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文档简介
酒店员工管理制度
第一篇:酒店员工管理制度酒店员工管理制度1、上下班走员工通道,2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。3、确因某种原因不能上班的员工,应提前二天请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。4、工作时间不能外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。5、除指定人员外,不准使用客用设施。员工守则一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。紧急事情可向直属上司申请。8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。二、制服及工作牌:1、员工制服由酒店发放,新入职员工需交纳150元服装保证金,上班满一个星期后退还员工,但将从第一个月工资中扣除服装费,扣除标准按服装成本算,2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币10元,员工遗失阳光大酒店总经办或损坏工作牌需要补发者应付人民币20元。3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。四、拾遗:1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。2、如物品保管半个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。3、拾遗不报将被视为从偷窃处理,移交公安机关处理五、酒店财产:酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。六、出勤。1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。2、所有员工上、下班都要签工卡。阳光大酒店总经办3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将处罚50元/次5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡。7、员工在工作时间未经批准不得离店。七、员工通道:1、员工上下班从指定的员工通道入店。2、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅,使用酒店内客用设施。3、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门经理同意后方能离店。消防安全酒店配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。一、火灾预防:*遵守有关场所禁止吸烟的规定。*严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。*酒店内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。*不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。*任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。*如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告工程部,以便及时修复。*厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告工程部。阳光大酒店总经办*厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。二、火警程序:当消控室火警报警时,消控中心值班员要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:1、通知巡逻安全员找出起火位置,并立即报告值班经理或总经理。2、与楼面服务员保持紧密联系,随时准备提供帮助。楼面服务员将采取下列措施:1、检查楼面指示板,确定哪一间房间发出火警。2、检查有没有起火,起火时,通知前台经理或总经理,在总经理同意的情况下方可打1193、如查明是假火警,巡逻安全员要立即报告前台经理或总经理,以便找出原因及时复位,解除警报。四、灭火程序:发生火灾后,在立即通知119的同时,由总经理或前台经理指挥灭火。酒店参与灭火的有关员工须按以下程序进行:1、水电工到大厅报到,密切注意消防泵和供水系统工作,按指令切断电源。2、安全部人员到大厅报到,并接受总经理或前台经理的指示,协助灭火和人员疏散工作。4、电梯将停止使用,消防队来到后,由他们接替指挥灭火,直到火灭。五、疏散:1、客房服务员要敲门通知所有的客人并进行检查,通知客人立即离开房间。2、阻止任何人使用电梯。3、客房服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物,到指定地点集合。4、楼层主管/员工要快速检查并关掉所有客房的门、窗、走廊门、边门,然后离开现场。阳光大酒店总经办奖惩条例一、优秀员工:酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到酒店的荣誉及物质奖励。二、嘉奖、晋升:酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。三、纪律处分/失职的种类:1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停职停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职处分表,失职表交失职的员工签收,副本送总经办归档。2、失职行为分为甲、乙、丙三类,犯有其中任何一条都要填写职工失职处分表,并据此扣发工资3、凡发生甲类失职时按情节轻重处以20元—50元罚款。4、凡发生乙类失职时按情节轻重处以50元---100元罚款,若出现再犯处停职停薪且罚款处分,情节严重的除了以上处分外将会被辞退。5、凡犯丙类失职将视情节轻重,分别给予停职停薪处200元以上罚款、严重的,后果无法弥补或不知悔过的除罚款200元外直到辞退,给酒店造成损失的由当事人负责。6、、因违反酒店规章制度受停职处分的员工在停职期间不得进入酒店,对员工的停职、解除合同、开除处分,应由部门经理提出,经总经理批准。甲类失职1、上班迟到;2、不使用指定的职工通道;3、仪表不整洁;a留长发;阳光大酒店总经办b手脏;c站立姿势不正;d手插口袋;e衣袖、裤脚卷起;f不符合仪表仪容规定;4、擅离工作岗位或到其它部门闲荡;5、不遵守打电话的规定;6、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外;7、培训课旷课;8、违反员工餐厅规定;9、进入酒店舞厅、酒吧或其它客用公共场所;10、工作时听收音机、录音机或看电视(培训或工作需要例外);11、上班做私事,看书报和杂志;12、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店;13、使用客用公共休息室和厕所;14、穿工作服进入商店(为客人买东西例外);15、使用客用电梯(经同意例外)、客用设备;16、将酒店文具用于私人之事;17、在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作;18、在公共场所和酒店其它地方聚众讨论个人事情;19、违反更衣室规定。阳光大酒店总经办乙类失职1、上下班不打卡或唆使别人为自己打卡和替别人打卡;2、对客人和同事不礼貌;3、因粗心大意损坏酒店财产;4、隐瞒事故;5、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证;6、拒绝执行管理员/部门主管的指示;7、上班时打瞌睡;8、涂改工卡;9、违反安全规定;10、在酒店内喝酒;11、进入客房(工作例外);12、说辱骂性和无礼的话;13、未经同意改换班次、休息天或休息时间;14、超过工作范围与客人过分亲近;15、在除了员工食堂指定位置以外的其它场所吸烟;16、不报告财产短缺;17、在酒店内乱丢东西;18、不遵守消防规定;19、损坏公物;20、工作表现差或工作效能差;21、不服从主管或上司的合理合法命令;阳光大酒店总经办22、擅自配置酒店范围内任何钥匙;23、发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉。丙类失职1、在酒店内危害任何人员;2、殴打他人或互相打架;3、向顾客索取小费或其它报酬;4、作不道理交易;5、泄露酒店机密情况;6、私换外汇;7、调戏或欺侮他人;8、行贿受贿;9、偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料;10、违犯店规,造成重大影响或损失;11、在酒店内赌博或观看赌博;12、故意损坏消防设备;13、触犯国家任何刑事罪案;14、故意损坏告示栏或公共财物或他人物品;15、遗失、复制、未经许可使用总钥匙;阳光大酒店总经办
