酒店建设各专业发包参考资

酒管公司发包一.酒店管理公司筛选及管理合同谈判酒店、度假村以及服务式公寓要获取最佳的投资回报和资产价值，选择恰当的专业管理公司以及谈判管理合同是至关重要的环节。酒管公司以下方面需要筛选考评的：.管理公司的公众声誉以及在业主和贷款机构中树立的形象；.管理公司品牌与项目的相称性；.管理公司在某区域或国际上的管理规模；.管理公司服务品质；.管理公司实现经营业绩和现金流量最大化的能力；.谈判过程中关键合同条款的谈判余地；.管理公司为实现业主和发展商长远目标的敏感程度和积极程度。不仅如此，业主还需全面审定管理合同并谈判合同商业条款。由于许多商业条款常常超出管理费构成的框架，根据已建立的行业标准对合同进行基准性判断，管理合同应包括的关键条款包括：.酒店业主权利，包括酒店管理中关键部位的控制，如预算、资金投入、关键岗位管理人员的任命以及酒店翻新改造；.投资资金变现的灵活性；.管理者需要实现的经营目标；.合同期限、合同续订和合同终止条款；.技术服务及费用条款；.管理公司市场拓展和服务支出条款；.管理公司可能的资金投入/短期贷款条款。如果业主以前有没有做过酒店项目，需要请有经验的酒店项目中介和律师来参与管理方谈判管理合同，主要涉及：1）品牌定位及市场分析2）财务操作模式3）建设工程标准和要求4）法律问题二.酒店管理合同缔约谈判法律业务法律咨询公司可以为业主与酒店管理公司，协商订立《酒店管理合同》提供专项法律服务。即：组织专业律师团队，为业主在谈判及签约的整个过程中，提供及时、周到和专门法律服务。法律核心服务范围是：♦为业主谈判团队提供相关法律知识培训，内容主要为：酒店管理合同的缔约程序、阶段文件的法律效力、管理合同的法律特征、业主重大商业利益的法律表达及业主合同法律风险的防范和控制等。♦在业主与酒店管理公司的意向书（或管理备忘录，以下统称意向书）谈判阶段，参与同酒店管理公司的意向书磋商、谈判，根据谈判情况，对涉及业主重大利益的条款，提出阶段法律意见，并提出相应的处置方案；♦对业主和酒店管理公司签署的意向书作法律审查，起草、修改本轮谈判而需签订的各种协议、合同等法律文件（包括谈判过程中往来的商务函件）：♦在签订意向书后的管理合同谈判阶段，协助业主制定谈判策略和方案，参与合同的谈判，并根据谈判进度提出阶段法律意见，审核最终管理合同的法律文本；♦对最终签署文本作中、英文对照审查，确定文本一致，并出具专门意见；♦在管理合同签订后的技术服务阶段，根据合同协助业主完善服务方式、制定技术服务的进度方案，拟定技术服务会议的议事规则，参与重大技术服务会议，固定服务成果和标准，直至协调酒店交接；商场规划公司发包一.项目发展定位.目标市场定位项目的市场定位(包括商场招商的主题、形象的定位)确定目标客户、进行市场定位，根据市场调查结果，确定项目的目标客户类别，并细分客户群确定项目的地块形象定位档次定位品质定位租金水平.项目功能规划建议参考调查个案的规划特点、建筑特色，根据市场定位和项目发展模式，结合项目特点为项目提出功能规划设计建议功能面积尺寸分布、组团功能布局商业街区功能组合休闲娱乐功能车流、人流动线组织项目整体风格建议园林绿化设计建议设施配套及服务功能建议项目建议研究物业的图则，在市场需求的基础上，参考成功的个案，掌握竞争对手与市场发展趋势，对项目的建筑外观设计、商业视觉识别符号、内部平面布局、物流安排、车流安排、装修标准、建筑材料的选用、设施设备选型等提出建议，从合理适用的角度考虑，尽可能在减少工程成本的同时提高项目的市场竞争力。二.商场规划公司需提供的服务：商场的整体包装I外立面设计①装饰效果②户外广告位位置设置提交：外立面效果图II橱窗设计①位置设置②展示效果设计提交：橱窗效果图m外入口设计①形象设计②功能设计（防尘、防风、防雨、防潮等）提交：外入口局部效果图视觉形象设计I顶棚（灯光）设计①灯具布局②节能效果③灯具选择提交：顶棚平面图（根据消防、设备图作相应调整）、局部效果图II地坪拼花设计拼花设计（配合动线，通过颜色来营造商场商业氛围）提交：地面平面图m商场形象视觉的设计LOGO设计提交：LOGO设计图公共空间的设计I局部细节设计门楣/内入口两侧/墙面/柱子/台阶/楼道/通道/洗手间/扶梯/电梯等装饰设计提交：局部效果图II诱导系统设计①楼层业态指示②商品区域指示③消防系统指示④公共区域指示提交：诱导系统设计图、效果图商场平面图设计I招商平面①商铺划分图②区域功能图（具体到商铺）③通道设计（主、副动线）提交：划分平面图、区域功能图II展示道具布置平面①收银台位置设置②服务台位置设置③边厅设置提交：平面图展示道具制作设计①商业区域道具设计②服务台设计③收银台设计提交：设计施工图效果图建筑设计院发包酒店设计合约内容协商与注意事项合同的议定是对双方的权责与范围进行书面确认。