大学相关试卷-学校中层干部竞聘笔试试卷

学校中层干部竞聘笔试试卷一、选择题（共15题，每题只有一个正确选项,每题2分，共30分）1、今世我国最基本的国情是（）A、公民素质还不够高B 、社会生产力水平还比较低*自然资源总量大，种类多D 、现在处于并将长期处于社会主义初级阶2、党的十七大报告指出，社会主义民主政治的基本要求是（）A.依法治国B.党的领导C.人民民主D.制度化、法制化3、网络上的游戏能够开发智力，但部分学生由于沉迷网络游戏而荒废了学业。这一事实告诉我们（）A.事物都是一分为二的 B.任何事物都是发展变化的C.规律是客观的D .事物的性质主要由矛盾主要方面规定4.”孟母三迁“的故事说了然哪一种因素对人发展的影响（）A.遗传B.环境C.教育D.社会活动《中共中央对于教育体系改革的决定》指出，要有计划，有步骤地普及九年义务教育，并把其责任交给 （）A.国家B.地方C.学校D.家长.在教育过程中，教师对突发性事件作出快速，适合的办理被称为“教育机智“.这反应了教师劳动的哪一特点（）A.复杂性B.师范性C.创造性D.主体性.教学工作的中心环节是（）A.备课B.上课 C.课外辅导D.检查评定成绩.班集体形成的主要标志之一是（）A.建立了班委会B.开展了班级工作C.形成了正确的集体舆论D.确定了班级工作计划.课外校外教育是一种有目的，有计划，有组织的教育活动，其实施范围是（）A.在课程计划（教学计划）之中B.在学科课程标准（教学纲领）之中C.在学校之外 D.在课程计划和学科课程标准之外.智力技术形成的三个阶段依次是（）儿原型定向，原型内化，原型操作8.原型操作，原型内化，原型定向^原型定向，原型操作，原型内化0.原型内化，原型定向，原型操作.人脑对过去感知过的事物的形象的反应是（）A.表象B.想象 C.后象 D.印象.学生掌握知识的中心环节是（）A.理解B.稳固 C.应用 D.迁移.能够最大限度地调换学生的学习积极性，并有利于改良同伴关系的课堂目标构造种类是（）A.竞争型B.合作型C.个体化型 D.放任型14、某寄宿学校派车接送学生,途中有学生提出要上卫生间,司机在路边停车5分钟,5分钟事后,司机没有清点人数就将车开走。学生王某从卫生间出来后赶忙追赶.在追赶过程中摔倒在地,将门牙跌落三颗。王某的伤害由谁肩负责任（）A,司机负责B,某寄宿学校负责C,司机和某寄宿学校共同负责D,司机和王某共同负责15、教育教学工作应当切合教育规律和学生身心发展的特点，面向全体学生，教书育人，将德育、智育、体育、美育等有机统一在教育教学活动中，着重培养学生?（），促使学生的全面发展。A辩证剖析问题的能力、创新能力和实践能力B.团队合作的能力、创新能力和实践能力C交流能力、创新能力和实践能力D独立思考能力、创新能力和实践能力二、填空题：（每空各1分，共15分）1、党的十七大报告指出,是今世中国发展进步的旗帜和全党全国各族人民团结奋斗的旗帜。2、教育学研究的教育现象主要包括教育的 现象和 现象。3、我国的是世界上最早的教育文件。4、广义的教育制度是指 教育制度；狭义的教育制度是指_____教育制度。5、学生是教育的____，又是自我教育和发展的____。6、班主任认识学生的基本方法是__；班主任的中心工作是_。7、课外校外教育的组织形式有群众性活动， 活动和_活动。8、学校应当尊重未成年学生的,不得任意开除学生。9、《教育法》规定,明知校舍或许教育教学设备有危险,而不采取举措,造成人员伤亡或许重要财产损失的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法追查。10、在教学过程中，传授知识与思想教育的统一，反应了教学的规律。三、简答题：（每题5分，共15分）1、教育要适应人的发展的哪些基本特性。