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文档简介

BIM施工管理方案一、工程重难点(1)场地狭小,现场中转场地少,场地分时使用情况多,物料耗用速度和进场速度协调要求准确;(2)地下深基础,施工技术难度大;(3)地下室及屋面防水要求高,确保交付后100%无渗漏;(4)超高层建筑要求高,设备及物料吊运量大,种类多,吊运高度高;(5)高层建筑的功能区域复杂,管线繁多,空间要求严格;(6)需充分考虑施工过程中对周边建筑物及人员安全的影响;(7)项目施工工期紧,专业分包多,作业交叉面广,工序穿插困难,总承包管理难度大,我司采用BIM技术提升总承包管理能力,加强项目信息化沟通,提升施工管理效率。二、编制依据本BIM施工管管理方案依据据下列文件进进行编制:(1)《合肥市市滨湖金融服服务中心三期期项目-金融融科技大厦工工程》招标文文件;(2)滨湖金融融科技大厦工工程-施工设设计图纸;(3)国家标准准《建筑信息息模型应用统统一标准》GB/T551212--2016;;(4)国家标标准《建筑信信息模型分类类和编码标准准》GB/T551269--2017;;(5)国家标标准《建筑信信息模型施工工应用标准》GB/T551235--2017;;(6)国家标准准《建筑信息息模型分类和编码标标准》GB/T551269--2017;;(7)《安徽省省建筑信息模模型(BIMM)技术应用用指南》-2017版(8)其他相关关规范和标准准。三、BIM组织织与应用环境境(一)应用目标标本项目所有BIIM参与方应用BIM技技术提高专业服务务水平,提升升项目质量、加快施工进进度、有效控制成本本、减小项目风险,从而总总体提升项目目品质。建筑施工质量管管理标准化,提提高质量管理理水平;BIM样板引路路,做到事前前控制、统一一标准,确保保施工质量;;提高方案优化质质量,重难点点分部分项工工程动态演示示;提高可视化协同同管理水平,指导各专业深化设计,指导现场施工;提升工期管理能能力,基于BBIM模型创创建工期模拟拟,把控现场场进度;(6)提高综合合管理水平,运用BIM55D技术,实实现物资、成成本、质量、安安全实时跟踪踪分析,实现现总承包核心心竞争力。(二)实施方案案项目目设置BIMM管理部,统统一制定人员员职责、建模模标准、培训训计划等工作作制度,保证证各分包在统统一架构下进进行BIM工工作。各分包进场前进进行BIM管管理体系学习习,制定本专专业BIM应应用计划,并并经总包单位位审核;进场场后各BIMM小组按照项项目统一的建建模规则建立立BIM模型型;总包单位整合并并将进度、技技术参数、商商务等信息与与模型相互关关联,定期进进行BIM模模型检查及应应用总结会议议,分包单位位根据审查意意见进行BIIM工作计划划修订并实施施,直至竣工模型型交付。(三)团队组织织本工程结构复杂杂,对施工管管理要求高,项项目将全过程程应用BIMM技术并配备备如图3-11所示BIMM团队。图图3-1BIM组组织机构图(四)软硬件环环境(1)硬件环境境:BIM应用配配备台式机及及笔记本,其具具体配置如表表3-1所示示。表3-1硬件件配置硬件配置台式机笔记本CPUIntel酷酷睿i744770K3.5-33.9GHzz以上四核心/八线程程IntelCCorei77-47000MQCPPU@2.44GHZ四四核心/八线线程内存16-32GGBDDRR324000DDRL(低电电压版)16600MHZZ16GBB显卡技嘉GTX7660,2G显存以以上NVIDIAQuadrroK21100M22G显存硬盘希捷2TB硬盘72200转120GB固态态硬盘+5000G72000转硬盘显示器24inchh三星15.6innch19920x10080操作系统Windowss7旗舰664位版Windowss7旗舰664位版(2)软件环境境:BIM应应用主要软件件名称、版本本及用途如表3-2所示:表3-2软件件配备及主要要用途软件名称及版本本主要用途Revit20016工程建模、复杂杂节点深化NaviswoorksMManagee2016//Fuzorr2016碰撞检查、施工工模拟、模型整合等Lumion6.0/33dMax2014动画制作PremierreProoCS6//AECCC2015后期效果处理BIM5D平平台BIM集成协同同工作平台(五)应用措施施(1)各BIMM参与方在BBIM工作实实施前,应根据BIMM应用内容,拟定相应的工工作计划、实施保障措措施和实施细则,过过程中对自身身所负责的BIMM模型应确保及时更新新维护,并进行行施工应用。