第二篇:酒店员工管理制度酒店员工管理制度一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,收银台当天结清帐目;各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。四、财产物资管理:各员工要爱护管理好酒店所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。五、学习管理制度:饭店定期举行有关学习活动,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。六、卫生管理制度:每天做好饭店的卫生清理工作,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月末进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金20元,不合格者罚款20元。
第三篇:酒店员工管理制度文章来源课件www.5YKJ.cOm3一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与酒店结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。四、财产物资管理:各员工要爱护管理好酒店所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。文章来源课件www.5YKJ.cOm3
第四篇:酒店员工管理制度酒店员工管理制度★员工日常管理制度:1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。3、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。5、除指定人员外,不准使用客用设施。6、未经允许不可在酒店内摄影及摄像。7、凡进入酒店的单车和摩托车必须停放指定的位置。8、凡不是本市户口籍的员工,要求办理暂住证,费用将从员工的工资中扣除。★员工证件丢失赔偿规定1、每位员工进入酒店范围内应佩戴胸牌、员工证。2、部门主管及保安人员有权随时抽查有关证件。3、因使用时间长而损坏的,可以到人力资源部免费换领。4、如有遗失被窃,应立即向所在部门和人力资源部报告,并按规定补办。5、证件补价:考勤卡30元,员工证20元,胸牌20元,餐卡20元,住宿证20元。★员工餐厅就餐规定为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适的就餐环境,特制定本店员工餐厅管理条例,希望大家共同遵守:1、开餐时间为早餐:6:30-8:00中餐:11:00-13:00晚餐:16:30-18:30夜宵:23:30-24:302、用餐时需自备勺子、碗和筷子。3、员工就餐时须佩带个人员工证,凭酒店发放的员工就餐卡取饭菜,否则员工餐厅员工有权拒绝发饭菜,对于没有按规定强行就餐者,酒店将按相关规定严格处理。4、员工就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,若有发现,书面警告一次。5、外来人员在员工餐厅就餐必须经过酒店批准,否则员工餐厅员工有权拒绝发放饭菜。6、自觉保持员工餐厅的秩序,领取饭菜须依次排队,不可争先恐后。7、自觉维持员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,用餐须保持桌面的清洁,将残渣自行清理倒到餐厅的垃圾桶内,对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次。8、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象,对浪费粮食的一次记书面警告一次。9、员工餐厅员工必须努力工作,不断提高烹饪技术水平,做到饭菜熟、香、营养和卫生,保证员工吃饱、吃好,身体健康。10、外来的食品不准带入员工餐厅食用,员工餐厅的食品也不可带出餐厅食用。否则罚款20元—50元。11、文明就餐,不允许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗。12、本守则自公布之日起生效。
第五篇:酒店员工管理制度西安澳都酒店有限责任公司酒店员工管理制度员工日常管理制度1.上下班走员工通道,并接受保安员的检查;2.上下班及时打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时通知部门主管;3.确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工;4.工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒、不准听收录机、MP3等、不准看电视、不准唱歌、大声喧哗或闲聊;5.除指定人员外,不准使用客用设施;6.未经允许不许在酒店内摄影或摄像;7.凡进入酒店的单车或摩托车必须停放在指定位置;8.凡不是本市户口的员工,要求办理暂住证;9.各部门员工须持有健康证上岗,费用自理。员工证件丢失赔偿规定1.每位员工进入酒店范围内,须佩戴工牌;2.部门主管及保安人员有权随时检查;3.因使用时间长而损坏的,可以到人事部免费换领;4.如有遗失或被窃的,并立即向所在部门及人事部报告,并按规定补办;5.证件补价:工牌20元/个,考勤卡30元/个.员工餐厅就餐规定西安澳都酒店有限责任公司为给员工提供一个清洁、卫生、营养舒适的就餐环境,特制定本员工餐厅管理条例,希望大家共同遵守。1.开餐时间为:早餐8:00---8:30;中餐12:00---12:30;晚餐17:30---18:00;2.用餐时自备勺子、碗和筷子;3.本酒店员工以外人员不得随意用餐,否则员工餐工作人员有权拒绝发饭菜;对于没有按规定强行就餐者,酒店按相关规定严格处理;4.自觉保护员工餐厅的秩序,领取饭菜须依次排队,不得争先恐后;5.自觉维持员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,用餐须保持桌面的清洁,将残渣自行清理倒入员工餐厅垃圾桶内,对故意乱倒乱扔者给予书面警告一次;6.爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象,对浪费粮食的书面警告一次;7.员工餐厅员工必须努力工作,不断提高烹饪技术水平,做到饭菜熟、香、营养和卫生,保证员工吃好、吃饱和身体健康;8.外来的食品不得带入员工餐厅食用,员工餐厅的食品也不得带出餐厅食用,否则罚款20元----50元/次;9.文明用餐,不许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗;10.本守则自年月日生效
