第二天）在严密的监测、积极的治疗与护理下，患者神志清，拔出气管插管，呼吸规则，头部引流管1条，引流出血性液体，双侧瞳孔直径3mm，对光反射灵敏，左下肢活动差，其余肢体可自主活动，持续尼莫地平泵入缓解脑血管痉挛，术后病人病情稳定，转入普通病房。案例分析——续2017-8-11入院第三天（术后第综合病人状况；1）已脱离急救状态的重症患者2）相关诊断指标尚未正常，在病情变化的可能。3）自理能力30分“重度依赖”级别调整：Ⅰ级护理符合一级”标准：a)病情趋向稳定的重症患者b)随时可能发生变化的患者综合病人状况；24小时护理工时该患者24小时护理工时为653.4分钟，符合Ⅰ级护理。24小时护理工时该患者24小时护理工时案例分析——续2017-8-14入院第6天，患者神志清，呼吸规则，已拔除头部引流管，双侧瞳孔直径3mm，对光反射灵敏，四肢肢体可自主活动。

医嘱：给予神经营养、预防脑血管痉挛等治疗，同时医生也向患者家属交代病情：“近期内患者仍需加强观察，注意休息、多纤维低脂饮食、保持大便通畅，预防再次出血及脑血管痉挛等风险案例分析——续综合患者情况1）趋于稳定但部分疾病指标尚未完全正常需继续观察2）因疾病性质不易过渡活动及劳累需继续休息3）自理能力总分75分“轻度依赖”变更为“二