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文档简介

第9页共9页【述职】XX工程部平安消费述职报告平安消费述职报告2023年XXXX工程部在公司的正确领导下,始终把平安消费放在工作的首要位置,认真落实平安消费责任制,努力学习平安知识,通过“自检、整改、总结”过程管理收到了很好的效果,工程全年没有发生一般以上责任事故,圆满地完成了全年平安指标,保证了消费工作的顺利开展,现将XXXX工程2023年平安消费工作做如下报告:一、平安消费管理目的完成情况:1、未发生火灾事故;2、未发活力械设备事故;3、未发生职工责任死亡事故;4、未发生人身重伤事故;5、未发生人身轻伤事故;6、特种作业人员培训及持证上岗率100%;7、员工岗前教育培训率100%;二、平安消费管理工作开展情况一〕根底工作开展情况1、平安学习情况:及时传达和落实上级平安会议精神;组织工程人员认真学习建筑平安法规和其他平安规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,学习平安管理知识,进步平安管理程度;学习有关法律法规,为平安经营打下良好的理论根底,学习案例分析^p的平安经历教训,结合工程实际,防止重复犯同样错误,教育员工注重平安消费,形成人人关心平安、人人重视平安,人人做好平安的良好气氛,在思想上保证平安不出问题。2、组织机构及专职队伍保障:加强平安消费组织建立,成立了以工程经理为组长,平安总监、平安员、各部门负责人等为成员的平安网络。与此同时增设了3名群众平安监视员,9名青年平安监视岗员,制定明确的平安职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了平安消费责任制,在组织上保证平安不出问题。3、规章制度与落实情况:2023年,工程部按照公司相关文件要求更新编制《班组长平安质量责任制》、《平安目的管理》、《领导带班》等施行细那么30余个,并及时进展更新,装订成册。工程部严格按照施行细那么要求进展平安消费管理。4、平安消费投入情况:加强平安经费的投入,为平安提供硬件上的保障。为保障消费平安,安排布置专职平安员对对施工现场重点区域进展检查。增设现场消防平安设施、宣传栏、基坑防护、漏电开关,并及时更换老化电线,补充平安防护用品等,在硬件上保证平安不出问题。5、根底管理情况:1〕XXXX工程全年开展各类平安隐患排查40余次,累计查出平安问题240余项,并均按照要求整改完成。2〕活动开展情况:根据施工进度及不同阶段施工情况,结合2023年度《中铁九局关于开展建筑施工平安专项治理行动施行方案》、《平安消费大检查》等文件要求,开展“平安月”、“质量月”及平安质量答题等各项平安活动。并及时进展总结上报。3〕按照上级文件要求,严格落实《班组长平安质量责任制》及《领导带班》,加强各个班组建立及管理。6、教育培训情况:加强平安培训和教育,增强职工的平安意识,严格制定详细的平安教育培训方案。重点主抓新进工地人员和特殊岗位人员的平安教育和培训。但凡新进工地的人员,根据岗位性质的不同,根据本工程重大危险,进展针对性培训,如防高空坠落、防触电方面的知识。2023年度,工程平安教育培训开展18次,人次累计到达1200余人次。7、平安文化建立情况:营口工程部非常重视平安文化的建立,通过班前教育组织工人进展平安文化学习。组织各类平安活动,落实上级文件要求。积极营造平安文化气氛,在施工现场及工程充分利用标语、警示牌、挂图等各种宣传形式,增强“平安人人有责”的平安意识,形成了正确良好的言论导向。推动工程全面推行平安管理工作,同时结合工、团的群安员、青安岗,对施工现场进展了有效的控制。8、分包管理及监视情况:强化检查监视,整治排查平安隐患。按照公司规定和总公司的要求,组织人员对所有岗位和各个环节进展了全方位、全过程检查,及时发现和消除平安隐患,对存在的问题进展认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监视力度,进步平安管理的有效性和闭环性,在监管上保证平安不出问题。9、事故处理与应急救援情况:突出平安重点,制定针对性措施。防火、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我工程的平安重点。在平时的工作中,要求员工把平安重点作为工程平安工作的重中之重,确保在重点工作方面不出问题。2023年度XXXX工程开展了2次应急预案演练,参练人数到达80余人。