在双方决定要订立合约之前，酒店设计公司应具体说明工作范围、工作内容、交付成果与收费的标准。对于酬金的领取时机亦应订明。双方认定的条件应具体说明。合同必需是秉持双方对等立场来议定。如果业主签订强势的合约，对于设计单位有可能徒于应付业主各种要求，而无法专心于设计工作。如果酒店设计公司较为强势，则业主希望达到的设计品质有可能被牺牲，不管是设计时间或者设计成果。对合约内容至少须顾及下列事项，合约内容越详尽越好，对于无法详尽的，可在未来相关会议召开时，通过双方会议协商确定。会议记录可视为合约的补充条件或约定如此，可弥补合约订立之初所留下的模糊地带。1、委任受托双方及标的物说明首要必须说明合约委托方及受委托方双方的公司及负责人、设计的标的物及范围。对于非酒店设计范围内需要协调的工作也应划定责任归属。对于委托人或受委托人在责任转移时，所应担负的责任及履行的义务，而设计的标的物及范围的变更也需注明相关的权责。否则在委托方或受委托方单方片面进行责任转移或变更时，可能会使另一方利益受损。在签订合约时，必须依据当地法律说明变更权责或设计标的物及范围时各方所应负担的责任及义务。在权责转移过程所需办理的各种手续，而双方也需表明所有人及负责人，各自所负的法律责任。非相关的人员均不应列入合约之内。在台湾，以往曾有通过片面另签合约的方式转让合约责任，而使签约的另一方权益受损。所以在签订合约时，必须小心片面转让合约的行为。2、委托工作项目、工作内容、标的物范围及权责划分。合约中必须明确工作的项目如室内设计、机电设计等个性工作，工作内容如酒店设计阶段的各项工作，标的物范围是指设计单所包括的内容，也就是室内设计或者必须包含外观改造或景观的改造等附带的范围；若未包含这些工作衔接面时，无论由哪一方整合也需交代清楚。在错误或矛盾发生时也需把工作的范同及权责划分清楚，确定明确工作内容。对于业主往后的责任归属问题也能确实明白。对于往后业主需要增加或减少酒店设计公司的工作也可据此补订和约。在大陆相关设计工作的政府管理单位相当多，所以在酒店设计公司处理设计工作时，必须注意的是卫生（厨房设计）及市容（景观及招牌）单位的签证工作。一般台湾的业主在大陆都会通过关系办理许可证。而路边景观及招牌部分最好也别去碰，如果需要最好先弄清楚是否手续合法及所需时间，并同委托信誉良好的施工单位（可由业主指定）办理。3、配合事项与担保书对于设计工作中，指的是业主与设计单位彼此配合事项的说明。如业主应提供设计单位相关的经营计划及工程预算计划，以利酒店设计公司进行工作。对于业主若未按设计单位时间及各项需求提供数据所可能产生的影响需详细载明。对于时间及数据内容提供的配合应说明其关系性，以利业主对设计工作的了解。避免未来因为数据延宕产生的损失无法归责，进而发生争执。设计方也需注意，在设计工作进行时有些免不掉的协调工作，这些都必须说明需由哪些单位负责协调。若无法按时将协调工作处理好，各方应采取何种措施应对，都需说明并讲清楚。4、工作时程及交付成果对于酒店设计工作所定的各个阶段，必须说明所花费的时间以及每个阶段所应交付的设计成果。而该阶段完成与否，如何认证验收的问题，也都应在合约内注明。对于任何一方延误的时程，应该如何处理、罚则如何，应该予以说明。对于具有时效的设计工作，双方必须以对等方式处理，以避免单方面的要求，进而产生不对等的条件，致使一方能为所欲为，造成另一方的利益受到损害。所以，在有时间要求的条件下，双方必须有对等的条件。例如设计方的图文必须确认时，业主方如果延迟，可以延期处理或者等待几天为限就可视为业主方认同的方式处理。5、酬金计算及给付办法依据工作项目、工作内容与工作范围，设计方可以计算出设计酬金。而计算方式最好将工作项目、工作内容及设计范围所需的酬金列出来，必要时可将计算方式列出来，争取业主的认同。而每个阶段所应给付的酬金多寡，也必须在合同内载明。设计方必须提据的文书与单据作为请领设计费的依据，业主方给付作业期限的限制，都可以列入酒店设计合约内，作为约束双方的条件。对于文书签证人的依据，可以在事前或事后的会议双方建立工作群组时再予以约定。以确认签证文书的实际效用。6、变更设计处理原则及费用计算设计变更的时机与变更内容在合约内应该准确详细说明。对于设计各阶段也应明确，若是在实施设计阶段，还要对基本设计或规划设计的内容进行变更。那可能会对整个设计的原始想法进行调整，等于再重新做一个设计。在这样的情况下，如果各阶段没有明确划分将会使双方乱了方寸。所以，双方也可以议定变更酒店设计的条件与限制，并约定返工时所需费用计算的原则。