第一篇:酒店员工餐饮管理制度酒店员工餐饮管理制度员工就餐管理制度第一章总则第一条:为便于员工有一个和谐、便捷的就餐环境,特制定本制度。第二条:适用范围:公司聘用的全体从业人员。第二章进餐时间第三条:员工食堂每日供应三餐,就餐时间定为10:30-12:30、16:30-18:00、23:30-24:00。第三章员工就餐规定第四条:公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。第五条:公司员工进入食堂就餐一律要凭餐券或饭卡打饭菜,原则上不允许用现金购买;如有特殊情况,可持主管级领导批示用现金去财务室购买用餐券,食堂禁止收取现金。第六条:就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,一张饭卡只能打一份饭菜,不得拥挤。第七条:就餐人员必须按自己吃饭的食量盛饭打汤,不许故意造成浪费。第八条:食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不乱扔饭菜,剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方,不得四处随意泼洒。不准在酒店员工餐饮管理制度食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗,做到文明用餐。第九条:在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物,不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施,不得在墙壁上乱写乱画。第十条:就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为己有。第十一条:如有违反以上规定者,行政人事部给予50元以上罚款,从当月工资中扣除。情节严重、屡教不改者,行政人事部将给予严肃处理。第四章其他第十二条:本制度解释权、修改权归公司总经办。第十三条:本制度自颁布之日起生效。员工食堂管理制度第一章总则第一条:为方便员工就餐,保持食堂干净、整洁、卫生的环境,保证工作餐服务质量,特制订本制度。第二条:本管理制度适用于所属各部门员工。第二章食堂卫生检查制度酒店员工餐饮管理制度保持食堂干净、整洁,具有良好的环境卫生,是保证食物不被污染的重要措施之一。为保证公司食堂食品卫生安全,制定食堂卫生检查制度。第三条:食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生,并作好检查记录。第四条:公司分管领导或行政稽查人员至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。第五条:检查内容:1.食堂内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,潲水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台等处是否干净、整洁。2.从业人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服),是否正确穿戴工作衣帽,有无戴首饰上岗,有无在工作区或操作间吸烟,有无在操作间内高声喧哗,有无不良卫生习惯,分发食物时是否戴一次性口罩和一次性手套。3.食堂的“三防”(防鼠、防尘、防蝇)设施有无损坏情况,是否充分发挥“三防”设施的功能和作用。4.从业人员是否按流程进行规范操作,做到生熟、荤素分开,有无不规范操作现象。5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮。更衣室衣物挂放是否整洁有序。酒店员工餐饮管理制度6.餐具用具是否每次用后清洗、消毒,是否按规定和要求进入配餐间存放保洁。第三章餐具消毒管理制度公司食堂使用的餐具、容器、用具不仅用量大、周转快,而且与进餐者直接相关,如果餐具及容器、用具不洁,被病原微生物污染,通过就餐环节,病菌或病毒就会进入体内,造成肠道传染病或食物中毒事故、食源性疾病的发生与流行。为认真贯彻执行《食品卫生法》和《传染病防治法》特制定本餐具消毒和管理制度。第六条:餐具洗消程序公用餐具、容器、用具在使用前应当遵守国家制订的操作规范及卫生要求,严格按照洗消程序进行消毒:第一步是用热水洗去食物残渣(水温以50~60℃为宜);第二步是温水清洗,去除残留油脂等(水温以30℃左右为宜);第三步是消毒,可采用物理的或者化学法杀灭餐具上的残留病原微生物(如病菌、病毒等);第四步是冲洗,即用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上的残留药物;第五步是保洁,即将洗净消毒后的餐具、容器、用具移入保洁设施内备用,以防止再污染。第七条:餐具洗涤消毒人员应掌握的常用消毒方法酒店员工餐饮管理制度餐具如何进行消毒?目前国内外餐具消毒方法一般有两类:一类是物理消毒法,即利用热力灭杀原微生物常用的有煮沸、蒸汽、红外线等;另一类是化学消毒法,就是利用化学消毒剂灭杀灭病原微生物。但后一类有一定副作用,对人体有不同程度的危害,所以国家对用于餐具的化学消毒剂实行严格管制,必须经省以上食品卫生监督机构审查批准方能生产、使用。目前,经国家批准常用于餐具的消毒毒剂有灭菌片、Te-101片、84肝炎消毒液等。其中,灭菌片有含氯量高、稳定易保存,入水后易崩解等优点,成为餐具消毒的首选毒剂。以上两类中,以物理消毒法最理想。几种常用餐具消毒方法的主要卫生要求:1.煮沸消毒法。消毒锅应呈桶状、锅底稍平,水量适度,以竹篮盛装餐具,当水沸时,将餐具放入其中,待水再沸时,取出备用,就是沸进沸出。2.蒸汽消毒法。这是较常用的方法之一,其法多种多样,有简易蒸汽消毒法、锅炉蒸汽法、电热蒸汽消毒法等,一般要求消毒温度在80℃上,保持30分钟即可。3.灭菌片或Te-101片消毒法。按每片药物兑自来水0.5公斤的比例配制消毒液,然后将洗净的碗盘等餐具放入消毒液内,浸泡3-5分钟。4.84肝炎消毒剂消毒法。用自来水配制成1/84肝炎消毒液(即每公斤自来水加入84肝炎消毒剂10毫升),将洗酒店员工餐饮管理制度净的餐具放入消毒液中浸泡3-5分钟,取出备用,配制均用自来水,不得用热水。第八条:加强餐具洗涤消毒工作的管理食堂指定人员负责餐具容器、用具洗涤消毒工作的日常管理,做到消毒经常化。并可通过以下检查方法检查其工作质量:1.感官检查。首先检查洗涤人员是否按洗涤程序操作,有无弄虚作假,省略消毒程序;2.检查消毒设备是否正常,如消毒池是否漏水,有无消毒液,消毒柜的温度等;最后检查备用餐具的卫生质量,一般来讲,卫生质量较好的餐具应当是内外壁和底部无油腻,呈现本色。第四章从业人员健康检查制度公司食堂从业人员的健康,直接影响公司员工的健康。为此,特制定食堂从业人员的健康检查制度。第九条:食堂从业人员必须身体健康,责任心强。第四条:食堂从业人员由公司一年一聘,学年初,公司与食堂从业人员签定聘任合同。第十一条:食堂从业人员必须具有有效健康证明持证上岗,食堂从业人员每年到法定机构体检一次,体检符合要求,由疾控中心发给健康证,方可从事食堂工作。酒店员工餐饮管理制度第十二条:食堂从业人员一旦患上传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等)不得从事食堂食品加工和销售工作。第十三条:从业人员个人卫生应做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服,保持良好的个人卫生习惯。第十四条:从业人员不能穿拖鞋上岗,不能戴首饰上岗。第十五条:每天早上上岗前由公司行政领导或食堂负责人对从业人员进行认真检查,凡是个人卫生不符合要求的,不得上岗。第五章食堂从业人员卫生知识培训制度公司食堂从业人员必须了解食品卫生知识,公司必须对食堂从业人员进行卫生知识培训,确保公司食堂的食品卫生。为此,特制定公司食堂从业人员卫生知识培训制度。第十六条:食堂从业人员应坚持学习《中华人民共和国食品卫生法》和相关卫生知识,增强卫生意识和安全法律意识。第十七条:公司每半年对食堂从业人员进行卫生知识培训二次,做到时间落实,人员落实,培训内容落实。第十八条:食堂从业人员必须积极认真参加培训,认真作好学习记录。第十九条:每次培训之后,组织食堂从业人员进行一次培训卫生知识考核,凡不及格者,进行补考。如补考不及格,不予聘用。酒店员工餐饮管理制度第二十条:公司应收集好培训资料,作好培训记录,将考试试卷收集好,整理存档备案。第六章食品采购验收制度为了保证食品卫生安全,加强过程管理,验收食物时一定要坚持"一看二闻三手感"的原则,有问题的食物坚决不能使用。第二十一条:定性包装食物的验收1.验包装上内容是否与检验报告内容相符;2.验生产日期、保质期,如果已超过保质期的决不能收;3.验包装是否有厂名、厂址;4.验食物外观:有无破损、污损、变形、杂物、霉变等;5.嗅气味,是否有异味;6.