二〕公司年度安排部署的平安质量管理主要工作落实情况:1、班组长工作落实情况:2023年,工程成立了7个班组,严格按照班组长文件要求进展落实,签订班组长责任状,平安消费承诺书,班组长记录本如实记录,并组织各部门负责人对班组长进展考核。在下半年局考核过程中,受到了局检查组的一致好评。2、领导带班落实情况:自文件下发,工程严格遵循文件要求,对工程领导进展排班方案,当日带班领导及现场负责人如实记录当日平安消费情况。3、活动开展情况:1〕平安月活动开展情况:紧紧围绕“生命至上,平安开展”的主题,组织召开了活动发动大会及签字活动。利用横幅、宣传栏等形式进展宣传。召集工程管理人员及工程施工人员进展宣誓活动,开展平安消费知识竞赛答题活动。同时以活动为契机,加大落实平安消费隐患排查治理。与业主安环部、监理共同开展消防应急演练。开展事故案例警示教育活动。2〕质量月活动开展情况:在活动期间,针对工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进展投资整治,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。以“质量月”活动为契机,开展宣传教育等一系列活动,在施工现场横挂条幅,悬挂显示屏,设置五牌一图、平安消费宣传栏、操作规程等,并与工会“安康杯”活动相结合组织员工进展平安消费座谈会、班组无事故等活动。积极开展“质量月”宣传活动组织全体管理人员进展质量管理知识竞赛、座谈会、我的班组无事故等活动;开展原材料施工质量检查活动;组织开展工程质量实体检测专项活动;4、防洪防汛工作情况:工程建立防汛指挥机构,明确防汛责任。工程部成立以工程经理为第一责任人,安质、工管、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组。与此同时对《防洪预案》进展了修改完善,此次修编更加突出了防汛重点,进一步完善防汛指挥体系,明确了防汛职责,并按新的汛情预警制订了应急预案的详细施行步骤。建立防汛体系并将工程防汛责任人和防汛值班人联络方式备案,并开展了防洪防汛演练。5、平安质量排查治理系统:工程组织全员进展平安质量排查治理系统培训,各人员纯熟掌握系统,认真排查隐患,及时上报各级隐患,其中A级隐患排查上报12个,B级隐患排查上报25个,C级隐患排查上报3个,其中三季度得分100.26分,四季度100.4分,在公司系统上线工程中得分均为最高。三〕问题整改及检查重点平安质量问题整改闭合情况:根据《中铁九局关于开展建筑施工平安专项治理行动施行方案》、《平安消费大检查》、《平安隐患排查治理》等文件要求,工程成立平安专项检查小组,并制定了一系列的活动方案。在落实方案前期,组织工程人员宣贯了《落实中央企业平安消费工作视频会议》,积极发动工程全体管理人员进展平安检查。在前期对平安消费施行细那么进展完善,并加强班前教育,班组长责任制落实及催促领导带班作业等事项,每月不定期组织工程各部门的结合检查,对发现的问题下发整改通知单,并跟踪治理。此期间,重点排查用电、防火、临边防护、高空作业等方面,做到坚决不留死角、不留盲区,此期间发现平安问题70余条,并全部整改完成。上级单位对本工程进展检查发现的问题,按照要求全部进展整改,并按期回复。四〕本工程平安消费工作特色、经历做法等情况:XXXX工程部采取重点督察和专项检查相结合的方式,全面排查施工现场的平安防护措施以标准现场平安防护,加强设施平安防范为主,全面排查防触电,防坠落,防机械伤害,防食物中毒等平安措施的落实情况;针对现场重大危险制定平安应急预案,并对施工队进展应急演练,针对高空作业采取工程管理人员全员监控,把握高空作业动向,对野蛮施工,高空作业不佩戴劳保用品进展处分措施,积极将平安专项方案和应急救援预案的执行情况落到实处。2023年进入冬季施工,工程部重点结合领导带班和班组长平安质量责任制,持续推进工程平安消费工作,保障冬季施工的平安措施有效。对施工队伍进展冬季施工平安教育和应急预案培训以及平安技术交底,狠抓落实班前讲话,对班组长进展严格的考核,真正把班组长责任制落实到位。与此同时,组织工程青安岗与群安员进展平安专项检查,包括劳保佩戴、平安设施,高空作业防护情况、现场环境保护情况、临电消防等。真正做到平安无死角。五〕存在缺乏1、平安教育培训方面,教材老化,未能及时更新讲课教材,教材内容较难,由于施工人员普遍文化程度较

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