054济南某山体修复治理施工方案

PAGEPAGE149一、施工组织设计方案及人员配备情况1、编制依据及原则1.1编制依据（1）《济南破损山体修复治理工程招标文件》，招标编号：GXFJ-37-0810-099。（2）现行园林绿化工程施工及验收规范、施工技术标准、程序，施工操作规程、质量检验评定标准。（3）投标人现场勘察和工地调查情况（4）投标人历年来积累的成功施工经验、技术水平、机械装备等条件。1.2编制原则根据招标文件的要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。（1）确保工期期的原则。根根据招标文件件的工期要求求，编制科学学的、合理的的、周密的施施工方案；采采用信息化管管理技术，合合理安排工程程进度，搞好好工序衔接，实实施进度监控控，实行网络络控制；确保保实现工期目目标，满足建建设单位要求求。（2）坚持质量量第一的原则则。按照招标标文件对工期期的要求，结结合投标人的的人力资源、机机械装备和类类似工程的施施工经验，以以科学的施工工组织、切实实可行的施工工方法、可靠靠的技术保证证措施，来确确保按期优质质安全高效的的完成本项目目。（3）坚持实事事求是的原则则。在制定施施工方案时，坚坚持科学组织织、合理安排排、均衡生产产，采用项目目法管理，通通过与业主、监监理和设计单单位的充分合合作，实现人人力、机械、物物资等资源的的最佳优化。（4）科学配置置的原则。充充分发挥企业业技术实力、施施工机械设备备配套能力及及项目管理优优势。根据本本合同段的工工程量大小及及各项管理目目标的要求，在在施工组织中中实行科学配配置，选派有有类似工程施施工经验的管管理人员和专专业化施工队队伍，投入高高效先进的施施工设备，确确保流动资金金的周转使用用，做到专款款专用。（5）方案优化化的原则。采采用新技术、新新工艺、提高高工程质量、降降低工程施工工成本、科学学组织、合理理安排、优化化施工方案是是工程管理的的行动指南，在在施工组织设设计编制中，对对关键工序进进行多种施工工方案比选，在在技术可行的的前提下，择择优选用最佳佳方案。（6）积极推广广应用“四新”成果的原则则。在各项施施工中，对于于能够提高工工程质量、加加快施工进度度、降低工程程成本的新技技术、新设备备、新工艺、新新材料等积极极推广采用。2、工程概况本工程位于济南南腹地，北临临舜风路，西西靠舜华路，东东依凤凰路，地地理位置优越越。现状山体体大致有四段段破损山体断断崖，从管委会远望望山体，破损损面极其影响响景观。显赫赫优越的地理理位置决定了了尽快治理此此处破损山体体，恢复生态态绿化的必然然性和重要性性。根据现场勘察，该该项目区共有有四段破损山山体断面，总总长度约910米。整治方案：以减减少岩石裸露露面，客土覆覆绿，增加场场地植被覆盖盖率为原则，对对断壁部分因因地制宜进行行处理。利用用碎石渣土堆堆积成新的山山体地形，上上层覆盖种植植土，结合部部分挡土墙，恢恢复山体原始始形态。栽植植龙柏、合欢欢等乡土树种种，防止水土土流失，使破破损山体能够够较快较好地地得到治理。主要工程内容：：A.土石方工程程：包括爆破破山体、清理理石渣及断壁壁松动石、排排险、修建蓄蓄水池、堆砌砌小平台、堆堆砌自然石挡挡墙及毛石挡挡土墙。B.种植工程：：包括苗木种种植、草坪种种植两部分。3、总体施工方方案根据工程量和现现场勘察资料料，施工重点点应放在土石石方工程及苗苗木种植工程程上。3.1总体施工工思路我公司中标后，与与业主及时签签订施工协议议书，本公司司根据现场工工程实际情况况，调动一切切积极因素，调调集施工人员员做好上场准准备。由项目目经理带领施施工技术科、安安全质量科、物物资设备科及及综合办公室室等在本地的的人员10人进驻现场场，进行前期期准备，其余余人员在3天内调集完完毕，在最短短时间内进驻驻现场。同时时我单位陆续续组织工程所所需的各种施施工机械、各各项设备进场场，联系各种种材料厂家准准备供料计划划，并做好开开工前的其他他工作，按要要求向监理提提交开工报告告。3.2施工方案案安排原则在施工安排上，做做到“保证重点，兼兼顾一般”，进度安排排满足连续、均均衡施工的要要求，主要工工作的施工人人员、施工机机械在各施工工期内连续作作业，尽量使使劳动力、施施工机械、物物资消耗量达达到平衡、提提高效率。以以利于劳动力力调配、材料料供应和充分分利用临时设设施。3.3施工总平平面布置依据招标文件对对现场布置、文文明施工、环环境保护及水水土保持等方方面的要求合合理科学的进进行施工平面面图布置。在在规划用地内内合理布置生生产、生活设设施，尽量减减少临时用地地。平面布置置本着充分利利用既有交通通，使施工道道路通畅便利利、施工人员员生活方便舒舒适，生产设设施方便施工工的原则，按按照有利于施施工人员生产产过程中劳动动保护及生活活卫生进行规规划布置。详详见附表中“济南破损山体修修复治理工程程现场施工平平面布置图”。3.4临时设施施项目数量及及平面布置3.4.1布置置依据（1）招标文件件的有关规定定（2）关于环保保、安全、文文明施工的有有关规定（3）我单位在在实施本工程程过程中的项项目管理目标标。3.4.2布置置原则以既满足工程施施工需要、又又符合创建文文明建设工地地为前提，充充分利用现有有自然条件，综综合考虑工程程规模、施工工方案、工期期、造价等因因素，按照招招标文件要求求，因地制宜宜、因时制宜宜、有利施工工、方便生活活、易于管理理、安全可靠靠、经济合理理地规划生产产生活区、堆堆料场等。3.5施工工期期及进度安排排3.5.1工期期根据招标文件要要求，本工程程计划开工日日期为中标签签订合同3-5天内，竣工工日期为2009年4月10日，比招标标文件规定的的竣工时间提提前20天。具体开开工日期根据据业主安排而而定。科学合合理的组织穿穿插流水作业业，保质保量量的提前完成成本工程。具具体详见附表表中《施工顺顺序、总进度度安排及总体体形象进度网网络图》。3.5.2施工工进度安排准备工作主要包包括三通一平平，即路通、电电通、水通、场场地平，各类类临时生产、生生活房屋修建建。我单位计划在接接到中标通知知后，立即组组织设备、人人员进场，调调试设备、组组织学习招标标文件、熟悉悉现场。进行行现场调查工工作，图纸与与现场相结合合，配合业主主和设计，确确定分部施工工范围和施工工方法。根据据施工计划提提出周密的材材料使用计划划和机械使用用计划，避免免因材料供应应或机械配备备上的问题延延误工期。具具体施工进度度安排、施工工区段划分进进场后根据业业主、监理安安排做适当调调整。3.5.3施工工进度管理工程中标进场后后，在投标施施工组的基础础上做更详细细的现场调查查，进一步优优化施工组织织设计，编制制出更合理的的施工进度计计划。由于施施工进度进展展会因各种天天气因素及施施工现场出现现不同的情况况变化。因此此，在施工全全过程中开展展对进度全阶阶段，全方位位的动态管理理，确保承诺诺的工期如期期实现。3.6施工准备备工程开工前，根根据设计单位位提供的图纸纸资料，做好好现场的技术术准备、劳动动力准备、物物资准备、设设备准备等工工作。3.6.1技术术准备（1）在接到施施工图纸后，认认真组织技术术人员熟悉图图纸，编制详详细的施工组组织设计，对对特殊过程、重重点部位制定定具体的施工工方案，待方方案批准后，组组织对各工种种施工人员进进行技术交底底。（2）组织技术术及管理人员员对施工现场场范围内的建建筑物、地下下管线进行调调查，做到心心中有数，并并针对性地制制定保护和预预防措施。（3）配备齐全全有效的施工工规范、规程程、验收标准准，制定技术术资料管理目目标，建立健健全资料管理理体系。（4）及时编制制各种材料计计划，提供给给材料管理部部门。3.6.2劳动动力准备（1）本工程工工期紧、任务务重、施工难难度大，为了了顺利完成该该项施工任务务，我单位现现场设立项目目部，协调各各个部门的工工作。（2）为全面落落实施工安排排的组织保障障，更好地组组织施工，切切实加强技术术管理、质量量控制，我单单位拟派技术术、质量、材材料、安全、经经营等方面有有较强能力的的人员组成本本项目的管理理机构。