手感,是否有异样第二十二条:非定性包装食物的验收1.看:是否有腐烂、霉变的食物;2.闻:是否有异味;3.手感受有无异样;4.蔬菜是否新鲜。第七章原料采购索证登记制度酒店员工餐饮管理制度公司食堂的原料采购是保证公司食品卫生安全的重要环节。为了保证公司员工食品卫生安全,按照《食品卫生法》的规定,特制定食堂原料采购索证制度:第二十三条:食堂采购人员采购原材料时,为保证全校员工的食品卫生安全,必须定点采购食品。第二十四条:不采购不符合食品卫生标准的食品和原料。第二十五条:不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品及原材料。第二十六条:采购农贸市场的食品及原材料应当新鲜,价格合理,并按每天食谱所定数量合理采购,严禁购买病死畜禽等动物食品。第二十七条:约定食品采购供应商,必须向食品经营者索取营业执照、卫生许可证和食品检验合格证复印件,有的食品要有QS标志(质量安全认证)。第二十八条:食品采购回来,要有二人以上的人验收,并有验收记载。第二十九条:凡无人验收或无验收记录,均视为不符合卫生标准的食品,食堂不得加工、使用。第八章操作间管理制度操作间是烹调食品的重要场所,也是保证食品卫生安全的重要环节。为此,特制定操作间管理制度。酒店员工餐饮管理制度第三十条:负责烹调加工的厨师要认真学习《食品卫生法》和相关卫生知识,提高其法制意识和食品卫生安全意识。第三十一条:厨师要加强业务学习,熟悉各种烹调技艺,提高业务能力。第三十二条:厨师要根据不同食物的特性,采取合理的烹调方式,尽量不破坏食物的营养价值。第三十三条:烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状俱佳,增进用餐者食欲。第三十四条:公司食堂严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸,需经高温煮熟烧透后才能食用。烘、烧、炒要掌握火候,且数量不宜过多,要翻铲均匀,使其熟透。第三十五条:操作人员在加工时要严格按卫生要求操作,养成良好卫生习惯,加工食品时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻屎、耳垢,便后要洗手。第三十六条:食品调味时要严格按烹调卫生要求进行,切忌用手指直接沾汤品尝,不能用汤勺、锅铲盛汤汁放入口中品尝。第三十七条:制作好的成品菜要直接用清洁、卫生消过毒的容器盛装,不能用抹布或围裙擦试容器。第三十八条:成品菜不能直接放在地上,防止异物带入容器对食品造成第二次污染。第三十九条:抹布、锅盖、防蝇罩等要保持清洁,分类使用。酒店员工餐饮管理制度第十四条:充分发挥"三防"设施的功能和作用。第四十一条:操作台上的调味品要分类摆放,并及时加盖。第四十二条:未经食堂管理人员允许,从业人员不能随意换岗,不得随意增减厨师。第四十三条:煮熟的饭菜要及时进入配菜间。第九章粗加工管理制度公司食堂粗加工区管理得好,不仅能保证员工的食品卫生安全,而且也能有效预防食品中毒。为此,特制定食堂粗加工区管理制度。第四十四条:分设肉类(包括水产品)和蔬菜原料洗涤池,并且有明显标志。第四十五条:加工肉类(包括水产品)的操作台、用具和容器必须与加工蔬菜的操作台、用具、容器分开使用,并且有明显标识,防止交叉污染。第四十六条:盛装过肉类(包括水产品)的容器,不得盛装蔬菜和加工好的食品,用后必须及时消毒、清洗后,才能盛装蔬菜和加工好的食品。第四十七条:加工过肉类(包括水产品)的操作台和砧板及容器,必须及时消毒、清洗晾干。第四十八条:加工过蔬菜的操作台和砧板及容器,要及时清洗、晾干。酒店员工餐饮管理制度第四十九条:保持粗加工区的清洁卫生,保持上下水管畅通,及时清扫地面残留的废弃物等垃圾。第五十条:菜买回来和未加工完的蔬菜不能直接放置于地上,要放在摊晾架上,使其通风透气,防止霉烂变质。第十章食品试尝留样管理制度食品试尝留样,是预防员工食品中毒的有效措施,是检验是否是食物中毒的重要依据。为确保员工食品卫生安全,特制定食品留样试尝制度。第五十一条:每餐坚持饭菜留样,并在留样容器盒上标明菜名、日期、时间等。第五十二条:饭菜留样应留足数量(不少于100克),储存于专用冰箱,温度保持在2-8摄氏度左右。第五十三条:每天坚持饭菜试尝,由管理人员指定专人分别进行试尝,并按《食品留样试尝情况登记表》进行逐项登记。第五十四条:饭菜留样必须坚持48小时。第五十五条:公司分管领导不定期进行抽查并按食堂当天菜谱记载情况,逐一对照检查,若发现食堂没有坚持饭菜试尝留样,应按公司安全责任目标管理和食堂卫生责任追究制度,追究相关人员责任。第十一章配餐间管理制度酒店员工餐饮管理制度配餐主要是对成品饭菜进行分发的场所,配餐间清洁卫生的好坏直接影响到食物的卫生质量,特制定配餐间管理制度。第五十六条:充分利用"三防"设施,保持配餐间的清洁卫生,发挥其对餐具、容器、用具的保洁功能。第五十七条:工作人员进入配餐间前着装要整洁,手经过消毒后,戴上一次性手套、口罩才能分发饭菜。第五十八条:工作人员在操作时不能对着成品饭菜咳嗽、打喷嚏,不能用手抠鼻屎、耳垢,便后要洗手。第五十九条:分发饭菜时,先检查盛装饭菜的容器是否清洁、卫生,经过清洗、消毒的容器不能用围裙或抹布擦拭容器。第六十条:成品饭菜不能直接放在地上,要放在操作台或架子上。第六十一条:未经允许,从业人员不能随意换岗,非配餐间的工作人员,在配餐时不得随意出入配餐间。第六十二条:领取饭菜的员工不得进入配餐间,饭菜由配餐间工作人员送出配餐间。第十二章库房管理制度公司食堂的库房是储存食品原料的重要场所,规范的库房管理也是保证员工食品卫生安全的重要环节。为此,特制定食堂库房管理制度。酒店员工餐饮管理制度第六十三条:食堂的库房必须保持清洁,每天清扫,保护良好的环境卫生。第六十四条:库房要保持干燥、通风、整洁,防止物资因受潮而霉烂变质。第六十五条:食堂库房应设专人管理,做到随手关门,非库房管理人员不得任意进出。第六十六条:任何人员不私自动用库房内的物品,保管员应提高警惕,做好防火防盗工作。第六十七条:库房物品应按标记标识有序存放,食品与非食品不得混放或混装,食品必须隔墙15厘米,离地面20厘米。第六十八条:在库房内,不得存放有毒有害物品,如灭蝇、灭鼠药、农药及个人用品。第六十九条:超过保质期或霉烂变质食品要及时销毁,不得存放在库房内。第七十条:食品原材料进出库房必须有完整的记录。第十三章食堂卫生责任追究制度公司食堂卫生工作是公司安全工作的一件大事,关系到公司全体员工的健康与生命安全,关系到公司的稳定与持续发展。为了保证员工的食品卫生安全,特制定公司食堂卫生责任追究制度。酒店员工餐饮管理制度第七十一条:公司食堂食品卫生安全由行政人事部负责。每天作好进出库登记,精制饭菜存放不得超过2小时,每天由管理人员指定专人分别进行试尝,并作好饭菜试尝记录。第七十二条:每天坚持作好饭菜留样和记录,饭菜留样应存放于冰箱,温度应在2-8摄氏度,具体管理由行政人事部负责。第七十三条:一旦发生食物中毒,立即报告公司安全领导小组,再由公司安全领导小组报市疾控中心,并组织人员将中毒员工送往医院,进行抢救。第七十四条:粗加工区、操作间、配餐间要分别落实专人负责管理和指导,每间确立固定的员工,严格按流程进行操作,并做到分工明确,责任到人,避免出现混岗和食品交叉污染。第七十五条:食堂管理人员指定专人负责餐具、容器用具消毒和保洁工作,要求严格按《餐具用具消毒制度》进行消毒和保洁。第七十六条:凡不负责任,检查不力,不按要求操作,造成食物中毒事故,公司将按有关规章制度追究其责任,造成严重后果的,报有关部门追究其刑事责任。第十四章伙食管理员职责第七十七条:负责职工的政治思想工作和业务学习,合理地配备炊事人员,明确分工,分清责任,促使全体人员各负其责,团结合作。酒店员工餐饮管理制度第七十八条:根据季节特点,市场供应情况和员工的承受能力,合理安排员工膳食,努力增加花色品种,提高饭菜质量制订具体地操作规程。第七十九条:每周两次对伙食质量进行检查,加强成本核算,厉行节约,反对浪费。第八十条:搞好民主管理伙食,每季度调研一次员工对伙食的意见,坚持改革,不断提高伙食质量。第八十一条:严格食堂卫生制度,监督执行卫生“五四”制,防止食物中毒,确保员工身心健康。第八十二条:抓好食堂考勤,做好考勤记录,做到奖惩兑现。第八十三条:负责炊具的购置和维修。第八十四条:组织开饭工作,维持饭场秩序。第八十五条:完成领导交办的其他任务。第十五章其他第八十六条:本制度解释权、修改权归公司总经办。第八十七条:本制度自颁布之日起生效。
