医疗安全工作计划范文2新版

PAGE页码1/NUMPAGES总页数5医疗安全工作计划范文2新版医疗安全是医院的重要工作之一，我们科在近年来积极配合临床科室，给临床提供了可靠的诊断数据，为了进一步提高医疗服务质量，减少医疗差错事故，特制度本年度医疗安全工作计划.一、加强管理，提高认识利用每周的科会对全体工作人员进行安全思想教育，定期进行报告单的检查，发现问题及时解决，使每个同志从思想上认识医疗安全的重要性.二、严格执行“三查三对”制度工作人员接到检验标本时，必须查对姓名、科别、床号、检验项目等.属急诊检验应注明标本收到时间，出报告时间，报告结果用电话通知临床科室，并做详细记录.三、仪器专人操作我们科检验仪器都属于大型仪器，仪器使用进行专人操作，每次使用按仪器要求进行认真保养，确保仪器顺利运行.四、落实职责，加强值班对急诊、重危病人应及时检验，不容许推托.必须按科室规定按时出急诊报告，并做好登记.严格执行交接-班制度，每天早8点科主任、各专业组组长、交接-班人员进行交接-班.五、杜绝意外事故每天下班时专人负责关闭大型仪器，关闭水电，以防意外事故发生.总之，把医疗安全放到工作的首位，使每个从思想上认识医疗安全的重要性，杜绝医疗事故的发生.PAGE页码3/NUMPAGES总页数5

医疗安全工作计划范文2新版［2］为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求，我院积极做好安全生产工作，做到安全生产无事故.一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点，以安全无事故为目标，切实加强院科二级管理，进一步完善安全工作长效机制，力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务，确保住院患者和医院职工的人身和财产安全.二、具体措施〔一〕、公司领导重视，根据上级要求和医院实际情况，及时调整医院安全生产领导小组.将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入领导班子议事日程.健全安全生产工作责任制，明确总经理为第一责任人，分管领导为第二责任人具体抓，各科室主任为科室第一责任人，护士长为科室安全员，层层鉴定安全生产责任书.定期组织召开安全工作分析会议，研究医院安全生产工作开展情况.每月开展一次安全检查.针对发现的问题，及时进行整改.〔二〕、加强宣传、提高认识安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识，只有充分认识到安全生产工作重要性和必要性，才能做好这项工作.医院将定期开展安全生产宣__育.可以结合安全生产月活动，广泛开展各种形式的宣传发动，通过挂横幅、张贴安全标语、、等宣传安全工作知识，组织干部职工学习相关的法律法规.同时开展安全生产技能培训和考核，进一步提高干部职工的安全生产法律意识，安全意识和自我保护能力.〔三〕、健全制度，重抓落实安全工作责任重大，重于泰山.为了切实防止重大事故的发生，医院将安全工作具体责任落实到科室、到人，单位与科室签订了安全生产责任书.重点是做好规范操作，规范服务工作.为了落实安全工作的具体细则，我院进行了每月一次的检查考核外，加强对收费、财务的现金进行检查，现金要求不留办公室过夜.中午注意安全保管，下班前存入银行.加强医疗仪器的规范操作使用，有不安全苗头及时报告.今年有一批灭火器需要更换，在通道上设立明显标志，每年开展一次全院职工的消防演练，加强门卫、值班人员的巡逻，做好防盗、防火工作，及时发现排除安全隐患.PAGE页码5/NUMPAGES总页数5

医疗安全工作计划范文2新版［3］★医疗护理工作计划范文文.机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划.工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别.以下是工作计划为大家整理的20__年医疗护理工作计划范文，供大家参考.更多阅读请查看本站工作计划.为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平.今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度.胸外科全体护士讨论制定20__年护理质量工作计划如下：一.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务.1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣.2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督收集整理到位，并有监督检查记录.3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等.实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等.5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视.6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等.7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化.8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力.二.以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷.1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教.2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施.3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育.三.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施.四.加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质.1.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专