7、保密条款一般说来对于酒店空间或者部分民居，在必要时都会要求酒店设计公司遵守保密条款，以保证自己隐私权或者商业机密。所以，在合约中有时会设定保密条款。例如对于委托方的资料或对设计的平面图或是某些特定设计予以保密，或有时限的保密。对于这部分，酒店设计公司必须用保密手段对设计师或绘图员的资料进行管理，以防保密资料外泄。8、合约中断在个案进行中，业主或酒店设计公司都有可能会因个别或不可抗力的因素，向对方提出解除合约的要求。至于合约终止的条件与解决方案应一并做详细的列举。以往受委托的一方不能举证主动提出解约的要求，但在双方工作的平等条件下，受委托的一方应保有在特定条件下提出解除合约要求的权利。对于合约终止的条件应重视双方的权益。对于主动提出解约的一方应负担较多的责任与后果；被告知解约的一方，应在合约中载明对被解约一方的保障条件，并使双方可以取得彼此谅解的合约条款。9、争议解决设计争议最大部分，是在于图面完整与否及酒店设计方向，是否合乎业主要求，或者设计方以不够充实的内容交付业主使用，造成业主在施工过程中的困扰。或者合约遭受恶意中止等情况。除了应约定在某些争议时的认定标准及具体细节外，还应写明存在争议通过公正团体或法律等的裁定手段。10、特别约定对于上述条约之外双方在某些特定方面也许会有部分约定。例如业主方委托的管理单位更换等，会有部分的变更或约定。这些部分可以依据实际状况再约定。或者合约部分转嫁他人设计时的处理方式，如附属委托的酒店设计部分（如空调机电及消防设计）。或者业主在主观或客观条件下要更换设计公司的条件与约定。11、补充说明或附加条款对于其他未尽事宜的补充与约定需要何种方式确立，须由双方约定决议方式。例如会议讨论，以会议记录中的决议为补充说明，或者双方另订补充条文或条款。对于合约未完善的内容仍可通过某些正式过程或记录文件得到解决。12、立约人及时间立约双方必须确立主要负责人，具有主导负责的权利，最好具有相关法人资格。另外必须要求法人不得借机更换负责人，发生躲避支付设计款项的事情。这是许多委托人经常会使用躲避支付酒店设计费或工程费的手段。必须确认财产（设计标的物）转移时，通知承包方办理必要的转移手续。而设计部分也可能因为设计资质的问题，必须有挂靠现象。对于委托方也同样产生没有保障的现象。这部分可在合约之外以补充说明或附件形式作为正式的法律补充文件。13、签章无论在台湾还是大陆对于签章都是极为重要的事，对于签章这部分是双方确立合约法律效用的最后阶段。也是双方对于合约内容都能认同时方能签章。对于正式合约文本，须注意用骑缝章确立合约文本不会被擅自更换。如果酒店设计工作极为庞大合约款项数量较多时，也可以将合约送法院或公正部门公证，作为法律保障的依据，或由第三方提供相应的监督或保证。专业暖通机电设计公司发包一.机电设计顾问工作包括如下所列：A.空调采暖及机械通风系统，包括排烟及加压系统B.锅炉及中央采暖热水系统C.蒸汽系统D.消防系统：各类防火装置、手动及自动报警系统E.供电设备系统：变配电系统、照明系统，包括室外照明供电(含绿化供电)、防雷系统F.备用发电系统G.给/排水系统：生活冷/热用水供应；雨水、污废水及厨房废水排放及处理系统；生活水处理系统；绿化水供应、游泳池及水景过滤系统H.气体燃料及燃油供应I.弱电系统：广播音响系统、电话系统、保安系统、公共与卫星天线接收、车道闸控制系统、一卡通系统、VOD点播系统、触摸屏导航系统、综合布线主干系统、房间床头中央控制系统、大厦管理(BMS)系统J.电梯及电扶梯系统K.信息系统相关的配套二.精装修阶段机电施工图设计A.配合精装修及专业设计单位之设计，负责精装修所有的机电施工图纸的设计及服务等。B.完成时间。30天，从收到甲方提供的精装修条件图纸之日起计算。在设计过程中，甲方可任意查阅关于本机电施工图设计的任何文件，以便甲方了解真实的设计进度。同时乙方也应积极满足甲方提出的提交部分成果的要求。C.乙方必须对设计文件的质量全面负责。在施工期间，应负责施工图技术交底，并根据甲方的要求配合解决现场技术问题。三.机电系统指导施工在项目施工阶段，乙方应：A.审核承建商送审的技术方案和施工深化设计图。B.根据甲方授权审核相关设备及材料的选择并进行优化。C.回答所有承建商提出有关设计问题，协调完成重大设计变更及审核。D.因应现场的情况，乙方项目经理及相关专业人员需按时参加每周的例会及相关专业的专题会议，且每月在现场的时间不得少于6天。E.定期施工巡查工作。在施工期每月对施工单位（承建商）的施工进度、施工质量以及施工安全进行独立的监察工作，并提交书面报小口OF.对样板房的设备及管线布置提供专业的意见。G.协助甲方对设计变更进行审核。H.协助甲方审核承包商和供货商提出的测试及调试方案，提出书面建议。I.协助提出缺陷整改清单。