南开大学-2020春学期《企业管理概论》在线作业

第第页共6页南开大学-2020春学期《企业管理概论》在线作业20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企业管理概论》在线作业 单选题1.在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为 A.责权对等原则B.责任绝对性原则C.统一指挥原则D.指挥链原则正确答案:B2.下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）A.视察B.报告C.数字化技术统计D.资料预算控制正确答案:C3.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是 A.指挥链原则B.权责对等原则C.统一指挥原则D.责任绝对性原则正确答案:C4.计划与决策的关系十分密切，通常认为 A.计划是决策的灵魂B.决策是计划的灵魂 C.决策是计划的具体化D.决策是计划的落实正确答案:B5.在组织中参谋职权可分为 A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权 B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权 D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权正确答案:A6.作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括 A.解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段 B.确立紧迫感、宣传远景、实施行动C.组织反思、感知问题、实施行动D.确立紧迫感、组织反思、实施行动正确答案:A7.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是 A.长远计划B.战略计划C.战术计划D.短期计划正确答案:B8.反映组织的纵向职权关系的是 A.直线与参谋B.直线与分权 C.参谋与分权 D.集权与分权正确答案:D9.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A.心理集结法B.行为集结法C.社会集结法D.认知集结法正确答案:B10.决策的构成要素有 A.决策者、决策目标、决策准则、决策方案B.决策者、决策目标、决策方法、决策方案C.决策者、决策内容、决策方案、决策目标D.决策者、决策目标、决策方案、决策准则正确答案:A11.管理的首要职能是 A.决策B.领导C.组织D.计划正确答案:D12.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是 A.流程型结构B.网络型结构C.控股型结构 D.矩阵型结构正确答案:B13.非正式组织的特征是 A.稳定性、目的性、正规性B.自发性、内聚性、不稳定性 C.稳定性、内聚性、正规性 D.自发性、稳定性、正规性正确答案:B14.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是 A.管理环境B.管理道德C.管理方法D.管理手段正确答案:A15.高层管理者计划工作的重点是（）A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案:C16.从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是 A.职务丰富化B.职务扩大化C.职务专业化D.职务复杂化正确答案:A17.决策理论学派认为现实中的决策准则是 A.最优原则B.满意原则C.效率原则D.效益原则正确答案:B18.具有质量高、接受度强的决策类型是（）A.理性决策B.群体决策C.个体决策 D.非理性决策 正确答案 :B19. 决策树和 决策表法通常适合于（）种决策A.非确定型决策 B.确定型决策C.风险型决策 D.常规型决策 正确答案 :C20. 常用的计划形式有 A.规划、政策、规则B.政策、预算、规划C.政策、程序、规划D.规划、程序、规则正确答案:C 多选题1.有效的管理幅度取决于 A.主管的能力B.下属的素质 C.工作的形式 D.工作的条件 E.外部环境因素正确答案:A2.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A.明确了目标后调动起的潜在的积极性B.成就感和满意感 C.可以实现人生价值 D.创新正确答案:A3.划分部门的方法包括（）A.人数部门化B.时间部门化C.产品部门化D.顾客部门化正确答案:A4.管理者的技能要求，一般有（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能正确答案:A5.组织变革的过程为（）A.解冻B.完成C.改革D.冻结正确答案:A6.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A.矩阵式结构 B.扁平化结构C.直线式结构 D.高耸式结构正确答案:B7.组织工作的基本内容有 A.组织设计B.组织运作C.组织变革D.组织创新E.组织规划正确答案:A8.在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A.工作有序进行 B.员工有效率的工作C.限制偏差的积累D.适应环境的变化正确答案:C9.学习型组织的主要构成包括 A.组织设计B.组织文化C.组织边界D.信息共享E.组织领导正确答案:A10.社会外部环境对组织的作用（）A.制约作用B.决定性作用C.推动作用D.影响作用正确答案:A11.人性假设理论有（）A.经济人假设B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设正确答案:A12.管理工作的两重性是指 A.科学性B.丰富性C.艺术性D.严谨性正确答案:A13.公司战略计划由（）构成A.管理层战略B.公司层战略C.事业层战略 D.职能层战略正确答案:B14.在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括 A.现有竞争者的力量 B.政府的力量 C.替代品的力量D.潜在竞争者的力量 E.互补产品的力量正确答案:A15.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A.领导者B.领导风格C.领导水平D.领导工作的情境正确答案:A16.战略计划通常包括 A.组织宗旨B.远景目标C.战术规划D.战略方案E.具体目标正确答案:A17.管理控制的特点有（）A.目的性B.整体性C.动态性D.人性正确答案:A18.按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分 为（）A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.保守决策正确答案:A19.组织授权的构成因素有 A.分派职责B.赋予职权C.确立责任D.收回职权E.检查职权正确答案:A20.作为一个管理者应具备的管理技能包括A.人际技能B.沟通技能C.概念技能D.技术技能E.领导技能正确答案:A 判断题1.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A.错误B.正确正确答案:A2.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A.错误B.正确正确答案:B3.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段 A.错误B.正确正确答案:B4.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A.错误B.正确正确答案:B5.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A.错误B.正确正确答案:A6.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权 A.错误B.正确正确答案:A7.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A.错误B.正确正确答案:B8.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持