110千伏变电站工程施工方案

佛山110千伏胜利（河村）变电站工程施工方案广东汇盈电力工程有限公广东汇盈电力工程有限公司二〇一七年十月批准：部门（技术/安全/质量）审核：项目部审核：编制：目录一、工程概述11.1编制依据11.2工程需求11.3工作范围11.4计划工程期限1二、工程主要施工内容及技术规范22.1工程目的22.2主要施工内容22.2.1通信设备及通信专业蓄电池室平面布置图，详见通信部分设计图480-B15020S-U0401-01-2722.2.2电源设备部分22.2.3光通信设备42.2.4PCM设备12.2.5数据网络设备22.2.6进场光缆32.2.6通信监测62.2.7对侧站工作内容62.2.8其他注意事项62.3施工技术规范6三．施工人员组织结构及职责73.1项目管理组织架构及主要职责73.2项目经理资源调配组织图104.1、工期目标及总体工期安排104.2、工程设备、材料及工具12五.安全文明施工管理目标145.1安全管理指导方针145.2安全管理目标145.3安全管理组织机构155.3安全生产措施165.3.1本项目安全事故救援应急小组机构165.3.2施工现场综合应急预案175.4工程关键点风险评估控制措施19六.施工质量管理体系及措施206.1质量目标206.2质量管理网络图206.2质量管理机构图216.3、质量保证体系216.4、本工程的质量控制点216.5、质量管理组织措施216.6、质量管理技术措施21七.文明施工措施227.1文明施工说明22八.工程验收要求23一、工程概述1.1编制依据根据《佛山110千伏胜利（河村）变电站工程施工安装工程合同》、《佛山110千伏胜利（河村）变电站工程通信部分》施工设计、《广东电网公司传输网络设备技术规范》S.00.00.05/Q104-0004-0906-5627、《广东电网公司通信综合配线设备技术规范》S.00.00.05/Q104-0002-0907-5625及广东电网有限责任公司佛山供电局电力调度控制中心项目实施管理办法，同时为保证本工程的顺利进行，实现零事故目标，我司按工程施工要求编制本施工组织方案文件。1.2工程需求1.2.1（1）沿本站至线路接口点的110kV新建线路建设1条36芯OPGW+管道光缆、1条24芯OPGW+管道光缆，并更换原白岗站至里水站光缆线路中的1段12芯ADSS光缆为24芯ADSS光缆，与原有光缆接续，形成胜利站至白岗站、里水站各1条光缆路由，新建光缆路径长度约为管道光缆、24芯OPGW光缆3.2km、36芯OPGW光缆3.2km、24芯ADSS光缆3km。（2）由于线路改造，需要补充恢复桃园站至里水站的1条36芯OPGW光缆，长度约0.3km。1.2.2在110kV胜利站配置2套SDH光传输设备，华为OSN3500接入传输A网，阿尔卡特1660MS接入传输B网；配置1套智能型PCM设备，经传输A网将胜利站的业务信息接入佛山地调指定的汇聚层PCM；配置1套接入层调度数据网设备、1套接入层综合数据网设备、1套通信电源监测系统。1.2.3在胜利站配置2套48V/80A整流电源系统，2套直流输出配电柜,2组2V/300Ah蓄电池组。1.2.4胜利站不设专用通信机房，在继电器室预留15个通信屏位，本期安装10个通信专用柜。1.3工作范围本工程需要进入佛山局通信中心机房、220kV桃园站、220kV瑶岗站、110kV里水站、110kV和顺站、110kV白岗站内进行作业。1.4计划工程期限开工日期：年月日竣工日期：年月日二、工程主要施工内容及技术规范2.1工程目的完成满足110kV胜利（河村）变电站投产所需的相关通信接入工作。工程主要施工内容及技术规范2.2主要施工内容2.2.1通信设备及通信专业蓄电池室平面布置图详见通信部分设计图(T171IS-14-U0101-29)2.2.2电源设备部分1在继电器室通信屏位安装2套通信整流电源系统、2套直流输出柜设备，在通信专用蓄电池室分别安装2组蓄电池；蓄电池架放置24节蓄电池；每层电池架摆放12节蓄电池分两层摆放，配齐电池之间连接线。每套整流电源系统分别与1组蓄电池之间采用1组（一正一负/组）BVR1*50mm2电源线连接，每套整流电源系统与1套直流输出柜设备之间采用1组BVR1*50mm2电源连接，整流电源系统设备含4组电源整流模块，其中要求每套整流电源系统接入两路不同站用交流电源，交流接入采用四线三相制，材料由电气一次开列。2通信主设备采用6mm2以上线材，其他使用4mm2以上线材。机柜铜牌连线使用35mm2的黄绿地线接地。单机设备、机柜门等按要求使用4mm2的黄绿地线接至汇流牌。