2023质量月活动总结,质量月活动总结

第34页共34页2023质量月活动总结,质量月活动总结2023质量月活动总结(一)：学校一、本次活动的主要成绩：1、老师参与心态平和。这次活动我们要求老师不要背上任何负担，把它作为老师们互相学习，互相交流的一个时机，老师们精心准备，巧妙构思，在课中尽显风采，上出了一些精彩的课。活动期间，大家通力合作，互相协调，用集体和力量和智慧办好一件事，这其实是一种工作的态度，是大家积极的态度使得这次活动获得圆满成功。2、课堂教学精彩分层。老师们准备充分，板书设计标准，教学重点难点突出，表达了我们老师扎实的根本功。新课标的落实到位。新的理念决定教学思路，教学中三维目的落实比拟到位，知识与才能、过程与方法、情感与态度都有较好的表达，突出了课堂教学的实效性。教学反思实在中肯。通过开展“教学质量月”活动，老师们收获很多，老师们把自己在教学中的成绩和缺乏都进展了认真的总结，写出了自己的一些感受和体会。在事后的总结中，一些老师教的中肯评价也是今后教育教学工作中珍贵的财富，受益终生。二、存在的问题：总的来说，这次“教学质量月”活动是比拟成功的。但回过头来认真审视、冷静地反思以后，发现我们的教学中还存在一些缺乏。教课大多趋于完美，铺底的痕迹过重。学生小组合作，探究学习不够踏实，流于形式。个别老师的语言缺乏艺术性，不重视与学生的细节交流，对学生评价不及时，不恰当。2023质量月活动总结(二)：质监局根据《乌兰察布市质量技术监视系统2023年“质量月”活动方案》文件精神，为深化贯彻科学开展观，结实树立全民质量意识，我局于2023年9月在全旗大力开展了“质量月”活动。现将活动情况总结如下：一、高度重视，积极部署我局高度重视“质量月”活动，根据市局文件，结合我旗实际制定了《察右中旗质量技术监视局2023年“质量月”活动方案》，成立了由局长、副局长及各股室负责人组成的领导小组，统一安排部署“质量月”期间各项工作，确保“质量月”活动顺利开展。二、大力宣传，营造良好气氛9月7日，我局在旗政府广场举行了“质量月”活动启动仪式。在启动仪式上，旗分管旗长作了重要讲话，旗人大、政协主要领导、旗直有关企业负责人参加了此次活动。察右中旗电视台对此次启动仪式进展了宣传报道，为“质量月”活动顺利进展营造了良好的社会气氛。1.启动仪式现场，我局举行了现场宣传、咨询、受理举报投诉等活动，并发放质量平安手册500余份，“食品平安”、“特种设备平安”宣传资料300余份。2.启动仪式完毕后，我局邀请旗人大代表、政协委员和媒体记者参观走访了我旗重点企业，共走访3家食品企业、3家镍铁消费企业、1家水泥消费企业、1家化工厂。三、严格执法，确保质量平安1.开展“中秋”月饼消费小作坊专项检查活动。“中秋节”降临之际，我局组织食品执法人员，在辖区内开展了“中秋”月饼糕点专项检查行动。此次专项检查共出动执法人次24人次，执法车辆7台(次)，重点对月饼加工作坊的食品消费情况进展了排查。经检查，我旗月饼消费没有违法使用添加剂和非法添加非食用物质的现象，但发现部分月饼加工小作坊消费条件不符合消费要求、消费场所卫生差、工作人员未穿戴工作衣帽等不符合《食品平安法》的行为。我局对三家在室外加工消费，无任何食品平安防护措施的月饼加工作坊下发了《责令停产通知书》，要求其在限定日期内停产整改，改善消费条件，确保节日食品平安。2.开展“迎中秋、庆国庆”计量为民活动。为保障我旗计量公平、公正，维护消费者的合法权益，在“中秋、国庆”到来之际，我局组织开展了集贸市场、商铺小贩、商场超市计量执法及计量器具检定专项工作。共出动执法人员48人(次)，出动执法车辆12台(次)，检定小衡器287台，走访网点120余个。此次计量为民行动得到群众的一致好评，被地方领导部门称为为百姓做实事的典范。3.开展“迎两节、保平安”特种设备平安大检查工作。为保障“中秋、国庆”期间我旗特种设备平安经济运行，让广阔人民群众度上一个平安、欢乐、祥和的节日，我局组织开展了特种设备平安大检查工作，重点对化工企业、供热公司、气瓶充装经销及使用单位、商场超市、宾馆饭店等人员密集场所使用的特种设备进展了检查。共出动执法人员46人次，检查特种设备使用单位、企业20余家，检查锅炉、压力容器(含气瓶)电梯、、起重机械等特种设备40余台(件)。对在检查中发现的问题，均已下达特种设备平安监察指令书，责令限期整改。今年“质量月”活动期间，我局除了做好本局工作之外，还积极参加市局各项工作，如积极发动食品企业参加全市质监系统食品消费小作坊整治现场会、积极安排执法人员参加执法能手评选活动等。此次“质量月”活动，我局开展了一系列工作，获得了显著成绩，同时也存在一些缺乏，主要表如今群众性质量活动较少，工作力度大宣传力度小等方面。我局将继续保持“质量月”活动期间的工作势头，加大宣传力度，进一步提升我旗整体质量程度，为我旗的经济开展做出新的奉献。2023质量月活动总结(三)：水电站为了加强xx水电站工程的质量控制，进步监理人员的质量意识，xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展2023年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议互相交流有关质量文件精神及质量管理经历，进步全员的质量意识和质量管理程度;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进展质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深化人心，在理论中进一步推动公司产品和效劳质量整体程度的进步，向.建立单位提交优质的工程。2强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作施行细那么工程质量是工程建立的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进展全面和全过程管理，确保工程质量目的的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进展全面控制，从工程开工准备到开工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建立施行过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监视、控制的责任，并对验收合格工程的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作施行细那么》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理施行细那么》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析^p原因并要求施工单位立即整改。