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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业工作计划6W2H分析工作计划6W2H分析表要素描述记录状态WHY为何做这件事？
(动机)□已确认
□不充分
□再确认WHAT目的为何?
(目标)□已确认
□不充分
□再确认WHERE在何处实施?
(场所、地区、单位)□已确认
□不充分
□再确认WHO由谁执行?
与谁执行?
(负责人、协助者)□已确认
□不充分
□再确认WHICH哪一个提案?
(选择、挑选)□已确认
□不充分
□再确认WHEN截止期限
(期限、完成日期)□已确认
□不充分
□再确认HOW如何执行?
(方法、执行方案)□已确认
□不充分
□再确认HOWMUCH花费多少?
(预算、价格)□已确认
□不充分
□再确认问题点有无缺点?
有无问题点?
有无注意事项□已确认
□不充分
□再确认对策想像所有的可能性并加以检测□已确认
□不充分
□再确认工作计划6W2H执行分析表要素描述记录状态WHY为何不能执行?
问题的原因、理由?
(原因、理由)□已检讨
□再指示
□再确认WHAT是否接近目标?
问题何在?
(目标、问题)□已检讨
□再指示
□再确认WHERE在哪里发生问题?
执行到何种程度?
(场所、地区、单位)□已检讨
□再指示
□再确认WHO当事者是谁?
谁出了问题?
(当事者、负责人)□已检讨
□再指示
□再确认WHICH挑选哪些?
检查哪些?
(选择、挑选)□已检讨
□再指示
□再确认WHEN期限上是否无问题?
何时发生问题?
(期限、完成日期、时期)□已检讨
□再指示
□再确认HOW如何执行?
如何处理?
(方法、处理方案)□已检讨
□再指示
□再确认HOWMUCH问题的程度?
损失多少?
(预算、价格)□已检讨
□再指示
□再确认问题点归纳问题点为何?
缺点为何
是否扩大?
是否波及其他?□已检讨
□再指示
□再确认对策考虑并检讨
所有可能发生
的问题□已检讨
□再指示
□再确认6W2H最后报告检查表重点报告要点评价□WHAT获得的成果是什么?
执行什么?□WHO执行者是谁?
有功劳的人是谁?
当事者是谁?□WHICH选择哪个?
删除哪个?□WHERE何处?
哪一家公司?
什么场所?□WHEN何时?
到何时为止?
在哪一天?□HOW如何做?
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