3电缆的截面积不小于38平方毫米；阻燃；耐压：450/750V；耐高温：70摄氏度；电缆两端焊接与电池接线柱相匹配的线耳，或夹头，焊接处套热缩管详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-25)2.2.3光通信设备A网：在胜利站安装1套华为OSN3500STM-16MSTP光传输设备，解口白岗站—水站的STM-4光链路接入胜利站，形成白岗-胜利-里水的STM-4光链路。在胜利站需配置2块S-4.1光板，对侧白岗站、里水站利用原光板接入。详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-05/T171IS-14-U0101-014)B网：在胜利站安装1套阿尔卡特1600SMSTM-16MSTP光传输设备，解口和顺站—里水站的STM-4光链路接入胜利站，形成和顺-胜利-里水的STM-4光链路。在胜利站需配置2块S-4.1光板，对侧和顺站、里水站利用原光板接入。详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-06/T171IS-14-U0101-015)2.2.4PCM设备PCM：在胜利站安装1套智能型华为FA-16PCM接入设备，经传输A网接入佛山地调。将胜利站的业务信息接入佛山地调指定的汇聚层PCM设备，佛山局利用原有板卡接入胜利站的业务信息。链路开通的业务包括1调度专线电话（二线）2检修电话（二线）3行政电话（二线）4警传室电话（二线）5电能计量（四线）6运动通道（四线）详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-10)2.2.5数据网络设备在胜利站安装1套综合数据网络接入层交换机,分别以光纤直连方式接入白岗站、里水站，胜利站配置2块光模块，对侧白岗、里水各配置1块光模块。综合数据网络接入层交换机开通的业务包括：1．遥视系统信息通道1路2．通信电源监控系统通道1路3．电能质量监测系统通道1路4．电压检测仪系统通道1路5．站用OA办公网数据网络设备接接入方式图，详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-08)在胜利站安装1套调度数据网接入层路由器,开通1路传输A网E1通道接入220kV桃园站的汇聚路由器，开通1路传输B网E1通道接入220kV瑶岗站的汇聚路由器；对侧桃园站、瑶岗站的汇聚路由器各配置1块E1接口板调度数据网开通的业务包括：1．远动通道2．电能计量通道3．保护及故障信息管理系统4．佛山备用调度系统数据网络设备接接入方式图，详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-07)2.2.6进场光缆沿本站至线路接口点的110kV新建线路建设1条36芯OPGW+管道光缆、1条24芯OPGW+管道光缆，并更换原白岗站至里水站光缆线路中的1段12芯ADSS光缆为24芯ADSS光缆，与原有光缆接续，形成胜利站至白岗站、里水站各1条光缆路由，新建光缆路径长度约为管道光缆、24芯OPGW光缆3.2km、36芯OPGW光缆3.2km、24芯ADSS光缆3km。详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-04)本期新建的2条24芯管道光缆沿110kV电缆沟分不同路由直接敷设进胜利站继电器室在通信ODF屏上的ODF配线架熔接。光缆敷设时需穿ꛕΦ32mmPVC管，并且每隔1米固定于电缆沟支架上。详见通信设计图:(T171IS-14-U0101-30/T171IS-14-U0101-31)2.2.6通信监测在胜利站安装通信监测系统一套，通过综合数据网传回佛山局，监测项目包括通信电源、通信蓄电池组。2.2.7对侧站工作内容本工程需要进入佛山局通信中心机房、220kV桃园站、220kV瑶岗站、110kV里水站、110kV和顺站、110kV白岗站进行2M、跳纤及标示更新工作。2.2.8其他注意事项1）施工按照设计图纸进行，如有疑问需向设计单位提出。2）检查通信设备有无异常报警。3）清理现场。2.3施工技术规范本工程应严格按照以下规范要求进行施工：1、制定工程各项作业管理制度，并在工程施工中贯彻、落实。2、作业指导书和专项措施在施工人员中进行技术交底。3、针对工程特点，进行质量策划。对施工中可能出现的难点与重点，进行事先分析，并提出解决方法。4、在工程开工前，进行在岗人员专业培训，以及特殊工种的培训均能满足施工的需要。5、保证各种施工机具、器具合格，按规定保养、维修，满足施工需要。6、按照广东电网公司佛山供电局电力调度控制中心要求的调度自动化系统安装规程进行设备安装工作。