第二篇:国际酒店餐饮管理员工制度餐饮管理员工制度第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度第二条适用范围:全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成计划指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;5.节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,经理级以上领导认为应当给予奖励的第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.其中总经理或副总经理聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,总经办批准。第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者,给予记过处分:1.对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4.未经许可擅带外人入厂参观;5.携带危险物品入厂;6.在禁烟区吸烟者;7.投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡第十四条员工有以下行为者,给予降级处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;3.擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4.泄漏生产或业务上机密;5.违反公司规定带进出物品;6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11.工作时间在工作场所制造私人物件;12.造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;第十五条员工有以下行为者,给以辞退处分:1.偷窃同事或公有财物;2.于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.违反劳动合同或工作规则情节严重;5.蓄意损坏公司或他人财物;6.故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;7.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;8.拒不执行总经办、经理或部门领导决定,干扰工作的;9.工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;10.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;19.组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序;20.在公司内赌博;21.在公司内有伤风化行为;22.在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;23.经常违反公司规定屡教不改;24.依合同约定调派工作,无故拒绝接受;25.因行为不当,公司无法再对其信任;26.其他重大过失或不当行为,导致严重后果;第十六条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失;1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;2.造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理决定责任人应赔偿的金额第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发,立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人第二十条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意
第三篇:酒店(餐饮)员工管理制度大全酒店(餐饮)员工管理制度大全第一部分考勤管理制度一、考勤记录1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。二、考勤类别1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。2.早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。二、考勤类别3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。(5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。(6)不请假离岗者,按实际天数计算。(7)旷工采取3倍罚款办法。二、考勤类别4.事假员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限:(1)员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)。(2)请假2天以内由部门主管批准。(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。(4)管理人员请假需报请总经理批准。三、办公用品管理办法目的:为了保障公司工作的正常进行,规范管理和控制办公用品的采购和使用,特制定办公用品管理办法如下:一)办公用品的范围1.按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。2.按须计划类:打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。3.集中管理使用类:办公设备耗材。三、办公用品管理办法二)办公用品的采购根据各部门的申请,库房结合办公用品的使用情况,由保管员提出申购单,交主管会计审核,交总经理批准。第三条。办公用品的发放1.员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。2.每个部门每月发放1本原稿纸。3.部门负责人每人半年发放1本记事本,员工3个月发放1本记事本。4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用,按需领用。四、员工配发个人物品管理规定第一条:公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服第二条:公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条:凡在公司工作的员工均发给员工号牌和《员工手册》。第四条:员工每人须交纳服装、行李保证金500元,在工资中逐月扣除。第五条:员工离职市时须填写离职单,将所有个人领用物品交齐后方可离职。第六条:员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。五、员工食堂就餐管理制度第一条:员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条:食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入,违反1次罚款20元。第三条:就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条:员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条:就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。第六条:如有倒饭现象一经发现罚款50元。六、员工宿舍管理制度第一条:员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条:员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条:在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条:不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。