四.由其它顾问单位提供的服务以下系统设计服务由其它单位提供，在设计阶段，乙方所负责的机电顾问工作应与之协调及配合。A.建筑红线外的市政配套及任何机电系统设计B.建筑红线内的市政配套工程及动迁由其它单位负责，乙方负责设计提供本项目楼宇的市政配套要求。C.与此项目相邻或接驳的地铁站或地铁相关设施由设计院负责设计，乙方负责设计提供本项目标机电系统将与之协调及配合。D.户外照明包括园林照明及道路照明设计，特殊灯光设计，室内装饰照明设计及调光器系统。E.特殊音响及视听系统设计F.销售联网系统G.计算机系统H.吸音设备I.园林水景设计（乙方包设计过滤循环系统）J.特殊浇洒系统K.厨房设备、洗衣房设备及健身桑拿设备设计L.酒店计算机系统设计M.外墙维修保养清洁设备N.建筑节能咨询0.室内精装修设计P.大厦标志设计Q.室外雨水排放R.马路下雨水及污水管流程设计S.人防设计T.环境影响评估U.电磁污染影响评估V.驻工地工程监管五.工作阶段及工作成果各阶段具体服务内容：乙方为本项目所提供的服务，在不同的阶段工作范围如下：（一）基本设计服务阶段.第1阶段方案设计阶段1）接受委托，与甲方、建筑师、酒店管理公司及其它设计单位作出联系及接触，以取得设计所需的数据。2）建议甲方进行有必要的工地特殊检查或进行可行性研究。3）与甲方商讨可能影响项目设计的事项，包括市政配套及其它方面的设施。对公共设施的部分及每一发展阶段的方案进行分析及商讨。4）与建筑师及设计队伍的其它成员对项目的成本估算达成一致：修改机电部分的成本方案并控制之后的工程系统设计以满足预定的成本目标。5）研究甲方所提供的工地数据信息，包括相关的技术说明书及程序指南。有需要时，进行工地视察以检查有关特点。6）与甲方及有关的政府部门商讨，确立影响能源选择的因素的总体方案。7）发展及选择每一阶段最适当的方案系统。8）编制方案图，草图以及必要的其它阐述方案设计的说明文件，并提交总结报告供甲方审批。9）提交的送审图纸应能达到政府各审批部门的要求。参与工程会议及出席方案审批会议，澄清各审批部门及市政配套公司所提出的意见，应要求做出修改。.第2阶段初步设计阶段1）根据获得甲方及酒店管理公司批准的方案设计，向建筑师提供充分的机电系统部分的信息数据，以备建筑师作出初步设计方案报告。2）协助甲方及酒店管理公司从有关政府部门及市政配套公司所提供的有关主要机电系统部分的设计信息进行整理与合并。3）复核及详细计算各系统基本要求，计算用电、供热及冷冻负荷量、耗水量之明细表等，提供机电设备所占空间、位置，以及各项系统的路线安排。4）研究及确定可选择的工程系统以确保成本的有效性、施工'安装便捷性，系统的耐久性等等。5）落实每一机电系统专业的设计意向，并取得甲方及酒店管理公司的同意及认可。6）绘制设计机电专业之初步系统设计图，定出主要机房位置及大小,提供机电设备所占空间位置和主要预留管道的数据，以及荷载量等对建筑及结构设计有影响的数据，与室内设计师配合确定标高、净空要求。7）呈交初步设计报告供甲方及酒店管理公司审批。设计进度的控制应满足甲方及酒店管理公司的要求。8）绘制机电系统的初步设计图，主要系统以单线表示。9）按国家标准的规范绘制初步设计图纸供甲方及设计院盖章送审。10）参与初步设计审批会议，协助甲方及设计院澄清各审批部门及市政配套公司所提出的意见，应要求作出修改。11）按初步设计要求，提供各机电系统的成本估算报告，包括初步的材料及设备清单。12）参加工程会议。二.深入服务阶段.第1阶段详细设计/施工图设计阶段（设计院由甲方聘请）1）乙方将主导并负责执行至完成设计方案图，内容包括单线原理图、主要管线大小、主要设备容量、主要设备布置、主要管线布置单线图、确定与公共设施的接驳配套要求。设计院协助有关工作，例如对详细设计提意见及安排公共设施/专家会议，往后设计院按上述设计方案主导，并负责执行编制到符合政府部门深度要求的机电施工图纸。额外提供不少于15处不多于20处的综合管线图。2）施工图将由设计院自行负责设计深化，设计院将提供有关图纸之盖章工作。乙方将在施工图25%,50%,75%及100%完成时分阶段查阅施工图内容，向甲方及酒店管理公司及设计院指出与初步设计及招标设计不相符的地方要求设计院修正。3）乙方不提供送审服务，亦不包含设计院的盖章及送审费用，设计院审图及盖章服务费用由甲方负责。4）与甲方协定机电合同的数目及各合同的范围和界线。5）审阅各专业的施工图设计，务使各机电专业之间及与建筑设计妥善配合。6）为各机电系统编制技术规格说明书，设定各项设备/材料的技术规格及各系统的安装标准要求。7）国内审图公司的服务费用不包括于乙方的费用内。.第2阶段招投标阶段1）向甲方建议适当施工单位参加投标。