(2)总包方负负责整合、审审核、查验各专业BBIM模型及及应用,并及时反馈意见,确保施施工管理过程程中BIM工工作准时顺利进行行。(六)模型与文文件管理(1)BIM模模型文件以及及BIM应用用成果文件,是是项目文件的的一部分,项项目文件的管管理包含BIIM文件的管管理。同时,应应在BIM文文件的管理过过程中,注明明BIM模型型文件与传统统文件之间的的对应关系。(2)全部BIIM模型文件件与BIM应应用成果文件件的最终版本本,根据约定定的成果提交交节点通过BBIM管理平平台提交业主主或总包,由由业主或总包负责存存档、整理,作作为本项目的的工作成果。(七)会议制度度(1)工作例会会BIM工作例会会原则上每两两周进行一次次,由总包方方发起。例会会议程包括::a.对上一次次例会中关于于BIM工作作要求落实情情况的汇报和和检查;b.本期例会会中出现的BBIM问题及及落实解决要要求;c.对下一阶阶段BIM工工作的要求与与安排;d.其他BIIM相关的工工作。(2)BIM专专项会议在项目的下列重重要节点,召召开专项BIIM工作会议议,对BIMM工作进行行相关内容的的讨论和决议议:BIM施工管管理方案确定定;基础工程施工BBIM成果交交付时;c.地下室结结构施工BIIM成果交付付时;d.裙楼结构构施工BIMM成果交付时时;e.塔楼结构构施工BIMM成果交付时时;f.装饰装修修施工BIMM成果交付时时;g.幕墙施工工BIM成果果交付时;h.钢结构施施工BIM成成果交付时;;i.机电安装装施工BIMM成果交付时时;j.深化设计计BIM成果果交付时;k.专项施组组方案优化BIIM成果交付付时;l.工程整体体竣工交付时时。(八)实施总体体流程BIM实施总体体流程图见图图3-2。实施准备各细度模型应用用内容核心工作内容配置硬件设备;;配置软件;制定模型建立及及管理标准;施工图BIM模模型搭建。深化设计确定深化设计原原则;专业间碰撞检查查;深化BIM模型型建立;输出施工图。施工组织设计确定施工方案内内容;建立深化BIMM模型;工序划分与动画画模拟。施工过程管理施工过程BIMM模型维护;应用BIM软件件功能与施工管理工作作相结合。竣工验收完善、录入竣工工信息;移交与现场一致致的竣工BIIM模型。图3-2BBIM实施总总体流程图(九)实施总体体计划项目BIM实施施总体计划见见表3-3。项目BIMM实施总体计计划表3-3编号任务描述时间计划备注1BIM准备协商确定具体时时间节点1.1制定项目BIMM实施目标协商确定具体时时间节点1.2制定项目BIMM实施详细分工计划划协商确定具体时时间节点1.3组建BIM团队队协商确定具体时时间节点1.4建立BIMIIT环境协商确定具体时时间节点1.5各专业施工图BBIM模型搭搭建协商确定具体时时间节点2深化设计协商确定具体时时间节点2.1机电深化设计协商确定具体时时间节点2.2幕墙深化设计协商确定具体时时间节点2.3钢结构深化设计计协商确定具体时时间节点3施工组织设计协商确定具体时时间节点3.1施工平面布置模模拟与优化协商确定具体时时间节点3.2施工进度模拟与与优化协商确定具体时时间节点3.3重点施工方案模模拟与优化协商确定具体时时间节点4施工过程管理融入项目各个管管理活动4.1模型信息集成随工程进度不断断进行集成4.2现场、技术、成成本、进度管管理按照各专业管理理计划进行5竣工验收协商确定具体时时间节点四、BIM建模模本项目根据BIIM应用目标标,制定各专专业BIM模模型命名规则、建建模深度、配色方方案等建模标标准,并根据建模标标准结合进度度,创建全专专业的施工图图模型、深化化设计模型、施工应用模模型及竣工交交付模型。(一)BIM文文件夹结构1工程项目1.1专业//系统1.1.1CAAD原文件件1.1.2CAAD导入文文件1.1.3模型型文件1模型过程文文件1.1XXXXX年XXX月XXX日1.1.1分区1.1.1..1分层2模型最终版版文件(交付付件)2.1分区2.1.1分分层1.1.4各专专业合模文件件1.1.5族文文件1.2全专业业模型整合文文件1.3视频及及漫游1.4资料及及文档BIM应用点成成果文件(二)BIM模模型命名标准准各专业模型构件件名称严格按按照设计图纸纸上提供的名名称或代号来来命名,具体体规定如下::a.结构专业层名+构件名称称或编号+尺尺寸(例如::一层3000X3000结构柱//1F-KZZ1-3000X300)b.建筑专业层名+编号+构构件材质名称称+尺寸(例例如:二层200厚厚外墙/2FF-WQ-加加气混凝土砌砌块-3000X300)c.