




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—外贸企业年度工作计划范文依据自己的实际情况,比方工作职责,确定一下工作目标,这样就可以有针对性的明确自己的工作方案,可以先确定一个总的方向,在按时间分段完成。下面是给大家整理的外贸企业年度工作方案范文,欢迎大家查阅。外贸企业年度工作方案范文1创业难,守业更难,面对即将到来的20X年,外贸的形势仍然相当严峻,全球经济不稳定将成为一种常态,内、外部环境仍有很多不稳定、不确定的因素,我们无法乐观,我们只有借助公司深化改革的动力,弱化对国家政策的依靠、强化自身核心竞争力的提升;弱化低本钱的扩张、强化企业的转型晋级;弱化单一的量的提升、强化效益型的质的突破;弱化老产品的改造、强化新产品的开发;弱化传统的管理模式、强化市场导向的新的管理理念。增加任务感和责任感,围绕市场的需求,运用各种手段,做足做好各个环节的工作,才有可能完成新的目标,争取新的突破。1、通过市场和销售的别离,强化市场职能的建设,转变销强营弱的现状强化市场部的力量,通过对市场深化细致的分析研讨和竞争对手的动态把握,更清楚、更精确地把准市场的命脉,找到市场的突破口,制订完好的、牢靠性高的市场营销策略,扩大市场份额,让市场带动销售的提升,销售推动市场进展。2、加大目标市场的拓展力度,加快培育新的优势市场和客户,查找新的增长点在做好市场分析的基础上,通过各种渠道和手段,有前瞻性和针对性地对目标市场和客户加大拓展力度,查找新的市场亮点,今年我们除了对原有的优势市场连续挖潜外,还要把目光转向巴西、俄罗斯、南非等快速崛起的潜在市场,希望在新的一年在这些目标市场取得突破。3、加快高附加值的新产品开发,进一步改善外贸出口产品的结构,改善公司的经营效益针对全球购置力缺乏的状况,要转变目前出口产品盈利力量缺乏的状况,除了连续调整结构以外,要加大、加快高附加值,有肯定技术含量的新产品开发(如商用产品二、A++节能产品二、高端产品柜、大产品一等),抢占市场先机,提高企业的盈利水平,让的外贸出口量质并举。4、重视市场反应的各类问题,提高反应力量,提高市场满意率产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量,针对市场显现的质量问题,我们要高度重视,要主动去改善。我们要像生产TT产品一样,高标准、严要求,把好质量关,精益求精,把产品做好,用好的产品去争取市场和赢得客户,用好的质量和好的信誉去表达产品在行业的地位。5、强化企业核心价格观的培育和核心竞争力的提升公司的管理改革会让公司今后的进展更加有序、有效和有力,也会让企业的核心价值观和核心竞争力更好地顺应市场进展的需要,我们肯定要借助这次改革,完善相关的管理工作,提高工作效率、提高企业抗风险抗冲击力量,让各项管理工作更好地围绕市场而绽开。攻城莫怕坚,攻坚莫畏难。尽管明年出口市场大多不被看好,尽管明年的工作中我们还会遇到这样那样的困难,但这些难不倒我们。我们坚信,有公司管理提升的推动,有全公司上下对外贸工作一如既往的高度支持,我们有信念和决心在20X年去冲击新的目标,完成新的突破。外贸企业年度工作方案范文2转瞬间又到了新的一年。20X,又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。应对竞争剧烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。让自我成为一个有真正实力的人!在此我订立了工作方案,以便自我在新的一年里又更大的进步和成果一、熟识公司的规章制度和工程管理的开展,熟识自我工作岗位的业务流程二、增加职责感、增加服务意识、增加团队意识。专心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。明确自我的工作职责,遇到问题时要按时的去分析问题,解决问题,听从上级的布置。三、公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,务必以身作则,遵守公司的规定。如何开展工作:1.以查找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络巨大的进口商。2.基于目前手头联系的较多的客户,计划先从其着手,了解的途径主要根据上述说明的方向。透过谷歌和百度等网络搜寻引擎找到相关网站网址。3.精确明白其他国家一些大选购商的联系电话后,接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了。4.认真对待收到的每封询盘,按时处理并跟进客户。必要时做好相应笔记。在一些免费的b2b平台上,发布产品信息,推广我们的产品。同时在与客户沟通的过程中,挖掘他们国家同行业进口的信息。至于能收获多少,看沟通方式和客户的意愿等因素了。5.对已经下单的客户,制作客户维护跟进表,具体记录跟进信息,了解产品运用反应信息,把握变动。6.对意向客户,多多持续联系,有方案有区分的发送邮件,并电话联系。7.对意向不明确的客户,根据开发信模板,每两天发一封邮件。8.每周五做好工作总结。外贸企业年度工作方案范文3在新的一年里,我对自己的工作情况方案如下:首先、学习外贸学问、产品学问。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸学问还有待于强化,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触X这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种主动的看法虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,看法确定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。其次、学习缮制单据。在熟识整套外贸流程理论学问之余,锤炼自己的实际操作力量。由于此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己从前把握的工作环节并不全面、完好。如今能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个不行多得的学习时机。