三．施工人员组织结构及职责3.1项目管理组织架构及主要职责项目经理：何柱成项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定施工班组：配套通信施工队项目经理：何柱成项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定施工班组：配套通信施工队项目经理岗位责任制认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成，并负责协调处理权限范围的外部关系。在企业规定的权限内进行施工任务分包，并对分包工程进度、质量、安全、成本和场所等进行监督管理，考核验收，全面负责。负责施工项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。负责与企业有关部门签订供需分包合同，申购和落实项目部需要的各种生产要素。严格财经制度，加强财务、经济管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种总的协调处理以及竣工后的一切善后处理。项目总工岗位责任制在项目经理的领导下，负责工程的技术、质量、安全、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进度表，月度工作计划，并监督贯彻和实施。检查并指导施工员、质安员、预算员、资料员的工作。负责解决施工过程中的技术、质量问题，组织并参与质量、安全事故的处理，并负责起草事故调查报告。组织领导施工过程中的分项工程的质量评定。负责并参与工程各阶段的验收，起草施工小结。参与企业标准的编写与编制。质安员岗位责任制对工地的施工质量、安全负责检查、监督的责任。严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护规定及上报有关质量安全管理方面的规定。督促工地有关人员及时编制施工组织（施工方案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实。参与工程质量、验收、鉴定分项工程质量的等级，严格把好质量关，对不合格材料或质量有疑问的，有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返工。例行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必须时有权责令停工。参加质量、安全事故调查，提出事故处理意见。分析掌握工程质量安全状态，如实向公司主管领导和质安部门反映。负责对班组工资发放时的质量安全签证。材料员岗位责任制深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料应有出厂说明书或材料合格证外，还必须对原材料进行试验，否则禁止使用，积极配合各专业工长做好设备及材料的报验工作。实行定额设备、计划用料。按施工顺序放材料，加强对现场材料的管理和使用。掌握施工进度、做好材料的分批及进场工作，每月及时向上级汇报材料进场情况。及时掌握市场信息配合预算统计员搞好成本核算，不断降低材料的购入价格。做好各类材料的分类、建账工作，不断减少库存，降低采购成本。施工队长岗位责任制施工队长是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划。统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。负责组织对所承报的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。组织有关人员参与项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负责主要责任。负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工、搞好后勤保障工作。主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。完成领导交办的其它工作。施工班组长岗位责任制熟悉和掌握施工图纸，尤其要书记与该工程相关的施工内容。施工前务必做好本工种的书面及口头技术安全交底。对本工种人员进行技术培训，做到不培训的不上岗，逐步提高人员素质。按施工工期要求，严格抓好施工进度，按时完成本工程的各项任务，为下道工序创造条件。搞好文明安全施工，保证作业面清洁卫生。对不服从领导，不听指挥野蛮施工造成质量事故的有权处以100元以上2000以下的罚款凡提出质量事故应及时向上级反映，并做好补救措施，配合甲方做好该专业工作。