给排水消防防专业层名+系统简称称+构件材质质名称(例如如:二层给水水立管/2FF-JL3--PPR给给水管)d.暖通专业层名+系统简称称+构件材质质名称(例如如:二层排烟烟管/2F--PY3-00.6mm镀锌钢板风风管)e.电气专业层名+构件材质质名称(例如如:二层强电电桥架/2FF-热镀锌槽槽式强电桥架架)(三)BIM模模型深度标准准模型深度深度要求LOD1000等同于概念设计计,此阶段的的模型通常为为表现建筑整整体类型分析析的建筑体量量,分析包括括体积,建筑筑朝向,每平平方造价等等等。LOD2000等同于方案设计计或扩初设计计,此阶段的的模型包含普普遍性系统包包括大致的数数量,大小,形形状,位置以以及方向。LLOD

2000模型通常常用于系统分分析以及一般般性表现目的的。LOD3000模型单元等同于于传统施工图图和深化施工工图层次。此此模型已经能能很好地用于于成本估算以以及施工协调调包括碰撞检检查,施工进进度计划以及及可视化。LLOD

3000模型应当当包括业主在在BIM提交交标准里规定定的构件属性性和参数等信信息。

LOD4000此阶段的模型被被认为可以用用于模型单元元的加工和安安装。此模型型更多的被专专门的承包商商和制造商用用于加工和制制造项目的构构件包括水电电暖系统。LOD5000最终阶段的模型型表现的项目目竣工的情形形。模型将作作为中心数据据库整合到建建筑运营和维维护系统中去去。LOD

500模型型将包含业主主BIM提交交说明里制定定的完整的构构件参数和属属性。(四)BIM模模型色彩规定定a.土建专业色色彩图纸已明确的构构件外观色彩彩按照图纸要要求进行建模模;图纸未明明确构件外观观色彩的,业业主有要求的的按业主要求求建模,业主主没有要求的的由BIM小组负责人人确定。b.机电专业色色彩图纸已明确的构构件外观色彩彩按照图纸要要求进行建模模;图纸未明确构件件外观色彩的的,按下表要要求建模:(五)全专业BBIM模型创创建依据施工设计图图纸,以Revitt2016为为设计平台建建立项目全专专业BIM模模型:(1)结结构专业BIIM模型(2)建筑专业业BIM模型型机电专业BIMM模型BIM建模范围围及各专业BBIM模型深深度要求如表表4-1所示。表4-1BIIM模型细度度BIM模型BIM的LODD要求主体混凝土结构构LOD300钢结构LOD500幕墙LOD500机电安装(电气气、给排水、暖暖通)LOD500装饰装修LOD400消防LOD500弱电LOD500电梯LOD500园林景观LOD400五、BIM交付付成果BIM交付成果果包括应用过过程成果及最终成果,具具体内容如下下:(一)BIM应应用过程成果果:提交各阶段BBIM模型以以及相关资料料成果,包括括深化图纸、复复杂节点模型型、3D大样样图,施工方方案模拟资料料。对于各专专业内、不同同专业间的碰碰撞检查,提提交检查报告告,优化建议议。对于设计计变更,提交变变更模型,变变更前后对比资料及相相关信息;石材幕墙节点模模型灌注桩钢筋筋模型BIM应用最终终成果:收集整理并整整合各专业BBIM模型,形形成项目竣工工BIM模型型,交付业主。竣竣工BIM模模型包括产品品、构件、材材料及建造信信息,产品信信息如专业分分包各设备规规格、型号、生生产厂家、生生产日期、相相关设备参数数等;构件信息如主主体梁、板、柱柱的几何尺寸寸、混凝土标标号、工程量量等;材料信信息如规格、型型号等;建造造信息如施工工流水段划分分情况、建造造日期等信息息。六、施工技术管管理(一)图纸校核核基于施工图设计计BIM模型型,进行土建建与管线碰撞撞检测,编写写冲突检测及及管线综合优优化报告,并并与设计协调调后调整模型型。可大量消除除施工图设计计图纸中的错错漏碰缺问题,减减少设计变更更。BIM核查图纸纸原设计图纸位置:地下一层层自动喷淋给给排水平面图图/一层结构构平面图;CC-12/113交D/EE轴问题:喷淋管道道与结构梁发发生碰撞;建建议修改管道道标高BIM核查图纸纸原设计图纸位置:地下一层层平时通风平平面图/一层层结构平面图图;C-7/8交B/C轴问题:暖通风管管与结构梁发发生碰撞;建建议修改风管管标高(二)优化设计计利用BBIM技术,对本项项目中存在的的关键节点部位、复杂空间区域、幕墙装饰、设设备机房等进进行优化设计计,用于指导导现场施工。(1)竖向净空空优化对本工程程中需要净空空优化的关键键部位,通过过优化管线路路由、管径合合理变径、局部调调整结构梁等等手段,达到到符合业主需需求的合理净净高。