仓库管理制度（5篇）

Word———仓库管理制度（5篇）

在生活中，制度的使用频率渐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，我细心为伴侣们带来了仓库管理制度（最新5篇），盼望能够对伴侣们的写作有一点关心。

仓库管理制度标准篇一

一、物资入库验收制度

1、选购员完成选购任务，货到厂时应准时通知品质部检验员（或有检验资质的相关人员）到仓库办理入库手续，其程序详细规定如下:

1)、仔细填写《检验通知单》，一式三联，并签署。

2)、供货单位发票（符合国家税务规定）。

3)、发货明细表。

4)、质保书。

5)、使用说明书。

6)、公司领导批准的选购方案。

2、保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证仔细检查所收物资名称、规格、数量、质量、价格，当证件完全符合后，存放在待验区。

1)、技术质检应依据分管物资的特性，按不同规定办理。

2)、设备备件由设备部检验签证合格后，才能入库。

3)、劳保用品由生产部检验签证合格后，才能入库。

4)、办公用品由综合部检验签证合格后，才能入库。

5)、锅炉用原煤由综合部复核重量，质检部检验煤的指标是否与供应商供应的指标相符，达到要求才能入库。

6)、玉米淀粉由纸板部复核重量，质检部检验淀粉的指标是否与供应商供应的指标相符，达到要求才能入库。

7)、原纸由收货员复核重量，质检部检验原纸的指标，对于需要判定是否收货的其它问题由生控部签字打算。

8)、办妥后的入库单由保管员、选购员、财务部各存一联记帐。

9)、物资验收后一段时间内若发觉问题，保管员应马上通知选购员与供货单位交涉，办理退货，由选购员负责追加经济损失。

10)、纸板、纸箱的入库按相关程序办理。

3、下列状况应严格把关，不准验收:

1)、无公司领导批准选购的。

2)、与合同订货单方案不符的。

3)、违反公司规定，选购员工作标准，没按规定进货渠道选购的。

4)、质量不合格的。

4、待验收物资，不合格物资，保管员应妥当保管，并督促抓紧处理，手续应健全。

5、物资因生产急需或其他缘由不便入库，而直接送到现场，保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。

仓库物资入库程序如下:

物资到库选购员填写入库单、检验单，并通知检验员。仓库保管员依据入库单、选购方案清点数量，查看规格型号、检验员检验、保管员签字、仓库主管审核、办理入库。

二、物资保管与保养

1、依据不同类别、外形、特点、用途分库分区；保管要做到“二齐”，“三清”，“四定位”摆放。

二齐:摆放整齐、库容整齐

三清:材料清、数量清、规格清

四定位:按区、按排、按架、按位定位

2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应准时改进。

三、物资出库管理

1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及方案限额进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。

2、对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。

3、纸板、纸箱的出库按相关程序办理。

4、要留意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。

1)、凭单印签不符不全，批准手续不符

2)、凭单字据不清或被涂改

3)、未验收入库物资

4)、发料应对保质负责，严禁发不合格物资

5)、先进先出，后进后出

4、实行一料一单（注明名称、规格、型号、用途、数量、金额、日期）。

其出库程序如下:

领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字发料

四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。

保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到:

1)、盘点时发觉盈或亏应重复一次，重新核实，并分析缘由，提出改进看法或措施，做好记录。

2)、检查平安防火设施和措施器材等，发觉问题准时向领导汇报并实行防范措施。

3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实缘由，准时报告领导。

五、帐务处理

1、保管员应建立材料帐，并按规定项目认真记好帐目。

2、记帐要仔细，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。

3、每月5号前填报入库、出库明细给财务和总经理。

六、废旧物资回收利用管理

确定废旧物资回收范围

1)、各种包装物的回收

2)、各种容器的回收

3)金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑。

4)不能再修复的工具、量具等。

5)其它各种有用物资的回收。

七、仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐。

1)、实行交旧领新（工具、电器，电机等）

2)、员工工种变动调离时，所领(借)的工、器具应退回仓库，办理退料手续。

3)、报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐。

仓库管理制度篇二

1、学校行政仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。

2、对仓库全部物品应加强防潮、防蛀、防压等保管措施，如因保管不善，损坏物品一律照价赔偿。

3、对仓库物品要做到日结月清，每月将“仓库物品盘存表”一式二份，一份自留，一份交总务处，并随时接受总务处对物品抽查盘点。

4、对学校所购全部物品，一律先入库后领用制度。入库时要仔细检查物品型号、数量是否与发票全都，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。