3努力进步工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深化施工现场，对施工的全过程进展全面的检查监视，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进展检查、监视，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了进步监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进展质量控制，制定质量控制网点，并对xx工地出现的质量问题进展了分析^p明确了质量控制方向。3.2组织质量检查：3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的结合质量检查小组对各施工单位进展了质量大检查，重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》)要求施工单位立即进展整改。3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进展了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测工程均由中心试验室进展检测。3.2.3屡次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进展抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进展校验确保用水量的准确。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都进步了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深化持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。2023质量月活动总结(三)：公司为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分认识到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较强烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿施行。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参加培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，采取明察暗访，建立驾驶员黑制度，进步出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度，充分调动所有从业人员积极性，让他们清醒认识到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增强，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少，详细做了以下几方面工作：一、强化组织领导，落实管理职责。为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，理解路上车辆经营效劳情况，对暗访中发现有违章行为的车辆后，转交稽查办处分。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。二、深化宣传，营造活动气氛。开展“效劳质量提升月”活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳程度和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细那么，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的发动大会，贯彻了活开工作目的，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS发布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动情况，进一步营造活动气氛。三、建立从业人员资质审查考核制度。针对出租车经营特点分散性、流动性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特别高，从业人员队伍素质参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为“二驾”。.公司制订了二驾管理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必须到公司办理，首先对证件进展审核，然后要通过公司组织的行业行规知识的考试，必须缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素质。四、强化教育管理，引导从业人员文明效劳。从严二驾教育管理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必须参加培训教育，对请假不能到会人员，采取集中补课与处分相结合，在这次效劳质量提升月活动期间，主驾到会率为98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员认识到出租车行业的特殊性，标准经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会给予及时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到耐心的解释，并将处理意见及时的反应，做到处理率、反应率均为100%。目前由于出租车行业出现个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严重影响出租车行业的开展。