优优化前(原设计管线线相互碰撞)优化后(调整满足净净高要求)(2)三维管线线综合利用三维优优势,结合现场经经验,考虑安装顺序序、设备运输输等。合理排布管线综合合,用于指导现场场施工。总体原则::桥架和水管在在同一高度时,水平分开开布置,在同同一垂直方向向时,桥架在在上,水管在在下进行布置置。风管顶预留桥桥架及水管翻翻弯空间,综合合协调,利用用可用的空间间。避让原则::有压管让无无压管,小管让让大管,施工简单单的让施工难难度大的。例:原设计地下下一层局部桥架架、风管、喷淋淋、循环水管管相互碰撞;通过三三维BIM模型进行综合合管网合理优优化,提高净净高,也更加美观。优化前优化后(3)幕墙专业业协调在运用BBIM模型辅辅助深化设计计和施工过程程中,协调项项目施工各参参与方,对图图纸节点深化过程程中出现的疑疑难问题,配配合业主管理理方和设计单位位,运用BIIM模型讨论论并验证解决决方案。幕墙JJD-31处BIIM模型幕墙墙JD-311处节点连接接图(4)设备房优优化布置对制冷机房房、换热站、水水泵房等设备备用房通过创建建BIM模型型,精确布置置机房内设备备、管线及其他附附属构件,优优化机房面积积,达到布局局美观、施工工便利、节约约空间、指导导施工的目标标。地下下室报警阀间间优化布置BIIM模型管线综合剖面出出图报警阀组组安装工序模模拟(三)方案论证证依据项目目施工方案,各各专业基于施工工深化BIMM模型,进行相相关施工流程程的可视化模拟及相关动动画的制作,论证证方案可行性性,将施工工序模模型化、动漫漫化,进行直观观形象的交底底。场地布置基于施工BBIM模型对对施工各阶段段的场地地形形、既有设施施、周边环境境、施工区域、临临时施工道路路及设施、加加工区域、材材料堆场、施施工机械、安安全文明施工工等进行规划划布置和分析析优化,以实实现场地布置置科学合理。场地地大门及门禁禁系统办公区布置生活区布置生活区布置质量样板区布置置安全体验区材料堆放区施工场地塔吊布布置(2)基坑支护护本工程地下下深基础,施工困难。基于施工方方案,利用BBIM软件建建立基坑支撑及维护三维模型型,进行方案案推敲或工序演示。(3)防水施工工本工程对对地下室(地地下二层)防防水及屋面防防水要求高,必必须确保交付付后100%%无渗漏,利利用BIM技技术,建立各各节点三维模模型,进行可可视化分析,提高方案的编制效率及质量。地下下室管道穿外外墙防水构造地下室阴阳角防防水构造管道道出屋面防水水构造(4)砌筑排砖砖在BIM模型中中按规范进行行模拟砌筑,分分析排砖的可可行性,优化化砌体排砖,并并最终利用BBIM的出图图功能导出ccad图纸,供供现场施工人人员使用。序号内容图片1砌体墙模型建立2导出图纸(5)水泵房安安装水泵房中综合管管线复杂,安安装工序穿插插多,为了保保证安装工作作有序的进行行,通过建立立水泵房模型型并导入naaviswoorks中,制制作工序模拟拟动画,将各各管线的安装装工序形象的的展示出来,并并对施工人员员进行交底。序号内容图片1将revit模模型导入naaviswoorks2根据revitt中各系统规规则重新配置置外观;制作动画(四)模型维护护项目实施过程中中,即时将设计变变更、施工变变更等内容更更改至模型当当中,以满足各阶阶段BIM应应用需求。(1)基于BIIM的设计、施工变更,在在审核变更时,依据据变更内容,在在模型上进行变更形成相应的变更模型,为监理理和业主方对变更进行审审核时提供变更前后后直观的模型对对比;(2)基于BIIM的设计、施工变更,在在进行变更完完成之后,利利用变更后BIMM模型可自动动生成并导出施施工图纸,用于指导下一一步的施工;;(3)基于BIIM的设计、施工变更,利利用软件的工程量量自动统计功能能,可自动统计变更更前和变更后后以及不同的变变更方案所产产生的相关工程量的的变化,为设计变更的的审核提供参考。(五)竣工交付付本项目各各专业BIM模型随建造过过程持续更新新,在竣工阶段段,完成模型型整合及相关关运营信息录录入,最终提交前前期所有涉及及范围的竣工工模型,支持后续物物业智能管理理。产品属性信息维护七、施工进度管管理(1)将Prooject进进度文件与进进度管理平台台相关联,自动动完成实际工工期与计划工工期的对比分分析,对关键键节点的偏差差数据进行追追踪,及时进进行工期纠偏偏。(2)项目基于于进度管理平台台,根据施工工进度实时提提取物资、资资金、劳动力力等各项资源源需求,加快快相互间的

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