（3）进场前对对全体施工人人员进行入场场教育，对重重点工序、新新工艺工法进进行专业技术术培训，召开开动员会，做做好特殊工种种的准备工作作。3.6.3物资资准备（1）根据现场场平面布置，在在开工前做好好物资材料堆堆放的临设搭搭建工作。（2）与供货商商签订供货协协议，明确双双方材料供货货范围及责任任。（3）开工前落落实各项施工工用料的计划划，签订供货货合同，并分分期分批组织织材料进场。3.6.4设备备准备（1）前期施工工的部分机械械设备于开工工前五日组织织进场，进场场前做好维修修、保养及调调试等工作。（2）后续施工工机械随施工工进度陆续组组织进场。现场施工平面布布置图临时设施项目数数量及平面布布置图（一）临时设施施项目用地表表用途面积（m22）位置需用时间间临时设施区180现场确定施工期现场办公区60现场确定施工期生活住宿区400现场确定施工期仓库30现场确定施工期料场200现场确定施工期食堂40现场确定施工期厕所25现场确定施工期配电室15现场确定施工期合计950（二）临时设施施平面布置图图4主要施工方法法4.1地形整理理工程4.1.1整体体的地形整理理因地制宜，通通过切实可行行的实施手段段，以能够最最大限度地减减少岩石裸露露面，客土覆覆绿，同时营营造植物生长长必需的生态态环境。4.1.2整理理方法：（1）对破损山山体的破损度度进行测量勘勘查，确定修修复位置点，从从实际出发，整整治山体。（2）尽量不采采取大面积爆爆破：大面积积爆破使山体体又遭二次破破损，给施工工安全及周边边环境带来不不利，而且耗耗资大。（3）对已破损损山体采取因因地制宜办法法进行修复，具具体措施如下下：A.能做小平台台的地方，在在不影响山体体的情况下，采采用放小炮、人人工凿的方法法尽量扩大绿绿化面积。B.立面高大陡陡峭的地方，可可以实施小型型爆破既降低低断崖高度，又又可利用爆破破后的渣土放放坡。上土进进行绿化。3、由于本工程程施工面积大大，土方量大大，故采用大大面积机械作作业，配合人人工修整完成成，以确保进进度和精度。4.2爆破施工工方法4.2.1大面面积石方开挖挖爆破为保证石方爆破破施工进度，在在石方开挖方方量集中的区区域采用机械械化程度高、爆爆破产量大的的台阶式深孔孔爆破方法进进行施工。钻钻孔采用牵孔孔钻进行机械械化凿岩，垂垂直钻孔，钻钻孔直径100mm，台阶式分分层爆破，爆爆破台阶的高高度定为12m，以最大程程度地发挥钻钻孔设备效率率并获得最佳佳爆破效果。起起爆采用导爆爆管毫秒雷管管，并采用深深孔微差挤压压爆破技术，改改善爆破效果果，大块石率率控制在8%的范围内。边边坡开挖采用用大孔径深孔孔光面爆破技技术，一次开开挖成型，保保证边坡的稳稳定性和平整整度。爆落下下的岩石用挖挖掘机挖装，自自卸汽车运输输。4.2.2小范范围内路堑石石方开挖爆破破对于零星分布的的小面积、小小方量开挖区区，根据其开开挖深度、石石质条件不同同，灵活采用用不同的爆破破方法。A、开挖深度小小于5米的浅挖路路段，石方开开挖采用小型型浅孔松动爆爆破，用手风风钻钻浅孔（钻钻孔直径42mm），导爆管管毫秒雷管微微差爆破，边边坡的开挖采采用浅孔预裂裂爆破技术。B、深挖路堑石石方开挖采用用深孔爆破，当当开挖深度小小于10m时，分成两两个或两个以以上的梯段从从上向下逐层层开挖，采用用毫秒微差爆爆破技术，边边坡开挖采用用大孔径深孔孔光面爆破技技术，与中间间的岩体同时时爆破，一次次开挖成型。4.2.3爆破破产生的大块块石采用手风风钻钻浅孔进进行二次爆破破改小。4.2.4石方方爆破安全保保证措施（1）严格执行行国家、山东东省地方关于于代用爆炸物物品的保管领领用退库制度度。（2）爆破作业业应先编制《深深孔爆破作业业程序》、《深深孔爆破操作作规程》，并并遵照执行。（3）爆破作业业区内外要设设置醒目的警警示、表字（4）爆破如有有两个作业区区同时爆破时时，两个爆破破网络联在一一起，一起起起爆。（5）起爆时警警戒半径，最最小应保证200m，浅孔爆破破及二次破碎碎时，不应小小于400m，警戒人员员要戴安全帽帽。（6）要形成封封闭的警戒区区域，除配足足警戒力量外外，还应配备备对讲机，进进行工作协调调和统一指挥挥。（7）警戒人员员应忠于职守守，在爆破警警戒期间坚守守岗位。（8）爆破区域域内作业人员员、机械一律律撤离到安全全区。（9）放炮后，爆爆破技术人员员对现场检查查，确认无盲盲炮后，方可可进行挖装作作业。（10）对于盲盲炮，应分析析产生拒爆的的原因，并采采取相应的措措施进行处理理。因特殊原原因不能进行行排除时，应应派专人看护护并在盲炮位位置设置显著著标志。由有有经验的爆破破员进行处理理，无关人员员不得在场，并并在危险区边边界设警戒，深深孔爆破按设设计警戒范围围但不小于200m，浅孔爆破破按300m，每次处理理完，由处理理者填写登记记卡片。4.2.5爆破破台阶的开辟辟（1）上山便道道到达山顶后后，在基床设设计标高及各各分层的爆破破台阶面标高高上，用挖掘掘机将该标高高以上的表土土及强风化可可挖掘的风化化岩石挖掉运运走，对于暴暴露出来的不不可挖掘的岩岩体，用空压压机带动手风风钻钻浅孔，采采用浅孔松动动爆破整平，当当整平方量较较大且比较集集中时，使用用潜孔钻钻浅浅孔进行浅孔孔爆破清理。（2）清理爆破破台阶面时，做做到台阶面平平整，以利于于在该平面上上进行挖装、运运输作业，同同时有利于爆爆破开挖时钻钻机的凿岩作作业。清理爆爆破临空面时时，台阶临空空面底部根坎坎要处理干净净，使其临空空面尽可能竖竖直；底板爆爆破抵抗线尽尽可能小，以以利于提高爆爆破质量。4.3山体排险险大山坡现有的岩岩石边坡破碎碎松散且不平平整，故必须须将松散的浮浮石和岩渣清清除干净，处处理好光滑岩岩面，拆除障障碍物，用石石块补砌空洞洞，用高压水水冲洗受喷面面，对边坡局局部不稳定处处进行清刷或或支补加固，对对较大的裂缝缝进行灌浆或或勾缝处理，在在边坡松散空空洞处和坡脚脚处设置一定定数量的泄水水孔，预留的的长度根据现现场确定布设设。4.4苗木种植植工程4.4.1栽植植地的平整和和放样：（1）栽树前的的整地工作整理绿化地，粗粗平，浇水沉沉实，待干后后，对绿地整整平整细，应应注意把好土土、表土铺在在植株根系的的主要分布层层。种植乔、灌灌木的表土层层至少在100厘米以上。如如发现栽植的的表土层不适适合，必须在在开挖栽植穴穴前，把改良良土壤的肥料料运到栽植地地。（2）绿化定点点放线的工作作一般应在栽植施施工前完成定定点放线工作作，但也有随随放随挖穴的的，定点放线线工作一般均均应由专业技技术员或熟练练技工进行，才才能确保施工工顺利进行。定点放线的方法法：由于栽植植精确度要求求不同，所采采取的方法也也不同，最常常用的方格网网放线法，在在面积较大的的植树绿化工工地上，可以以在图纸上，以以一定的边长长，画出方格格网（如5米，10米，20米等长度），再再把方格网比比例测设到施施工现场去（一一般多采用经经纬仪器来放放桩比较确定定），再在每每个方格网内内按照图纸上上的相对位置置，进行定点点。4.4.2挖种种植穴种植穴规格按照照《城市绿化化工程施工及及验收规范》的的要求施工，树树穴要求上口口下底等大小小，挖穴大小小较苗木所带带土球直径大大三分之一，挖挖穴时注意表表层土与底层层土分放，并并清除土中垃垃圾。（1）挖穴的时时间在施工任务紧迫迫时，可以随随挖随栽，但但有条件的情情况下应在运运取苗木前1-2天将树穴挖挖好，这样就就可以全力投投入栽树工作作。（2）挖穴的大大小栽植穴的大小，依依照苗木规格格的不同，而而有相应的变变化，一般在在施工计划中中事先排定，挖挖穴一般应大大于苗木的土土球或根系群群的直径，对对坑穴内杂物物多或土块硬硬结的土壤应应略放大，以以利筛选土，对对栽植品种适适应性强的树树坑，坑穴可可以略小，适适应性差的树树种，树坑放放大，对干径径超过10厘米以上的的大规格苗木木，均加大树树坑，在施工工中，运来的的苗木常常出出现规格不一一致，如发现现苗木规格过过大，决不允允许将苗木的的根群修小，将将树坑放大，以以保证树木成成活。