当公司得知此事后，特别重视，安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的情况，做到信息及时理解、反应，将影响行业开展的隐患处置在萌芽状态。六、对违章违规驾驶员举办培训班。为进一步标准出租车经营行为，减少乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参加培训的人员，首先要学习行业、行规知识;公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，继续培训，直至考试合格为止;培训人员还向公司签了《承诺书》，保证今后不再发生以往违规经营现象，否那么将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。七、建立违规经营举报奖励制度。为了使效劳质量提升月活动获得实效，到达全员参与，公司推出违规经营举报奖励制度。所有从业人员在日常营运中，发现本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，可以及时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将及时对违规者进展处分，举报人将会得到处分额25%的奖励。举报奖励制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能及时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被.公司苏HZ0815驾驶员发现后，这位驾驶员及时与公司联络，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司理解情况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员处分200元，对苏HZ0815驾驶员给予50元奖励.通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到互相监视的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监视人员。八、加强对承包人经营的管理，建立退出机制。公司结合目前出租车行业经营中出现的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断，使出租车行业整体形象受到严重损害。为确保出租车行业稳定及安康开展，公司与210辆车承包人签定了《出租车营运合同书》补充条款，但凡违背有关条款的，公司将解除营运合同，没收10000元保证金，同时将对车辆的残值进展评估，公司按评估价格收回车辆。公司通过建立退出机制，发现一些承包人不敢签，害怕今后发生违背条款被去除，从而到达一定的制约效果。九、增加人员和资金投入，为活动顺利开展提供有力保障。为改变目前出租车行业中出现一些不标准经营现象已给出租车行业造成较坏的影响，为加强对出租车的管理，公司成立了由10人组成的领导小组，其中抽调6名同志成立稽查小组，负责路面检查;其他4名同志成立暗访小组，负责到车站、公交站点打的，进展暗访。在活动期间，暗访小组就查到苏HZ0671驾驶员存在不按规定拼客现象，苏HZ0663驾驶员拒载。为保证稽查小组、暗访小组工作的顺利开展，公司投入4000元购置一台摄像机，但凡上路人员将带上摄像机抓拍违规经营现象，为公司的处分提供了充分的根据。十、加大路面检查处分力度。公司坚持定期与不定期相结合、白天和夜间检查相结合、固定地点检查与流动检查相结合，还有车辆每月回公司三次刷卡时的检查。重点针对汽车南北站、总站、火车站等地点存在的不按规定上下客、效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道，强行拼客、私聘乱雇未办理效劳证从事出租车营运等现象进展检查。对平时存在车辆脏、乱、差，屡教不改人员作为重点检查对象。活动以来，公司稽查人员共计上路检查46次，夜间上路检查8次，检查车辆数约4000辆次。每周白天上路检查不少于9次，夜间检查不少于1次，每次检查时间都不少于2小时，就是雨、雪天都可以坚持上路检查。在效劳质量提升月活动期间，公司对26部车辆，因违规经营、效劳质量差、车辆脏等现象给予了重处，共计罚款9260元。总之，我公司将以市运管处效劳质量提升月为契机，结合实际情况，进一步明确责任，强化内部管理，将一如既往将这次专项整顿工作作为长效化管理。提升出租车驾驶员效劳程度，进步效劳质量，树立出租车行业良好形象，为我市出租车行业开展做好管理工作，为我市出租车行业安康开展作出奉献。2023质量月活动总结(四)：质监局根据上海市委宣传部、上海市开展和改革委员会、上海市建立和交通委员会等十二个委局结合印发的《关于开展“2023年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建立部《关于建立系统开展2023年“质量月”活动的通知》，上海市建立工程平安质量监视总站印发了《关于开展“2023年上海市建立工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监视系统扎实开展质量月活动。现将本市2023年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导责任，加强宣传发动。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析^p本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施;宣传和发动职工，营造“质量月”活动气氛;组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进展汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报，据各单位不完全统计，共检查在建工程的单位工程7500个(次)。3、组织开展质量培训工作。上海市建立工程平安质量监视总站委托上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，实在从理论上进步了企业质量人员的业务管理程度。二、组织开展建立工程质量专项检查，强化质量监视。