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文档简介
四、主要应负责任:请描述该职位4-8性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反精品文档放心下载映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任务。定额完成情况精品文档放心下载2产品不合格记录精品文档放心下载量异常应停止生产立即向班组长汇报。3按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度不良行为记录谢谢阅读4根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作及时性、检查结果记录谢谢阅读五、工作权限:⒈享受劳动保护权⒉合理化建议权⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训培训科目培训时间1、产品质量培训产品质量培训:6学时2、公司制度培训公司制度培训:2学时3“6S”培训“6S”培训:1学时4、设备操作、点检培训设备操作、点检培训:2学时感谢阅读所需经验熟悉各种产品的质量要求专业技能通用技能体能要求身体健康、视力正常、无色盲工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和六、工作依据:精品文档放心下载冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:注塑班长所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据车间每日生产计划,组织本班人员及时生产。精品文档放心下载三、工作关系(内部)班长技术员工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与感谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:22人间接下属人数:/下属员工的种类:装模工,操作工直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8谢谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据车间下达的生产计划,合理安排和组织人员生产生产任务完成情况精品文档放心下载2督促本班员工严格按章作业,杜绝安全事故。安全事故发生情况谢谢阅读3对产品进行调试,及时解决各种现场问题开机时间、非定额时间谢谢阅读4对本班组生产的产品质量负责质量事故发生情况、产感谢阅读品合格率5严格按照生产工艺进行生产,做好调整工艺记录违反工艺纪律次数精品文档放心下载6生产过程中控制生产成本月平均材料利用率7检查记录感谢阅读的6S工作工作权限:1.班组内人员调度权2.班组人员考核权3.接受培训4.合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中注塑工艺机械培训科目培训时间所需培训注塑工艺、设备知识塑料工艺及设备知识:20学时高分子原料高分子原料知识:10学时班组管理知识计算计应用:36学时班组管理知识:8学时所需经验从事注塑工艺2年以上专业技能1、注塑工艺2、具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能1.会机械识图2.具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧3、一定的组织、协调能力体能要求身体健康手指灵活工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班注塑机饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,精品文档放心下载冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:技术员所属职类职种:技术类工艺技术职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:谢谢阅读常生产。三、工作关系(内部)班长工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:/下属员工的种类:直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8感谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人感谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1调试时间、调试一次合感谢阅读格率、员工满意度谢谢阅读告,保证生产的正常运转。2平均产品合格率、平均谢谢阅读时解决各类现场问题,提高效率、降低成本。材料利用率感谢阅读5负责对车间注塑工艺的执行和调整情况进行控制和监工艺纪律通报次数精品文档放心下载督。3负责车间新产品、新模具的试模工作,做好试模记录。有无试模记录、记录是精品文档放心下载否完整4注塑车间设备按保养计划进行维护和保养。月度设备保养完成率谢谢阅读6车间违章事故数量精品文档放心下载作,负技术指导责任。五、工作权限:1、不符合生产技术条件时提出终止生产的权力⒉接受培训⒊合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业中专以上,特殊可放塑料工艺及设备或相关专业宽初中以上培训科目培训时间所需培训注塑工艺及设备塑料工艺及设备:20学时计算计应用计算计应用:36学时所需经验从事塑料专业(工艺及设备)5年以上(含其他单位同行业)感谢阅读专业技能熟悉塑料成型工艺及注塑设备、高分子材料的知识谢谢阅读通用技能会机械识图、液压系统图、塑料专业的相关专业知识感谢阅读体能要求身体健康手指灵活工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班注塑机及普通常用工具饱和偶尔超负荷六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,精品文档放心下载东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:装模工所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:班长拟定人签名:定员人数:6人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据本部门的换模计划保质保量完成换模任务。谢谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与精品文档放心下载直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8精品文档放心下载要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人感谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1依据换模计划对注塑模具进行装卸,对卸下的模具做及时性、质量问题记录精品文档放心下载好规定的防护工作。2负责本班生产设备的加料并按烘料工艺进行烘料,并精品文档放心下载做好相应的记录,确保不脱料3负责待生产模具的借还工作。及时性4负责料斗的清洁工作及时性5做好设备巡检工作,并做好整改和相应的记录。记录完整性谢谢阅读6配合车间技术员按保养计划对设备的进行保养工作。