挖坑的形状，坑坑的形状，一一般为圆形，为为开挖方便起起见，也有用用多边形的，对对特殊的方形形土球大树，自自然要采用方方形坑。（3）挖穴的方方法树穴的开挖方法法，有以下两两种：人力挖穴，面积积不大或土质质较好的栽植植地区，宜采采用人力挖坑坑。人力挖坑坑一般分破土土、取土、修修筑坑边的步步骤，破土对对使用镐掘松松坑土，取土土、修边一般般采用平板铲铲或圆锹，人人工挖树坑应应注意以下几几点：（1）挖出的表表土，心土应应分别堆放，因因表土含有机机质和养分，用用它栽树，有有利于树木生生长。（2）一个施工工地区内，表表土、心土堆堆放的位置应应固定一个方方向，挖出的的坏土和废土土，应运走；；绿篱，花带带或花径，可可用开沟槽法法。（3）挖坑时，如如发现有地下下管道，电缆缆等地下设施施，应停止操操作，并及时时向有关领导导报告。（4）在斜坡处处挖坑，应先先做成一个平平台，平台应应以坑径最低低处为标准，然然后在平台上上挖坑。4.4.3苗木木的起挖及包包装(1)掘苗根据各种乔灌木木的生态习性性和生长状态态，以及施工工季节的不同同，苗木掘取取应注意以下下几点：a.掘苗移植的的时间掘苗时间因地区区和树种不同同而不同，一一般多在秋季季休眠以后者者在春季萌动动前进行，另另外在各地区区的雨季也可可进行。b.掘苗的质量量标准为保证树木成活活，掘苗时要要选生长健壮壮，树形端正正，根系发达达的无病虫害害苗木掘取，如如已有“号苗”标志号，应应严格根据已已经选定的掘掘苗。c.掘苗的根系系规格一般掘取露根（即即裸根）苗和和带土球的苗苗木，其根系系的大小应根根据掘苗现场场的株行距，树树苗的干径，高高度而定，一一般情况下，乔乔木的根系大大小可按胸径径为依据。d.掘苗的操作作方法为了能够取得比比较完整的土土球，应先在在土球外侧挖挖沟宽度一般般比土球大30-50厘米，这样样标准有利于于包装操作。同同时，为了开开沟操作，可可在挖前把树树冠稍加扎紧紧。e.土球包装方方法土球包装又称打打包，包装的的方法一般用用：草绳法，对一般般土质较好的的土球，经常常采用草绳法法包装，此法法苗木大小均均可使用。草草绳法一般要要先打腰箍，即即先在土球中中部进行水平平方向的围扎扎，以防土球球外散。腰箍箍的宽度要看看土球的大小小和土质状况况而定，一般般要围4-5圈以上，扎扎结腰箍应把把草绳打入土土球表面土层层中（一般采采用砖石、木木块敲打，一一边拉紧草绳绳，一边敲打打草绳），以以便紧缩牢固固不松。草绳腰箍打完后后，就可以扎扎竖向草绳的的花纹，可区区分为“古钱形”“五角形”“桔包形”三种，一般般在土质较好好时，可采用用前两种形式式。在扎竖向向草绳时，每每周一圈，均均应把草绳用用敲打方法，使使草绳围圈紧紧紧的砸入土土球表面的土土层好坏而定定，一般球小小一些的，围围扎4-6圈即可，土土球则需增加加竖向草绳围围圈的圈次，如如果怕草绳松松散，可再增增加外腰箍一一层，在移植植大树时，也也有采用草绳绳扎结土球的的，但需要增增加腰箍和竖竖向的层次和和围圈次数。（2）起苗一般小苗包装好好，即可提出出运走，大苗苗提取常采用用以下几种办办法。填土起苗法，先先将土球歪倒倒一侧，在另另一侧填土，然然后把土球歪歪倒填土一侧侧，在原来空空出的一侧填填土，如此反反复多次，直直到土球升出出地面为止。斜坡起苗法，在在土坑的一侧侧开出斜坡，坡坡度1：2或1：3，然后放倒倒土球，用较较少的人力即即能将土球滚滚出土坑，如如因土质松散散，可在斜坡坡上铺圆木作作轨道，将土土球拉出。三角架起苗法，通通常采用3根杉木，扎扎成三角架置置于土坑上空空，架顶系有有链条式人力力起重器（俗俗称神仙葫芦芦）。将土球球用绳索挂在在三角架上的的起重器钩上上，启动起重重器土球升起起，并用运输输工具拉起。4.4.4苗木木运输和假植植在乔灌木种植的的施工过程中中，苗木的装装车、运苗、卸卸车、假植的的精心操作，对对保证土球的的完好，不折折断苗木主茎茎、枝条，不不擦伤树皮，保保护好根系等等，具有十分分重要的作用用，一般绿化化工种施工中中有关技术规规程规范常包包括以下内容容；运苗装车前，押押运人员应按按所需树种、规规格、质量、数数量认真检验验核实后再装装车。装车露根苗木应应根向前，梢梢向后，顺序序码放整齐，在在后车厢处应应垫草包或蒲蒲包以免磨伤伤树干，注意意树梢不要拖拖地；装好后后应用绳将树树干捆牢，捆捆绳时亦应垫垫上蒲包不使使勒伤树皮。装运灌木也可直直立装车，凡凡远距离运露露根苗木，应应用毡布或湿湿草袋盖好根根部，以免失失水过多影响响成活。苗木运到工地后后按指定位置置卸苗，卸露露根苗要从上上往下顺序卸卸车，不得乱乱抽。卸时应应轻拿轻放，不不许整车往下下推，以免砸砸断根系和枝枝条。土球苗苗40厘米以下的的苗木可直接接搬下，但要要搬动土坨不不应只提树干干；卸50厘米以上的的土球苗，可可打开车厢板板放上木板，从从板上滑下（车车上人拉住树树干，车下人人推住土球缓缓缓卸下）；；土球较大超超过80厘米，卸时时在土球下先先兜上绳子一一头捆在车槽槽上，另一头头由2、3人拉住，使使土球轻轻下下滑，同时注注意不要折断断树枝和使土土球歪斜，卸卸下后将树立立直放稳。由于此季节绿化化施工还处于于反季节施工工期间，苗木木应该随起、随随运、随卸车车、随栽植、随随浇水、随养养护，以提高高苗木成活率率。假若苗木木在韵致施工工现场当天无无法及时栽植植完毕，应由由专职人员间间时喷撒水在在土球部位，并并用草苫覆盖盖，在次日及及时将其在植植入坑、浇水水、养护。应注意防止根部部受风吹日晒晒，尤其是裸裸根苗木更应应注意。4.4.5苗木木的栽植（1）栽植的质质量标准栽植前为了减少少蒸腾，保持持树势平衡，保保证树木成活活，栽植前对对树木进行适适宜修剪，剪剪口也应必须须平滑，修剪剪要符合自然然树型和按设设计要求而定定，对分枝点点的选留，对对主干明显的的杨树、雪松松、水杉等，保保持中央领导导干的正直生生长。灌木修修剪应保持其其自然树型，短短截时树冠要要保持外低内内高，疏枝应应保持外密内内疏，对枯、老老、病、虫枝枝，断根应剪剪去，剪口要要平滑。栽植的位置要按按设计进行，栽栽时树木高矮矮，干径大小小要搭配合理理，排列整齐齐，合乎自然然要求。栽植植的树木要保保持上下垂直直不得倾斜，树树形好的一面面要迎着主要要方面。栽植植行列树必须须横平竖直，树树干应在一条条线上，相差差不得超过半半个树干；相相邻树木高矮矮不得超过50厘米。栽植植填土要分层层填土，栽植植深浅要适合合，一般与原原土痕迹平，个个别快长杨柳柳树可比原土土痕迹深5厘米。带土土球树栽植，土土球的包装物物应当取出。（2）栽植的操操作方法栽植前首先注意意苗木与现场场特点是否符符合，其次对对其树冠的朝朝向应加以选选择，各种植植物均有它的的自然生长朝朝阳面与朝阴阴面，某些小小树不很明显显，而较大苗苗木必须按其其原来阴阳面面栽植，特别别是自然式姿姿态的树种，应应注意各个方方面的特点，使使之达到前低低后高，层次次自如。树木入坑时要深深浅适当，土土痕应略平或或稍高于坑口口，要防栽后后可能出现陷陷落下沉，导导致树干基部部积水腐烂。入入坑填土必须须使用较肥沃沃的表土，先先填土靠近根根系部分，每每填高20-30厘米，应踏踏实一次，注注意不要伤根根。如填土过过分干燥，或或土坑过大，或或土球较大，则则应在填至1/3-22/3时，用木棍棍在坑边四周周夯实，防止止根系下部或或泥球底部中中空，同时防防止碰损土球球。如遇土球球泥土松散，可可先垫土1/2-22/3，再去掉草草绳或蒲包等等装物，然后后再填入余土土。栽植露根根树木，应使使根系舒展，防防止出现窝根根，表土填入入一半时，将将树干轻提几几下，既能使使土与根系密密接，又能使使根系伸直。坑土填平后，另另用培土法筑筑起凸起的围围堰，以利浇浇水。栽植较大的落叶叶乔木或常绿绿树木时，应应设立支柱，或或埋设铅丝、竹竹竿、木柱、水水泥柱等作保保护栏，保护护栅的形式有有拉丝、直立立、斜撑、扁扁担桩、十字字桩等多种。在在施工前应作作好保护栅材材料的准备。