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步标准本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量程度，市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具部分停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控，根本能按照施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工;建立参与各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建立工程平安质量监视总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发部分停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明，大部分监理单位能执行《建立工程监理标准》，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业开展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理才能有待进一步进步。3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量，市建立工程平安质量监视总站对全市预制构件消费和质量情况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件消费企业24家、三级构件消费企业6家、住宅烟道消费企业8家，外省市进沪预制构件消费企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对消费质量控制不严，钢筋无消费答应证，实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步标准混凝土消费企业混凝土消费过程管理及原材料使用的行为，保证本市建立工程商品混凝土的质量，市建立工程平安质量监视总站开展了“商品混凝土消费企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土消费企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土消费企业在原材料进场验证、复试;混凝土消费过程控制;配合比设计、调整;试验室人员装备、检测设备、检测环境等环节能满足标准要求，混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土消费由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土消费中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。为进一步贯彻落实《建立工程质量检测管理方法》的有关规定，标准本市建立工程检测市场行为，进步检测质量，市安质监总站对本市部分对外检测机构和企业内部试验室进展了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢构造、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查说明通过对141号部长令《建立工程质量检测管理方法》的宣贯和执行，检测机构普遍增强了质量意识，检测行为和检测工作质量得到标准和进步，但同时也发现部分检测机构在管理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄，内部管理松懈，缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求，导致在一些根底管理上出现了各种问题，有些问题的性质还很严重。对此检查小组作出了查处和整改要求，共开具了7份整改指令单。6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。为加强本市建立工程安装工程质量管理，强化对安装工程的重视与检查，标准安装工程的质量行为，市建立工程安装质量监视总站组织全市安装工程质量的专项检查，共检查本市在建工程安装工程40个，其中大型工业装置4个，厂房10个，轨道交通车站2个，办公楼公建工程14个和住宅高层10个，共开具了质量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查，首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查说明，本市建立工程中的安装工程质量总体根本上处于受控状态，施工质量标准出现稳步提升态势;有关建立、设计、监理和施工等工程参建各方，能按照政府有关规定，重视安装工程管理和施工。但同时也暴露出，本市建立工程安装工程质量管理开展的不平衡，少数工程在管理上存在不少薄弱环节，违规施工、违章操作仍有出现;建立、监理、施工单位的质量行为意识不强。三、聚焦重点，严格轨道交通工程质量监控。1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查为贯彻《关于轨道交通工程建立质量平安效能监察工作的施行意见》文件精神，进一步进步工程建立各方责任意识，推动轨道交通工程质量平安工作，市轨道交通工程质量平安效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发现，效能监察的文件精神得到了贯彻落实，质量平安责任制普遍建立并根本得到落实，各个环节的质量平安管理工作得到了加强，工程现场质量平安根本受控。但在详细工作中，还存在一些缺乏，如部分质量平安责任制度的编制缺乏针对性和可操作性,有些工程对施工过程中风险点和危险的控制措施制定不够严密，以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题，检查组提出了详细建议，要求建立参与各方要制定实在措施，保证轨道交通建立的顺利进展。2、成立轨道交通工程承压水风险控制研究课题。随着上海市轨道交通工程大规模、高速开展期的到来，轨道交通工程建立施工难度日趋增加，技术风险居高不下。其中承压水的风险控制一直是轨道交通建立中的一大难题。为了减少和消除轨道交通建立中的质量平安隐患，总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建立、监视等有关单位，成立《轨道交通工程承压水风险控制研究》课题组，对承压水问题进展全面、深化研究，提出实在可行、行之有效的轨道交通工程承压水控制措施，防范承压水风险。