技术员的满意度精品文档放心下载五、工作权限:1、享受劳动保护权⒉接受培训⒊合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中机械类技校毕业培训科目培训时间所需培训1、装卸模培训1、装卸模培训20学时2、公司制度培训2、公司制度培训1学时3“6S”培训3“6S”培训1学时44、设备安全操作培训2学时谢谢阅读5、行车操作培训5、行车操作培训6学时所需经验具有一年以上的实践操作经验专业技能具备行车操作技术,并有操作证,能熟练的装卸模精品文档放心下载通用技能体能要求身体健康、手指灵活工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班行车、模具、注塑机饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,感谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:粉碎工所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:4人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:负责对注塑车间浇口、废次品进行整理、清洁后粉碎谢谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8精品文档放心下载要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按粉碎作业指导书进行粉碎作业,每天夜班早班、早谢谢阅读班中班交接班时将注塑车间的废料、浇口、废次品搬到粉碎车间进行整理、清洁后粉碎。2按照规定的手续回收各种废品和废料。规范性、及时性精品文档放心下载3将各类回料进行分类、标识并办理入库手续及时性、差错率精品文档放心下载4做好对粉碎机的日常清洁工作检查记录五、工作权限:⒈享受劳动保护权⒉合理化建议权⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业初中不限培训科目培训时间所需培训1、原材料性能1、原材料性能2学时2、公司制度培训1学时2、公司制度培训3“6S”培训3“6S”培训1学时4、设备安全操作培训1学时4所需经验熟悉车间产品和各类原料专业技能通用技能体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班粉碎机饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,感谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:镀膜工所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:负责对注塑机进行润滑,确保注塑机正常工作。谢谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8精品文档放心下载要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按设备润滑规定定期对注塑机进行加油润滑。脱油记录谢谢阅读3负责检查车间的“6S”不良的检查记录2在接到镀膜或喷漆任务时负责产品镀膜或喷漆工作。产品合格率、及时性精品文档放心下载五、工作权限:⒈享受劳动保护权⒉合理化建议权⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训1、注塑润滑系统知识1、注塑润滑系统知识2学时2、镀膜技术培训3、公司制度培训2、镀膜技术培训20学时4“6S”培训3、公司制度培训1学时4“6S”培训1学时所需经验专业技能熟悉注塑润滑系统知识和真空镀膜知识通用技能体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量正常上下班注塑机和镀膜机正常六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,谢谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:修边班长所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:根据生产计划,组织本班人员及时并保质保量完成生产任务感谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:34间接下属人数:下属员工的种类:副班长修边工直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8精品文档放心下载要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人精品文档放心下载员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划,编排日作业计划,做好具体的派工工任务完成情况、及时性感谢阅读作,完成生产任务2本班组质量的代表,对班组生产的产品质量负责。质量事故发生情况谢谢阅读3非定额时间精品文档放心下载艺路线、工作中心数据的录入和维护。4根据部门职责,对班组人员作业做好指导和培训,督不良纪律检查结果感谢阅读促下属员工遵守公司的规章制度,并督促班组人员按照车间作业规范进行作业并做好现场“6S”工作5根据生产需要,打印每天所需的条形码,刻合格证,及时性、差错率精品文档放心下载并做好发放记录。晚上加班核实好本班组的送货数量及名称工作权限:1.班组内人员调度权2.班组人员考核权3.接受培训4.合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训1、公司制度培训1、公司制度培训1学时2“6S”培训2“6S”培训1学时所需经验在本公司工作两年以上,熟悉本车间产品生产工艺、质量要求感谢阅读专业技能具有一定的生产作业管理知识和管理方法。通用技能1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧感谢阅读2、一定的组织、协调能力体能要求身体健康,手指灵活工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班饱和六、工作依据:谢谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:修边工所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:修边班长拟定人签名:定员人数:34人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:服从班长派工并保质保量完成任务。三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8谢谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人精品文档放心下载员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1按工艺、质量管理点及要求进行生产,并完成生产任定额完成情况精品文档放心下载务。2产品不合格记录精品文档放心下载质量异常应停止生产立即向班组长汇报。3按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制不良行为记录精品文档放心下载度4根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及6S工作及时性、检查结果记录谢谢阅读五、工作权限:⒈享受劳动保护权⒉合理化建议权⒊碰到连续不合格品出现,有权终止生产五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训1、公司制度培训1、公司制度培训1学时2“6S”培训2“6S”培训1学时所需经验专业技能通用技能体能要求身体健康,手指灵活工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班修边刀饱和六、工作依据:谢谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:统计员所属职类职种:管理服务类计划统计职种谢谢阅读所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:精品文档放心下载据。