第五条:严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。第六条:严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。第七条:宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。第八条:男女员工不得混居一经发现,将开除处理。第九条:未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。第十条:不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。第十一条:值日卫生清理不干净,将处20元罚款。七、员工洗浴管理规定第一条:员工淋浴时间为每周三,在康乐部淋浴室进行。第二条:洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。第三条:员工洗澡时自带浴品。第四条:员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。八、关于对讲机的使用规定第一条:对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用第二条:对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做为个人联络使用第三条:使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低第四条:对讲机必须妥善保管,保证使用通畅第五条:在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。第六条:如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价赔偿。第二部分:财务管理制度目的:加强财务管理,有效控制资金的使用,降低公司支出,节约成本。一、财务借款及核销管理办法第一条:借款人首先要填制借款凭证写明借款用途,由部门主管签字,主管会计审核,交孙总经理批准签字后,到财务部领款。第二条:费用发生后,持报销票据到财务报帐。第三条:报销票据要提供合法报销单据(特殊情况除外)。第四条:提供零星多张小单据,需将多张单据以阶梯方式贴在一张空白纸上,并结出金额合计,需要入库的要附上入库单。第五条:报销一律用碳素笔,写明报销日期并附审批人孙总的签名。第六条:财务部要对报销单重新审核,确认金额与审批人签字无误后方可付款,并加盖付讫章。第七条:借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原则,特殊情况必须在借款三日内进行核销。二、会计核算管理办法第一条:会计核算以权责发生制为基础,采用借贷记帐法。第二条:会计采用历年制,自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计。第三条:记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。第四条:会计科目执行国家制定的行业会计制度,结合我公司的具体情况制定。第五条:会计凭证。使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。(1)自制原始凭证指:入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。(2)外来原始凭证指:我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。(3)会计凭证保管期限为十五年。第六条:会计报表,依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。三、成本核算管理办法第一条:营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。第二条:餐厅的食品原料中,还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。第三条:对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支,不得摊入成本。第四条:客房部设备的损耗,客用零备品消耗等应做为直接成本。第五条:车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为成本核算。第六条:各业务部门在经营活动中所耗用的水点气、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。四、现金及流动资金管理办法第一条:库存现金额在集团财务及银行同意下按一定额度留取。超过现额部分当天存入银行,除规定范围的特殊情况下支出以外,不得在业务收入的现金中坐支。第二条:现金支付范围:工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转帐起点下的现金支出。第三条:现金收付的手续和规定:在现金收付时必须认真,详细审查现金收付凭证是否符合手续规定,审查开支是否合理,领导是否批准,经办人和证明人是否签章,是否有齐全合法的原始凭证。第四条:在收付现金后,必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。第五条:主管会计每天必须核对现金数额,检查出纳库存现金情况。第六条:流动资金即要保证需要又要节约使用,在保证批准供应营业活动正常需要的前提下,以较少的占有资金,取得较大的经济效果。第七条:要求各业务部门在编制计划时,严格控制库存商品,物料原材料的占用资金不得超过比例规定,即经营总额与同期库存的比例按2比1的规定。第八条:超储物资、商品除经批准做为特殊储备者外,原则上不得使用流动资金,只能压缩超储的商品、物料,以减少占用资金。第九条:在符合国家政策和集团财务和公司总经理的要求前提下,加速资金周转,扩大经营,减少流动资金的占用。五、收取支票管理办法第一条:检查转帐支票上是否有法人名章及财务章,是否有开户银行名称、签发单位及磁码,不得有折痕。第二条:背面写有持票人的姓名、工作单位、身份证号码、联系电话。第三条:支票有效期为十天。第四条:最低起点为100元。六、盘点管理制度第一条:目的为保证存货及财产盘点的正确性,使盘点工作处理有章遵循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。第二条:盘点范围(一)存货盘点:系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零件保养材料等。(二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券。(三)财产盘点:系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。1、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等。2、代保管资产:系由供货商提供,使用后结帐的物品。3、低值易耗品:购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。六、盘点管理制度第三条:盘点方式、时间(一)年中、年终盘点1、存货:由各管理部门、采购员会同财务部门于年(中)终时,实行全面总清点一次,时间为:年中盘点时间是6月30日、31日;年终盘点时间是12月30日、31日。2、财务:由财务部主管会计盘点。3、财产:由各部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面清点。(二)月末盘点每月末所有存货,由各部门及财务部实施全面清点一次,时间为每月30日。六、盘点管理制度第四条:人员的指派与职责(一)总盘人:由总经理任命、负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的上报总经理裁决。