2、我国社会主义教育目的的基本点是什么3、一名合格的人民教师应具备哪些基本的知识修养四、阐述题：（每道题20分，共40分）1、结合学校和自己工作实际，请你谈谈什么是素质教育？怎样在工作中实施素质教育。2、做为学校的中层干部，你怎样理解管理与服务的关系？参照答案：一、选择题：1、D 2、A 3、A4 、B5 、B6、C 7、B8、C 9、D10、C 11、A 12、A13 、B14 、B15、D二、填空题：1、中国特色社会主义2、社会认识3、学记4、公民学校5、对象（客体）主体6、察看法组织和培养班集体7、小组个人8、受教育权 9、刑事责任 10、教育性三、简答题答案要点1、①教育要适应人的发展的次序性和阶段性；②教育要适应人的发展的不平衡性；③教育要适应人的发展的稳定性和可变性；④教育要适应人的发展的个别差别性。2、①培养有理想，有道德，有文化，有纪律的劳动者和社会主义事业的建设者和接班人；②使学生德，智，体等方面全面发展；③教育与生产劳动相结合，是实现我国教育目的的根本途径。3、①比较系统的马列主义理论涵养；②精深的专业知识；③广博的文化基础知识；④必备的教育科学知识，包括教育学，心理学以及各科教材教法等。四、阐述题答案要点学校中层领导岗位竞聘辩论试题及解析1、少儿频道有这样一句话：塑造未来，引领成长。作为一名教育工作者，你有何感想。“引领成长，塑造未来”，这体现了教育的基础性和奠定性。是教育者的责任，需要教育者有前瞻性，着重对孩子素质和能力的培养。培养社会需求性人才，跟上时代发展需求：1、面向全体学生2、促使学生全面发展3、着重创新精神和实践能力的培养4、培养学生自主学习精神，尊重学生个性差别5、着眼于学生的终身可持续发展。2、学生厌学现象是一个社会问题，如果你碰到了厌学的学生群体，你会怎样做？找到原因后，采取不同的办法对孩子进行习惯的纠正，要遵行顺序渐进、尊重和严格相结合的原则，找到适合的时机对孩子进行教育，进行适当鼓励。要认识到这是一个长期反复的过程所以教师要做好持续的关注和追踪。有人提出，深入课改要在讲堂教学和学生学习方法改革上下功夫。你有哪些好的做法？3、陶行知：“教育就是使人每日改造，每日进步，每日往好的路上走。”这句话对你有何借鉴之处？这句话体现了教育的本质和作用，作为教育工作者，首先要师德崇高。学高为师，德高为范，用自己的灵魂去塑造学生的灵魂。对于“教育”，陶行知先生认为，它是“使人每日改造，每日进步，每日往好的路上走；就是要用新的学理，新的方法，来改造学生经验。”这就需要我们教师不单要向现有的教材学习，向周围的同事学习，向名师学习，更要向现实社会学习，不断改良自己的教育教学方式，使自己成为“自新”、“常新”、“全新”的“三新”教师，成为学生前进道路上的引导者，4、毛泽东的老师杨昌济先生理想是：“自闭桃园称太古，欲栽大木柱长天。”作为一名新时代的教育工作者，你的追求是什么？教师是一种很特殊的工作，他面对的是弱小稚嫩、正在发展着的人。生活知识告诉我们：理想只能靠理想去培养，人格只能靠人格去塑造。所以教师需要有远大的理想和崇高的人格。作为一名新时代的教育工作者，我一直在不断提升自己各方面修养，使自己具有厚重的文化内涵、丰盈的人格魅力和崇高的生活品位”。只用这样，才能更好地理解教育新理念，真实成为研究型教师，才能在讲堂上随时对学生起到正确的价值引导作用，才能把教师这个职业作为全身心投入的事业。中层管理干部在学校管理工作中的地位和作用体现在以下几个方面：承前启后的作用中层干部多数有双重身份，既是领导又是部下。这种身份特点，要求中层干部必须发挥承前启后的作用，成为上级领导和下级员工的桥梁和纽带。一方面，要吃透“上情”，坚持贯彻上级指示和意图。另一方面，要掌握下情，传达上情,按照上情启迪指导帮助部下员工，将领导的意图转变为群众的自觉行为，特别是基层群众不宜理解的决议，不能简单的传输，而是引导年、诱导和疏导，做更多的说服解释工作，使大家思想统一，心平气顺、同舟共济。