3、召开轨道交通工程承压降水工作和旁通道施工技术交流研讨会。为了减少和消除轨道交通建立中的质量平安隐患，市安质量监总站和申通集团公司建立事业部在轨道交通申松线宜山路车站及杨浦线周家嘴旁通道施工现场结合召开“承压水降水施工”和“旁通道施工”的总结交流会。对“承压水降水施工”和“旁通道施工”存在的问题以及可能造成的不良影响，提出了控制基坑施工风险的措施，并建立了二支具有承压水降水施工经历的承压水降水抢险专业队。4、举办轨道交通工程及地下建筑降水控制技术讲座。上海市建立工程平安质量监视总站与上海市岩土工程勘察设计研究院，结合举办了“基坑降水与工程案例分析^p”专题讲座。市安质监总站、涉及轨道交通建立监视的各区安质监站及轨道工程参建各方等有关单位近二百人参加了本次讲座。通过本次讲座，参加讲座的参建各方人员对基坑降水承压水控制技术有了更加系统和深化的认识，同时也学习了基坑降水工程中成功的经历与失败的教训。本次讲座到达了预期目的，在轨道交通工程建立中起到了积极而深远的影响。四、开展节约型工地评选，推进建筑节能1、召开上海市建筑施工企业节能降耗工作会议为深化贯彻市人大和市政府关于进一步加强本市节能工作有关决定和意见，在建筑施工行业中实在开展企业节能降耗工作，确保节能降耗各项指标的实现，市建管办和市安质监总站召开“上海市建筑施工企业节能降耗会议”。市建立交通委孙建平副主任在会议上作题为“打造节约型工地，实现可持续开展”的讲话，指出要从政治的高度，开展的需要，充分认识“企业节能，工地降耗”，对社会可持续开展的积极意义。要求大家将打造节约型工地，进步节能降耗意识的活动贯穿于工程建立的各个阶段。所有建立参与方，从勘察设计开场，都要有节约理念，施工单位在建立过程中要严格按照图纸去做，市区二级质监站要加强监视，签约单位要起到示范引领作用。通过广泛地开展科技创新，改良施工工艺和施工方法，进步管理程度，降低管理本钱。在过程中要注重将好的工艺工法形成标准性标准，以利于在工程中的推广应用。施工企业在做好规定工作的根底上力争做出有特色、有效果的自选动作。工程参建各方和各级建立管理部门要重视这项活动的开展，实在将各项工作落到实处，决不流于形式或走过场，为建立资节约型、环境友好型城市，作出应有的奉献。2、建筑业施工企业能消耗专项调查工作有序开展为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目的，确定企业施工产值能耗基数，核定企业能消费指标，重点控制年耗能500吨以上标煤的施工企业，开展了全市施工企业产值能耗专项调查。3、开展节约型工地创立工作为了标准本市节约型工地的创立工作，指导建立工地深化开展该项工作，起草并颁发了《上海市建筑施工企业创立节约型工地考核方法(试行)》。五、注重科技创新，提升质量管理程度1、开展质量通病防治工作。在新形势下处于城市建立高速开展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢构造工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题研究，积极探究质量通病的防治措施。2、组织召开在沪大型骨干施工企业质量科长联络会议。为进一步促进本市施工企业与企业之间，企业与政府建立行政主管部门之间的工作交流，并对当前质量管理工作存在的主要问题进展考虑，从而进步质量管理程度，总站在南汇召开了2023年度施工企业质量科长联谊会。本市2023年度企业综合实力排名前20位的本市一、二级企业以及外省市进沪施工企业的质量科长共70多人参加了会议。围绕着新形势下企业质量管理部门的工作如何定位，当前建立工程新的质量通病表现形式和产活力理，企业如何加强对分包单位的管理，企业质量管理部门与政府建立行政主管部门如何加强工作交流与沟通等当前质量管理工作中存在的一些热点和难点问题进展了讨论，与会的施工企业一致要求，希望类似的会议总站应该多组织，让质量科长畅所欲言。3、举办“上海市建立工程质量技术论文征集”活动。为了系统地总结全市建立系统工程建立技术精华，提升工程质量监视管理的技术含量，上海市建立工程平安质量监视总站会同上海市建筑施工行业协会工程质量平安专业委员会开展了“上海市建立工程质量技术论文征集活动”，发动在沪从事勘察、设计、施工、监理、建立、检测、审图、消费供给等活动的工程建立参与各方，从建立工程质量技术理论、建立工程质量管理、建立工程技术管理三方面入手开展新形势下轨道交通、深基坑、大跨度、大空间、钢构造、超高层建立工程中的质量通病治理的研究。目前已收到各类论文58篇。六、评选质量先进，树立学习典范为了充分发挥施工企业质量管理人员的作用，树立质量管理先进样板，市安质监总站委托上海市建筑施工行业协会工程质量平安专业委员会在全市范围内开展了评选2023年度为本市建立工程质量进步作出显著奉献的质量先进企业和质量先进工作者的评选活动。评选范围包括在沪的施工企业和个人。以质量先进的评选，促进工程质量的进步。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是上海的生命。质量月活动虽已暂告一段落，但加强质量管理，确保工程质量是工程建立参与各方永久的主题。2023质量月活动总结(五)：医院为深化医院管理年和质量万里行活动，进一步增强全体医务人员质量意识和平安意识，防范医疗风险，确保医疗平安，根据《绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与平安大讨论活动”的通知》(绵卫办[2023]38号)文件精神，我院在为期一个月的医疗质量效劳月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改良方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，逐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的效劳态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以进步管理人才素质为保障”的医疗质量管理形式，并获得了实效。一、实在推行医德医风建立，处处表达以病人为中心加大医德医风建立力度和职业道德建立是新时期医院开展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与平安月大讨论活动，院外的问卷调查以及与社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。