(二)主盘人:由各部门负责人担任,负责实际盘点工作的推动和实施。(三)盘点人:由各部门指派,负责点计数量。(四)监盘人:由总经理派人担任。(五)会点人:由财务部指派,负责会点并记录,与盘点人分段核对,确实数据工作。(六)协盘人:由各部门指派,负责盘点时料品搬运及整理工作。(七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责相同。六、盘点管理制度第五条:盘点前的准备事项(一)盘点编组:由财务部于每次盘点前,事先依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”、盘点时间等,交总经理审批后,公布实施。(二)各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当,所需盘点表格,由财务部准备。1、存货的堆置,应力求整齐、集中、分类。2、现金、有价证券等,应按类别整理并列清单。3、各项财产卡依编号顺序,事先准备妥当,以备盘点。4、各项财产帐册应于盘点前登记完毕,并将有关单据如:入库单、领料单等装订成册(一月一本)。六、盘点管理制度第六条:盘点实施要求1、要求主盘人、盘点人、协点人等严格按照盘点程序进行,不得徇私舞弊。2、盘点时要力求物品的安全。3、盘点结束时,要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。4、盘点结束后,由财务部将盘点情况进行总结,上报总经理,特殊情况要着重指出,盘点结果进行存档。5、根据盘点情况,对盘亏盘盈等情况做出处理决定,并存档。七、出入库管理办法第一条:出库时间定为每星期一、三、五、日的下午三点至五点(特殊情况除外)。第二条:办理出库必须由总经理在内部直拨单或出库单上签字方可出库。第三条:内部直拨单用于营业、生产用周转物品、消耗品;而出库单用于后勤部门(工程、保安、办公室、配送)领用物品。第四条:原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续,并且要有入库经手人的签名。原材料中的菜品、纯净水生产原料要直拨入厨房和生产部,只需要办理验收手续即可。第五条:固定资产购入验收后直拨入使用部门,直接填制固定资产管理卡片,不需要填写入库单。第六条:保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督,发现问题应不与办理入库手续。八、固定资产管理办法第一条:公司全部固定资产,包括主楼、办公楼、厂房、职工宿舍、其他园林建筑、机械设备、大小汽车的帐务管理和计提折旧等,由财务部负责。实物管理按哪个部门使用,就由哪个部门管理的原则进行分工。第二条:建立固定资产卡片,详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。第三条:折旧年限:房屋15年、汽车10年、机械设备、电话系统折旧期为8年、空调、音响折旧年限为6年、电脑和其他为5年。第四条:折旧计提方法采用使用年限法。九、原材料及其他物品采购管理办法第一条:由厨师长、生产班度根据宴会预定单参照厨房库存及生产计划,提出采买计划。第二条:将采购计划送交财务部审核。第三条:由财务部填制请购单送总经理批准后交由采购员。第四条:采购员要负责将价格真实、准确、清楚的记录于请购单上。第五条:采购员购买后,将原材料直接拨入厨房和生产车间,由保管员协同厨师长或生产班长共同验收并签字。第六条:验收后采购员将签字的请购单连同内部直拨单、采购发票送交总经理审批。第七条:采购员持内部直拨单、采购发票到财务报帐。第八条:其他物品的采购,由各部门提出申请采购计划,交财务部保管员审核,主管会计签字,交总经理批准后,交给采购员采购。原材料采购流程图宴会预定单或销售计划提出申请审核填请购单销售部---------------厨师长(或生产班长)----------财务部审批后持验收凭证、发票审批签字后总经理-----------采购员----------------------总经理核帐、报帐------------------财务。其他物品采购流程图提交审核签字各部门提出采购计划-----------保管员---------主管会计-----------总经理审批后持验收凭证、发票审批签字后核帐、报帐---------采购员-----------------总经理------------------------财务部十、保管员工作规范第一条:负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目,将仓库前一天的物资入库单和出库单,整理归类后入帐。第二条:定期做好物资、商品的盘点工作,做到帐、货、卡三相符。第三条:货物入库时,一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写,确保准确无误。第四条:出库物品,必须要由总经理签字方可出库。第五条:每个工作日结束后,应及时将出入库单记帐联交财务部。第六条:入库物资必须按照类别,按固定位置整齐摆放。第七条:及时报告物资存储情况,严禁先出库后补手续的错误做法。十一、报损、报废管理规定第一条:商品及原材料发生霉坏、变质,失去使用价值,需要做报损、报废处理时,由保管员填报“商品、原材料霉坏、变质报告表送交财务部。第二条:经主管会计审查提出处理意见后,报总经理审批。第三条:各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见,然后送交总经理批示并由财务部备案。第四条:报损、报废的金额走营业外支出科目。十二、内部审计管理规定第一条:认真复核总台收银员的营业日报、帐单,发现差错及时纠正,以保证收入准确无误。对己复核过的报表,必须签名以示负责。第二条:审核记帐的完整和合法依据,包括科目、对应关系,借贷是否平衡。同时审核记帐凭证所附原始单据是否齐全和符合规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐内容一致。第三条:严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算,拒绝办理。第四条:审核原料的购入凭证及采购员的报销单据在直拨单上的签名。第五条:每日及时核算成本,要求成本核算必须合理、准确、并计算出每月成本利润率。第六条:要监管仓库的月末盘点,并按盘点表与保管帐核对,出现差异要及时查明原因,按规定报批。十三、厨房成本的控制和管理第一条:厨房成本的核算程序:厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总价+厨房本期领用的调料总价-期末盘点菜品总价=本期厨房的直接菜品成本。第二条:厨房成本的控制应做好以下几个方面:(1)严格控制菜品出品率,确保投料准确,厨房要有专人负责,投料后的边脚废料并验明斤两后,投到员工餐,以改善员工伙食。(2)采购员采购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字后方可办理入库,入库的菜品厨房要有专人负责管理,并且要对菜品进行分级管理,对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。(3)对厨房的水、电、燃油的使用要本着节约光荣、浪费可耻的原则。十三、厨房成本的控制和管理(4)对调料的使用也要严格按着投料标准,在确保菜品风味的同时,节约一分就为酒店多创造一分效益。(5)对厨房月末盘点时要做到斤两准确、价格合理,以确保本期营业成本的准确。(6)厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数,又要确保营业需要,又要使厨房库存成本压缩到最低限度,减少流动资金占有量,达到降低本酒店经营总成本的目的。(7)财务人员每天要对厨房出品率进行抽查,以监督厨师长的各项工作。(8)每个营业期终了,要对菜品收入和菜品成本的比率与同行业的利率水平进行比较分析,找出差距和不足,以便进一步提高酒店自身的利率水平。(9)梅园商务酒店的菜品成本和菜品收入的比率为35%(水+电+燃油+购入菜品成本+调料成本=菜品成本;其中水电、燃油占成本的12%,购入菜品成本占80%,调料占8%)。第三部分:商务酒店部管理制度一、餐饮客房部管理制度值班管理规定目的:为保证为客人提供周到细致的服务,餐饮客房部实行值班制度。第一条:餐厅早餐值班7:00到岗,负责早餐的服务工作。