（作业辅导）南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《采购管理》在线作业-00002

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《采购管理》在线作业-00002注：求答案关注V行：weimingjiaxc领取一、判断题(共30道试题,共60分)1.集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。2.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。3.分散采购适用的是批量大，价值高的商品。4.学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。5.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。6.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。7.所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。8.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。9.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。10.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。11.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。12.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。13.投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。14.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任15.电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。16.间接物料又可以分为ORM和CRM。17.招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。18.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。19.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定20.MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。21.价值分析中的价值指的是性能比价格。22.采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动23.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。24.CRM属于间接物料。25.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。26.抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。27.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法28.制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。29.在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式30.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。二、单选题(共10道试题,共20分)31.以下哪项属于间接物料()。A.BOMB.ORMC.CRMD.MRO32.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略33.供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（）分类的。A.按供应商的规模和经营品种B.按供应商的重要性C.按供应商誉企业关系D.按80/20规则34.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为A.订货点采购模式B.MRP采购模式C.JIT采购模式D.VMI采购模式35.联合采购指的是()。A.上下游企业间的联合B.横向竞争性企业间的联合C.企业内部的不同部门间的联合D.不同行业的企业间的联合36.建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴37.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算38.价值分析中的价值指的是()。A.功能比成本B.性能比价格C.质量比价格D.质量比成本39.“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）A.VIMB.JITC.BOMD.MPS40.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略三、多选题(共10道试题,共20分)41.以下哪几种物品，适用于集中采购()。A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品C.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品D.分解协调技术E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品42.防止供应商控制的方法包括()。A.寻找多家供应源B.更多地掌握信息C.全球采购D.进行一次性采购43.物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为A.适时适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低E.管理协调供应商、管理供应链44.招标采购方式通常用于以下几种情况()。A.重大的建设工程项目B.新企业寻找长期物资供应商C.政府采购D.采购批量比较大45.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。A.交货安排是频繁的B.质量需要严格的入库检验C.大批量的D.供应商数量减少46.物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为A.适时适量保证供应B.保证采购物资的质量C.费用最省D.库存最低E.管理协调供应商、管理供应商47.如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（），最大限度地消除浪费A.减少库存风险B.节约时间C.减少误差D.降低生产成本E.提高经济效益48.间接物料又可以分为()。A.JITB.ORMC.CRMD.MRO49.网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于A.电子商务的发展B.物流配送水平的提高C.采购人员的素质D.供应商的配合E.采购量的大小50.“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是A.双方的关系仅