第三、如有时机接触公司业务,我希望能尽快熟识自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!第四、主动开拓新业务,充足利用网络资源为公司查找目标客户。按时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长期的付出总会有肯定的成效。第五、帮助领导及同事做好两届X展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,帮助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此稳固展会成果。外贸企业年度工作方案范文4首先,学习外贸学问、产品学问。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸学问还有待于强化,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种主动的看法虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,看法确定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。其次,学习缮制单据。在熟识整套外贸流程理论学问之余,锤炼自己的实际操作力量。由于此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己从前把握的工作环节并不全面、完好。如今能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个不行多得的学习时机。第三,如有时机接触公司业务,我希望能尽快熟识自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!第四,主动开拓新业务,充足利用网络资源为公司查找目标客户。按时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长期的付出总会有肯定的成效。第五,帮助领导及同事做好两届展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,帮助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此稳固展会成果。另有几条小小的建议:一、因经理在业务洽谈方面会常常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装skype软件,申请一个skype帐号,并向客户主动推举这一网上按时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节约双方的国际长途电话费用。二、部门内部多开展一些活动,在活动中增加整个团队的凝聚力。三、对新人多开设外贸学问及业务学问的内部培训课程。最终,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期望自身的不断完善能为公司的进展奉献一份力量!外贸企业年度工作方案范文5因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面公司经营产品及价格定位a.公司的主营产品,假如公司以小规模进展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业学问来操控。买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信任的。报价并不是一个很简洁的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的正确性,让客户查到公司明白公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以肯定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业进展策略的一部分。由于它确定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群,也就确定了公司的进展方向,产品/服务策略,进展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简洁,实则要经过认真和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,一般的产品不要报高。由于客户往往会从你的报价来推断你的老实性,并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个非常简洁一般的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,铺张时间。外贸竞争异样急烈,以目前中国市场所见
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国连接铜管行业投资前景及策略咨询报告
- 小兔的春节家庭聚会
- 个性化护理与综合护理方案
- 如何打造迷人发型
- 护理中的外科疾病护理
- 房地产项目管理中的人才培养策略
- 如何评估房地产项目的可行性
- 德克士 独特风味为您细心
- 护理中的技术维护
- 利用BIM提升工程景观设计的成功案例
- 叉车司机理论知识考试复习题库(必会500题)
- 江苏省南京市2024年中考物理试卷(含答案)
- 拉萨市“一考三评”学习考试题库
- 江岸区2023-2024学年下学期期末七年级数学试卷(含答案)
- DB44-T 2591-2024 供气企业诚信计量管理规范
- 北宋的政治教案++2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 化工厂化验岗位的述职报告
- 《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》解读与培训
- 光伏发电设备检修维护(高级技师)职业技能鉴定备考试题库(含答案)
- 优化能源消耗的绿色IT部署战略规划
- 一年级学生元角分练习500题
评论
0/150
提交评论