负责本工种的工程量计算，为结账作好基础工作。服从施工队长指挥，及时完成队长交待的临时工作。施工人员岗位责任制服从班组长的统一指挥，统一安排，顾全大局，贯彻执行各项规章制度。熟悉图纸，熟悉施工规范，按施工组织设计方案中的技术要求及分部工程的技术质量及安全交底进行工作，并协助班组长按要求具体实施。严格按图纸、设计变更及施工操作规范、标注要求进行施工。认真学习并自觉执行安全文明环保施工的有关规定、规程和措施、不违章作业。正确使用、维护和保管所有的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人。下班前及时清理整顿现场。施工中发现安全、质量问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆、不乱扔、不随处吸烟。认真参加安全文明环保活动，积极提出改进安全文明工作的合理化建设。帮助新工人提高安全意识和操作水平。3.2项目经理资源调配组织图4.1、工期目标及总体工期安排根据工程实际情况及我公司施工能力和技术、经济力量，我们有能力保证在进场后221个日历工作日内，保质保量完工。注：实际施工计划将根据客户的要求以及现场实际进度情况不断优化，修正，最终以现场施工进度为准。日期名称2018年01月—2018年12月01.20-01.2502.26-02.3003.1-03.1006.11-06.2012.21-12.25胜利机柜安装胜利通信设备安装胜利通信设备线缆敷设胜利通信设备单机调试胜利通信设备并网调试备注：1、施工时间按照具体时间布署工作内容；2、实际施工具体时间会根据现场条件进行调整；3、实际施工工序会根据现场条件具备与否进行调整。4.2、工程设备、材料及工具1）工程主要设备、材料详细设备材料清单序号设备材料名称型号规格单位数量备注1STM-16设备OSN3500套12STM-16设备阿尔卡特1660SM套13PCM设备华为FA16套14调度数网设备H3CMSR3640套15综合数网设备H3CS5560-32C套16通信高频开关电源设备48V80A套27通信直流配电设备250A套28通信蓄电池2V/300Ah组29通信电源监控系统设备套110通信专用机柜2260mm*800mm*600m面1011线缆配线单元批112相关线缆批12）施工工器具准备施工机具一览表序号名称规格单位数量1手提电脑台12标签机台13光功率计套14熔纤机台15常用工具套16电源拖板（二三插）个17铁钻台18冲击钻台19人字梯把210砂轮切割机台111焊机台112对讲机台213汽车辆1检测仪器一览表序号名称规格单位数量1数字万用表台12数字钳表DM-6056台13线缆测试仪台14电缆故障测试仪UGZ台15蓄电池放电仪台1五.安全文明施工管理目标5.1安全管理指导方针认真执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、指令，认真贯彻执行《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》、《电业安全工作规程》和国家电力公司发布的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，遵守《中国南方电网有限责任公司安全生产禁令》，贯彻“安全第一、预防为主；以人为本，综合治理。”的方针，落实各级岗位责任制，确保工程安全和不发生任何责任事故。5.2安全管理目标一控制：严格控制人身轻伤事故，确保重伤及以上事故实现零目标。二减少：1、减少现场习惯性违章现象。2、减少机具、设备装置性违章现象。三提高：1、提高班组安全管理水平。2、提高对事故预测预控能力。3、提高安全员安全意识和素质。四实现：1、千人附上率低于1%2、工程安全管理到位率100%3、重要作业安全监察到位率100%4、安全技术措施交底率100%五杜绝：1、杜绝重大人身伤亡事故。2、杜绝群伤事故。3、杜绝恶性未遂事故。4、杜绝交通死亡事故。5、杜绝重大设备事故。5.3安全管理组织机构为进一步贯彻国家《安全生产法》，落实安全生产责任，保障施工安全及责任切实推动安全工作的开展，我公司设立以下安全生产领导小组，以确保公司安全生产管理工作有效得到落实。