为发挥好中层干部承前启后的作用，顾上的同时必须顾下，中层干部要想同上级领导和睦相处，成为上级领导能够“放心的人”“得力干将”，必须把“顾上”与“顾下”结合起来，顾上不顾下，容易失去人心，部下员工最恼恨那种对上级领导笑容相迎，曲意巴结，对部下冷若冰霜，充耳不闻的中层干部。因此顾上不顾下的中层干部，难以开展工作，也就难于取得工作的绩效。没有工作绩效的中层干部，难以最终赢得上级领导的信任。绝对不会长期予以重用的。顾下不顾上的中层干部失去了“中层干部”承前启后的作用，必将得不到上级领导的支持和信任，最终被革职下岗收局。组织落实的作用中层干部是本部门的“当家人”，学校的各项管理制度、指令都要通过组织贯彻落实。中层干部的管理作用就在于“依靠团队，把本部门各项工作严实科学的组织起来，以保证执行部门职责，达成上级任务，达成组织目标”。一个单位是由多个小团队组成的，每个团队都肩负着不可缺少的工作和责任。每个团队的工作业绩、工作态度、工作作风怎样，在一定程度上取决于团队精神。这种团队精神的塑造主要靠中层干部来发挥作用。也就是说，中层干部要把不同观点、不同追求、不同人生信条的员工团结在自己的周围，并将其培养一支招之既来、来则能战、战则能胜的战斗队伍。中层干部在组织落实过程中，应将上情下情有机结合，创造性的积极的实施领导。过程监控的作用为保证正确有效的组织落实，实现各项管理制度指令，中层干部必须为关注过程，深入过程，全过程监控，随时随处地发现问题，剖析问题，解决问题，自已没有能力解决问题时，应实时报告上级领导，恳求支持。中层干部不应是“报告问题“的人，而应成为“解决问题”的人。领导指挥的作用中层干部是部门的“带头人”，在一般员工的眼中，高层太远，中层就代表学校，中层能给他们安全感，中层安全的，学校就是安全的。反之亦然。学校工作必须以教学为中心。领导干部对教学，除了实施领导、组织与管理，还要进行指导工作。中层干部都是从优异教师中提上来的，有较丰富的教学经验，他们应当成为教师的“指导教师”、为充足发挥中层干部的指导教学作用，学校校长应经常组织中层干部研究教学现状，学习现代教学理论，研究教学改革，进而形成一个‘教学研究中心’。这个教学研究中心将提高中层干部的指导作用。培养人才的作用中层干部在管理部下的同时，还应肩负培养部下的责任，在平时工作中扮演“教练”的角色。教练工作不单是训练，而且是辅导，参谋，揭穿矛盾和问题，训练工作要求中层干部具备倾听能力以及表达赞赏，感谢的能力；辅导就是帮助有潜力员工工作，参谋就是当发生问题、工作受挫时，赐予员工建设性建议、支持和鼓励。揭穿矛盾就是把工作中存在的问题，工作失误宣布，群策群力，解决问题，纠正错误，教育应贯彻于领导工作全过程。在更多的时侯，管理者的作用在于启迪部下，指导部下。如果指示太多详细，便可能使部下养成不动脑筋的依靠心理，一个命令，一个动作的机械工作，不只谈不上提升效率，更说不上培养人才。率先垂范的先锋作用中层干部是单位的中坚力量，其骨干作用就体现在时时事事起带头作用上。特别是要做一些普通员工不愿做的事、工作难度大的事，通过自己的行为来感染和带动群众。中层干部要言传身教，要求别人做到的，自已更要做到做好，对于自已的诺言要言必行，行必果。必须正人先正已，做事先做人，勇于为部下肩负责任，“已所不欲，勿施于人”这样才能树立威望，使部下五体投地于您的领导。献计献策的参谋作用作为一名中层干部不单要把领导决议的事做好而且还要在创始工作新场面上献计献策，发挥好参谋作用。首先，这是领导层科学决议的需要。上级领导的精力有限，不可能对单位内的每项工作都研究得仔细，往往是对主要工作、阶段性的重点工作、急于办理的工作关注得多、研究得多、用的精力多。相反，对协助性工作、阶段性工作的非重点工作不急于办理工作，相对来讲关注的少一些。