2）协助项目经理或工料估算师（QS）制定招标文件的技术部份。并协助甲方提供对各投标者的专业意见及协助招标。工程量清单及单价项目表由工料估算师提供。3）为各机电系统，协助进行招标。4）协助议标、审核回标书，分析标价及承包商提供的设备数据，编写投标分析报告书及推荐书。5）协助项目经理或工料估算师签订合同书。.第3阶段施工监督控制阶段1）对施工单位提交之施工计划，设备材料之运输方案及施工方案作出评核及提供意见。2）审核施工单位所提交之设备材料，以确保各类送审数据符合工程设计意向和技术规格要求。按需要向施工单位提出意见。3）与其它设计顾问协调，对施工图内任何设计协调上所出现的问题作出解决。4）协调设计院及施工单位对各类设计修改、变更数据进行综合。5）对工程变更提供技术方面的意见，变更的估算由工料估算师负责。6）每周出席一次工地例会，并于会后进行工地巡查，以视察工程施工是否获得妥善监督和按技术规格执行。7）就机电施工进度出现可预见的偏差知会甲方，并作出解决建议。8）审核施工单位所呈交的后加工程款申请（只技术部份，但除费用外）。9）对施工单位的调试方案及计划作出审核，并协助甲方安排有关部门进行主要机电设备所需的测试及检查工作。10）协助甲方有关调试验收的安排日期。11）出席及审核主要机电系统的试验测试及验收，以确保所有系统符合设计规格要求、安装正确和操作正常，满足正常使用要求。.第4阶段竣工阶段1）向甲方提交验收报告，对系统操作性能与设计性能进行比较，并作出建议。2）与工地机电监督人员统一意见，对未符合规格要求之安装，制定遗漏工程及缺陷工程清单，并指示施工单位尽快作出整改。3）审阅由设计院及施工单位按实际安装情况及各类设计变更数据，并按本地模式习惯修改施工图纸使之成为竣工图纸，并提供予甲方及协助甲方完成竣工存盘工作。4）检查及监督施工单位把所有合同要求提交的文件，包括列于合同书内的整套竣工图纸、操作及维修手册、竣工记录及测试证明书等向甲方呈交。5）于项目整体工程竣工验收证书发出前，跟进及确保施工单位已向各有关政府部门及市政配套部门获取所需的证书及许可证等。参考以下几点关于酒店区域的机电设计的建议，用于衡量设计单位的专业水平：一.空调通风系统.制冷主机的设计台数及容量，应考虑当一台机组不能运行时，其余机组的容量能满足75%的整个大楼的计算冷负荷。.冷却及空调水泵都必须设有备用泵。为了今后运行节省能源，特别建议空调水循环泵采用压力变频控制，主机与冷却水循环泵要联动控制。.分水器上的分水支管路要细化分类。单位面积人多的营业区域（如餐厅包房多功能厅会议室KTV包房舞厅等）在空调管路布置中考虑尽可能集中，并且在分水器上与客房等其它区域的管路分开。.空调循环水及冷却水系统要求有化学水处理装置。.建议考虑冬季空调加湿系统。.取室外新风时如有可能适当放大，并可通过调节阀调节新风量，以便于过度季节利用室外新风节约能源。.客房走廊设经过滤处理的新风系统送风口。电梯厅可设风机盘管。.酒店客房新鲜空气由室外进风经中央新风处理机处理后，再经由风管按通风要求分送至各客房，新风管不与风机盘管的回风箱连接，而与风机盘管并排合用一个出风口出风，新风直接送入房间。.客房卫生间排气系统采用集中排气，但必须注意排气量的平衡，每个支管处设无极可调式防火阀。如安装小排风扇，则要选低噪声长寿命的产品。.酒所有风机盘管的安装建议不采用天花回风的形式，应有回风箱连接回风口。回风口应采用门较带过滤网的。每个风机盘管附近要设维修孔，以便于将来维修。如果客房风机盘管部分采用天花回风，则风机盘管在天花上的相邻空间（卫生间及楼道隔墙）一定要严密封堵。.酒店大空间区域：大堂公共区域走廊大的餐厅大宴会厅歌舞厅等大空间应采用全空气的空调机组系统。机组应具有自动温度控制系统（楼宇控制系统——BAS进行监控）。全空气系统应包括：空调箱送风管回风管及新风吸口。回风量和新风量可通过风阀调节大小。不采用天花或机房作为静压箱的回风形式。有些特殊的死角可用少量风机盘管作为弥补。共享空间的大堂要考虑冷热空气气流组织问题，分层送风和回风系统，以保证大堂无论在冬季和夏季空调的舒适。尤其要避免冬季上热下冷的现象。大宴会厅空调应按满员及热食品计算负荷，如有活动隔断，空调系统应是相对独立的。大宴会厅或多功能厅负荷变化大,应采用变风量变频空调机。有开放式厨房的餐厅空调冷量及新风量应考虑大些。.整个酒店新风量比例应考虑大一些，要求偏正压。提供足够的补充新风给所有的排气系统，以保证整个大楼处于正压状态。如果某场所必须是负压的（如厨房），则这些场所就应该可以被关闭的。包房办公室客房KTV会议室等封闭的小空间均应采用风机盘管加新风系统。.包房会议室KTV包房游泳池浴室更衣室等场所应有独立的排气系统。.