三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8感谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人感谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1做好原材料损耗月报表和其他的车间数据统计工作。及时性、差错率感谢阅读2在ERP中及时输入车间入库单。及时性、差错率谢谢阅读4负责车间各种文件资料管理、收发工作规范性、差错率精品文档放心下载工作权限:1、接受培训权2、合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中财务或统计专业培训科目培训时间所需培训1、公司制度培训1、公司制度培训1学时2“6S”培训2“6S”培训1学时所需经验感谢阅读构专业技能能运用各种统计方法和熟悉ERP领料、入库业务流程。感谢阅读通用技能能熟练操作OFFICE办公软件体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量正常上下班电脑正常六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,感谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:烘料员所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:车间主任拟定人签名:定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:按作业计划下达烘料计划,保证正常生产,并对烘料工艺的执行进行监督。感谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与谢谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8感谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1依据作业计划做好烘料计划,对烘料工艺的执行情况感谢阅读进行检查监督录2半成品和成品的清点入库及时性、差错率3对仓库发入车间的原料及零配件进行核对并确认,并差错率感谢阅读在现场做好原料的批号标识,负责车间原料、零配件的定置、分类、标识工作4对不用的零配件或原料及时办理退库手续。及时性、差错率感谢阅读5对新产品的重量进行称量,并及时反馈至开发部。及时性、差错率精品文档放心下载6与仓库联系车间所用的辅助用品(脱模剂、辅助包装及时性谢谢阅读工作权限:1、接受培训权2、合理化建议权五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业高中不限培训科目培训时间所需培训1、原材料性能和烘料工1、原材料性能和烘料工艺4学时艺2、公司制度培训1学时2、公司制度培训3“6S”培训1学时3“6S”培训4、粉碎机安全操作培训2学时4、粉碎机安全操作培训所需经验熟悉各种产品、原材料的性能和烘料工艺专业技能通用技能体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量偶尔加班饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,谢谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:车间主任所属职类职种:管理类管理与执行职种谢谢阅读所属部门:注塑车间直接上级:生产副总拟定人签名:茅海峰定员人数:1人上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:依据生产计划,组织车间人员及时、保质、保量的完成生产任务感谢阅读三、工作关系(内部)工作关系(外部):工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与感谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:19间接下属人数:107下属员工的种类:技术员班长常日班装模工粉碎工润滑工统计员烘料员车间调度谢谢阅读直接控制的预算额:其他指标:四、主要应负责任:请描述该职位4-8谢谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据生产计划组织车间生产,按时完成生产任务感谢阅读况2负责车间的生产安全工作,杜绝安全隐患。感谢阅读5组织车间进行持续改进,确保质量、成本、效率不断提升。3控制生产成本,做好降本节支工作。平均材料利用率精品文档放心下载4组织人员对下属进行持续培训以提高人员素质;并通过激励、考核等措施保证下属履行岗位职责。5组织车间进行持续改进,确保质量、成本、效率不断提升。6规划车间生产运作,制定车间的各项规定、制度,维生产现场的规范性和有感谢阅读持正常生产秩序。序性工作权限1.车间职工岗位调动权;⒉对车间职责范围内的各类工作的奖惩处理;⒊不符合生产条件时终止生产权;⒋非定额工时签发权;⒌接受培训;⒍合理化建议权;⒎报请设备或人员增减权。五、任职要求:最低学历所学专业学历及专业大专企业管理类培训科目培训时间所需培训1、生产作业管理1、生产作业管理4学时2、注塑工艺和高分子2、注塑工艺和高分子原料知识20学时感谢阅读原料知识3、注塑机的基本知识4学时3、注塑机的基本知识4、人事管理4学时4、人事管理所需经验精品文档放心下载和产品结构。专业技能1.具有一定的生产作业管理知识和人事管理知识感谢阅读2.具备良好的口头表达能力和沟通技巧3.优秀的组织、协调能力通用技能能熟练操作OFFICE办公软件体能要求身体健康工作要求:工作时间工作条件工作量经常加班电脑饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,谢谢阅读冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:副班长所属职类职种:作业类操作职种所属部门:注塑车间直接上级:注塑班长拟定人签名:定员人数:上级部门主管审批:审核人签字:生效日期:二、职位目的:协助班组长对班组的一些日常工作进行管理。感谢阅读三、工作关系(内部)副班长技术员烘料员工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与感谢阅读直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数:126该职位直接下属人数:间接下属人数:/下属员工的种类:直接控制的预算额:/其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位4-8感谢阅读要性排列,从(11)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人谢谢阅读员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性应负责任衡量标准1违反的数量精品文档放心下载抄写更改的工艺上报车间主任处。2无违反工艺现象精品文档放心下载艺的执行情况负责。3及时性、差错率感谢阅读4差错率、非定额工时情谢谢阅读整记录交车间主任审批。况5及时性、巡查记录感谢阅读的情况及时指正。6发放和回收质量管理点、工艺卡、交接班记录。检查记录情况精品文档放心下载7对全
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