可是，中层干部对本团队的工作最清楚，对所负责的工作应该干什么、怎样干最有讲话权。所以，只有中层干部积极发挥参谋作用，才能保证领导决议的科学性、合理性和可操作性。其次，这是影响领导的需要。要当好中层干部，最基本的条件是具有两个影响力：一是影响部下的能力。你说的话要有人听，你布置的工作要有人乐意去做，你碰到难题时部下会帮助你出主意、想办法。没有影响部下的能力，这一切都是空的。二是影响领导的能力。一其中层干部在对本员工作的研究上如果拿不出远见卓识，就很难在领导心目中占有一定位置。现实生活中，领导并不喜欢人云亦云、亦步亦趋的中层干部，喜欢的是有主见、有思想、有工作思路的人。中层干部在学校是一个位置特殊，又特别重要的角色。在学校中到底有哪些作用呢？笔者认为有五大作用：一、连结校长和教员工的纽带作用。这种作用主要表现在上情下达和下情上传两个方面。上情下达就是把校长的决议和思想全面正确地传达给教员工，将校长的意图转变为教员工的自觉行为。对教员工不易理解的决议，不能简单的传输，而要引导、诱导和疏导，做更多的说服解释工作，使大家思想统一，心平气顺，同舟共济。下情上传，就是把教员工的呼声、意向和想法事实求是、客观公正地实时传达给校长，为校长决议提供依据。二、率先垂范的先锋作用。校长决议的每一件事情都需要有人带头去做，如果大家互相观望，再好的决议也可能成为泡影。那么这个带头的人就应是学校中层干部，因为中层干部是学校的中坚力量，其骨干作用就体现在时时事事起带头作用上。中层干部要做一些普通教员工不愿做的事、工作难度大的事，要通过自己的行为感染和带动教员工。三、献计献策的参谋作用。中层干部不单要把校长决议的事做好，还要在创始工作新场面上献计献策，发挥好参谋作用。中层干部要具有影响校长的能力。一其中层干部在对本员工作的研究上如果拿不出远见卓识，很难在校长心目中占有地位。校长并不喜欢亦步亦趋，亦步亦趋的中层干部，喜欢的是有主见、有思想、有工作思路的人。中层干部的参谋重要扣学校工作思路，要谋在工作方法上、谋在工作效果上、谋在学校发展上。四、创造团结气氛的聚合作用。学校是由几个处、室组成的，每个处室都肩负着不可或缺的工作和责任。中层干部要塑造处、室精神，要把不同观点、不同追求、不同人生信条的教员工团结在自己周围，并将之培养锻炼为一支招之即来，来之能战，战之能胜的战斗队伍。五、达成处、室任务的协调作用。学校每个处室对内是相对独立的，对外都代表学校。学校好多工作不是一个处室来独立达成的，需要方方面面的支持和配合。对外的事需要社会力量的支持，学校内的事需要有关处室的支持，处室内的事需要内部教员工的支持。中层干部不能事事依靠校长、主管校长出头协调，要学会协调，要注意工作方法，要讲究工作艺术。中层干部是组织的中间构造，处于承前启后的重要位置，在上传下达的过程中起着“二传手”的作用，是连结组织的“纽带和桥梁”，在组织管理中起着“缓冲带”作用，更能够有效地发挥凝聚组织成员士气的作用。因此，作为一名中层干部，尤其是中层正职，怎样执行好职责，充足发挥领导作用，十分重要。中层干部，顾名思义就是中间的干部，起着中间的作用，承前启后，具有“桥梁”的作用。作为中层干部需要掌握好多的技术或技巧，如：角色认知，培训部下，解决问题，交流技巧，激励技巧，应付压力，时间管理，授权技巧等等，但要真实的做到、做好以上几点却绝非易事。我现在是一名基层乡镇中层干部，职位虽然名不经传，却要时时面对“对上”、“对下”的问题。心中有一些的感想，也渐渐体会到中层干部肩负的责任不可小视。作为中层干部需要具备一定的技术，随着时间的推移和资历的增加能够得到不断的提高，而“角色认知”和“交流技巧”的能力是至关重要，这两者是其他技术的基础，缺一不可。“角色认知”是以积极的心态、正确的定位、勇于肩负责任、具备一定的能力为其主要特点的。正确的定位，勇