保护栅的设立方方向，一般应应该设在下风风口，才能充充分发挥保护护栅作用。新植树木的灌水水，应以河、湖湖天然水为佳佳。栽植后48小时之内必必须及时浇上上第一遍水，第第二遍水要连连续进行，第第三遍水在第第二遍水后的的5-10天进行，秋秋季植树开工工较晚或雨季季植树，均可可少浇一遍水水，但灌水一一定要足。浇完第三遍水待待渗下后，应应及时进行中中耕并封严堰堰，秋季浇完完最后一遍水水亦应及时封封堰，并在树树干基部周围围堆成30厘米的土堆堆，以保持土土壤中的水分分，中耕封堰堰时应将裂缝缝填实，并将将树干扶正。中中耕松土时，要要将土打碎，并并应注意不得得伤树根、树树皮。封堰时要用细土土，如土壤中中有砖石，应应拣出以免造造成下次开堰堰的困难；封封堰时较地面面稍高一些，以以防止自然陷陷落。4.4.6苗木木养护管理（1）成立养护护管理小组，专专门负责整个个绿化工程的的养护管理工工作，每年进进行两次绿地地养护管理培培训工作，以以便提高职工工的专业养护护水平。（2）组织养护护管理人员认认真学习《山山东省城市园园林绿地养护护管理标准》，并并严格执行，对对绿化工程进进行二级养护护。（3）自觉提高高养护管理意意识，充分认认识养护管理理工作的重要要性，对养护护管理工作，要要养成一个自自觉维护、自自觉修正、自自觉提高的风风气。（4）养护管理理做到五到位位，即管理到到位、技术到到位、人员到到位、机械设设备到位和责责任到位，并并实行经理领领导下的分工工责任制，管管理水平和个个人效益挂钩钩。（5）抓住专业业管理要点进进行管理，并并进行管理日日记，建立管管理档案。（6）根据公司司规定，由工工程部负责对对各个绿地进进行每半个月月检查一次，并并按严格要求求进行打分评评比，对于管管理不当、出出现问题的，应应对管理人员员进行批评和和经济处罚；；对于认真负负责、管理水水平高的领导导和个人进行行表扬和奖励励。（7）公司成立立植物门诊，聘聘请专业工程程师负责门诊诊工作，及时时了解植物长长势和病虫害害，并且对症症下药，以减减少因管理不不善造成的不不良影响。（8）加强对基基础管理设施施的维护管理理，防止不法法分子的破坏坏活动。（9）加强卫生生管理，每天天安排2-3人进行绿化化场地的卫生生清理工作。4.5草坪建植植工程4.5.1场地地准备（1）草坪建植植前对场地必必须进行全面面调查，建筑筑垃圾必须清清掉，不宜种草草的土壤必须须改良或更换换。（2）场地进土土严禁使用建建筑垃圾土，化化学污染土、废废渣和僵土。（3）土地平整整与镇压。4.5.2草种种选择草籽：草籽必须须是色泽正常常，无病虫害害，纯净度90%-997%以上的新鲜鲜或低温冷藏藏的种子。种种子发芽率要要求：多年生生黑麦草85%-995%以上，狗压压根80%以上。4.5.3草坪坪建植方法：：种子直播法法5主要管理措施施5.1管理目标标质量目标：工程程合格率达1100%。安全目标：杜绝绝重大人身伤伤亡和机械事事故，负伤频频率不超过2‰。文明施工目标：：坚持文明施工工，创建文明现场。5.2施工管理理组织机构为了保证工程的的质量、工期、安安全等各项管理目标的顺利进行，我们园林工程有限限公司将组织织强有力的领导班子，选配精兵强将，精心组织施工，以以确保工程施施工顺利进行。我们的管理体系系将以项目总指挥为核心，以以公司的强有力的支持持为后盾，配备先进的机械设备，以科学的管理方法法，先进的施工技术，一流的管管理水平，优优质高速的完完成园林绿化工程。5.3施工原则则为了合理安排各各道施工，首首先做好现场场的推填土方方工程，为下一步全面面穿插施工创创造工作面。项目经理会同项项目技术负责责人依照《项项目质量计划划》和《工程程施工计划管管理程序》共共同制定《施施工组织计划划》。施工组织计划包包括：工程概概况、施工前前准备、施工工方案、主要要项目的施工工方法和程序序、劳动力计计划与施工进进度表、工地地现场组织机机构、开工竣竣工时间、材材料采购供应应计划、检验验测量设备准准备、施工机机械准备情况况、施工行政政后勤保障准准备等。材料组认真分析析图纸，确定定主材用料数数量、规格、种种类、名称等等，制定材料料计划。如材材料无法在规规定时间内落落实，必须与与甲方及监理理工程师达成成共识，更改改有关设计图图纸。技术组负责设备备、工具的准准备落实工作作，根据施工工组织计划准准备各工程的的施工人员，任任命班组长，确确定各种施工工人员进场时时间，做好施施工交叉作业业及接口工程程的衔接方案案。工程项目技术负负责人决定质质量文件所需需数目，由工工地资料员到到公司工程管管理部门领取取所有受控文文件，并发至至班组长，并并由资料员负负责回收。资资料员还需负负责施工图的的晒图及复印印工作。文件件发放、回收收时，必须填填写《工程技技术文件、设设计图纸发放放记录》。工程项目施工前前，项目经理理、设计师、工工程项目负责责人及公司工工程管理部监监理参加甲方方组织的图纸纸会审，会审审后进行工程程技术交底。会审后签发《设设计图纸会审审记录》，明明确以下问题题：（1）图纸中设设计构造、尺尺寸是否与现现场相符。（2）设计意图图、重点、工工艺、材料的的说明是否清清楚。（3）对发现问问题的解决办办法和要求。如工程需要，项项目经理或项项目技术负责责人应配合甲甲方组织人员员解决现场的的临时用水、用用电、生活设设施，搞好生生产准备和后后勤服务。项目经理应针对对工程进展中中发生的各种种问题，填写写《工程施工工联系单》，通通知有关单位位及时处理。施工过程中工序序控制施工中一般包括括：工程放线线、隐蔽工程程、成品保护护。在做好所所有施工准备备后，项目经经理和项目技技术负责人应应组织人员进进行施工，资资料员应将有有关的文件和和资料下发给给管理人员和和施工人员。项目技术负责人人或授权技术术负责人每周周或定期把有有关技术、安安全、质量要要求对施工班班组长或施工工人员进行交交底，内容包包括：（1）施工程序序交底；（2）质量要求求交底；（3）安全、文文明施工交底底;（4）施工质量量交底；交底后，项目技技术负责人、授授权人及有关关人员填写《施施工质量、安安全技术交底底记录》。项目技术负责人人或授权人员员根据进度安安排好作业班班组的交叉作作业，避免不不合理的颠倒倒的施工顺序序，一经发现现不合格的施施工顺序作业业班组，应立立即令其停工工并按《不合合格控制程序序》进行处理理。工程放线：由各各班组长组织织技工根据图图纸对所需施施工现场进行行测量，划定定测量线，主主要的控制现现有项目技术术负责人或质质量检验人员员测量，其它它有班组长自自检。竣工验收前的准准备：进入施施工的后期，对对已完成的施施工区域，施施工的剩余废废料由各班组组清除干净，余余料退回材料料保管员，重重要的部位由由项目技术负负责人或授权权人员进行。施工项目的验收收：对施工项项目材料、工工序、竣工验验收，依照文文件《工程材材料检验程序序》、《施工工过程检验程程序》、《竣竣工工程检验验和验收程序序》进行。5.4工具设备备的控制：各施工班组长对对各施工机具具设备应定期期检查，工程程项目开工前前，应自检合合格后进行作作业，严禁不不合格的机具具设备在项目目中使用。对工种施工中的的工具，设备备的管理，依依照《工程机机具管理程序序》执行，对对工程施工中中用的检测设设备、器具按按照《检验、测测量设备控制制程序》执行行。5.5施工文件件、资料和记记录的控制：：施工过程中质量量文件由资料料员根据需要要发放到班组组长手中，做做好发放记录录。同时每个个工地技术组组必需准备两两到三册与本本工程施工有有关的验收规规范以备查，所所有的与质量量有关的原记记录由相关人人员签订认可可后，定期交交到资料员处处保管存档。工程施工中记录录按《质量记记录管理程序序》执行。5.6施工过程程中人员要求求：施工中的技术工工人必须是熟熟练工人，爆爆破工等特殊殊工种人员必必须持证上岗岗。如出现特特殊原因聘用用工人为非熟熟练工人时，应应由该工序的的班组长对新新人进行短期期培训，学习习有关工艺要要领，新工人人不得安排从从事重要的工工序的施工作作业。