项目经理：项目经理：何柱成项目副经理：陈继平项目总工：林满海专职安全员：黄炽基电气班土建班继保实验班通信监控班消防班线路班5.3安全生产措施项目经理：何柱成项目副经理：陈继平项目总工：林满海专职安全员：黄炽基应急救援队义务消防队5.3.1本项目安项目经理：何柱成项目副经理：陈继平项目总工：林满海专职安全员：黄炽基应急救援队义务消防队现场应急小组联系电话：单位或姓名电话单位或姓名电话报警电话110急救医疗电话120火警电话119交通事故救援电话122南海区第三人民医院电盈应急指挥电电抢修95598通信抢修电话112何柱成（应急组长小龙（应急组员炽基（应急副组长剑（应急组员满海（应急副组长向前（应急组员）137273757265.3.2施工现场综合应急预案本工程的施工现场主要以安装设备和线缆敷设等为主，根据现场危险、危害辨识结果得知：施工现场需要应急的方面主要存在于：人员触电伤亡、设备业务调试中断等情况下的应急处理。工程事故应急预案1、在调度自动化机房内安装设备和敷设线缆时，施工人员因误碰触机房设备屏内的带电设备，晕倒在地，并使该屏内某个设备出现短路并停止运行，导致该设备运行中的业务中断。应急步骤：1）现场工作负责人及监护人发现后应该立即启动“应急预案”安排人员对触碰带电设备工作人员及时进行脱离生命危险、用绝椽工器具断开带电设备与该人员身体，监护人要求立刻拔打联系相近的医院电话，以及汇报上级领导，根据医护人员正确指导下对伤者做到最好的保护工作。2）现场应立即停止施工，保护好事故现场，现场工作负责人应联系业主相关部门和值班人员及公司事故应急架构相关人员，业主方、运行单位、施工单位现场共同查找事故发生的原因，待明确事故原因及落实抢修方案后，对事故设备进行抢修，恢复中断业务的运行。2、在调度自动化机房安装设备和敷设线缆时，施工人员因误碰触设备屏内的线缆，使运行中的线缆断裂，导致运行中的业务中断。应急步骤：1）现场工作负责人及监护人发现后应该立即启动“应急预案”，现场立即停止施工，保护好事故现场。2）现场工作负责人应联系业主相关部门和值班人员及公司事故应急架构相关人员，业主、运行单位、施工单位现场共同查找事故发生的原因，待明确事故原因及落实抢修方案后，完成事故线缆抢修、业务恢复等工作。3、在调度自动化机房内使用用电设备进行施工时，施工人员因使用不当的造成触电，晕倒在地。应急步骤：1）现场工作人员发现后应该立即启动“应急预案”，立即断开临时电源的开关插头或使用绝椽工器具使被触电人员脱离临时电源。2）立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，同时现场人员立刻联系相近的医院，并根据医护人员正确指导下对伤者进行抢救工作，待医务人员到场接替救治。3）汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。4、在调度自动化机房内登高作业时，施工人员因操作不当，从高处坠落。应急步骤：1）现场工作人员发现后应该立即启动“应急预案”，现场人员立刻联系相近的医院，并根据医护人员正确指导下对伤者进行抢救工作，待医务人员到场接替救治。2）汇报上级领导，现场应立即停止施工，保护好事故现场。待查明事故原因后配合应急管理领导小组处理好事故现场。应急预案根据施工过程中的具体情况不断更新、完善和改进。并对改进后的案及时通知相关人员。施工现场应急路线图:5.4工程关键点风险评估控制措施六.施工质量管理体系及措施确保“优良”工程，是我公司一贯对用户的承诺和必须达到的目标，因此，我公司在施工中不仅接受业主代表的有关方面的监督检查，还必须建立健全完善的质量保证体系，制定科学可行的质量保证措施。6.1质量目标单位工程合格率达到100%，分部、分项工程合格率达到100%。6.2质量管理网络图项目经理：项目经理：何柱成项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定施工班组：通信配套施工队6.2质量管理机构图项目经理：项目经理：何柱成项目副经理：陈继平安全员：黄炽基项目总工：林满海施工员：汤剑质检员：邵灿荣工作负责人：现场待定施工班组：通信配套施工队6.3、质量保证体系建立健全的工程质量保证体系，项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。公司安生部专责负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核，落实质量管理办法。在工程施工质量管理中，全面贯彻公司按照（GB/T19002-1994IDTISO9001：2000）《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立的工程施工质保体系。提高质量管理水平，在本工程的质量管理中认真执行公司质保体系中的系列程序文件。6.4、本工程的质量控制点本工程的质量控制点有：材料检验、新旧底架拆除安装、接地保护、电源安装、设备安装、施工安全及质量等。6.5、质