公司法务工作计划（共3篇）

第12页共12页公司法务工作方案〔共3篇〕第1篇：(公司法务工作)法务_工作总结工作总结本人在公司做了法务工作将近七个月了，回忆这大半年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧：〔一〕合同起草、评审工作合同评审与起草是法务部最根底的业务，经过几个月的不断加强训练，对公司的整体框架和详细格局有了比拟全面的理解，对各部门各类别的合同评审根本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断进步合同起草尤其是大型合同起草的才能。1.几个月来，主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中可以发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大进步合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草，事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同，修改到能运用到本公司实际的合同。〔二〕诉讼、仲裁、非讼以及其他工作1、诉讼和仲裁方面，由于公司有专业的法律参谋单位，而目前来说我仍在学习阶段，公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务，让当事人双方庭外和解，未让公司造成损失。此外，协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作，但是我知道我的工作才能还深有缺乏，以后会继续跟从许律师学习，进步自身的各项才能。2、根据公司的需要，目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作，目前各种合同档案均已分类标号，井井有序，会议纪要也根据总经办的要求在进步效率与质量。3、下一阶段自己需要继续改良的地方：〔1〕来年公司的各组团都要开工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，在合同评审的时候才会更专业更加有效率。〔2〕需要加强自己的会谈合作才能，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规，多研究网上的判决书，让自己的思维与法律跟贴近，我相信那样也是一定会有进步的。第2篇：公司法务如何开展法务工作公司法务如何开展法务工作公司法务人员是为公司法律风险把关，保障公司消费经营稳健运行的专业管理人员，作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢？一、理解企业法务存在问题首先应熟悉公司各项管理制度，这不仅是企业对员工的根本要求，更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应亲密关注公司出台的各项管理措施，特别是有关法律工作开展的详细要求。掌握公司法务实际操作情况，理解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最正确切入点。二、进入岗位工作状态法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的才能，而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导恳求尽量安排多参加公司召开的各类会议，增加信息量和参与度，因为法律部门公司领导的参谋和助手，只有参与近来才可能出谋划策，才能为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的根据。三、理顺法务工作流程法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进展合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出如今审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。四、参与重大投资活动公司经营活动不能分开公司内部法律专业人员的风险控制，内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多，要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去，尤其是重大投资或商务合作。合同条款要反复斟酌和修改，同时有些工程，法律人员还要参与会谈，为领导决策提供法律根据。五、加强诉讼处理功能有些公司涉讼案件全部交律师所代理，公司法律人员主要是配合搜集证据，未能及时从案件中总结经历教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中，掌握第一手资料，及时加以总结，以不断标准公司的经营管理行为，同时加强诉讼技能的培养，维护公司的正当权益。六、配合职能部门工作随时承受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋效劳部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位，不要越权，但也不能缩手缩脚，不敢放手开展工作。第3篇：2023公司法务部工作方案2023年度公司法务部工作方案20xx年度公司法务部工作方案(一)“平安、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想，平安、有序同时也是法务工作的目的。根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：一、公司规章制度的修订、完善公司的规章制度是按制度内容进展部门归口管理的，20xx年拟方案按原分类对制度进展修订。其中涉及人力资制度20个，财务制度16个，行政管理制度6个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。二、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改;根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进展调整，方案20xx年2月底前完成。对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。三、法律咨询与培训工作时间内随时承受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。方案与信息部联络，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。与人力资培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。四、法律纠纷的处理法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时搜集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。五、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开场，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。六、自身素质的进步20xx年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司效劳。20xx年度公司法务部工作方案(二)法务部根据****集团(以下简称：集团公司)要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么，以高效、准确和自律为法律效劳准那么，结团公司各部门和各子公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。一、把好合同签订及法律文件关1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。2、进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特殊情况除外。4、合同及其他法律文件的起草自详细理解相应的详细内容后6小时内完成，但特殊情况除外。5、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。二、认真做好法律补救工作1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开场行动。2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。3、接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。6、做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、加强知识产权管理1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“著名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。3、做好商标、商业机密等知识产权的管理和保护工作。四、积极做好法律培训和宣传工作1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进展相应的岗位法律培训。2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进展法律宣传。五、进步自身素质1、加强学习新知识，吸收新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和效劳。20xx年度公司法务部工作方案(三)法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原那么，以高效、高准确率和自律为法律效劳准那么，结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。一、合同及法律文件的审核、起草1，协助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。2，进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特殊情况除外。4，合同及其他法律文件的起草自详细理解相应的详细内容后4小时内完成，但特殊情况除外。5，加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律根据。二、法律补救功能中的方案1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开场行动。2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6，做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理方案1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“著名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3，做好商标、商业机密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传方