技术组禁止不合合格施工作业业人员在项目目中作业，不不能为了赶进进度，让不合合格工人操作作或不同的人人员代替作业业，技术组和和质检组一经经发现，应责责令其停工，并并通知其班组组长采取措施施，保证施工工质量与生产产安全。5.7现场管理理：施工现场应有安安全保障，危危险的地方要要求挂安全警警示牌，对施施工人员要经经常进行安全全知识宣传教教育。施工安全的控制制，严格按公公司《安全管管理实施细则则》执行，由由工程项目经经理指定专人人（安全员）负负责，做好安安全检查和安安全活动记录录。5.8施工过过程中的检验验程序：5.8.1主要要职责：施工项目的技术术负责人和质质量检查人员员会同施工班班组长对施工工过程中的工工序进行检验验和验收。项目经理（或项项目技术负责责人）负责组组织有关人员员对施工中重重要的工序或或分项进行检检验和验收记记录5.8.2检验验程序内容：：（1）施工过程程的检验或验验收，一般包包括以下几个个方面，（可可根据项目具具体情况有所所不同）。①施工准备的检检验；②工程放线的检检验；③隐蔽工程的检检验；④工序交接的检检验；（2）施工准备备的检验①有项目经理对对拟施工工种种项目组织技技术负责人，工工程监理、技技术和质检人人员依照《项项目质量计划划》、《施工工组织设计》在在施工现场对对施工准备工工作进行验收收。②验收适应对施施工现场条件件、技术措施施、生产要素素（人员、材材料、机具设设备等）、文文件资料等内内容进行检查查，并填写施施工准备验收收记录。③所有施工准备备的验收应由由项目经理和和技术负责人人做出是否达达到要求的结结论。（3）工程放线线检验放线的检验由项项目技术负责责人和工程监监理负责人员员负责进行检检验，填写工工程放线验收收记录。（4）工序交接接的检验①对相对独立的的而且由直接接影响下道工工序施工的工工序作业，在在完工时必须须进行工序交交接检验②工序交接由工工程监理、质质检员、会同同各相关专业业班组长检验验，并填写相相关质量记录录《分项工程程质量检查评评定表》。（5）隐蔽工程程包括：①对隐蔽工程验验收，由项目目经理和项目目技术负责人人请甲方、设设计单位、质质检单位共同同进行，填写写《隐蔽工程程验收记录》。②参加验收的单单位和人员应应在《隐蔽工工种验收记录录》上签字认认可。（6）其他过程程检查验收①其他过程验收收均有技术负负责人、质检检员及班组长长进行检查验验收。②对施工中质量量监督检查项项目技术组、质质检员、班组组长进行检查查和监督。③所有过程的检检查验收均依依据有关专业业的施工验收收规范标准进进行，并做好好相应质量检检验记录或验验收记录。5.9苗木成活活保护措施为了防止苗木死死亡，特定以以下措施：5.9.1对各各分项目进行行统筹安排，避避免颠倒作业业，减少立体体交叉作业。5.9.2苗木木栽植做到随随起苗、随装装车、随运输输、随卸车、随随种植、随浇浇水、随养护护。5.9.3栽植植苗木本着“谁施工，谁谁养护”的原则，工工序交接单包包括防护状态态，防护要求求的交接。5.10竣工工工程检验和验验收程序：竣工工程的检验验验收是全面面考核质量是是否符合标准准规范和技术术文件的重要要手段，并为为工程最终符符合甲方规定定的要求提供供证据，工程程管理部或委委托经理负责责组织竣工工工程检验和验验收并组织完完善各种资料料。在工程材料检验验、分项工程程、隐蔽工程程、分部工程程等检验完成成，结果满足足要求后进行行竣工验收，竣竣工验收分为为竣工工程内内部验收和竣竣工工程交付付验收。5.10.1竣竣工工程内部部验收（1）项目完成成后，工程管管理部派人委委托项目经理理制定计划，组组织竣工检验验和验收。（2）工程项目目质检组负责责人在竣工工工程检验前整整理完善各种种交付资料，如如材料检验单单、合格证、分分部、分项工工程验收记录录、分包工程程验收记录和和隐蔽工程验验收记录等。（3）竣工验收收必须进行以以下检查验收收：①质量保证资料料检查；②对分部工程进进行综合评定定。5.10.2公公司工种管理理部派人委托托工程项目经经理组织项目目技术负责人人、技术、质质检人员，依依照国家对绿绿化工程施工工及验收规范范对竣工工程程进行验收，并并填写《单位位工程质量综综合评定表》。5.10.3对对验收不合格格工程按《不不合格品控制制程序》处理理。5.10.4通通过内部验收收的工程，项项目经理必须须填写《单位位工程内部验验收证明书》、报报公司工程管管理部备案，并并做好竣工交交付验收准备备。5.10.5竣竣工工程交付付验收①为保证交付验验收顺利通过过，项目经理理应委派人员员对已竣工的的工程进行清清理、打扫，并并做好苗木的的养护。技术术组人员应准准备好有关资资料和记录。②内部验收通过过后，由项目目经理向甲方方提交《单位位工程竣工报报告书》，通通知甲方进行行工程交付验验收，并确定定验收日期。③竣工工程交付付验收由甲方方和监理单位位主持进行，公公司工程管理理部派专有或或委派项目经经理和项目技技术负责人配配合交付验收收，确保验收收工作的顺利利进行。④验收合格后，甲甲方应提供《工工程竣工验收收证书》，检检验证书上由由甲方、本公公司、监理单单位及有关验验收单位的签签字认可（加加盖章）。⑤在工程正式式移交前，项项目经理应委委托专人做好好防护工作，直直到甲方接收收工程资料和和全部工程为为止。5.11养护期期内管理措施施5.11.1制制定绿地养护护标准和管理理方法，落实实养护管理措措施。我公司对绿化养养护管理标准准高、要求严严。制定实施施了《绿化养养护管理办法法》、《绿地地养护质量标标准及考核细细则》、《工工作考核暂行行办法》等规规范性文件和和管理养护标标准考核制度度。依据《绿绿化养护管理办法法》的要求，我公司安排专业技术工作人员对绿地进行维护和管理。5.11.2实实行市场化运运作，严格养养护考核我公司一边推出出绿地养护市市场化，一边边制定绿地养养护管理质量量标准与考核核细则。做到到定期检查、抽抽查和专管员员日常考查相相结合。根据据考核得分进进行奖惩，使使养护质量与与养护项目负负责人的经济济效益挂钩。在在实际考核中中，我们不断断细化和完美美考核内容，使使考核细则更更具操作性。5.11.3加加强管理，明明确职责，保保障养管质量量公司绿化养护科科加强内部管管理制度，明明确职责，责责任到人。日日常考核由养护护科负责。绿绿化养护实行行专管制度，把把维养任务按按具体地域分分散到每个专专管员，专管管员负责绿地地和树木的全全过程管理、监监督，并加强强技术指导，根根据季节变化化，制定相应应的绿化养护护工作重点，如如冬季着重做做好修剪、整整枝、定型工工作；春夏重重点做好病虫虫害的防治工工作，指导、督督促承包者做做好抗台、抗抗旱、抗涝工工作。加强职工教育工工作，内容涉涉及安全、职职业道德、绿绿化养护、抗抗台等。与技技术工人签订订安全生产责责任书，开展展"百日安全无无事故"活动，对于于行道树整枝枝、病虫害防防治等易发生生安全事故的的作业项目，做做到事前强调调、事中加强强督促。定时时组织技术工工人进行培训训，培训内容容包括：绿化化日常养护技技术要领、修修剪、病虫害害防治、松土土、施肥、除除草等，突发发性和季节性性养护技术要要领有抗旱、抗抗涝、抗雪等等。6文明施工的主主要措施6.1文明施工工措施本工程进场后做做好全面规划划，协调好各各单位关系，做做到严以律己己，礼貌待人人，团结同志志，文明施工工，不扰民，不不污染环境，具具体措施如下下：6.1.1成立立文明施工小小组，做到文文明责任到人人，制定具体体管理措施，定定期举行文明明施工检查评评比活动，发发现问题及时时改正。6.1.2严格格执行施工现现场平面图管管理制度，按按施工现场总总平面图布置置。6.1.3对职职工进行施工工教育引导职职工做文明人人，办文明事事，进一步提提高职工的文文化素质，工工程开工前进进行文明入场场教育。6.1.4文明明施工，抓到到实处，措施施如下：A.坚持文明施施工，设立标标志牌，工地地现场专人值值勤，经常保保持工地清洁洁，道路及排排水通畅，无无路障，施工工现场保持完完工场清。B.工地所用的的材料要整齐齐，进入工地地的材料进行行强化管理。C.搞好突击施施工中的文明明管理和管理理上的有秩有有序。