公司仓库管理员的述职报告

Word-8-公司仓库管理员的述职报告公司仓库管理员的述职报告3篇仓库管理员述职报告范文

本文由吾小秘【.】会员共享，供您参阅。文内整理了3篇相关范文，平均每篇1180个字，阅读也许需要3分钟。

公司仓库管理员的述职报告3篇仓库管理员述职报告范文，供大家阅读。

公司仓库管理员的述职报告1

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太认识，但经过了这几个月的工作熬炼中，获得了无数。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xxx，是土生土长的xx人。我是今年x月xx号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在xx有信赖，勤勉，进展。

其次部分：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊。

2：合理的歇息

在出口装箱时，现高温时节，仓储作业量大，出汗多。像xx的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和歇息，做到轮番歇息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较容易，但为了作业的不断提升，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。

第三部分：货物的管理

现xx仓库开业三个多月来，xxx，xx工厂，xxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或所有进入xx仓库举行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，平时保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的通过库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注重“五距”。

C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

E：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好平时的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要平安用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单堆积灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

天天的工作中都有无数问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时光去解决，来提高自身的业务本事。

这也要求我们不断的学习，提高，学习教师傅的业务学问和掌控专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资历证后，这次利用了报检员资历考试。所以今年又报了报关员考试。

我想利用工作学习能有更大的长进，愿我和xxxx共同进展，共同长进!

公司仓库管理员的述职报告2

在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有显然的长进。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点粗心、出不得半点差错，惟独兢兢业业、扎扎实实，才干做到优质高效。时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中，获得了无数。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有显然的长进。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点粗心、出不得半点差错，惟独兢兢业业、扎扎实实，才干做到优质高效。

一、人力的合理支配和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提升

虽然装卸工人的工作比较容易，但为了作业的不断提升，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，平时保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的通过库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的积累方式。

B：货物堆放不要超高堆放，要注重距离。

C：货物入出时做好记录。

D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。

E：持续仓库的干净，地面的'清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，简单堆积灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有无数问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时光去解决，来提高自身的业务潜力。

这也要求我们不断的学习，提高，学习业务学问和掌控专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。

总的来说，因为本人工作阅历不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是因为“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中获得了磨砺；今后在工作中，需要进一步增加开辟创新精神，磨练意志，提升落实力，生活上更严格自律，学习上强化财经专业素质，在上级的正确领导下，坚定贯彻执行上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光彩的群众、辉煌的事业做出应有些贡献。

公司仓库管理员的述职报告3

20xx年，在公司领导的带领下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作办法，提升工作效率，准时的完成了公司的年度工作方案。现在就过去的一年的工作做下报告：

一、抓学习不断提升自身素养。

1、强化思想政治学习及专业学问学，提升政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提升自身素。

二、加强工作职能搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间，仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细落实物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确     性。

4、报表制作，四点班除了提升发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大本事为领导们提供极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，按照状况整理库房，并乐观向5S管理逼近。

三、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不善考究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：

一是继续强化理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；

二是继续强化业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分预备。

面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

四、存在的问题：

1、劳务队管理还需进一步强化，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