幻彩商业融资计划书PPT

商业融资计划书CommercialfinancingplanplanningThefuturedesignedbytechnology汇报xxxx北京xxx公司时间20XX.xx.x科技创造未来Contents目录01项目概述Projectoverview02产品服务Productservice03市场分析Marketanalysis04财务&融资Finance&Financing05未来规划FutureplanningProjectoverview项目概述作为世界电子信息产品的主要生产基地，我国电子信息产业投资类产品显现强劲增长态势Financingbackground融资背景融资背景自四年前公司成立以来，我公司在互联网销售方面取得了成就，具体表现为实现销售收入700万元，毛利300万元市场份额不断扩大，销售量呈快速提高融资目的利用融资进一步投入到产品研发提高市场竞争力；积累相关人才储备、加大市场营销投入和探索，在行业赛道抢占市场份额。Financingobjectives融资目标01建立商品配送中心，扩大仓储能力以适应顾客的需求提升效能0203增加销售量以促进和改善我们的产品或服务提升销量为了增加分销渠道、区域销售、销售办事处，等等增加渠道Productservice产品服务我方产品具有绝对的技术（参数优异）、价格（是同类产品的1/2到1/4甚至更低）优势，技术服务全面快捷。Productservice产品服务公司经销的系列电商产品，总体说来，经营尚处于起步阶段高档型拥有相当高收水平的、有一定鉴赏能力的中档型对产品有较高要求，同样有收入水平的社会中坚力量低档型对价位较敏感，要求品质的普通工薪阶层010203Productservice产品服务文化内涵稻壳系列产品具有很强的当地文化特色，产品商标注册为“稻壳”更加赋予了文化内涵大师助力张菠萝女士作为品牌顾问，在行业内名望声誉很高设计精美稻壳产品具有很高的鉴赏价值和收藏价值Marketanalysis市场分析国内市场需求量急剧增加。各集成电路厂商降低成本的愿望强烈，对我方产品的价格优势极为青睐Marketanalysis市场分析市场销量下降，竞争加剧，这对我们提高了更高的要求市场需求下降呈现两大显著特征：一是产销量下降；二是市场竞争进一步加剧，平均价格下降,企业效益出现滑坡产品占有率有优势近年来，还涌现出一批物美价廉、深受广大城乡消费者喜欢的大众产品企业规模化从企业结构来看，形成了规模化、集团化的雏形。产品市场覆盖面广、经济效益好的企业和集团公司行业难题多市场已趋饱和，市场竞争甚为激烈；企业规模小，经济效益差；管理和监督的力度不够，假冒伪劣产品屡打不尽01020304Marketanalysis市场分析根据“稻壳”品牌定位、市场定位、价格地位、设定以下营销计划第一年度以一线城市为基地，建成样板市场。一线城市有6个区、19镇，必须同时启动销售区域一线城市的运作方式为当以直销为主，其它市场都采取代理商制市场运作方式根据“稻壳”的定位及公司的实力“稻壳”的销售渠道主要是选择在终端销售渠道Finance&Financing财务融资产品研究任务重、推广存在一定难度，所以在产品推广过程中存在营销成本投入较大的非技术性风险。Marketanalysis财务分析与融资根据我们的市场定位以及目前的困境，我们需要融资接近300万010203采购成本：5290万销售费用：643万管理费用：736万风险管控产品研究任务重、推广存在一定难度，所以在产品推广过程中存在营销成本投入较大的非技术性风险。经营风险经营风险包括主要原材料的供应和价格，同时交通运输能力也是制约中国经济发展的主要因素。行业风险目前国内大型微电子企业都采用国外工艺，因此随国外工艺一同引进的产品可能对本公司及本行业形成较大的竞争，具有一定风险。市场风险随着生产规模的扩大，如何使之在市场上尽快转化为工业及民用商品，并迅速产生高效益是一个重要问题，存在着一定的风险。政策性风险改革开放政策已作为我国的基本国策载入宪法。但政治、社会环境的重大变化从而导致的经济政策的变化仍有可能对本公司产生影响。风险管控风险应对策略本公司计划在现有的货源基础上进一步扩大供货渠道，保证原材料的供应。另外，本公司将视销售情况建立自己的包装生产线，用以降低产品成本。经营风险对策本公司将继续发挥科技力量雄厚、人才集中的优势，加速产品的升级换代，根据市场细分化的原则，继续不断开发领先产品，以满足不同市场的需要。行业风险对策我方将通过利用我方在技术、服务及价格等方面的优势最终取代国外产品。训的方面得天独厚的学院优势加大同微电子企业的学术及人员交流。市场风险对策本公司将不断强化科学管理，提高整体素质，增强应变能力。政策性风险对策01020304Futureplanning未来规划我们的团队核心凝聚力强、文化层次高、年龄结构合理，这都为企业的发展奠定了基础。财务计划与预测固定资产投资合计4500万元流动资金可支持公司三年正常运营合计2035万元总体资金需求合计5279万元010203财务分析与融资根据我们的市场定位以及目前的困境，我们需要融资接近300万从资金筹集开始，到资金收回为止，坚持财务管理系统原则，从财务管理出发，做好财务管理工作0102030405力求使资金的收支在数量上和时间上达到动态的协调平衡不断的进行分析，比较和选择，以实现最优化的过程追求准确和节约的同时，留有合理的伸缩余地，对现金留有一定的保险储备通过发现管理中的问题，采取相应的措施，使有关比例趋于合理导航条CSS样式代码工具，时刻预览调整效果未来规划根据市场分析，行业分析，敏感性和财务分析，我们将在创业的第一个财政年度达到收支平衡，并争取从六个财政年度争取在大陆或香港上市。公司上市当我们的公司不具备上市条件或因为其它原因不能上市时，我们将利用寻求机会与国外同行合作，实现部分股权让购，投资者的股票同样具有很好的流动性。股权让购我们将在有必要的时候进行企业资本的回购，通过收益及银行贷款等手段，逐步