D.严格职工纪纪律，严禁违违反群众纪律律。E.与周边群众众搞好关系，做做好群众的思思想工作，使使群众能主动动配合我方工工作。6.1.5文明明施工定期检检查，奖优罚罚劣。6.2防尘抑尘尘技术措施6.2.1在工工程的施工组组织设计中应应有防治大气气、水土、噪噪声污染和改改善环境卫生生的有效措施施。6.2.2施工工现场必须建建立环境保护护、环境卫生生管理和检查查制度，并应应做好检查记记录。6.2.3施工工现场土方作作业应采取防防止扬尘措施施。6.2.4从事事土方、渣上上和施工垃圾圾运输应采用用密闭式运输输车辆或采取取覆盖措施；；施工现场出出入口处应采采取保证车辆辆清洁的措施施。6.2.5施工工现场的材料料等存放场地地必须平整坚坚实。水泥和和其它易飞扬扬的细颗粒建建筑材料应密密闭存放或采采取覆盖等措措施。6.2.6施工工现场混凝上上搅拌场所应应采取封闭、降降尘措施。6.2.7施工工现场的机械械设备、车辆辆的尾气排放放应符合国家家环保排放标标准的要求。6.2.8施工工现场严禁焚焚烧各类废弃弃物。6.3避免爆破破扰民的保证证措施6.3.1爆破破施工前，尽尽量取得当地地村、镇政府府的工作支持持，并在其支支持下，做好好安民工作，在在石方爆破区区附近村镇里里张贴安民告告示，通知场场内的规定爆爆破时间、爆爆破区域、注注意事项等，并并对所采取的的爆破安全措措施给予一定定的解释说明明，消除群众众的恐惧心理理，请地方群群众给予谅解解。6.3.2将石石方爆破作业业全部安排在在白天规定的的时间内进行行，并坚持形形成规律。如如因故不能在在规定时间内内爆破的将起起爆推迟至下下一时间段内内进行。6.3.3对于于爆破振动、爆爆破冲击波等等爆破公害的的控制，爆破破前做好安全全设计，并在在施工中遵照照执行，防止止爆破振动、爆爆破冲击波对对周围村镇构构造物造成破破坏。6.3.4对于于爆破飞石的的控制，根据据爆破条件不不同，采用不不同的方法：：（1）在有高压压线、通信线线通过的地段段进行爆破施施工时，先行行拆迁，方可可爆破。（2）对于爆破破区距施工场场地边缘较近近的情况，布布置爆破临空空面时，临空空面应避免朝朝向村镇及输输电通信线路路。（3）对于利用用浅孔爆破改改小大块石的的情况，爆破破飞石的距离离较远，设置置专门的改石石爆破区，防防止爆破飞石石飞出场外造造成伤害；对对无法进行二二次爆破改石石的路段，采采用人工破碎碎方式。6.4减少噪音音扰民技术控控制措施施工期间主要的的噪音来源是是施工机械，采采取的控制措措施为：6.4.1施工工场界噪音按按《建筑施工工场界噪音限限值》（GB112523--90）的要求控控制。6.4.2采取取措施，保证证在各施工阶阶段尽量选用用低噪音的机机械设备和工工法。并且在在班组施工要要求的条件下下，尽量选择择低噪音的机机具。6.4.3在距距居民较近的的施工现场，对对主要噪音源源如空压机、铲铲车、卷扬机机等采用有效效的吸声、隔隔音材料，做做封闭隔声或或隔音屏，使使及对居民的的干扰降至规规定标准。6.4.4夜间间施工经批准准领取“夜间施工许许可证”。6.4.5噪声声超标时一定定采取措施，对对超标造成的的危害，要向向受此影响的的组织和个人人给予赔偿。6.4.6确定定施工场地合合理布局、优优化作业方案案和运输方案案，保证施工工安排和场地地布局尽量减减少施工对居居民生活的影影响，减少噪噪音的强度和和敏感点受噪噪声干扰的时时间。建立必必要的噪声控控制措施，如如隔声屏障等等。6.4.7自备备发电时将作作隔声处理，有有电力供应时时不使用自备备发电机。6.4.8合理理安排施工计计划，在特殊殊时间段不进进行有噪声的的作业。7主要分部、分分项工程的施施工工艺、方方法7.1施工总流流程施工前准备小型爆破、人人工预制小平平台、场地整整理、垒挡土土墙清理石渣、垒垒小平台、修修建蓄水池回填种植土土、购运苗木木苗木栽植竣工清理进入养护期期。7.2土方地形形施工流程见见图1-17.2.1场地地清理进场后按计划进进度做好清场场工作。翻除除石块垃圾及及各种废弃物物料，应注意意清理土下暗暗埋废混凝土土地坪及废弃弃石灰坑。工工作区内如有有坑洼积水，应应查明原因，预预先予以排除除废物集中堆堆置，分期运运至指定弃料料场地。场地清理场地清理标高测设土方平衡地形施工种植穴土质改良场地平整劣质土外运培养土换入标高复测图1-1土方地形施施工流程7.2.2标高高测设仪测现场地形高高程，并对比比设计地形高高程，计算绿绿地平衡结果果及绘制土方方调配图，同同时，仪测现现场设计高程程。7.2.3土方方平衡根据土方调配图图，在施工点点附近落实取取点，在指挥挥部指定地点点弃土。土方方施工在装点点和卸点均安安排挖机，由由自卸土方车车装运，要求求做到坡面符符合设计要求求，地形饱满满排水流畅。为为保证施工安安全和场地清清洁，雨天禁禁止土方施工工，雨后及时时排水后再施施工，以免出出现“弹簧土”情况。土方方造型完成后后，对土壤表表层均匀适量量灌水，促使使沉降和土质质软化，待表表土七八成干干后，再平整整地形。7.3自然石、毛毛石堆砌挡墙墙施工流程7.3.1测量量放线：首先先根据设计要要求和监理工工程师提供的的施工基准点点，用水准仪仪进行自然石石、毛石的定定位放线，确确定其中心线线、宽度、距距离等，打桩桩并标线，关关键点位立桩桩，定位后，申申请监理工程程师检验合格格后继续施工工。7.3.2开挖挖：按照监理理工程师认可可的定位线，进进行基槽开挖挖，按照设计计的标准、规规格、及规范范进行作业。开开挖基槽，应应分层进行，边边开挖边修整整使深度、宽宽度、距离均均达到规范设设计要求，同同时进行挡土土墙建设（如如果有必要），然然后进行清底底、钎探，报报请监理工程程师验收后，进进行基础处理理。7.3.3地基基与基础施工工：根据图纸纸设计要求与与规范，进行行回填材料检检验，使质量量、标准符合合设计要求，并并按标准进行行配料、拌合合均匀，分层层回填，夯打打密实，达到到一定密实度度。完毕后进进行找平检验验并报请监理理工程师验评评。然后，进进行垫层作业业施工，严格格按照图纸及及设计图集规规范施工。在在施工中，注注意观测材料料、材质、尺尺寸、质量及及附砌砂浆、灰灰浆的配比、质质量，有无裂裂缝、缺陷，水水平度等。完完毕后报请监监理工程师检检验继续施工工。主要工艺艺流程：作业业准备——砂浆搅拌——砖浇水（砌砌石料）——验评。7.3.4分项项工程施工中中，及时作好好施工日志，并并会同监理工工程师进行检检验验收，听听从监理工程程师的指示与与安排，对现现缺陷部分及及时修复，确确保施工质量量符合设计和和规范要求。7.3.5施工工完毕后，进进行现场清理理、复土填坑坑（槽）、复复耕。7.3.6及时时作好施工原原始材料的搜搜集、整理、汇汇总、装订成成册。确保交交验材料完整整、及时、无无误。7.4土石方工工程施工工艺艺流程7.4.1土石石方工程施工工工艺流程见见图1-27.4.2土石石方工程技术术保证措施（1）组织有经经验的园林工工程技术人员员和有经验的的技工进场施施工，要求熟熟悉设计图纸纸和相关施工工技术规范，严严格按设计要要求和施工技技术规范施工工。爆破山体、清理石渣爆破山体、清理石渣修建上山道路修建蓄水池堆砌小平台堆砌挡土墙整理断壁山体种植场地地图1-2土石石方工程施工工工艺流程（2）对破损山山体的破损程程度进行测量量勘查、确定定修复位置点点。（3）尽量不采采取大面积爆爆破；爆破单单位选择有爆爆破资质的企企业，且从事事爆破的人员员应具有爆破破员上岗证。爆爆破前要注意意安全，放炮炮前要在爆破破内周围发布布公示，警示示周围人群不不要在爆破时时间内进入工工地，爆破前前后半小时派派专人手持红红旗执勤。严严格计算好爆爆破规模和用用药剂量，以以防对山体造造成二次破损损。（4）10米以以上断壁采用用人工预制小小平台的方法法进行处理，在在不影响山体体的情况下，尽尽量放小炮、人人工凿的方法法尽量扩大绿绿化面积；10米以下断壁壁采用堆土、堆堆沙人工整理理。立面高大大陡峭的地方方，可以实施施小型爆破既既降低断崖高高度，又可利利用爆破后的的渣土放坡。