公共洗手间应有空调系统及独立的排气系统。.厨房通风系统：排风系统应根据厨房设计公司提供的排烟罩需求量设计。厨房需要有补充新风系统，被处理过的新风温度为:冬季16度，夏季27度，新风量略小于排风量。冷菜粗加工糕饼房巧克力房肉类加工湿垃圾房等提供空调设施（风机盘管）。开放式的厨房要有排烟罩，排风量不能太大，且每个罩可以分别控制。可采用小排量，低噪音的风机,这样可以节能，以免餐厅里空调被大量排走。. 室内游泳池空调系统要考虑除湿部分的容量。.空调箱新风机组不能采用天花内吊装形式（机房和服务间内除外），应该落地安装，机组应具有自动温度控制系统（BA系统控制）18.电脑房消防安保中心电视控制机房和电话交换机房要求即有中央空调系统，又要有独立的分体空调机。.洗衣房应有补充新风处理系统，要求新风管引至各工作岗位，即岗位式送风系统。排风系统的封口应根据各设备的位置布置，烘干机及大烫机的应设独立排风系统应与洗衣房的排风系统分开并且直接引向建筑物外。温度28度.因为洗衣机和后厨房的排风管道要经常清洗，所以在设计时要考虑风管上开若干个人孔的位置。.地下室排风和新风应考虑足够大。.空调通风系统应由楼宇控制系统（BAS）进行监控。二蒸汽锅炉及蒸汽系统.锅炉设计应考虑：热水和热空调系统可采用常压热水锅炉，洗衣房厨房设备加湿系统等采用蒸汽锅炉。锅炉应选用四回程火管卧式自动燃气燃油锅炉，锅炉应选用合资的产品。锅炉的容量应考虑不同尺寸的，即当一台锅炉维修时，能保证3分之2的设计容量继续正常供热。多台锅炉应能并联使用。.如是燃气锅炉，油库要求如下：应设两个油罐并且相互连通，设计容量为不少于十天的用油量。油计量表应有两个，一个装在油库进口处，以计量送油量，一个装在日用油箱前供油管处，以计量锅炉的耗油量。.所有的泵系统都必须有备用泵.设置蒸汽冷凝水回水箱（热水供水箱）自动软化水装置.控制室内设置电气仪表基本的热工仪表及报警装置，如超压报警蒸汽压力蒸汽流量给水温度排烟温度烟气氧量表，高低水位报警等。.为了节约能源，蒸汽冷凝水需有效地返回锅炉房，所有用汽设备安装蒸汽疏水阀，如洗衣房设备热交换器空调热交换器厨房蒸柜、洗碗机等。.为了提高凝结水回水率，防止凝结水的损失，在锅炉房与用汽设备中途可采用进口偶的凝结水自动输水泵，这种泵可将凝结水在封闭的状态下远距离输送回锅炉房，提高锅炉的热效率。.主要水泵、阀门及疏水器等宜采用进口产品或合资产品。园林景观设计公司发包设计方按照合同的设计流程应达到的设计深度要求：一.方案设计深度.总平面布置图。.重要节点手绘效果图或提示图及复杂关系剖面图。.重要节点的构筑物形式、尺寸、材料。.重要节点硬质铺装形式及材料设计。.主要景观灯具提示图，如有水体，提供设计形式。.重要节点的植物意向图。二.初步设计深度平面布置图，铺装图、竖向布置图。主要建（构）筑物的面饰材料尺寸、标高及其他景观元素（含小品、水体等）。植栽图（指明乔、灌木、草被种类）。水电布置图。主要建（构）筑物的平、立、剖面图。三.施工图设计深度.图纸目录。详细表达项目编号、项目名称、设计文件编号及名称等。.设计说明。项目概况，施工注意事项的详细说明。.总平面定位图（包括道路、场地标高，网格定位，分区，节点索引等，指北针及设计范围线).总平面铺装图。.各分区平面详图等。.所有节点构筑物，平、立、剖面图以及细部构造、结构做法等。.植物总平面分区图。.植物分区平面乔木图。.植物分区平面灌木图。.苗木规格用量统计表。.特定构筑物基础及结构大样图。.绿化灌溉给水总平面图或分区平面图。.排水总平面图或分区平面图。.水景给排水平面图及细部构造图(如有水景设计的)。.电气总平面图或分区平面图。.电气系统图。.园林家私布置图。园林绿化景观工程前期准备需要注意事项1.与业主沟通，充分了解业主意图。新建的工程要了解喜欢的绿化风格及档次要求改造的工程要了解现状最突出的问题准备投资的费用及资金来源渠道工期要求时间.收集必要的与工程有关的文件、法规、用地手续、批准的立项、开工等行政手续.收集图纸等相关技术资料，并根据现状图纸、以前的施工资料等,进行实地踏查，拍摄现状照片、实地测量复核图纸。绿化内的土壤土质、现状植物-名称、高度、胸径、生长势绿地内的现状管线种类、走向、覆土深度、井盖位置；绿地内的构筑物的占地面积、高度、开门位置绿地内现状园林附属设施小品的情况相邻绿地的建筑的首层窗户位置，散水高度、宽度等了解周边交通环境、施工条件，如施工运输路线、施工作业面等是否能临时设置办公、生活区，堆料位置、水源、电源位置等室内设计公司发包酒店室内设计及顾问服务范围酒店室内设计范围指住店客人所能到达的全部区域，包含但不限于以下区域：一、酒店功能部分：1、酒店大堂、前厅、大堂吧、特色酒吧、精品店、商务中心；2、宴会厅、宴会前厅、茶歇厅、各类大小会议室、贵宾接待室；3、水疗SPA,健身室、室内泳池、美容美发、儿童中心、茶艺室（棋牌）：4、客人走道、公共电梯厅、公共卫生间。