第二条:餐厅员工8:00上班后替换早餐值班员工吃早饭。第三条:餐厅员工在午间员工餐时实行值班。第四条:客房员工晚间在203房间值班,随时为客人提供服务。第五条:客房员工早餐、午餐、晚餐实行倒班,做到不空岗。第六条:具体值班时间表,由领班负责安排。二、关于私藏客人酒水、烟的处罚办法目的:为避免员工私留客人酒水、烟等而导致客人不满、投诉现象发生;使剩余酒水物有所用,去向明确,特制定本处罚办法,如下:第一条:营业中、营业后所有未开启酒水(包括白酒、果酒、饮料、啤酒等)必须主动为客人退掉,并报告领班。第二条:已开启的剩余白酒按照酒水档次进行归类由吧台统一登记,保存使用。第三条:对上述规定有违反者按以下条款执行;①私留酒水按售价进行处罚。②私留客人招待用烟按照售价的2倍进行罚款。三、关于剩菜的处理办法目的:为了将每餐的剩余菜品合理利用,规范处理方法,特别制定以下办法。第一条:清台时必须将台面餐巾纸、牙签、烟头等倒入垃圾桶内,不能与菜品混装。第二条:在清台时客人没有动的海鲜、菜肴可以转入员工餐厅,供员工食用。第三条:对台面上的其他剩菜、如肉类、鱼类、骨头类可单独装入方便袋内,转做狗食等。第四条:菜品内如果有辣椒必须将其挑拣出来。第五条:任何人不得将剩菜等直接做为垃圾直接倒掉、违者罚款20元。四、客人入住登记制度第一条:客人住宿时需到总台办理入住手续。第二条:客人办理手续时需在入住登记表上填写本人姓名、工作单位、身份证号码、住宿时间等。第三条:客人在总台交完押金后、在总台领取客房钥匙。第四条:标准客房押金500元/间,豪华房押金1000元/间。五、布草管理规定目的:为加强布草的使用与管理,使布草及时送洗,特别制定本制度。第一条:客房布草、餐饮布草统一由客房部李曦管理。第二条:餐饮部每餐用过的布草及时到203更换,并由专人负责记录。第三条:客房更换下的布草及时送到203更换,并由专人负责记录。第四条:布草房每天负责将更换下的布草进行登记,并交由司机送去清洗。第五条:对当日不能及时送洗的情况下,必须将其晾干,在进行装袋。第六条:布草在送洗时须将客房布草与餐厅布草分装,避免染色。六、低值易耗品管理办法餐饮客房部在营业中,涉及的易耗品品种较多,为了达到节约降耗的目的,将从以下几个方面进行控制:第一条:餐厅清理卫生和刷杯使用的洗涤剂用矿泉水瓶到库房进行出库,每次使用时控制用量。第二条:公用卫生间使用的卷纸和插手纸根据使用情况进行更换,无客人时将卫生间门锁上。第三条:客房部在客人退房后将客人未用的浴液、发液、一次性牙刷、牙膏等收回进行重新摆放。第四条:员工禁止使用客用的纸巾、发液、浴液等。第五条:对一次性台布、筷子等用品严格限制使用。第六条:对经常无人住宿的房间,备品可以减量或不放。七、客房工作标准第一条:凡是上岗的服务员,要求仪表整洁,仪容端庄,合乎俱乐部的要求。第二条:文明礼貌,语言规范,亲切热情,主动迎宾。第三条:上班时禁止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食,接打私人电话或办其他私事。第四条:做好个人卫生,制服干净整齐,保持饱满的精神面貌。第五条:要有良好的服务意识,按客房服务规程和质量要求做好宾客迎送和客房的整理工作。第六条:服务员要掌握住客情况,确保住宿客人的人身财产安全。第七条:按客房清洁规程和质量要求做好客房责任区的日常清洁工作。责任区内的卫生应随时清理,做到清洁卫生无死角。第八条:按照家具摆放要求做好摆放,对损坏或需维修项目,要及时报告和维修,保证各种灯具的完好。七、客房工作标准第九条:客人退房时,要认真清点客房内各种物品,发现不足应及时补齐。第十条。进入有客人入住的房间,首先要轻敲门三次,在得到允许后方可进入。第十一条:为客人服务要机敏勤快,及时提供各种服务,满足客人的合理要求。第十二条:服务员在客人入住后,要随时与各部门尤其是总台取得联系,掌握客人的活动情况,避免跑单。第十三条:客人退房时要及时查房,发现有遗留或遗弃的物品要及时上交。第十四条:保持客房门把手,门锁,门牌号的完好,整洁,无污迹第十五条:严格控制客用供应品,定期定额管理第十六条:服务员不得在客房内使用各各种客用品或私自留宿他人。第十七条:未经总台允许,服务员不得私串客房。八、房间管理办法第一条:营业性房间1.除定时通风外,平时必须锁好门2.招待用房的服务员必须按程序办理,严禁无手续用房3.值班钥匙在服务员处保管,不得丢失。第二条:有关管理规定1.认真执行卫生清扫标准。2.对房间的设备,设施及各种物品必须认真保管,妥善使用。3.服务人员不得在房间内有下列行为:(1)闲谈(2)看电视(3)睡觉,躺卧休息(经理批准除外)(4)其他与工作无关的活动。违反上述规定按员工手册规定处理八、房间管理办法第三条:客房钥匙的控制与管理1.电子钥匙必须随身携带。2.电子钥匙除为客人开门和清理卫生时使用,不得私自开门。3.钥匙不得转借他人,违者罚款50元。4.倒班时,应先将钥匙交给领班,安排专人**。5.不能遗失钥匙,开门给无关人员进入房间,违者罚款50元。九、房间小酒吧管理办法房间小酒吧是一种方便客人的服务设施,它包括酒水、软饮料及果冻等小食品,软饮料置放于冰箱内,酒水、小食品等摆放在酒柜或展示架上,并且要配备酒杯、纸巾、干瓶器等。服务员每天根据客人的耗用量填写酒水单,通知总服务台收款入帐。每日客人退房后及时凭酒水单底联到库房补充。因工作过失造成走单的,当班服务员负责赔偿。客房内的酒水、饮料、小食品等每日检查,出现缺、损坏、过期等现象由服务员负责赔偿十、客人遗留物品处理规定第一条:在酒店范围内,员工无论在任何地方拾获任何遗留物品都必须尽快交到总服务台。第二条:总台在接到遗失物品后,需将其记录在遗留物品登记簿上,要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等。十、客人遗留物品处理规定第三条:所有遗留物品必须锁在储存柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开,贵重物品交由财务部储存,一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。第四条:遗留物品由部门主管通过查会员档案等方式通知客人来酒店认领。第五条:员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表,一式两份,一份交拾获者,一份连同遗留物品一起存入柜内,并将详细情况记录在遗留物品登记簿上,总台须将每日拾到的物品情况汇报总经理。第六条:客人回来认领时,需复述一次报失物品的内容,遗失地点由销售部核准后如数交给客人,并请客人在登记簿上签名,如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址。十一、康乐部管理制度值班制度目的:为保证为客人提供周到细致的服务,康乐部实行值班制度。第一条:在员工午餐、晚餐时康乐1楼大厅必须有人值班。第二条:值班时必须接听电话,有客人消费时及时通知各岗位人员。第三条:晚上值班人员下班时必须检查好水电器开关,确保关闭。第四条:值班人员必须做好安全防火工作。第五条:具体值班时间表,由领班负责安排。十二、设备设施管理规定第一条:康乐部的各项设备设施,责任区服务员必须了解他的工作原理,和简单故障排除方法。第二条:康乐部员工在进行操作电器设备时,必须按照操作规程进行,注意安全。第三条:客人在使用过程中,提醒客人注意操作规程,以保护设备。第四条:对设备设施经常进行维护保养,发现问题及时报告。第五条:康乐部对自己管辖区的设备必须按责任人签定保管责任书。十三、洗涤客衣的管理规定第一条:公司为会员提供有偿清洗运动服、运动袜服务。第二条:康乐部员工负责清洗工作。第三条:清洗前仔细检查运动服等是否有损坏,如有损坏及时通过销售内勤与会员沟通。第四条:清洗的运动服等必须在会员下次消费前熨烫平整,挂在更衣柜内。第五条:会员存放的其他物品如手巾、浴巾、澡巾等必须及时清洗,不得有异味。十四、低值易耗品管理办法目的:为加强低值易耗品的使用和管理,将从以下几个方面进行控制:第一条:各分部门使用的卷纸和面巾纸,员工禁止使用。第二条:各分部门使用的洗涤剂等用矿泉水瓶到库房出库并做到节约使用。第三条:清理卫生用的钢丝球、胶皮手套实行以旧换新(达到不能使用状态)。第四条:乒乓球室服务员服务时,要适时帮助客人捡拾,避免客人踩坏乒乓球,减少损坏。
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