5、领物人必需凭主管部门签发的领物申请单方可发货。

6、因现代教育的需求，对确需淘汰或报废的物品，需先向主管部门提出申请，由主管部门与保管人核查后报校长室同意，方可消帐。

7、对领物人要热忱服务，不得擅自离岗。

最新仓库管理制度篇三

1.目的：

为了保证公司的。物资财产的入库、仓储、出库的正常掌握和有序管理，特制订本规定。

2．适用范围

适用于本公司全部仓库的管理。

3.仓库管理任务：

保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，收发快速，面对生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，

4.物资验收入库：

4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的外协件物资请检单方可入库。注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应准时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员支配在指定的待检区。货卸至指定待验区后，仓管员准时挂待验标识（尤其留意同种物料是多家供应商供应的，必需做好标示及分开放置），并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括选购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不协作或自提货物由仓管员通知相应选购员处理。

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否全都后，办理入库手续，入库单各栏应填写清晰。

4.4无外协件物资请检单，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据准时交统计（ERP录入员）做账。

5.货物储存管理：

5.1物资的储存保管，原则上应当按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可依据实际状况码放，必需做到过目见数，检点便利、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管（客供）物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应准时报告仓库主管，分析缘由，查明职责，按规定办理报批手续。未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得实行发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。

5.4仓管员应把握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货便利，空地上要有回旋余地。

5.5仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防学问。

5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。

6.物资的出库：

6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节省用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要担当责任。

6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。

6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。

最新仓库管理制度篇四

一、仓库分类：原材料库、半成品库、成品库、危急品库、燃料库、化学品库等；

二、仓库选址基础条件：

１、通风性和自然光线好；

２、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响；

３、跨地区周转仓库要考虑距离客户的到货地点要近，自然环境和交通运输便利，充分利用

地方优待条件；

三、仓库管理需要掌握的因素：

重点掌握储存数量、周转速度、季节性物资掌握、呆废物资管理；

四、仓库内部设施管理：

1、平安设施管理：物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆报警设施管理；

2、料位存放管理：依据物资的体积、重量、质量、价值以及收发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等；

3、搬运工具管理：对搬运过程使用的汽车、拖拉机、叉车、手推车和其他工具的使用、保管、维护进行管理；

4、物资位置标识管理：对物资摆放位置分区分类、定位、库房平面图、仓库档案的管理；

五、仓库应视其实际状况划分为合格品存放区、待验品存放区、不合格品存放区以及搬运工具存放区，并制定明显标识。对搬运工具实施定置管理；

六、仓库管理人员应将仓库储存区域与物资架分布状况制定出库区平面定置图；

七、经核点后的物料，仓库管理员应视其状况存放，并办理相关手续；对于检验合格品，应分类存放于合格品存放区；对于检验不合格品，应存放于不合格品存放区内进行隔离和标识，防止不合格品误发误用，并即时处理；对于未检验的物料，应存放于待验区；对于易燃爆物品，应存放于危急品仓库内。

八、领用物资，应由领用人填写《领料单》，经本部门主管批准后，方可到仓库领料。成品发货时，必需凭审核无误的《发货单》发货；

九、物料入库或发放后，仓库管理人员应准时登记物卡。登记物卡时，要做到字迹清楚，内容完整，并坚持日清月结，凭单记帐，不跨月记帐；

十、仓库管理员应随时把握仓库的储备状况，有无储备不足或超储积压的现象发生，并准时报告；

十一、仓库管理员应随时搞好仓库的清洁卫生，并留意通风状况，检查物资的堆放状况和室内外的平安状况，发觉隐患或特别现象应马上报告；

十二、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理；

十三、要准时将需退供方之不合格品退回；

十四、仓库管理员要定期盘点，并编制盘点报表；

十五、上下班时要做好门、窗、电、水的开关工作；

十六、要按时上报各类报表，并保存好各类凭证和相关资料；

十七、仓库主管月末应对各仓库工作进行考评，不断发觉问题和解决问题。

仓库管理制度篇五

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

（1）未经总经理或部门主管批准的选购。

（2）与合同方案或请购单不相符的选购物资。

（3）与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填；入库单；。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到；二齐、三清、四号定位；。

（1）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

（3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正。

3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。

四、物资退库管理制度

1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据；废品损失报告单；进行查验后，入库并做好记录和标识。

五、物资贮存与防护

1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。

2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。

3、仓库做到XX、干燥、清洁、平安，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、XX。

4、有色金属上货架，保持XX，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。

5、做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存状况，以便准时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。

7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并准时及通知财务部。

8、非工艺损耗或其他