二、餐饮功能部分：1、中餐厅及其包房；2、全日餐厅；3、特色餐厅；4、展示厨房、客人走道、公共卫生间。三、客房部分1、标准单人间/双床间，豪华单人间/双床间、无障碍客房；2、标准套房、豪华套间、总统套房；3、行政酒廊、客房层电梯厅、客房走道.设计任务书一、平面及概念设计阶段一1、与发包方，酒店管理公司及相关设计顾问进行会议，根据发包方及酒店管理公司的要求进行平面设计并提供给发包方及管理公司审核；2、根据发包方的基本预算进行设计；3、根据发包方要求，编制完成各阶段的详细设计计划并提供给发包方及管理公司审核；4、根据主体建筑图进行优化与确定各功能区域平面设计图，提供各个区域的氛围图片，以解释各个空间设计意图；5、根据发包方及管理公司的标准完成（包括不限于）大堂、大堂吧、前厅、宴会厅、全日餐厅、宴会前厅、标准大床房、标准套房、豪华大床房及各区域卫生间、标准走廊及标准电梯厅等空间的室内方案电脑效果图并安排进行相应的设计汇报，供发包方及酒店管理公司审核批准。设计方需要根据发包方及酒店管理公司的审核意见对设计进行调整并提交。6、本阶段设计成果需提供可以编辑的电子版文件（图纸为CAD格式,图片为PDF/JPG格式）。室内设计效果图成果汇报文件需要提供两套A3的文本及壹套A0尺寸的打印版。7、对于本设计阶段效果图中的主要的饰面材料（石材、木材、织物等），设计方需要提供实物样板。设计人应保证设计的经济合理性，对于各专业技术方案的确定，包括但不限于家具、饰品、装修主材等的技术经济比较；对于甲方有异议的需提供多方案比较。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。二、概念设计阶段二设计方须主动与发包方、酒店管理公司及相关顾问进行设计沟通；完成其他公共区域及总统套房、行政酒廊等区域的室内设计方案及电脑效果图0绘制效果图的区域需要预先经过发包方确认0设计方需要根据发包方及酒店管理公司的审核意见对方案及效果图进行调整并提交最终成果。本阶段设计成果需提供可以编辑的电子版文件（图纸为CAD格式，图片为PDF/JPG格式）。室内设计效果图成果汇报文件需要提供两套A3的文本及壹套A0尺寸的打印版。对于本设计阶段效果图中的主要的饰面材料（石材，木材、织物等），设计方需要提供实物样板。设计人应保证设计的经济合理性，对于各专业技术方案的确定,包括但不限于家具、饰品、装修主材等的技术经济比较；对于甲方有异议的需提供多方案比较。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。三、样板间深化设计阶段样板间的区域包括介不限于一间标准大床间，一间标准双床间，一间标准套房，标准电梯厅及一段标准走廊等。设计方在本阶段应根据发包方及管理公司对样板间区域的要求后，设计方与相关专业顾问进行沟通协调，开始进行该区域的深化设计的各项工作并达到施工深度要求。设计方应提交如下设计成果文件（包括不限于）：1、8套完全比例尺寸的完整施工蓝图及2套主材材料样板2、2套样板间主材白皮书3、2套样板间五金洁具白皮书4、2套样板间活动家具白皮书5、2套样板间装饰灯具白皮书本阶段设计成果均需提供可以编辑的电子版文件（图纸为CAD格式，图片为PDF/JPG格式）。该阶段所有涉及的材料设计方必须提供不少于一家的材料商及价格供发包方选择。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。四、样板间施工阶段本阶段设计方应根据发包方要求派遣主要设计师至样板间现场进行图纸的答疑及交底工作，常驻施工现场配合施工单位直到样板房施工结束，并参加发包方组织的验收工作。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。五、所有区域室内设计的深化扩初/招标图设计阶段（图纸必须满足招标深度要求且达到与下一阶段施工图在成本上无大出入）：设计方根据发包方及酒店管理公司确认的上阶段工作内容，并与相关专业顾问公司主动进行沟通，开始对所有区域进行深化设计工作，本阶段设计成果包括不限于：8套完全比例尺寸的完整扩初蓝图/招标图及2套材料样板。本阶段设计成果均需提供可以编辑的电子版文件（图纸为CAD格式，图片为PDF/JPG格式），文本及打印图纸为全比例各8套。该阶段所有涉及的材料设计方必须提供不少于一家的材料商及价格供发包方选择。