上上土进行绿化化。（5）破损山体体下垒挡土墙墙。挡土墙必必须满足一般般的水工要求求，根据不同同地形和汇水水量，设置一一道或数道平平行于挡土墙墙的明沟，必必要时还需设设纵、横向盲盲沟，力求尽尽快排出地面面水和地下水水；在墙后根根据种植土及及使用情况采采用不同地面面封闭处理以以减少地面渗渗水；在墙身身上水平方向向每隔2-4米设一泻水水孔，竖向每每隔1-2米设一行，在在不允许设墙墙面排水时，除除在墙背面刷刷防水砂浆或或填一层不少少于50厘米厚粘土土隔水层外，还还需设毛石盲盲沟，并设置置平行于挡土土墙的暗沟。（6）根据地理理条件在适当当位置建大规规模蓄水池，充充分利用雨水水进行苗木浇浇灌，大大节节约取水成本本。7.5绿化种植植7.5.1绿化化种植施工流流程：见图1-37.5.2绿化化种植的技术术保证措施（1）苗木选择择针对本工程程苗木原产地地生境蒺生物物学和生活习习性，利用苗苗木信息网络络和供应渠道道及大量自有有苗源基地，在在各树种最具具规模和优良良品质的繁育育产地进行踏踏勘多方比较较，确定各苗苗种既符合设设计和招标文文件要求的规规格尺寸形状状，又是青壮壮年期，长势势健旺、无病病虫害、外形形姿态丰满美美观，且采取取一定培育手手段，适于移移植的最佳施施工用苗。并并且保证苗木木选择符合下下列要求。①各规格树种施施工用苗种均均为同一供应应点及繁育批批次，确保本本工程用苗每每种规格树种种尺寸形状的的统一，在数数量上应有充充裕的备货，以以便特殊情况况添置换需求求。在品种上，需结结合本工程场场地环境条件件和设计意图图，选择综合合性状优越的的品种。②所选用苗木的的规格尺寸需需比设计规格格有所宽余,这样才能在在移植修剪后后仍能保证建建设单位要求求达到“绿化效果一一次成形”。另外，所所选大规格乔乔木应主干挺挺直，树冠匀匀称，球形植植物应树冠圆圆满、枝叶紧紧密，基部不不脱脚，花灌灌木应枝繁叶叶茂，叶挺芽芽状。③大规格乔木与与大灌木均是是造景骨架树树种，是反映映本工程设计计意图的重要要特征，选用用苗木，体量量虽大，但注注意选用苗龄龄为青壮年期期的，保证生生命力旺盛，栽栽植后“发棵”快。整体植植物景观生命命周期长，严严忌老化苗。（2）苗木挖掘掘综合考虑气气候、供求因因素几个苗木木生物学特性性选择合适的的栽植时期及及顺序。同过过疏枝修叶、包包杆束冠、灌灌水等及土球球包扎、小苗苗包装等装卸卸运输的避风风、遮阳措施施，使起挖苗苗木避免机械械外伤及水分分失衡。并根根据苗木种类类各自生物习习性特点及场场地气候土质质情况，确定定最佳的栽植植和支撑绑扎扎方式，使得得移植苗木一一次成形、生生长健旺、整整体成景。具具体做法如下下：①苗木开挖前，对对工具、设备备、人力、运运输做充分安安排准备，特特别是大树移移植。先对苗苗木出圃路线线通道，环境境仔细踏勘，并并跟踪气象变变化情况，要要求做到工序序紧凑合理，苗苗木随挖、随随运、随种。苗苗木起挖与栽栽植保持同步步，避免已起起挖的苗种植植滞缓，要求求挖运种的整整个移植过程程不超过24h。②在挖掘前3--5天进行修剪剪，以保证移移植过程及生生长态势恢复复阶段的体现现水分平衡，但但注意不能过过度修剪，以以免影响姿态态。根据不同同树种确定修修剪量，主要要的大规格乔乔木与大灌木木的修剪慎重重对待。茶花花基本不予修修剪，只去除除徒长枝、枯枯残枝；花灌灌木剪除花果果残叶和抽除除蓬冠内档枝枝条为主。由由于苗木种植植一次成形的的要求，修剪剪量必须控制制，可在叶面面喷洒蒸腾抑抑制剂，辅助助株体水分平平衡。③在苗木起挖前前的1-2天可施行根根部灌水，灌灌水时间与水水量视天气及及土壤干湿状状况而定。可可使株体在挖挖、运、种的的整个移植过过程前吸足水水分。④苗木包装。对对于矮小的花花灌木，采用用统一规格与与装量的纸板板箱包装，纸纸板箱开小孔以利通通气。这样便便于装卸运输输清点，更重重要的是保证证小型泥球不不松散失土，运运输过程避免免堆压级吹风风。另外，对对于草坪段保保证丰厚草毡毡层，严禁为为偏重繁殖而而超薄铲挖，同同时捆扎良好好。⑤苗木装运。关关键是不损伤伤树冠、树身身、土球。同同时不吹风、减减少蒸发。大大规格乔木起起苗、卸苗借借用起吊机，起起吊机号位要要有所宽余。另另外，吊绳系系扎实在土球球和树干包扎扎草绳间垫以以厚麻袋片或或软木，以增增加摩擦力防防止系绳移位位并保护树身身。（3）苗木种植植a种植时间的确确定综合考虑工工期及工程量量特点及苗木木移植合适季季节两方面因因素，以春、冬冬两季种植为为主。移植树树种顺序原则则上是先大乔乔木、大灌木木，后为小灌灌木及地被、草草坪。总体上上控制分段工工期，在具体体过程中视气气象情况，灵灵活有度。既既保证工期工工作量，又保保证质量成活活率。装卸运输小苗包装土球包扎苗木起挖选苗、定苗疏枝修剪切根转坨移前养护装卸运输小苗包装土球包扎苗木起挖选苗、定苗疏枝修剪切根转坨移前养护疏枝修剪包干束冠放样定位树穴开挖穴土改良苗木栽种支撑绑扎养护管理图1-3绿绿化种植施工工流程b放样定位在在树穴开挖前前施行种植放放样定位，大大规格乔灌木木可用插杆法法标志定点，群群植小灌木及及地被克用白白粉划线标志志确定种植面面积林缘线。c树穴开挖树树穴开挖尺寸寸比泥球略大大，乔木一般般比泥球边放放宽20-500cm。灌木一般般比泥球边宽宽15-355cm。深度比泥泥球高度尺寸寸增加10-155cm。树穴的尺尺寸依各树种种不同的生物物习性区别对对待。树穴形形状为圆柱体体要求壁直底底平。挖掘进进将表土、心心土分开放置置。d穴土置换，改改良土壤理化化性状大规格乔灌灌木，绝大部部分花灌木及及喜酸性树种种，均应以富富含费力有机机基肥和酸性性介质的复合合营养土，在在种植时置换换挖出的心土土，以使根穴穴土壤松，通通气透水保肥肥，中和碱性性，提高理化化性状品质，以以利根部移植植后复壮。e苗木种植将将挖出的表土土与复合营养养土2：1拌和作为种种植土，将底底土刮平，乔乔木回土高20-355cm,灌木回土高15-255cm。将苗木依依主要观赏面面标记方位，置置入树穴、放放开束绳，扶扶正后，加土土冲捣。应注注意不能冲捣捣泥球，边加加边冲，苗木木种植深度一一般是土球表表面略高于穴穴顶面。如遇遇雨天，观察察雨量，如小小雨时间短仅仅湿表土，仍仍观察根部是是否缺水，浇浇水时间以早早晨或傍晚为为好。f支撑绑扎苗苗木栽种完成成后，即进行行支撑绑扎，支支桩类型根据据树种及规格格分别对待。对对较大乔木采采用三脚钢丝丝绳斜拉主干干防风，结合合十字扁担木木桩系扎主干干，防止不均均匀沉降的支支撑方法。一一般规格乔木木、大灌木可可采用铅丝吊吊桩。在用铅铅丝吊桩时，绑绑扎树干部位位的铅丝外套套橡皮管以免免损伤树皮。g草坪铺设草草坪铺设前反反复细整平表表土，铺设时时要求坪块不不能上下重叠叠、缝隙统一一，铺设后浇浇足底水，镇镇压拍紧，新新铺草坪特别别注意土壤干干湿状况，随随时补充水分分。在严冬来来临前，可减减少氮肥，用用细黄土薄撒撒一层于草坪坪上，提高保保暖能力。（4）养护措施施①松土除草春、秋季各各进行一次，夏夏季每月一次次，对危害树树木的杂草藤藤蔓，一旦发发现，立即根根除。②修剪、整形新种苗木修修剪、整形的的主要作用是是为了促进苗苗木恢复生长长和提高观赏赏性。乔木、花花灌木修剪以以自然树形为为主，其中乔乔木剪主要修修除徒长枝、病病虫枝、交叉叉枝、下垂枝枝及枯枝烂头头，灌木修剪剪是促进其枝枝叶繁茂、分分布匀称及花花芽形成，绿绿篱、球类植植物主要是整整形修剪。修修剪在秋季苗苗木进入休眠眠期进行，整整形在春季苗苗木萌发前进进行。对草坪坪进行定期修修剪（春夏季季每月1次，秋冬季2个月1次）。要注注意经常性除除草，出现低低洼积水，填填土重铺，草草高控制在5-6cm，超过高度度用割草机轧轧平，草坪边边缘每月一次次切边保持线线条清晰。③施肥、浇水灌溉时间视视天气情况而而定，梅雨前前（最高气温温30摄氏度以下下）每早、晚晚喷4h，从上午10时半至下午3时这段时间间内停止喷水水。如久干无无雨，土壤干干燥（土壤反反白开裂），需需启动喷灌系系统洒水，喷喷灌溉在早晨晨或傍晚进行行。