让病友来评一评医院的效劳程度，对反映属实的问题，坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，谦虚地欢送广阔公民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，互相尊重，互相理解，互相关心的现代新型医患关系已在我院形成。“效劳永无止境，我们一直在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建立当中，医院实行了各种便民利民措施，表达了事事以病人为中心，处处为病人着想的管理理念。针对群众反映的节假日看病难的问题，医院率先在内儿科试行了无假日门诊的效劳，方便了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日可以得到专科专治的优质效劳。为了给居民提供全方位的医疗保健效劳，医院建立健全病人出院追踪制度。为了进步居民的自我保健和预防疾病的才能，医院在门诊和病区设置了安康教育专栏。为了更好地为居民效劳，医院各科室陆续推出了效劳承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、咨询工作，减少家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及咨询解疑、接待工作。以患者满意与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。根据患者出院随访调查结果显示，医疗效劳的群众满意度已到达95%以上。重视医德医风建立，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗平安众所周知，医疗质量是医院生存和开展的核心，也是优质的医疗效劳的最终表达。优质的医疗质量是在竞争日益剧烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构，落实各项质量管理制度，增强医疗风险意识，加强医疗质量管理是医院开展的重中之重。(一)建立和健全医疗质量管理和监控机构为进一步加强、标准医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调经历丰富的医护人员成立了质量管理控制办公室。用务实、高效、公正、准确的工作作风，为临床提供强有力的管理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监视工作日常化，随时发现问题，进展整改，并由质控办每月进展汇总分析^p，全面保证医疗质量。院办是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，院办都根据医院的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格按照《医疗质量管理方法》进展操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，施行到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量程度大为提升。(二)严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循，有章必循。因应新的《医疗事故处理条例》施行，我院在医疗质量管理方面做了大量的工作，务求实在进步医疗质量。我院制定了《宝泉乡卫生院医疗质量管理方法》，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新情况和新问题。医院修订和完善了《宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例》、《药品分级使用和管理制度》等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监视、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。(三)狠抓医疗质量，进步医疗效劳的技术含量1、贯彻施行临床医疗制度临床医疗制度贯彻施行的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗平安。院办每天派人到科室理解各科室的医疗运作情况，坚持采用每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深化临床第一线，保证医疗制度的落实。2、进步医疗根本理论及根本技能充分利用考试组织医疗根本理论和根本技能的考核工作，每年都认真组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进展严格的根本技术培训和考核。对个别薄弱环节及时反应科室进展补课和再培训。(四)抓重点和难点，创急诊优秀管理急诊科一直是医院的窗口，在对此高度认识的根底上，我院在原有急诊工作制度的根底上，重新修订了《宝泉乡卫生院急诊科工作制度》，进一步完善急诊管理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。根据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作表达“稳、准、快”，以分秒必争姿态不断进步医疗质量和抢救才能。我们要求急诊科医护人员根本功过硬，抢救操作纯熟，掌握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急才能。(五)严密监管的医院感染管理为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，专责进展医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络，并制定和执行医院感染管理各项规章制度，抓好宣传教育、培训工作，医院感染管理做到标准化、标准化。三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解1、沟通是非常重要的环节。(1)做好入院时的沟通：让患者及其家属理解患者目前的病情，危重患者专科医师要详细交代病情，必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属理解主管医师和