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。六、所有区域全部施工图纸设计阶段设计方根据上阶段设计成果及发包方与酒店管理公司确认的上阶段设计方案，与相关顾问进行沟通协调，开始所有区域的深化设计工作和图纸绘制工作，本阶段设计成果包括不限于：1、8套完全比例尺寸的完整施工蓝图及2套主材材料样板2、2套主材白皮书3、2套五金洁具白皮书4、2套活动家具白皮书5、2套装饰灯具白皮书本阶段设计成果均需提供可以编辑的电子版文件（图纸为CAD格式，图片为PDF/JPG格式）。该阶段所有涉及的材料设计方必须提供不少于一家的材料商及价格供发包方选择。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。七、施工跟踪设计及现场服务阶段在本阶段设计方将对上阶段完成的施工蓝图纸进行补充并提供剩余的所有设计图纸，包括但不限于以下内容：1、室内精装修施工合同签署后，设计方应完成对施工单位的图纸交底工作。2、室内精装修工程开工后，设计方应根据发包方要求，派遣足够数量和能力的专业人员或项目设计师到现场工作6-8个月，以解决施工中的所有相关及疑难问题，以确保整个项目按时完成并符合设计方对项目的整体设计要求；3、装饰工程施工期间，设计方应根据发包方的要求，派公司负责的设计师按时参加该项目的协调会议，处理有关设计与施工中的重大问题，直至酒店开业；4、设计方需按施工进度情况及要求，亲临施工单位或厂方，检验以确保其生产质量能符合设计方的设计意图、规范之要求；5、设计方应派总设计师和相关专业设计负责人应发包方之要求参加工程竣工验收，并有责任签署竣工验收意见，该等参加竣工验收之费用已包含在设计及顾问费总额内；6、完成后，需要进行质量检查，向发包方及酒店管理公司提供缺陷表，设计方应审查施工单位的竣工资料，竣工资料不限于竣工图纸、技术资料及保修手册等一切发包方认为有必要之资料。7、设计团队人员必须为经过发包方的认可，并且自愿接受发包方的检查和监督。设计成果在发包方及酒店管理公司书面确认后视为该设计阶段的工作完成并开始开展下一阶段的工作。灯光设计公司发包灯光设计公司基本设计服务内容一.概念设计阶段乙方将提供及执行下列项目：1、乙方将于建筑设计、室内设计及景观设计完全定案后开始进行照明设计，未定案前乙方提供咨询服务，对甲方或其他设计单位提出的咨询内容予以书面解答。2、了解本项目建筑设计、室内设计及景观设计内容，并建立针对本案的整体照明设计概念。3、从业主及经营团队取得书面的设计需求，作为设计之依据。4、与业主、建筑设计师、室内设计师、景观设计师及机电设计顾问（MEP）以会议、网路邮件等方式进行此阶段的设计沟通。5、依据与业主协议之约定，乙方将提供概念设计阶段的成果报告书,内容包括：A、室内照明设计效果示意图（透视图形式、立面图形式）B、重要细节照明设计效果示意图（平面图形式）C、结合现有完成的照明现状，进行适量组合考虑（视完成现状是否满足概念的基础要求而定）。D、各重点区域的照明计划观念、照明方式、照明设备费用及电力的初步评估。乙方设计所需要的背景图面及参考资料需由业主或由业主指示相关设计单位无偿提供。6、乙方制作计算机建筑模型架构档案-3DMAX文档，所有权归洛西特所有（甲方在项目需要时有权使用该资料）。7、乙方应在业主针对概念设计阶段成果报告书所提出意见后10日内汇整为一份书面纪录，并提供业主作书面确认，作为下一阶段作业之依据。二.深化设计阶段乙方将提供及执行下列项目：1、与建筑设计师、室内设计师及景观设计师及机电设计顾问（MEP）以会议、网路邮件等方式进行此阶段的设计沟通。2、提供照明设计所需要的条件及尺寸予建筑设计师、室内设计师、景观设计师及机电设计顾问（MEP）,作为他们设计的参考。3、提供总耗电量、电力要求等与机电顾问协调。4、提供照明回路、调光系统设计，以便机电顾问可以将各控制回路融合在整个照明系统中。5、提供各区域普通照明回路与消防照明回路的灯具实际布置安排，并注意与装饰顶面设计的协调。6、深化设计阶段图纸需经酒店管理公司、杭州市灯光管理部门的认可，乙方顾问须与业主紧密配合完成相关工作。7、根据与业主的进度安排，乙方将提供深化设计图纸、详细说明及规范，内容包括：A、灯具及照明设备配置图，图面显示灯具代号、配置及重要位置尺寸等。B、照明设计相关细部图纸。C、照明设计规范，内容包括：a）规范目录索引。b）照明设计一般规范。c）灯具及照明设备细部规格指定书。d）照明控制系统配置平面及系统分布图。e）照明控制系统表及规范。f）厂商联络资料。D、灯具及照明设备预算单以上设计成果提供电子文本格式（图纸为CAD格式），以供业主、相关部门、管理公司审核。三