排水主要要依靠地形、排排水沟、自然然排水。梅雨雨季节或连续续雨天，临时时突击加开排排水沟，加速速排水，确保保新栽苗木周周围不积水。在在夏秋蒸发量量大的季节，隔隔天浇水期延延长1个月。每次次喷灌浇水必必须浇透，使使水分真正到到达植物的根根系，对植株株整体也需要要喷水。施肥肥须等植物根根系损伤恢复复并开始生长长后即苗木种种约半年后（草草坪为3个月后）才才能进行。施施用肥料为硫硫酸铵，以1：1000浓度进行叶叶面喷洒和根根部浇灌。施施肥间隔需要要大于3个月。④病虫害防治重点是乔木木。因乔木经经过移植，根根系、树枝等等都受到严重重伤害，树木木恢复期较长长，抗病虫害害功能随之下下降，因此必必须注意对乔乔木观察，一一旦出现病虫虫害症状，立立即对症下药药，严防病虫虫害蔓延。⑤苗木补缺对死亡苗木木进行清除，并并在原有位置置补栽新的植植株；对蚗空空处进行补种种，使绿化面面貌饱满整齐齐。⑥绑扎、扶正、培培土台风、梅雨雨季节来临前前，以防为主主，对排水沟沟、固定绑扎扎等进行一次次全面的检修修加固，遇到到连续下雨及及暴风雪等灾灾害性天气，加加强检查。排排水不畅造成成的积水要及及时疏通；如如发生树木倒倒伏影响交通通或景观的应应突击抢救。在在暴风雨过后后全面检查，树树木歪斜、倾倾倒苗木，应应立即进行重重新扶正、加加固，并对植植株根部进行行地形修复、除除杂，人工除除去绿化区内内的石子等杂杂物。7.6草坪种植植工程充分考虑本破损损山体的地形形的特殊性，草草坪建植以固固定砂土及观观赏为目的，在在斜坡陡壁处处建植草坪，以以防砂土滑坡坡。组织管理机构框框图绿化部绿化部土建部保证工程质量、进度、投资“三控”的顺利实施项目经理技术系统材料系统质量系统施工系统安全文明系统预算部技术负责人施工力量部署施工管理组织机机构是衡量施施工水平的重重要因素，它它对保证质量量、安全和文文明施工起到到了关键性的的作用，也是是一个工程能能否达到其养养护标准重要要保证。为确保本工程的的质量、安全全及文明施工工达到预定目目标，我们将将采取以下组组织部署：l、公司一级管管理机构的主主要任务和职职责：(1)、公司组组织落实以总总经理为首的的领导管理班班子，落实本本工程质量、进进度、安全、文文明施工的管管理目标和计计划措施。运运用IS090001质量保证体体系，对本工工程实行全方方位的检查、督督促、指导，确确保工程顺利利有序进行。(2)公司有关关职能科室将将定期和不定定期地对项目目部的生产进进度、安全生生产、文明施施工作全面的的指导、监督督、检查和协协调等配合管管理工作。(3)公司生产产经营科将对对该工程实行行主材计划成成本管理，促促进项目成本本管理水平的的提高，为有有目标、有计计划地降低生生产成本做好好基础工作。(4)公司财财务科将加强强对项目部的的财务管理，确确保专款专用用，严格控制制非生产性开开支的支出，确确保工程成本本降低率和利利润指标的全全面实现。2、项目部一级级管理机构的的主要任务和和职责：(1)项目经理理作为生产总总调度，负责责现场施工调调度、班组协协调等工作：：下设绿化养养护负责、质质量安全负责责、成本核算算、治安后勤勤等前方生产产管理技术人人员，管辖下下属养护技术、工工程质量、施施工进度、工工种配合、安安全生产、文文明施工等一一系列前方生生产工作。(2)技术负负责人主要负负责工程技术术协调，技术术难关处理，新新工艺、新技技术的推广应应用，现场施施工技术交底底，施工方案案制订，工期期安排及技术术资料的收集集和保存：(3)设后勤勤负责人一名名，主要负责责材料、财务务、计划预算算、治安保卫卫、食堂和医医疗保健等工工作；计划预预算主要负责责施工预、结结算的核对调调整、成本分分析、编制材材料计划及每每月的工程量量报表，财务务主要负责后后勤资金划拨拨控制，材料料负责材料采采购、运输和和保管。(4)调度好劳劳动力，实行行劳动力的动动态管理，按按计划合理使使用公司调给给工地的各种种劳动力，做做好分项工程程各工序工种种的平衡衔接接，确保主要要进度部位按按时完成。(5)贯彻实施施公司下达的的施工计划、质质量目标、安安全及文明施施工目标，负负责及时编制制完成分月分分旬及分周的的施工作业计计划，编制出出切实可行的的创优良、促促进度、安全全文明施工的的具体措施并并贯彻实行。同同时加强执行行情况的检查查和调度工作作。3、班组一级的的任务和职责责：(1)级根据据项目经理部部下达的月、旬旬、周计划，分分解到班组的的每一个成员员：并根据班班组需要及时时召开碰头会会，部署任务务，检查工作作，确保整个个班组所承担担的工程部位位全面按时完完成。每个班班组都必须按按以上规定去去做，才能完完全落实分项项分部和单位位工程的进度度，使工程质质量，安全，节节约和文明施施工达到预期期要求。(2)实施生产产岗位责任制制和工程承包包责任制，把把承包责任落落实到班组，把把工程部位落落实到人。对对照计划检查查承包责任，按按工程质量，班班组间协作，上上，下工序交交接配合，安安全文明施工工进行检查总总结，对班组组人员实行重重奖重罚，以以经济杠杆来来促进管理，达达不到合格，坚坚决返工重做做，决不放过过一丝一毫的的质量缺陷。(3)各班组长长对本班组人人员的生产活活动每天做好好考核记录，实实施班组人员员工作情况台台帐，以便进进行总结评比比，表扬鼓励励先进，改造造推动后进，把把重奖重罚工工作真正落实实到创优质，保保进度，保安安全，保文明明，保节约为为中心的工作作中去。(4)实行同工工种的以技能能，产量，质质量为主要内内容的分组劳劳动竞赛，通通过活动树立立先进，推动动工地学先进进，抢进度，保保质量风气的的形成。、项目部各岗位位职责项目经理：领取《质量手册册》及项目工工种所需程序序文件、作业业指导书、质质量记录，并并下达给有关关人员，实施施工程质量管管理。负责编制项目质质量计划和施施工组织计划划。负责申报工种项项目的材料采采购计划，并并组织项目工工程所需零星星材料采购，控控制和保证材材料采购，控控制和保证材材料质量。组织分部、分项项和竣工工程程的质量检验验评定，对项项目工程质量量负责，负责责纠正和预防防措施的实施施。负责竣工回访，填填报回访、保保修记录，负负责纠正和预预防措施的实实施。技术负责人：参加编制施工组组织设计和质质量计划，改改进施工技术术，提高工程程质量。进行技术交底，负负责技术指导导。负责不合格品的的控制和用户户提供产品的的控制。参加分步、分项项和竣工工程程的质量检验验评定。提出预防和纠正正措施并组织织实施。质检员：检验采购的原材材料和甲方提提供的产品，填填报检验和验验证记录，标标识、隔离和和评价不合格格品并通知有有关人员。负责复查自检、交交接记录。负负责分部、分分项和竣工工工程的质量检检验评定。控制不合格品或或对未纠正缺缺陷的分项工工程进一步施施工和交代，验验证纠正措施施的实施效果果。填报质量报表，收收集、整理所所有质量记录录和验证资料料，建立质量量档案。参加质量事故的的调查、分析析和处理，包包括检定和校校准。负责项目工程检检测工具的管管理，包括检检定和校准。材料员：报送材料供应计计划，负责控控制材料质量量。通知质检检员检测和验验证。通知保管员负责责材料入库及及新机具的登登记、标识、储储存、维护，保保存合格证或或其它证明文文件，有权拒拒绝无证或不不合格材料的的入库。安全员：负责对安全管理理规定的实施施情况的检查查和监督，必必要时向项目目经理报告。做好施工过程中中各项安全要要求的检查和和现场不安全全因素的整改改。组织规定的安全全活动。施工员：检查和监督施工工人员严格按按照设计图纸纸、施工规范范和作业指导导保证质量进进行施工，对对负责施工的的分部或分项项工种质量负负责。督促操作工人及及时自检，进进行复检，随随时纠正或填填报质量问题题处理单。负责工序交接检检验，如实填填报隐蔽工程程验收记录、分分部、分项工工种质量检验验评定表及竣竣工验收记录录。负责领材料及其其成品，半成成品的维护和和竣工交付。资料员：收发、登记和保保管设计图纸纸、质量体系系文件和有关关工种项